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项目工作专题会书记讲话范文

时间:2022-05-07 02:50:00

项目工作专题会书记讲话

同志们,刚才,区长作了重要讲话,相关县级领导对所联系项目作了总结安排,我都完全赞同,请大家务必准确领会,认真抓好贯彻落实。发改委通报了项目攻坚年推进情况,投促委通报了全区招商引资情况,相关园区、职能部门负责人作了很好的发言。最后,我再强调六点。

一、强化目标意识,增强项目工作紧迫感。上半年,我们围绕“巩固回升、加快发展”的年度工作基调,深入开展“项目攻坚年”和“环境提升年”活动,深入实施“四个大会战”,精心举办了两批重点项目集中开工仪式,全区重大项目建设、专业园区建设、优势产业建设取得了显著成绩,实现了“时间过半、任务过半”的目标任务。但从全市督查通报情况看,涉及我区的一些考核指标在全市排名靠后,与其他四个区县、市直三园区还有相当的差距,主要是:一部分项目落实不到位,项目建设进度慢,个别项目多次上报已经开工,但至今仍然没有动静;项目投资规模整体偏小,缺乏具有支撑作用的大项目、好项目;项目推进不平衡,园区之间、部门之间、乡镇之间差距比较大。这些问题如果不解决,就很难应对市委、市政府的督查验收,很难保证年终考核顺利过关,完成全年目标任务形势将非常严峻。下半年,要突出围绕解决好这些问题,再鼓干劲,再添措施,再加力度,确保完成“全年固定资产投资84亿元、向上争取项目资金6亿元、招商到位资金29.5亿元、规模以上工业企业达到50户”的年度目标任务,为继续保持全市综合目标考核第一、全省县域经济前“二十强”奠定坚实基础。

二、强化时效意识,全力推动项目开工落地。今年,我区计划要推进63个重大项目落地建设。在前两批集中开工的重大项目中,有的项目施工时间有限,有的项目进度慢,有的项目甚至已中断。各园区、各乡镇、各部门一定要严格按照区委、区政府安排部署和工作进度,强化时效意识,对工作进行再安排、再部署,将任务进行再细化、再量化,明确每一步的工作目标和完成时限,“倒计时”推进重大项目建设进程。物流港要加快启动物流公共信息平台建设,协同推进生物产业园、电子产业园和铁路物流园建设进度,尤其是核心区的联华国际、安东石油、庆石油、电子园厂房等项目要尽快开工,渝粮油、四维环保、物流港基础建设等项目要保证进度;观音湖圣莲岛新农村建设要加快启动,中华玫瑰城、新影影视、唐家渡电航工程等项目要加快完成规划编制、立项审批、确定业主等工作;龙凤古镇项目要按照国庆节前初步开园的既定目标,倒排工期,加快推进;优美村庄建设、城乡环境综合治理、唐桂新农村示范片建设等项目,必须要按时完成省、市下达的各项任务,确保在全市领先;各类民生项目要认真分析差距原因,还没有启动的,要尽快启动。

三、强化政策意识,适时包装策划重大项目。今年是国家继续实施积极财政政策和适度宽松货币政策,扩大内需、刺激投资的关键一年,中、省对“三农”问题、城乡基础设施建设、改善民生等方面投入持续加大,这为我们向上争取项目提供了良好条件。天上不会掉馅饼,项目资金等不来。我们要强化政策意识,适时把握国家项目投向结构调整,在相关领域和行业主动出击,对应策划、申报和争取项目,争取更多的国家专项资金投入。各单位特别是发改委要嗅觉灵敏、信息灵通,及时把握工业项目、农业项目、社会事业及民生项目、城乡环境建设项目、城乡基础设施项目动态,随时掌握我区与其他区县、市直园区之间的差距。下半年,中省各项专项投资将分期分批下达,各责任单位按照自己的职能职责抓紧时间,加强协作,全力争取,力求有更多的项目和资金落户。今年我区向上争取项目资金的总体要求是必须高于全市各区县、各园区的平均数,争取的资金总额必须要高于去年。这是一项硬任务,必须完成。

四、强化开放意识,着力推进招大引强。今年,是各园区成立招商局后独立工作的第一年,区委、区政府年终考核的取向就是比谁引进项目数量多、比谁的招商到位资金多、比谁引进项目又好又大。区投资委、各园区招商局、各招商责任单位要把精力多集中到招商工作上来,落实招商时间、落实招商领导、落实招商人员、落实招商措施,千方百计加大与国际国内大企业、行业龙头企业接触,促使他们的投资意向变为投资的实际行动。要深化以商招商、产业链招商、节会招商、招商等新方式、新手段,构建立体招商、全民招商新格局。下半年招商工作,由区投资委制定方案,相关单位配合,力争开展1—2次赴成渝地区、沿海地区的主题招商活动,务必实现招大引强新突破,确保全区全年完成招商到位资金29.5亿元,其中市外资金26亿元、省外资金23亿元,并新引进2个产出不低于10亿元的物流项目。

五、强化服务意识,致力破解项目要素瓶颈。环境不优、服务不落实,是制约项目建设的重要原因。下半年,全区要把工作重点放在优化环境、搞好为企业服务上,着力为企业解决融资、用地、立项、审批等难题。要进一步提高审批效率,通过加强部门之间的配套联动,帮助企业积极对上争取,保证企业不因审批环节影响开工建设;要进一步优化经济环境,保障企业依法享受招商承诺的优惠政策;要优化重大项目服务,深入推进县级干部联系制和“保姆制”服务,对项目瓶颈难题,定责任领导、定责任人员、定解决期限,深入项目现场研究解决问题,为项目建设提供贴心服务。各级各部门尤其是园区和乡镇,要在强化项目推进机制、加快项目建设进度上多动脑子、多下功夫,创新性推进项目建设。

六、强化责任意识,确保圆满完成全年目标任务。要加强组织领导,严格实行“一把手”负总责,把项目工作各项目标任务层层落实;要强化责任意识,领导干部特别是县级领导要坚持“一线工作法”,实行靠前指挥,努力为项目建设分忧解难;要加大督察督办,区委、区政府督查室、区目标办、区发改委、区农办、区经委等部门要主动作为,多到园区、乡镇、部门督察督办,及时向全区通报,确保重点工作有部署、有落实、有检查、有成效;要加大奖惩力度,重奖招商引资、项目建设有功人员,对项目工作推进不力,未能按时完成任务的单位和部门,要坚决按照规定在年终考评时扣分,坚决追究其责任领导和有关人员的责任。

同志们:项目工作事关经济发展、事关民生和谐,上级领导很重视,人民群众很期盼。我们一定要强化目标、时效、政策、开放、服务、责任“六大意识”,克难攻坚,扎实工作,努力推进项目工作再上台阶,为加快发展再立新功!

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