商务局2014年工作计划范文

2014年，围绕县委县政府实现“五个全面提升”的奋斗目标，我们将进一步整合资源，全县上下齐联动，贯穿压力，充分发挥专业招商队伍职能，以推动、服务面上招商引资工作，加速项目推进为重点，全力提高外资利用质量、推动外贸、外经工作再上新台阶。

（一）内资

2014年确保全县引进内联到位资金70亿元，力争72亿元，全县引进固定资产投资亿元以上项目70个，5000万元～1亿元项目80个，1000万元～5000万元项目100个，新增注册资本25亿元。

（二）外资

2014年赣榆县利用外资工作将继续坚持以项目为突破口，注册外资实际到帐1.8亿美元。以推进已登记注册项目为基础，促进两江房地产、万骏置业、融鹏仓储、嘉宝科技制管（增资）等注册资金过1000万美元的项目外资到位。同时加强与外方沟通，以抓重大在谈项目为重点，全力推进植物油项目、沃尔玛项目的洽谈，尽快签定合同，促成到资。

（三）外贸

预计2014年全县出口可达1.2亿美元，较2010年增长20%。在全力抓好农产品出口基地建设的同时，扶优扶强、培植壮大重点出口企业，重抓机电产品出口、光伏基地等项目。

（四）外经

2014年，赣榆县计划新派人数2000人，实现期末人数7500人，完成营业额7200万美元。

工作重点：

1、继续抓好在谈、在建项目。

一是抓亿元（千万美元）以上大项目。2010年外资到位不够理想，2014年目标任务重，压力大，必须靠大项目支撑，没有大项目突破，很难完成全年目标任务，力争四大园区及重点镇都有过亿元以上项目落户。

二是全力推进博尧生物、中贸休闲用品、富利来纺织、聚丙烯、庚全通海珍品、久日化工、晨泰生物科技等亿元以上签约项目尽快落户，其他在谈项目尽快签约。

三是跟踪服务好一批现有的企业，推进神舟新能源、美泰家居、兴峰电子科技、聚力新能源、星辰新材料、东成化工搬迁等一批在建项目加快进度建设，让其做大做强，增资扩股。

四是抓好外向度高的内资企业，通过他们招引上下游产品外资项目，或通过并购方式招引境外企业，成立中外合资企业。

2、继续抓好重点。

一是抓好园区主阵地。四大园区承担着全县外资目标的41%，内资目标的51.8%，任何一园区完不成任务，将会影响全县目标任务的完成；继续发挥四大园区主阵地作用，实行共建共享。

二是抓好重点产业招商。围绕重点产业及其上下游产品，整合人力、财力、物力资源，开展专业招商、针对性招商，提高招商成效，从而做粗做长做强产业链。

三是抓好专业招商。继续以14个专业招商局为抓手，采取小分队形式，有针对性地走出去、请进来，提高项目签约率。同时，加强考核，调动一切积极因素，突出以项目建设为核心。

四是重抓全县出口企业的出口形式转变。抓全县部分企业从加工型转变成自营出口形企业；抓部分生产和加工企业基地在我县，而出口在总公司的企业，拉动我县外贸出口增长；培育新的出口增长点和新增自营出口企业，如航天光伏产业，墩尚出口泥鳅基地，以及赣榆县紫菜基地建设等。

五是为企业搞好服务。凡是信誉好，实力雄厚的企业，我们一定要大力支持他们的项目，能快则快，能简则简，让他们切实感受到我们的真诚与效率，欢迎他们能够派出更多劳务人员到国外赚取更多的实惠。同时鼓励有能力、有实际工作经验的公司和个人申办外派劳务公司资质。让那些有经济实力、有工作经验的公司申办外派劳务资质公司，壮大外派劳务公司队伍，提供外派劳务管理水平，保障外派劳务人员的合法权益，使外派劳务工作快速健康发展。鼓励有资质的公司走出国门，到境外办企业，直接组织人员到国外从事工程承包项目，减少中间环节，减少个人的费用，让外派人员得到更多的实惠，也让外派企业做大做强，使我县外派劳务工作再上一个新台阶。

六是坚持公开、公平、公正的原则，在县重大事项督查办及县委办、政府办、县目标办组织领导下，对全县各镇、各部门招商引资情况实行定期督查与随机督查相结合，采取多种方式，有效开展阶段性活动，对全县招商引资工作进行联合督查推进，尤其是对14个专业招商局实绩的验收，促进责任单位主要精力向招商引资一线倾斜，通过项目集中过堂、难题会办、现场会办等形式推动项目落户、项目建设，推进全县招商引资工作。