招商中心2020工作要点范文

一是坚定产业招商。

围绕“四个一”主导产业发展方向，认真分析产业链结构，寻找和弥补产业链的薄弱环节，从引企业向引产业转变，重点抓住以孚能为代表的关键龙头企业，制定产业招商工作地图，对接供应链上下游企业，锁定潜在招引目标。

二是突出渠道建设。

加强以商引商，以抓存量来促增量，从服务入手，提高企业发展信心，促使企业加快发展，牢牢抓住存量企业上下游做文章，积极融入企业家的圈子。用好校友资源，与本地院校大学、科技大学，以及外地院校如南京大学等校友会资源，发挥各自特色，建立良好关系，以校友来引荐当地资源，扩大信息来源。注重乡贤招商，利用好在外人、人的家乡情怀，发挥他们的宣传引荐作用，特别是与上海、北京、深圳等地老乡会、驻地办等建立联系，帮助进一步扩大影响力，结识新渠道。依托知名中介，与五大行四大所等知名中介开展深度合作，同时与行业商协会、重点地区政府部门建立长期沟通机制，特别是抓住加快长三角一体化机遇，积极对接上海及周边城市相关部门和行业协会，承接大上海地区产业溢出。

三是提升外资水平。

一方面抓新增外资源头导入，紧盯优质外资企业，拿出优质资源配对，积极推进开放招商，对外资项目从信息获取、洽谈、签约、落地、建设经营等各个环节实施全程跟踪服务，为外资到位形成新的支撑。另一方面抓存量外资服务水平，加强对存量外资企业的引导和互动，持续营造让外资企业可知可感的良好营商环境，充分调动企业增资扩股的主动性与积极性，推动利用外资工作的规范化、科学化、可持续性发展。

四是加强要素保供。

用好考核指挥棒，激发各方主体攻坚动能。考虑对牵头部门、园区板块和招商主体考核进一步加大“僵烂闲”盘活的奖励系数，放大正向激励，进一步推动牵头部门、园区板块进一步把精力聚焦到“僵烂闲”出清盘活工作上来，同时也引导招商人员更多关注“僵烂闲”资源，在项目信息导入过程中做好有效配对，依托“招商激活、嫁接盘活、技改撬活、服务帮活”等途径，真正让牵头部门愿推“僵烂闲”，园区板块愿盘“僵烂闲”，招商主体愿用“僵烂闲”，为高质量项目引进提供资源保供的有力支撑。

五是完善团队建设。

进一步加强招商引资工作机构和队伍建设，探索建立市场化、社会化招商等模式，选拔优秀干部充实招商队伍，切实争取解决招商部门管理体制不顺，机构设置不合理，力量薄弱等问题，为全区招商引资的新发展提供机构和组织保障。同时加强招商干部的定向培养和培训，全面提高招商队伍人员的综合素质，提升招商队伍专业化水平，注重培养和提拔优秀的招商干部。