做好干部任期内绩效考评通知范文

为进一步做好干部评选工作，并为下一届村委选拔奠定良好基础。经镇党委、政府研究决定，在全镇各行政村开展村两委干部任期内绩效评估活动。现将活动有关事项通知如下：

一、指导思想和目标

以贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导，按照科学发展观要求，以加强村级领导班子建设，解决村级组织中存在的突出问题，增强农村经济发展后劲为重点，坚持思想整顿和组织整顿并举，普遍整顿和重点整顿相结合的方针。通过对村级组织进行集中整顿建设，基本实现领导班子整体合力明显增强、党员队伍素质明显提高、村级组织运行明显规范、党群干群关系明显改善的目标。

二、活动内容和步骤

本次活动，分别对村班子、村两委成员进行绩效评估，从月开始，到月结束，分五个步骤进行。

（一）评估内容：

1、村班子绩效评估（附表1）

分别对村班子集体的核心作用、组织民主建设、党员队伍建设、经济发展能力、幸福乡村建设、村集体经济发展、村民增收致富、为民办实事等事项进行绩效测评，满分为100分，具体标准如下：

（1）村班子集体核心作用发挥（10分）：按时保质完成任初承诺，村班子成员测评群众满意率达到%以上（4分）；班子成员分工明确、团结协作、威信高，任期内没有因村班子成员的原因造成市级及市级以上信访案件（3分）；严格执行基层党风廉政建设规定，认真贯彻落实上级相关政策，任期内班子成员没有严重违法违纪行为，未受到诫勉教育和党纪政纪处分（3分）。

（2）组织民主建设（10分）村级各类组织健全,运转正常（2分）；村级各项议事程序规范，严格执行民主决策、民主管理机制，坚持实行村民代表例会、重大村务公决制度，并有相应完整的会议记录（3分）；周二集中办公及每月15日民情沟通正常开展（3分）；定期做好村务公开工作（2分）。

（3）党员队伍建设（10分）：严格按照相关规定和程序发展党员，且任期内发展党名以上（含考察）（3分）；加强党内民主制度建设，认真贯彻执行党员首议制度，并有相关完整的会议记录（3分）；流动党员有台帐，有准确的联系电话及外出地址（2分）；抓好本村范围内党员的党风廉政建设，届内本村党员无违法违纪行为（2分）。

（4）村集体经济发展（15分）：任期内发展村集体经济取得明显成效，村集体经济增长率达到%以上（8分）；充分盘活各类村集体资源，村里有2项以上稳定的集体经济增收平台（4分）；实行严格的村帐镇、组帐村制度，加强对村级集体资产监管（3分）。

（5）幸福乡村建设（20分）：列入五村联创并创建成功（20分）；列入单村创建并创建成功（10分），正在创建或未被列为创建村的村，每做好一项基础性工作（如村庄整治、农村住房改造建设、生态公墓建设、民主法治建设、食品安全等），都可以凭相关凭证获得每项分，但本项考核总分不得超过20分。

（6）村民增收致富（15分）：任期内村民人均年收入增长率达到%以上（8分）；积极引导村民发展特色产业，建立面积100亩以上的特色产业发展基地（4分）；低收入农户帮扶措施得当，成效明显，任期内低收入农户数减少%以上。（3分）

（）为民办实事（20分）：任期内为民办实事件以上，且有相应凭证（20分）。

2、村两委成员绩效评估（附表2）

分任期内各项承诺完成情况，以及德、能、勤、绩、廉等内容。

（二）评估程序：

1、述职（月日——月日）

由村两委成员对任前各项承诺及任期内承诺履职情况进行自我总结，其中书记、主任还需对任期内班子运行及各项工作开展情况进行总结，各成员总结需形成相应书面材料。

2、测评（月日——月日）

由各村联村领导、驻村干部和本村的全体党员、退位老干部、村民代表组成的评审团，在听取各村两委干部对村班子集体的核心作用、组织民主建设、党员队伍建设、经济发展能力、幸福乡村建设、村集体经济发展、村民增收致富、为民办实事等方面工作进行述职的基础上，结合他们任期内各项承诺完成情况以及平时德、能、勤、绩、廉等方面的表现，召开评审大会进行绩效测评。

3、考察（月日——月日）

由镇通过个别谈话、对测评表进行综合分析等程序，对村两委干部进行任期内绩效评估，通过分析汇总，找出各村问题环节。

4、评优（月日——月日）

以本次绩效评估活动为依据，评选出一批工作业绩明显、群众满意率高、任期内承诺兑现率高的优秀村书记、村主任和两委干部，由镇进行通报表彰。对一批特别优秀的村干部，要加强典型宣传，树立一批两委干部学习“标杆”对象，以求实效。

5、整改（月日——月日）

针对排查出的各项问题，采取镇党政领导包村负责的办法，督查各村进行限时整改。一是自我整改。各村将查摆出的问题进行梳理，提出整改措施、整改期限，并对外公开，接受群众监督，整改一个，注销一个。二是检查督促。各联村领导要作为此次整改的第一负责人，认真帮助分析村各项问题根源，加强指导和督促，确保整改实效。三是成效审查。由镇派出审查团，对各村整改情况进行审查，要把此次绩效评估以及整改情况作为村级换届调整的重要依据，对整改后问题依然较大的村及村两委干部，要实行诫勉谈话。

三、活动要求

1、加强组织领导。镇成立两委干部任期内绩效评估活动领导小组，由陈建宏同志任组长，同志任副组长，下设个实施小组，由联村领导担任负责人，具体负责所联系村的考察、整改、督查工作。各村书记要高度重视，安排好此次绩效评估活动的各项工作。

2、严格管理考核。要做到整顿一个，见效一个，验收一个，确保整顿工作达到预期目标，绝不能走形式、走过场。要把此次绩效评估以及整改情况与村主职干部工资相挂钩，做到奖罚分明。

2、强化舆论宣传。要宣传好先进村好经验、好做法，形成集中整顿的良好舆论氛围。充分利用集中整顿的典型经验，发挥示范带动作用，推动工作开展。