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供电公司中层干部廉政教育会上讲话范文

供电公司中层干部廉政教育会上讲话

一、回顾**年公司党风廉政建设的主要成效和存在不足。

1、主要成效。回顾即将过去的一年的工作,简单地讲公司党风廉政建设有四个特点或成效。一是责任分解细。党风廉政建设任务清,责任明,覆盖大是公司**年党风廉政建设工作的特点之一。一年来,分别就公司领导和中层干部两个层面,县市公司、直属单位、管理部室、多经企业四个层次分级、分口、分项对廉政责任进行了分解,明确了党政主要领导和分管领导的廉政责任,到目前为止,各级领导均较好地落实了廉政责任。二是教育力度大。建立了大宣教格局,发挥了反腐廉倡“大宣教”的作用,组织开展了一系列有声势、有特色、有规模、有影响的宣传教育活动,使党风廉政教育能够全方位、全过程地进行。并先后开展了两次廉政党课、廉政与发展论谈、干部家属助廉座谈会、两个《条例》知识竞赛、农电廉政宣讲、参观预防职务犯罪图片展等活动,此外,还与工会联合开展了廉政漫画征集,并制作了廉政台历。三是制度建设严。年初中央纪委制定了“四大纪律、八项要求、三个不得”、中央企业领导干部“五不准”,省市公司先后制定了《进一步加强领导干部廉洁自律的规定》、《进一步落实党风廉政建设责任制的决定》以及《进一步加强纪检监察工作的决定》,并在公司内控制度建设上作出了积极努力,从制度上加强了党风廉政建设。四是监审效能好。今年以来,公司监察审计部门在各基层单位的支持下,对多项工作进行了跟踪督查,核算审计和效能监察。此外,还召开监审会议3次,讨论18个议题,特别是对固定资产管理、审计成果运用、多经企业财务检查和社会化用工、供电所长交流换岗、等问题进行了规范。

2、存在不足。在肯定成绩的同时,我们也应该清醒地看到党风廉政建设工作中存在的不足。一是信访总量居高不下。截止到题研究决定程序、财经纪律、投资管理、农电管理、资金使用以及对领导干部的关注程度。同时也反映出企业管理中还存在许多矛盾和问题。二是难点热点丝毫不减。从信访、调研以及监审工作可以看出,一些群众关注的热点难点问题有增无减。如废旧物资的处理、农村供电所工程队的管理、招投标规范问题、一些领导干部的作风建设问题等等在群众中都有所反映。此外,还有一些问题过去已经清理过,但令人不能放心,如小金库问题。三是规范管理难度不小。要加强企业管理,要加强经营管理,就要加强规范管理水平。当前,我们有些干部不能正确对待监督手段和监审机制。有制度不执行,有要求不落实,执行不到位,落实不到位的现象经常发生,甚至有些领导在工作中为了一己私利,变通手法,上有政策,下有对策、我行我素。如外包施工队伍的管理、集体研究决定的议事规则等等,在一些单位和部门执行得都不是很好,各项工作都做到规范管理还有相当距离。特别是自觉接受和服从监督这方面还有差距,这方面不能弱化和异化,也不能高估,各层各级都要强化监督意识。

二、贯彻省公司党风廉政建设报告会精神的要求

省公司层面的电视电话会议已经召开,岁末年初,我们在座的各位领导要结合自身分管工作,结合自身的实际情况进行自我反省,自我剖析,正确认识自己,打扫思想灰尘,具体要从下面五个方面作一些思考和反省:

1、查一查思想认识,想一想自身对廉政建设重要性认识是否到位。目前,各方面的监管十分严格,从审计、物价的检查,以及检察机关的力度和国家发改委对农网改造督查的力度,都日益趋紧趋严。在电力监管日渐加大、激烈复杂的市场竞争的形势下,各位领导要想一想是否真正意识到党风廉政建设的重要性,是否意识到主动抓好党风廉政建设的紧迫性,是否真正能够认真抓好本单位、本部门或分管范围内的党风廉政建设,并能经常思考,经常对照,经常检查,经常落实。

2、查一查廉洁自律,想一想自身对廉政建设的各项规定是否落实。廉洁自律的规定很多,但核心就是几条,即不该拿的不拿,不该去的不去,不该吃的不吃,不该做的不做,希望全体中层领导能结合黄卫国书记讲话认真对照查一查,是否都已经真正做到。希望在座的各位头脑一定要清醒,不能存在任何侥幸心理,特别是在严格执行公司党委**年49号文件关于领导干部廉洁自律30条具体规定上,不能有半点含糊。同时,对外交往一定要慎重,不论何种情况都不允许套钱送钱,谁做谁负责,并作为一条纪律。尤其在元旦、春节期间要慎重,要严格执行中纪委和省公司规定,坚决做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。

