高校财务管理现状探究范文

摘要：随着教育的创新改革，扩大办学规模，经济的大力支出，使高校财务管理工作逐渐出现一些问题，阻碍了高校进一步发展的步伐，影响教育工作的有效开展。本文对高校财务管理现状进行分析，并提出目前高校在财务管理中存在的问题，从而针对现状提出相关建议，为以后高校财务工作更好的管理。

关键词：高校；财务管理；现状分析；建议

财务管理工作是高校管理工作中的重要部分，本文将对目前的高校财务管理状况进行分析，从而使高校资金能够合理规划，并推进高校扩展教育的正常发展。

一、对目前高校财务管理工作问题进行分析

1.对资金应用预算分配分析在资金应用前要对财务进行科学的预算。而预算分配缺乏科学性是一个很严重的问题。通过上一年的基数来确定本年度的资金支出情况，并不符合实际规范的基本原则。这种预算方法，严重阻碍了财务的合理规划及应用，年年进行累计，而在实际应用中只增不减，造成连续下一年资金的减少，不利于合理安排资金的使用。

2.对预算执行中实际约束力的分析在预算执行中约束力不强，很容易造成资金浪费问题，在实际应用当中，预算约束力不强，很多应用项目在执行过程中会因为预算约束力不强找各种理由进行二次支出费用，导致学校的财力增大负担。在财务管理当中，预算过程有重要意义，合理地对预算进行约束，才能确定预算经费，制约经济浪费。

3.财务管理系统没有与其他系统有效联系学校想要合理地对财务进行控制，还要将财务部门与其他系统进行有效合作，财务的支出主要应用在学校其他设施上，学校的各经济主体都表现在以消耗为主，没有健全的管理制度，不利于学校财务管理的有效发展，财务管理系统从单方面的财务进行管理，不利于将资金平衡，统一分配，虽然在财务管理上应用多样化的形式进行管理，但是在综合财务计划设置单一，很多高校在资金实行管理时，难以突出综合效益及整体分配。

4.资金效率不高根据大部分高校的财务支出及应用情况来看，很多高校并不注重资金使用效益，大部分学校资金处于紧张的状态，高校将经费分为公用资金以及事业发展资金两大模块，但是在实际应用中，公用资金紧张不足，发展学校教育更是短缺，相对有一部分资金在应用的过程中出现严重的浪费现象，使高校财务资金完全处于严重短缺的状态中，而这种资金效率不高的现象，总体来说还是管理不佳的原因。

二、目前高校财务管理中存在的问题

1.财务管理人员管理能力不足近年来，随着教育的不断改革，各大高校也下不断地扩大教学规模，因此高校财务管理工作也在不断地壮大团队，财务管理人员逐渐增多，但是大部分工作人员的专业管理水平都没有进行相应的考核和培训，实际上这是一个很大的问题。虽然选拔的工作人员都有相关的专业证件，但是并没有实际培训进行训练，从而在工作中没有足够的财务管理经验，财务工作人员素质偏低，降低了高校财务管理工作的效益，从而影响了财务管理工作的完善管理。

2.财务管理人员工作任务分配不当目前高校中，财务处作为学校的财务管理机构，学校所有的经济活动都由财务支出，根据高校的财务管理工作的实际情况来看，在财务部门会计人员与金融机构人员任务分配不当，业务较为混乱，每个岗位负责的任务分配不明，对于财务人员并没有实行统一化管理，对人员及任务分配不得当，从而影响财务的进一步管理。

3.财务管理工作考核制度不够完善近年来，高校不断地提高教学质量，对于学校内部管理制度并不完善，在财务管理方面没有合理，科学的考核制度，对管理人员缺乏系统性的指导和培训，以及相关的专业指导。同时还会存在弄虚作假的现象。例如，高校为了完成对工作人员的考核，提供作弊的考试手段，随便出两道简单的没有意义的题，对管理人员进行考核。这种不完善的财务管理工作制度完全影响了财务管理的发展。

三、高校财务管理的改进建议

1.科学化地进行预算高校想要更好地对校内财务进行管理分配，就要重视预算问题的评估及应用。对财务进行预算管理是财务管理的重要手段，对财务进行预算包括编制、执行、控制以及分析和进行内容调整，在资金支出前进行合理的分配及控制，将更好地提高资金的使用效益，并通过这种科学化的预算，计算出所需资金，从而合理地将资金进行分配运用。

2.健全制度，规范财务管理为了更好地规范财务的使用情况，高校应该根据实际情况完善相应的管理制度，对学校管理工作进行完善，使学校的资金应用得当，从而更好地建设教育，规范高校工作管理人员的工作要求，加强财务管理人员的专业素养以及工作的能力，并保证高效资金的科学合理利用，保证学校财产的有效应用。

3.建设高校财务管理信息化模式高校财务管理涉及学校所有的资金流动以及财产应用等，为了更好地整合高效的财务将建设高校财务管理信息化模式，将财务以数字化模式清晰体现支入支出情况，以及各个方面建设利用等。现代高校财务管理工作要树立科学的学校财务管理理念，充分利用现代的信息资源，对学校财务进行整合管理，从而更好地利用高校的经济资源。将有效的资金合理应用在教育事业上，减少浪费现象，进而实现透明管理制度，树立正确风气。

结语

总之，为了更好地利用高校的经济资源，必须提高高校的财务管理工作，将资源合理整合应用，加强高校工作人员的管理制度，提高财务管理人员的专业水平及素养能力，跟进时代的发展步伐，运用互联网现代技术，创建信息化财务管理体系，从而实现各大高校资源的有效利用。

参考文献：

[1]冯丽.高校财务管理现状分析及对策研究[J].财会通讯(理财版),2008(07):50-51.

[2]刘珺.高校财务管理现状分析及对策研究[J].经贸实践,2015(09):92+94.

作者：毛莉莹；吴玮 单位：江西师范高等专科学校