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公司2014年总结和2015年工作计划范文

时间:2022-02-09 10:03:25

公司2014年总结和2015年工作计划

市房产管理局:

2014年宏达公司在市房产管理局的正确带领下,以科学发展观为指导,解放思想,凝聚力量,不断创新管理思路,狠抓任务落实,围绕着年度目标责任制,强化生产经营管理,扎实做好项目建设工作,实现了企业平稳较快发展;突出安全生产这个重点,不断强化措施,实现了安全生产零事故,围绕着学习和贯彻党的十八大报告精神,努力开拓党建思政新局面,确保了企业员工队伍稳定,较好的完成了年度预期的各项重点工作和目标任务。现具体总结如下:

一、2014年总体工作完成情况

今年在市房产管理局德正确领导下,我公司围绕着年度目标责任制,立足市场和公司的实际情况,狠抓内涵管理,各项工作稳步推进。

1、在管理方面:顺利通过公司二级装璜资质延期。

2、在项目建设方面:三里台危房改建项目主体工程全部完工,目前该工程已进入竣工扫尾阶段;佳华小区经济适用住房建设项目进展顺利,目前已进入了工程基础建设阶段。

3、在装潢业绩方面:完成了市房管局九楼办公室装饰工程和市供电局办公室装饰工程等。

4、在三产收入方面:跃进中路521栋二层商铺销售尾款全部到位。

5、在人事工作方面:为职工按时缴纳“二保一金”,办理公司成立以来,首次职工退休的相关手续(2名职工)。此外,计划生育、综合治理工作平稳发展。

6、在职工队伍素质建设方面:公司在注重经济效益的同时,狠抓职工队伍素质建设,通过多形式,多渠道不断提高员工的大局意识、政治意识和文化素质,员工队伍素质整体稳步提高,未发生任何违纪违规现象,为公司科学发展奠定了软环境。

2014年,公司全年累计完成业务总收入***万元,占年度计划的***%。其中:房地产销售收入***万元,装璜产值***万元,三产收入***万元;实现利润***万元,超计划任务的***%;完成房地产项目投资***万元,上缴国家税费***万元,按时足额缴纳了职工两保一金***万元,年度招待费、会议差旅等非生产性开支较上年度下降了***%,各项经济指标呈现出良性发展的态势。

20年的风雨,20年的历程,宏达公司这一路走来,可谓筚路蓝缕、以启山林。在全体宏达人的共同努力,团结拼搏之下,宏达从起步萌芽走向了今日的成熟发展。今年,我司至成立以来,第一次又有2名职工光荣退休,这对于公司而言,无疑是最宝贵的财富,他们见证了公司发展的历程,风雨同舟20载,借此机会,谨代表公司领导班子及全体宏达人向他们表达最真诚的感谢和致敬!

二、主要做法

(一)强化班子建设,提高班子的团结力、凝聚力和执行力

今年,我们进一步加强了班子建设力度,具体开展的工作有:①、建立民主议事、班子讨论、集中决策、会议决定等决策机制,不定期召开由公司各部室负责同志、部门职工代表参加的工作交流会,及时研究解决各种问题。②、构建内部交流机制,增强民主议事程序。坚持每周召开工作例会,完善修订了<<宏达公司例会制度>>,凡会议决定事项,明确责任,限时完结,有效的促进了工作的研究和沟通,提高了日常性、针对性、阶段性工作的计划和落实,提升了工作效率和质量。公司管理班子的团结力、凝聚力和执行力得到了全面提高。③、加强与公司其他兄弟部门的沟通与交流活动,积极促进公司各项工作的有效开展

