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浅谈高职院校辅导员的工作创新范文

时间:2022-10-21 11:51:10

浅谈高职院校辅导员的工作创新

摘要:本文从创新激情、创新理念、创新模式三个方面分析制约高职院校辅导员工作创新的原因,认为辅导员工作创新必须注重科学性、强化实操性、持续创新性,提出“勤于调查研究、乐于‘接地气’、敢于闯新路、善于持续创新”的推进创新工作的四项建议。

关键词:创新;高职;辅导员;常态化;思维

近年来,“创新”一词火热非凡,凡事与“创新”皆能联系起来。当下的高职院校也在如火如荼地开展着各类创新创业活动,这无疑要求高职辅导员应以创新思维来开展工作。工作创新本是能彰显业务能力的,理应主动。但在实际工作中,许多辅导员日显工作疲态,将“工作创新”由“本应该做”的变成“号召做”的。作为高职院校学生管理工作的主力军,辅导员是大学生思想政治教育的骨干力量,是大学生形成创新思维的引领者。如何激发高职院校辅导员工作创新的激情,使其永葆创新动力,这是需要考虑的问题。

一、工作创新不足的原因

高职院校是一个充满活力的地方,面对富有激情的青春学子,辅导员工作应是充满激情、富有创新的。那什么是影响高职院校辅导员创新思路、创新工作的原因呢?

1.常态化工作状态影响了创新激情。创新思维往往是在年轻人、富有朝气的人当中能够淋漓尽致地展现,但随着辅导员工作经历丰富,党团建设、社团活动、宿舍管理、心理辅导等常态化工作逐渐变得按部就班,先前具有“闯劲”的辅导员逐渐出现了墨守成规的思想。“都是这样做的”变成了口头禅,端着“热水杯”变成了常态,于是创新思维受到“扼杀”。曾经富有朝气的辅导员逐渐成为现实版的“温水煮青蛙”,工作没了创新思路,从一定程度上来说,不是停滞不前,而是倒退。

2.主观能动性不足枯竭了创新理念。一是依赖思想。人必须要承受来自各方面的工作压力,只要能够合理地化解,都能将这些压力转化为创新工作的“动力”。高职院校存在不同类型的学生群体,辅导员常常会应对不同“突发”事件的挑战。能否独立解决好这些事务,是衡量辅导员是否具有敢于担当、创新能力的一个标准。若总认为“领导会处理这事”,不能成为领导的“参谋”,提不出合理化建议,就容易出现懈怠思想,久而久之便故步自封,处理事务能力下降。二是从众心理。高职院校的学生管理工作虽有一定的共性,但个性仍旧鲜明,辅导员能否把工作做出色、出彩,创新理念功不可没。若总认为别人就是这样做的,跟着做就没错,殊不知这就是关闭了“创新”理念的大门,辅导员应该以更多的“我认为”取代“我以为”,以主人翁的姿态创造性地工作。

3.辅导员的胜任力局限了创新模式。辅导员工作涉及思想政治教育、学生事务管理、职业指导和心理健康教育等许多领域,具有很强的综合性,需要掌握思想政治教育学、管理学、心理学、社会工作等多方面的理论知识和方法。当前,高新技术革新、大数字信息分析、互联网+等新型创新模式在不断地影响着高职院校学生管理,也促使辅导员个人知识储备需要不断更新,综合能力需要不断提升。若始终处于固有的素质状态,缺乏对新知识、新技术、新理念革新的勇气,对新鲜事物抱有排斥的心理,那么势必制约着辅导员工作的创新,局限他们工作模式的创新。

二、工作创新需具备的要件

新时期我国经济快速发展,社会转型加快,政治、经济、文化等各个领域都经历着变革的冲击,大学生的思想也受到非常明显的影响。高职院校学生的思想政治教育面临诸多新情况、新问题,辅导员工作创新,更多的是要在思想意识方面补全短板。

1.注重科学性。创新工作需要尊重客观规律,而非不求实际,异想天开的创新只是“瞎想”。如当前部分大学生利用网络的隐蔽性,在网上放纵自己,传播低级、消极的言论;有的大学生上网成瘾,对自身的身心健康构成危害;更有甚者,利用网络技术进行网络犯罪等现象,学校不能由此认为互联网对学生管理存在负面效应而简单地采取“限网、关网”等措施。对于互联网+时代,高职院校辅导员工作要与时俱进,科学批判地接受新知识、新技术、新理念,将其合理地运用于我们的工作中去,扬长避短,压制其“反作用”。科学的创新工作体现在最大限度地改善现有的工作效率,并取得最好的业绩。

