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某街道十四五规划基本思路

2021/01/05 阅读:

(一)坚持党建统揽

1.持续学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神及市委市政府和区委各项决策部署。

2.持续深化“1+8”文件精神,完成街道党群服务中心建设,积极拓展网格化服务管理中心(综治中心、矛调中心)服务功能。

3.深化“左邻右舍”“同心圆”等社区党建品牌辐射,依托“两单五微”开展项目化服务,结合居民实际需求开展项目化服务。

4.围绕“1+1+4+N”网格体系建设,合理确定网格监管任务和事项,推动网格化管理实质性运作。

5.巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,丰富主题党日活动内容,坚持自学与集中学习相结合,完善党员政治生日制度等常规工作落实。

6.坚持以目标导向、问题导向和效果导向,扎实做好纵深推进“真抓实干、马上就办”干部作风建设专项行动。

(二)促进经济发展

1.持续推进“三大会战”百日攻坚行动,做好车桥厂上市地块后续服务工作,拓展经济发展空间。

2.督促东环中心项目建设,服务好东环中心品牌签约,加大招商力度。

3.全力做好龙湖两个区域总部企业注册服务工作,主动对接服务中移建设分公司设立,全力做大辖区经济总量。

4.主动对接区投资促进中心,依托铭座大厦、春晖大厦、紫云府商业等楼宇资源,积极开展以商招商。

5.围绕四送一服工作要求,对五上企业、重点企业全面上门走访,宣传惠企政策。

6.结合美的、永康嘉利华2个地块,在原有的建筑物、附属物上进行改造升级,积极谋划“东城·三里”项目。

(三)提升治理效能

1.发挥“一支队伍强管理”的优势,扎实抓好深化街道体制改革“四个一”工作目标的落实,安排街道机关人员充实担任社区网格指导员,建立街居协调联络、督促指导等机制。

2.结合“基层社会治理e网清”平台,加快网格中心实体化运转,不断完善服务基层、服务群众、服务民生的体制机制。

3.不断探索“物业专员(社区物业管理事务专干)+社区网格员(社区党员干部)+物业管家(物业公司党员牵头组成)”的“红色管家”双向服务模式。

4.围绕文明创建、城市管理、平安建设等多项工作,在临淮路、琅琊山路片区,依托现有街边小巷门店的商超、便利店、餐饮、娱乐休闲等,推进“大街区”治理模式。

(四)增进民生福祉

1.巩固提升“扫黑除恶”专项斗争、“双提升”和“反电诈”等专项工作成果,依法打击黄赌毒犯罪和非法传销活动,大力压降四类可防性案件。

2.全面推进老旧小区物业管理全覆盖,深化物业纠纷调解中心作用发挥,推广“红色物业”管理模式。

3.利用好“小巷管家”党群服务队伍,健全社情民意的疏通机制。持续完善“两单五微”工作机制,引导更多党员群众主动融入基层治理。

4.积极构建多元化化解矛盾基层治理体系,进一步发挥街道社会矛盾纠纷调处化解中心作用,强化人民调解服务等职能作用,切实将矛盾化解在基层。

5.加快推动温商汽配城破产重整工作,扎实做好信访维稳工作。

(五)干部队伍管理

1.进一步发挥街道体制改革及社区优化整合的机制优势,理顺职能,明确责任,强化街居人员思想教育,充分激发改革活力,提升工作效能。

2.充分发挥街道纪工委监督职能,聚焦主责主业,提升办案水平,确保完成自办案件的办理。

某街道十四五规划基本思路

2021/01/05 阅读:

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