3、查一查作风形象,想一想自身对“两个务必”的要求是否贯彻。作风形象是旗帜,是衡量一名干部是否称职的基本要求。也就是作为一名干部做事要实、做人要正,做官要清。我们有的干部大问题没有,但小反映不断究其原因就是没有严谨的作风,勤廉的形象,没有发挥好表率作用和先锋模范作用。这次,国家电网公司刘振亚总经理在安全生产电视电话会议上,虽然是就安全生产提出了一些要求,但实质上具有普遍意义,特别是就班子建设、队伍建设、作风建设提出的一些剖析和要求发人深省。如在安全认识上,有些干部是高高在上,职工是高枕无忧,制度是束之高阁,如要以铁的制度、铁的处理来反“三违”;如指出一些干部整天东张西望,东奔西走,东拉西扯,又如提出一些干部贯彻会议精神是口头化、表面化、形式化等等。因此,希望我们全体领导干部要十分注重政令畅通、十分注重增收节支,十分注重自身形象。十分注重严格纪律,把分内的事做好,把职责内的工作办好,集中精力干好本职工作。要围绕作风、责任、尽心、进取这八字要求,体现自身的作风和形象。当前,还要十分注重勤俭节约,“两节”期间,严禁铺张浪费,特别是内部吃请之风一定要刹住,私自开车之风一定要刹住。此外,公司党委已经对问题作出了严格规定,今后凡是领导干部一律予以免职,凡是党员一律视情节轻重给予处分,凡是职工一律给予1?3个月待岗,希望各位干部严格遵守。

4、查一查规章制度,想一想自身对制度和规范管理要求是否执行。企业的制度是维护企业规范化运作的依据。企业要规范管理必须要形成“靠制度管人,靠制度办事,靠制度考核”的机制,这个制度既包含上级各项制度,也包括公司的各项规范管理要求。如重大事项报告制度,车辆管理规定、集体讨论决定规则等。各位领导要认真想一想你对规章制度的执行是否真正做到令行禁止,政令畅通,落实到位,是否任何事情都执行工作规则,任何事情按规则办,不推委扯皮。想一想是否带头遵守制度和执行政策,是否带头纠正违章和维护政策,是否带头顾全大局和服从协调。

5、查一查责任分解,想一想自身对所管辖范围廉政责任是否履责。作为一名领导,为官一任,保一方平安。党风廉政建设责任制实行党政一把手负总责,分管领导在分管范围内负总责,部室领导在其分管专业系统中负总责。落实党风廉政建设责任制要同经济建设和业务管理结合起来,要与管人和管事结合起来,确保经济工作开展到哪里,党风廉政建设的责任就延伸到哪里。各位要想一想你为分管范围内的党风廉政建设工作谋划了多少、思考了多少,分管范围有没有腐败的危险源点,有没有管理上的漏洞。是否能确保分管范围内的所有事都规范,所有人都廉洁。在这里再作一个要求,节前各位分管领导要认真排查分管范围内的各项工作是否有党风廉政建设的盲点,并且要教育到位,确保分管范围不发生任何不廉洁行为。

三、元旦、春节期间廉政建设几项具体要求

1、推进八个一活动。元旦春节期间,公司党委将开展八个一的活动:一是给公司广大党员干部发一封廉政信。重申节日期间加强廉洁自律,反对奢侈浪费的规定,提倡文明过节。二是继续开展好领导干部家属助廉活动。劝导干部家属吹好廉洁枕边风,当好廉洁守门员,做好廉洁监督员。三是组织一次廉政专题学习。学习公司《进一步加强领导干部廉洁自律规定》和刚才省公司纪委黄卫国书记的党风廉政建设形势报告和要求。四是开展一次党风廉政分析。各单位要结合公司党风廉政建设检查反馈意见,结合各单位工作实际,召开领导班子会议,对要害部门、关键环节、突出问题开展一次党风廉政建设分析。五是举行一次党风廉政报告会。省市公司今天举行的节前的党风廉政报告会,各单位要利用岁末年初职工大会进行党风廉政形势和廉洁过节教育。六是开展一次述职述廉。公司纪委已经就述廉的要求作出严格的规定并以文件下发,各位领导干部要严格执行规定,在职代会期间做好述廉述职工作。七是组织一次外包施工队伍廉政建设座谈会。公司拟于一月初召开公司本部外包施工队伍进行廉政建设座谈。八是组织一次廉洁过节回头看。春节后,要专门就廉洁过节情况,以单位和个人分别向公司纪委专门汇报,要求干部主动向组织汇报廉洁过节情况。

2、具体工作安排

一是作好一个汇报。会后,各单位要将年前的工作计划和安排作一次系统梳理,就贯彻落实今天省公司、市公司会议的情况和各单位自行安排节前廉政教育的计划以书面形式向市公司纪委作一次汇报。

二是填好两张表格。第一,根据廉洁过节要求,春节后填好《**供电公司领导干部春节期间专项重大事项报告表》,汇报廉洁过节情况;第二,回顾一年来的工作、思想和作风状况,进行自我剖析,填好《**供电公司领导干部(经营管理者)重大事项登记表》,分别上报公司纪委和人董部。

三是开好三层会议。各单位要认真谋划,开好领导班子、管理人员或班组长、全体员工三个层次党风廉政建设会议。领导班子会议要作好廉政建设状况分析。通过其他两个层次会议要将廉政建设形势和过节要求传达到位,纵向到边,横向到底,确保节前廉政教育不留死角。

最后,预祝大家工作顺利,全家幸福!