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招商中心2020工作要点

2020/10/14 阅读:

一是坚定产业招商。

围绕“四个一”主导产业发展方向,认真分析产业链结构,寻找和弥补产业链的薄弱环节,从引企业向引产业转变,重点抓住以孚能为代表的关键龙头企业,制定产业招商工作地图,对接供应链上下游企业,锁定潜在招引目标。

二是突出渠道建设。

加强以商引商,以抓存量来促增量,从服务入手,提高企业发展信心,促使企业加快发展,牢牢抓住存量企业上下游做文章,积极融入企业家的圈子。用好校友资源,与本地院校大学、科技大学,以及外地院校如南京大学等校友会资源,发挥各自特色,建立良好关系,以校友来引荐当地资源,扩大信息来源。注重乡贤招商,利用好在外人、人的家乡情怀,发挥他们的宣传引荐作用,特别是与上海、北京、深圳等地老乡会、驻地办等建立联系,帮助进一步扩大影响力,结识新渠道。依托知名中介,与五大行四大所等知名中介开展深度合作,同时与行业商协会、重点地区政府部门建立长期沟通机制,特别是抓住加快长三角一体化机遇,积极对接上海及周边城市相关部门和行业协会,承接大上海地区产业溢出。

三是提升外资水平。

一方面抓新增外资源头导入,紧盯优质外资企业,拿出优质资源配对,积极推进开放招商,对外资项目从信息获取、洽谈、签约、落地、建设经营等各个环节实施全程跟踪服务,为外资到位形成新的支撑。另一方面抓存量外资服务水平,加强对存量外资企业的引导和互动,持续营造让外资企业可知可感的良好营商环境,充分调动企业增资扩股的主动性与积极性,推动利用外资工作的规范化、科学化、可持续性发展。

四是加强要素保供。

用好考核指挥棒,激发各方主体攻坚动能。考虑对牵头部门、园区板块和招商主体考核进一步加大“僵烂闲”盘活的奖励系数,放大正向激励,进一步推动牵头部门、园区板块进一步把精力聚焦到“僵烂闲”出清盘活工作上来,同时也引导招商人员更多关注“僵烂闲”资源,在项目信息导入过程中做好有效配对,依托“招商激活、嫁接盘活、技改撬活、服务帮活”等途径,真正让牵头部门愿推“僵烂闲”,园区板块愿盘“僵烂闲”,招商主体愿用“僵烂闲”,为高质量项目引进提供资源保供的有力支撑。

五是完善团队建设。

进一步加强招商引资工作机构和队伍建设,探索建立市场化、社会化招商等模式,选拔优秀干部充实招商队伍,切实争取解决招商部门管理体制不顺,机构设置不合理,力量薄弱等问题,为全区招商引资的新发展提供机构和组织保障。同时加强招商干部的定向培养和培训,全面提高招商队伍人员的综合素质,提升招商队伍专业化水平,注重培养和提拔优秀的招商干部。

招商中心2020工作要点

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