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办公室主任会议上的发言

2014/11/03 阅读:

各位领导,各位同志:

大家好!

回想每次参加市政府办公室主任会议,都能让我受益匪浅。今天,有幸与大家一起讨论,能够从各位领导和兄弟单位学到很多好的经验和做法,进一步加强了彼此之间的交流与沟通,同时也为日后更好地做好办公室工作提供帮助。下面,我向各位简要汇报一下2014年以来我办公室的主要工作。不足之处,还望各位批评指正:

一、领导重视,不断提高办公室队伍素质

办公室肩负着组织人事、宣传信息、文秘档案、财务管理等繁杂工作,是的运转中枢,工作性质要求其对内负责团结协调、搞好服务,对外必须树立形象、上联下通。办公室围绕年初指定的工作目标,认真组织科室人员理论和业务学习。全体科室人员认真学习各项法律、法规,及时了解、掌握经济发展的新动向、新经验,积极参加组织的形式多样的学习活动,办公室人员的政治理论水平、业务素质和工作能力不断提高。不定时召开办公室全体人员工作会议,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务意识,办公室工作人员服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为领导和其他单位提供良好周到的服务。办公室全体人员团结干事,工作气氛融洽,配合默契。每个人都能从整体工作的大局出发,从整体利益出发,互相支持,全体同志工作起来顺心,心情也舒畅。

二、勤勤恳恳,扎扎实实完成本职工作

1、文电运转高效,档案保密工作规范。办文中狠抓登记、拟办、把关、传阅、落实、归档环节,拟办切合实际,审核把关有效,传阅准确及时,跟踪落实到位,公文流转快捷有序。密件办理安全,保密室人防、物防、技防措施到位,并加大了保密工作的宣传教育,做好本办的保密自查自纠工作。今年以来,与涉密人员(包括领导)签订了《保密承诺书签订书》,加强了本办人员的保密责任意识。档案工作加强了库房管理,严格执行档案借阅制度,做好无失泄密及损害事件发生。印鉴使用管理安全规范。全年共办理上级来文件,内部明电件,领导批示件和其他各类函(信)件件(来文来电件),转送各单位呈市政府领导的呈批件余件次,销毁废旧文件约,归档文件份、实物、图纸、声像资料件,接待查档人次。

2、严格会议审批制度,会务组织更加周密细致。严格会议申报、审批制度,做到全年会议有计划、有组织地开展,大大缩减了会议召开次数,并节约了开支。抓好会前、会中、会后各个环节的衔接,方案完善,准备充分,注重了对会上发言人员发言时间的控制,要求每一篇发言稿都需要进行时间上的审核,确保会议顺利进行。会场服务周到细致,善后总结及时。电视电话会议信号保障有力,设备维护保养及时,设备运转正常。全年发各类会议通知个,其中全市性会议个;落实市政府(办)领导参会次,顺利组织收看收听全国、全省电视电话会议次。

三、加强目标管理,深化绩效考核,全面完成各项目标任务

目标绩效管理,是我们长期以来用来推动工作的一个重要法宝。实行目标管理绩效考核的新机制,使各级党委、政府抓大事而不越俎代庖,重考核而不事无巨细,通过将指导思想、奋斗目标、大政方针和重要工作部署转化为可操作、可监控、可考核的目标管理体系,来统一思想、统一意志、统一行动,从而促进工作的推进和落实。

但在当前经济大发展、社会大跨越的新形势下,用与时俱进的观点来衡量,我县的目标管理考核工作还有许多不适应的地方,特别是在如何提高考核评估的科学性、公正性、实效性等方面还需要我们进一步研究探索。近几年来,我们结合创新目标机制、创新督查机制、创新考核机制和创新激励机制的精神,借鉴目标绩效管理先进理念和经验,在研究论证、广泛吸纳了各方面的意见和建议基础上,对整个目标管理绩效考核体系进行了进一步的完善和创新,设计和构建了新的目标体系。今年,新体系的主要特点是:

