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公司经济指标新一年工作计划

2014/11/12 阅读:

2014年,我国经济乃至世界经济发展最异常的一年,原材料物资价格飞涨,其涨幅之大为近二十年之最。我们公司在全体员工的努力进取和辛勤工作下,在所有股东的关心和帮助下,顶住恶劣的市场环境本公司在公司董事会与杨董的直接领导、支持下,本公司进一步加强了企业内部管理,完善各部门的经营销售与考核机制,挖掘企业潜力,在金融危机中不断的扩大企业的客服困难的潜力,努力的提高了公司的整体经济效益和社会效益,取得了2014年的一个新的经济增长点。为了进一步的提高公司的整体经济效益以及更大程度的发挥企业09年的精神,公司在根据2014年公司各项经济指标完成的情况对新的一年2015年进行计划:

一、2014年度各项经济指标完成情况

2014年,坚持了生产,按时供货,严格履行合同,赢得了顾客的信任,通过全体员工同舟共济,披波斩浪,毅然挺立在市场浪潮之中。公司上下部门坚定信心,精诚团结,共度时艰,努力克服了金融危机带来的不利影响,仍实现了公司预计的目标,实现销售合同7523.89万元,销售回款8078.93万元,订单吨位2400吨,预计实现利润400万元。产品的质量指标也比去年同期有了一定的提高。另外转结到明年的合同量预计2000万元左右,这也为明年的工作打下了一定的基础。

二、2014年中公司经营方面存在的问题

1、个别部门执行制度不严,有的同志工作责任心不强,不同程度地影响了工作。

2、各部门的经营方案中奖励机制多,监督、考核机制薄弱,有待进一步加强。

3、原材料价格的急剧上涨,使我们产品的成本不断增加,有些产品为履行原来的合同,甚至亏本销售。

三、2015年各项经济指标计划

“十一五”是我国经济结构调整的关键时期,国家对基础产业的投资仍将占有很大的比重。冶金、化工、电力、有色金属等工业仍然是国民经济发展的重点,这对风机的要求,尤其是节能环保对风机的要求仍然有很大的需求空间,市场变化也为国内风机行业带来了一定的机遇,但也同时面临着很大的挑战。同质性、低端风机竞争将会更加激烈。为此,进步提高产品质量水平和档次,加大产品结构调整,更好的适应市场的需求,已成为风机企业今后的发展方向。

明年的经济复苏已初现端倪,但明年的风机市场还存在诸多不确定的因素,我们的各项工作任重而道远,我们仍应苦练内功,加强各项管理工作,为了使公司明年努力实现全面持续的生存与发展,根据董事会的要求,结合明年的市场预测情况,研究制定公司2015年的各项指标。

1、基本任务和总目标

2015年时公司在中国经济回暖的一年,根据本公司产品的市场的地位与作用,针对公司的进一步发展,制定2015的工作计划,使之成为公司各项工作的指导。

2015年的奋斗目标和重点是:研制新型适应市场的尖端产品,赶上同类型企业的国内水平或者超越国内水平;进行部分产品的更新换代;大量的进行员工技能知识培训,促进企业的技术进一步发展;提高企业管理水平和公司整体的经济效益。

2、2015年发展计划

(1)销售指标:

1)年销售合同计划7550万元(其中配件1000万元)。

2)年销售吨位计划2400吨(其中配件350吨)。

3)合同回款额6800万元。

(2)财务指标:

1)年利润预计实现420万元。

(3)质量指标:

1)产品出厂一次合格率100%。

2)另部件一次送检合格率96.8%。

(4)设备及安全指标:

1)重大事故率为0。

2)设备完好率90%(其中重大设备大修完成率为100%)。

四、主要技术经济指标

1、提高公司生产销售水平:随着设备的高效率应用和工人生产技术的提高,到2015年全年生产销售要比现在提高2%左右,合同执行的回款率保持在85%,

2、降低可比的产品成本:通过提高劳动效率,节约原材料、燃料等小号,使公司产品成本到2015年比现在降低3%左右。

3、产品质量指标:在提高公司的质量管理体系考核指标的同时,进一步强化公司的质量管理的环节,使企业产品2015年保持在100%通过率。

4、提高盈利水平:在增加生产、降低消耗的基础上,力争2015年的利润从09年的基础上增长3%。

五、为实现目标而采取的措施

(1)举办各种培训班,提高员工文化水平,学习先进技术,改善人员素质,使之符合企业发展的要求。

(2)加强企业文化的渗透,正确贯彻经济责任制。严格执行奖惩制度,切实做到权、责、利相结使。调动全体员工的积极性,不断提高生产技术和经营管理水平,实现各项技术经济指标。

以上各项指标是公司本着保生存略有发展,统筹兼顾的原则制定的。

望各职能部门要紧紧围绕公司的要求来抓好明年的各项工作,要定措施,抓落实,从而确保公司的各项指标的完成。

公司经济指标新一年工作计划

2014/11/12 阅读:

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