(二)加强思想政治教育、努力提升职工整体素质

今年是我国十二五规划的第二年,也是党的十八大召开之年,党的十八胜利召开是党和国家生活中的一件大事,宏达公司以此为契机,续围绕着职工队伍建设、提升职工素质为工作重心开展各项工作,全面提升职工的素质内涵,具体将开展三方面工作:一是:加强宣传,形成氛围,公司通过宣传橱窗、内网、条幅等诸多形式,努力营造良好的宣传氛围。二是:丰富活动、打造平台,今年,公司结合实际,组织开展一系列文体活动,努力提升职工对企业的归属感和认同感,积极增强团队的战斗力。三是:加强学习、注重实践,公司充分发挥周例会、月度安全生产会、座谈会等会议形式,积极向广大职工宣传党和国家、集团和公司的各项方针政策,并利用报纸、网络、职工书屋、印发学习资料、鼓励参加各类培训等多种渠道,努力为职工建造一个良好的学习平台,使得公司广大职工进一步加强了对党和国家大政策略的认知,进一步转变了观念,提高了自己的业务素质,提高自己的实践能力。四是:加强传帮带、做好人才培养;针对近年来,新进公司的新员工,公司实行“导师制”、由老员工手把手教授新员工相关的业务实践知识,加大对新员工的传、帮、带,积极做好人才培养。

(三)加强党风廉政教育不断提高党员干部的先锋模范作用

1、分解责任,落实任务。根据党风廉政建设工作需要,建立了公司党委统一领导,党政齐抓共管,部门各负其责,依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制。坚持“一把手负总责”、“谁主管谁负责”的原则,加强责任意识,明确责任分工,制定了2014年党风廉政建设工作要点,与公司各支部签订党风廉政建设责任书,将党风廉政建设工作任务,逐项进行责任分解,把责任落实到人,坚持党风廉政建设定期检查制度及责任追究制度。领导干部以身作则,积极参与各项学习活动,公司领导班子成员带头参加所在党支部组织的集中学习和警示教育等活动,并坚持自学,学习签到薄、记录薄、笔记薄“三薄”齐全,确保学习内容、时间、人员、效果“四到位”。

2、建章立制,强化监督。结合工作实际,认真查找严格遵守法律法规、党纪政纪和规章制度方面的突出问题,围绕易发腐败问题的关键环节推进制度创新,完善制度体系。对有关规章制度进行了修改、补充和完善,加强管权、管人、管财、管物、管事等环节的反腐倡廉制度建设。建立健全廉政考核评议、廉政档案、廉政谈话、述职述廉等制度,抓好领导干部廉洁自律,班子成员严格执行廉洁从政各项规定的落实,如实填写收入申报、礼品登记和个人重大事项报告表。认真落实党风廉政谈话制度,为**名中层干部建立了廉政谈话档案。

为建立党建工作长效机制,进一步落实党建工作,改进基层组织建设和党员队伍建设,出台了《***党建工作责任制实施意见》,与各党支部签订了《党建工作责任制》责任状,细化分解党建工作任务,健全考核体系,确保党建工作落在实处。

3、重视宣传,活动多。为给党风廉政建设工作营造良好的舆论氛围,公司党委高度重视宣传教育工作,及时向公司职工传达市市房产管理局于党风廉政建设工作的部署,并通过组织形式多样的教育活动,如集中学习、开展警示教育活动等,帮助广大党员干部进一步统一了思想,提高了认识。

(四)积极开展“整作风、提效能、优环境”主题活动

根据公司年度计划安排,本年度,我公司进一步加大了“整作风、提效能、优环境”主题教育活动,一是科学谋划,制定适合宏达公司实际的“整作风、提效能、优环境”主题教育活动计划,二是重在执行,通过定期检查和不定期检查相互结合的方式,使得活动有实效,有成果。三是重宣传,奖惩明。将主题教育的实践成果纳入公司各部门的年度考核之中,通过与考核的奖惩挂钩,直接促进广大职工参与活动的积极性和主动性。

(五)结合实际,开展“创先争优”等主题教育活动

今年以来,公司结合实际认真开展了“创先争优”、“保持党的纯洁性,迎接党的十八大”等主题教育活动,公司各党支部积极参与,认真配合,活动取得了可喜成果。在主题教育活动中,党员干部认真学习了总书记、贺国强同志在十七届中央纪委六次全会上的重要讲话和工作报告,以及省市领导在各级纪委会上的讲话、《廉政准则》及其《实施办法》、《以人为本、执政为民教育读本》等材料。加深了广大党员干部对“以人为本、执政为民”的工作理念的理解和把握。在加强理论学习的同时,结合工作实际,邀请了专家反腐倡廉报告会,各党支部分别组织党员赴烈士陵园等地接受革命传统和爱国主义教育,开展了“书记上党课”等形式多样的学习活动,进一步提升了党员的党性修养,深化了党员对工作作风重要性的认识,增强了推动事业科学发展的责任感和使命感,通过查摆问题认识到自身存在的不足,确保在新形势下,以过硬的作风和能力圆满完成各项目标任务。