2.强化实操性。只停留在脑袋里的创新工作不是创新,务实高效、具有可操作性的创新才是有效的创新。如高职院校的学生,阅读氛围不是很浓郁,学校通过各种大小会议宣传、引导学生养成阅读习惯,效果往往欠佳,究其原因是学生的主动性不强。因此,可以多形式开展阅读习惯培养,在学生宿舍区建立楼道图书馆,设立开放型的具有不同类型、层次的图书,吸引有一定阅读习惯的学生借阅;可引入阅读APP,采取“每日打卡”的形式,一定程度的硬性要求可引导具有排斥心理的学生养成阅读习惯等。尊重当前的工作条件,采用行之有效的方法和手段,达到超于先前成效的措施,才是具有实操性的创新工作。3.持续创新性。创新工作需要生命力,需要持续性。创新不是多个间隔的“点”,而是无数个点形成的“线”。如近年来,高职院校注重建立大学生的成长经历评价体系,即通过对学生各学期成绩记录、奖助贷减情况、图书借阅喜好、第二课堂成绩、创新赛事获奖等第等内容的连续性记录,科学地为学生建立电子档案,对其进行全面客观的评价,赢得了学生、家长及用人单位的好评。这项工作只有辅导员持续地记录,才能充分体现出其创新价值。

三、推进工作创新的措施

1.勤于调查研究。只有工作,才能创新!浅显的创新工作,我们可以采用“问题导向”,即解决工作中的一些实际问题,这是一种被动的创新。遇到问题不躲、不绕,硬着头皮去调查研究想办法,也许就是一种创新思路。如工作中的一张统计表格的设计、一种办事程序的调整、一项服务工作的协调等,动作不大,却能带来与以往截然不同的效果,这就是工作创新的举动,也由此会引发更大的创新思路。

2.乐于“接地气”。高楼万丈平地起,任何一个创新工作必须是务实的,天马行空的创新很让人遐想,但终究不够长远,甚至引来“花架子、空壳子、虚幌子”的坏名声。辅导员的创新工作要“接地气”,要到学生的学习、生活中去,切实采用行之有效的手段解决各种问题,并提出切实可行的新思路、新理念。

3.敢于闯新路。从广大高职院校辅导员的胜任能力来看,在遇到问题时都能提出一些常规的办法,但也许是因为受到的教育模式具有一致性,辅导员常常等待领导的“标准答案”,养成了保守的心态。有言道:另辟蹊径,敢闯新路!对待工作,要有敢闯新路的勇气。

4.善于持续创新。创新不会终结,因为它在变化事务中是不断递进的。因此,辅导员应该保持“十全九美”的心态。学生管理永远在路上,要有持续完善的创新工作理念,完善的过程就是创新的过程,不断地更替这个循环,在工作中形成持之有恒的创新精神。

四、结语

高职院校辅导员作为学生教育管理方面的重要力量,肩负着对学生进行思想政治教育的重要使命,在学校教育体系中起着重要作用。创新体现辅导员工作的价值,推动着高职院校学生管理工作不断前进。辅导员要给被动的工作状态添加创新的翅膀,用积极主动的心态去参与学生管理,在工作中发现问题,分析问题,用创新的思维、敢闯新路的勇气提出创新性的工作方法,以年轻的心态应对兴旺的事业,才能在持续发展的社会中创造出更加辉煌的业绩!

参考文献:

[1]邹涛,艾鸿,陈翔.辅导员胜任力差异性评价研究———基于高校三类人群的实证调查[J].西南民族大学学报(人文社会科学版),2017,(1):222-227.

[2]范晓云,许佳跃.高校辅导员胜任力培训体系研究[J].思想教育研究,2015,(1):86-89.

[3]李红梅.新时期高职院校辅导员工作创新探索与思考[J].黑龙江教育学院学报,2017,(4):49-51.

[4]王海山.新时期高职院校辅导员素质能力的提升[J].教育与职业,2017,(1):84-87.

[5]季青春,眭国荣,李慧.新形势下高校辅导员工作创新实践的再思考[J].吉林省教育学院学报,2012,(3):8-9.

作者:熊伟 单位:江苏农林职业技术学院

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