一是围绕县委、县政府中心工作,突出经济发展、惠民行动等重点目标,建立科学合理、特色鲜明、富有创新性的“以事论官”目标考核体系。新体系以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观和正确的政绩观统领目标管理考核工作,制定科学指标、创新考核办法、规范考核程序、做好考核结果运用,严格对领导班子和领导干部履行职责情况进行考核、评价,促进“以事论官,选贤任能”选人用人机制的规范和完善。激发广大干部创造业绩的强烈愿望和内在潜能,使实绩突出的干部能脱颖而出,形成负重自强、勇争一流的良好制度环境,为加快科学发展步伐、建设丘区示范县、促进经济社会又好又快发展提供强有力的组织保证。

二是突出中心,抓好重点工作的考核。考核办法要突出县委、县政府中心工作和重点工作。对重点工作目标加大考核力度,对部门本职工作重在监督。经济发展目标、惠民行动目标、三城联创目标、对口帮扶目标、新农村建设目标等重点工作在目标考核体系中占较大权重,对工作起到了重要导向作用。通过建立督查机制,实施考核,明确责任,加快各项工作推进的落实。

三是强化激励,加大考核结果的使用力度。首先,考核结果与干部考核更紧密挂钩,实行单位主要领导政绩评定与本单位考核结果直接挂钩的办法,单位其他领导和职工直接利益也与单位的考核结果密切相关。其次,加大正面激励力度。考核结果分为优胜、达标、不达标几个层次,提高奖励幅度,扩大奖励面。第三,激励与惩戒相结合。对考核不达标单位或末位单位的主要领导实行诫勉,连续两年考核排在末位且考核得分在基准分以下的单位,对主要领导给予一定的组织处理。

四、坚持求真务实,勤勤恳恳做好本职工作

办公室严格按照(单位)领导的总体工作部署,突出重点,统筹兼顾,创新思路,狠抓落实,切实确保了办公室的顺畅运行。一是完成了本职工作。2013年,办公室领导针对工作共开展次调研,次视察。每次视察都写出了汇报材料,每项调查均形成了调研报告,并报送(单位)。二是加强监督,开展好民主评议。于-月,对办公室工作进行了民主评议。精心做好评议准备,深入进行宣传发动,广泛开展摸底调查,及时反馈调查情况,深入查摆剖析问题,层层召开评议大会,经常督导评议工作,使民主评议工作取得了显著的成绩。三是搞好了配合工作。积极参与、按时完成了分配的工作任务。为做了大量的调查摸底和材料汇总等工作,配合办公室对档案的进行了录入工作。四是完成领导交办的工作。对领导交办的各项工作,如起草文件和通知,撰写简报、会议简介及重要的会议纪要等材料,都是不折不扣地完成;五是确保机关计算机网络运行安全和信息安全。

五、坚持以身作则,切实履行党风廉政责任制

办公室坚持做到了“四自”,即自重、自省、自警、自励。一是自重。时刻牢记自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉,对送来的礼金和贵重物品,做到能当场退的当场退,退不掉的由工作人员婉退处理。二是自省。古语有云:以铜为镜可以正衣冠,以人为镜可以明得失。只有坚持自我反省,才能防微杜渐,防患于未然。三是自警。就是用党纪、国法、条规和反面典型时刻告诫自己,在大是大非面前要保持头脑清醒。四是自励。生活与工作中,我始终做到成绩面前不满足,失败面前不气馁;工作上高标准,生活上低要求,始终保持一股旺盛的斗志。

在新的一年里,我们要积极适应新形势的要求,紧紧围绕办公室业务工作,以创新的精神完成好各项工作。在以后的工作中,我们要努力克服和改正缺点和不足,以便更好地完成上级交给我的任务。一是继续抓好党的十七大会议精神和突出践行科学发展观理论的学习,解放思想,提高认识,坚决贯彻执行好上级部门各项工作决策和工作部署。二是抓好自身本职工作,在做好工作上下功夫,以致能更好的创造更好的成绩。三是扎实工作,求真务实,树立良好的形象,不辜负上级的期望。进一步发挥参谋助手、综合协调、督促检查和保障服务的职能,促进办公室工作更加依法、有序、顺畅、高效地运转。

办公室主任会议上的发言

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