(六)丰富活动内涵,不断提高干部职工的团结力和凝聚力

丰富活动内涵,以活动的开展,不断提高干部职工的团结力和凝聚力,是今年公司各项活动的一个重点,如:我们开展了“七一”纪念活动,为迎接“七一”,成功举办了各类文体活动,通过活动的开展,营造了浓烈的唱红歌、学党史、知党情、跟党走的良好氛围,激发了职工热爱祖国的热情,展现了宏达人昂扬向上的精神面貌,凝聚了力量,振奋了精神,有力地推动了各项工作的发展。

同时,多次利用党员活动日开展义务劳动,发挥先锋模范作用,展现党员光辉形象,激发爱党报国的热情,培养锐意进取的决心,为未来工作上台阶,增水平奠定了基础。

(七)加强安全生产管理、杜绝安全隐患

安全是一切工作圆满完成的保障,2014年,我们进一步强化安全责任意识,加大安全管理力度,做到思想重视、制度保障,以“安全生产无小事”为工作理念,切实加强对安全生产工作的组织领导,认真贯彻执行市局关于安全生产的各项要求,进一步完善各类应急预案,努力营造全员讲安全、事事重安全的工作氛围。我们将开展的具体工作有:

1、继续坚持每月定期开展安全大检查活动,定期召开安全工作例会,完善各类安全管理台帐和档案,认真做好会议纪要,对会议纪明确要求的事项,责任到人,落实到位。

2、继续严格执行24小时安全保卫制度,尤其是在夜间加大安全巡查力度,确保了公司的安全稳定。

3、继续做好各类安全台账和应急预案的完善及更新工作。

4、继续做好各类易损易耗品的备品备件采购保管工作。

三、存在的不足

一年来的工作实践,使我们深深认识到,宏达公司能够实现平稳较快发展,得益于市局的正确领导,得益于一个同呼吸、共患难、努力敬业、不断进取的职工队伍。但我们也清醒的认识到我们的工作与市局的要求和广大干部职工的期望还有很大的差距,主要表现为以下几个方面:

(一)管理不够严、管理制度贯彻执行力不强

公司虽然已制定了各类管理制度,但在具体管理和执行的过程中,依然存在着诸如执行力不强的问题,影响了公司的发展。

(二)干部职工队伍的综合素质有待进一步提高

干部职工们的思想仍需进一步解放,工作的责任心仍需进一步加强。

(三)创新力度不高

创新才有发展,创新才有生机,面对目前的实际情况,干部职工在工作中创新力度明显有待于不断提高和加强。

四、2015年主要工作计划

在未来的一年,我们将紧密围绕在市局的周围,结合企业发展实际,强化内涵建设,狠抓质量管理,努力实现企业的又好又快发展,计划开展以下几方面工作:

1、在市局的正确带领下,以完成2015年公司管理目标责任书为重心,全面开展各项管理及项目建设工作,努力完成2015年公司的目标经济任务。

2、继续抓好党风廉政建设和干部思想教育,完成计划生育和综治工作。

3、做好公司的各项安全管理工作,进一步提高安全管理能力。

4、以立足市场、进一步深化深化自我的内涵建设,加强内部管理,狠抓项目建设,注重人才队伍建设,继续推行装璜项目全责承包制,不断提高自我的市场竞争力。

5、坚持以人为本和科学规范的管理理念,进一步提高广大干职工工作的积极性和责任性,不断提升公司团队的战斗力、凝聚力和执行力;进一步提高公司服务及管理水平,为营造和谐、稳定、奋进、务实的良好氛围而继续努力!

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。在今后的工作中,我们坚信在局党委的正确带领下,全体宏达人必将会同呼吸、共命运,沿着科学发展之路,解放思想、开拓创新、埋头苦干,不断推进宏达的科学快速发展,宏达的明天也必将会更加美好!

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