论工程施工质量管理(共6篇)范文

第一篇

一、我国在工程施工建设中的质量问题

1.1政府相关部门监管不到位，竣工验收时不按照相关法律文件执行。部分工程违反法律规定建设的相关程序，未办全相应法律文件就盲目开工建设；有些工程还层层转包，转包企业资质的审查也没有按照相关要求进行；有些工程的施工图纸未经审核就开始施工建设，一边施工一边设计，仅仅是为了追求施工进度，留下了较多的质量问题。验收作为该工程的最后一道关卡，最初是由政府的监管部门把关，但随着政府职能的变化，工程质量由业主负责，开发该工程的企业在验收过程中处于主导地位，一些质量监督部门监管不到位，竣工验收时并没有发挥其该有的作用。

1.2施工单位内部管理的混乱。建筑施工单位的内部管理存在很多的问题，如管理职责得不到落实，设备资源配置不合理。多数的质量管理上的不合格和实物质量不合格的出现都与职责得不到落实密切相关。对分承包队伍的评价、选择和管理不能满足实现工程质量目标的需要。

二、建筑施工工程中的质量措施

对于建设施工中的存在的各种问题，监督部门在其中能够起到很大的作用，但还是不能够进行全方位、比较深入的进行预防，只能起到一个约束性的作用，而建筑企业又是一个优秀工程的基础，在整个工程建设中基础性的地位。在进行工程建筑施工过程中，我们要严格按照设计与相关的法律法规进行工作，而这些监督部门在这其中能够起到的作用就少之又少，因此，我们对于企业能够很好地发展下去，能够在管理质量方面提出一些高质量的施工的措施。

2.1加强安全的措施

在某种意义上来说，施工人员的安全，要比工程的安全更重要。如果工地上发生了安全问题，不仅仅影响该工程的进度，同时也会在施工人员的心理上蒙上了一层挥之不去的阴影，因此严重影响了工作情绪和工作效率。在对施工人员进行必要的安全保护同时，还要做好对工地周围人员的保护。即便做好了这些保护措施，还应安排专门人员对施工周围定期巡查，及时排除隐患。坚持以人为本，安全第一的原则，最终实现“零事故”。

2.2加强建材、配件和设备的管理

建材、建筑构配件和设备质量管理是建筑工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑项目工程的各种资料管理从施工开始就应该走向正规化，每一个环节都不容忽视，进而使得该计划和实际之间即使发生偏差，也可以及时发现并纠正。另外，质量管理是一项长期的任务，要落实到每个工作人员身上。同时还要做好材料的档案管理，对每种材料的产地、供应商、验收人员、存放地点及使用状况等要做好详细的记录，使得公司领导对每种工程材料的具体情况能够一清二楚。

2.3加强人员的培训

建筑施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面。针对不同的岗位，对人员的素质要求是不同的。但总体来说，都是要求参与施工的人员应具有诸多方面的能力。要求其相应人员具有的“资质”。在我国目前的建筑工程领域，施工人员专业素养相对比较低，实践有余，但是理论知识相对不足，不能很好地从更高层面上把握和指导施工质量的管理。当代企业的竞争，归根结底是人才的竞争。

2.4采取措施，加强管理控制

施工方案的敲定必须实行分级审批制，待方案审完后，做出样板，反复对样板中仍然存在的问题进行修改，直到达到设计要求才能执行。同时还要对技术方面进行准确控制，包括熟悉和审查工程项目的施工图纸、工程项目设计、工程项目质量的监督、工程重难点部位施工技术、编制工程项目施工组织设计等。在工程施工中要建立严明的交接班制度，严格按照国家现行建筑工程质量检验评定相应标准对部分项目及单位工程定期进行质量检验。

2.5不断的健全监督机制

“管理也是生产力”，管理因素在工程施工质量控制中具有举足轻重的地位。建筑工程项目应建立严格的质量保证体系和责任制，明确自己的责任。施工过程中的各个环节要严格控制，各个工程均要全面实施管理到位。在实施全过程管理中，首先要根据施工队伍自身情况和相应工程的特点，最终确定质量目标和攻关内容。

三、结语

施工建筑工程是一个比较细致且耗时较长的工作，施工建设的施工质量是一个全面的、深入的工作，是一个需要不断的进行研究与探讨，并能贯穿于施工项目的整个过程，在过程中不断的发挥这属于它的作用。这不仅仅需要的是企业管理层的高度的重视与支持，还需要有广大的施工人员的配合，一起为企业的发展做出贡献。在发展过程中，我们要严格按照各项规章制度进行各种工作，让施工能够在一个有效的具有保护措施的前提下进行执行。因此，现在要使建筑工程的施工管理能够有条不紊的进行，就要保障每一个环节都要进行安全的保护，这样才能够不断地提高工程施工管理水平的管理，才能够不断的提高经济效益，不断地提高社会地位，不断地提高建筑行业的施工水平，促进建筑行业的不断的发展。

作者：李雪艳单位：吉林石化工程设计有限公司

第二篇

一、电气工程施工管理中存在的问题

现阶段，电气工程施工管理中已经显露出诸多问题，只有找出问题根源，才能确保工程项目的顺利开展。

第一，忽视电气工程在工程项目中的作用。建筑施工由各项分项工程组成，电气施工只是其中的一个分项，很多施工单位对电气工程施工并不重视，同时忽视电气工程安装的质量问题。在整个电气工程施工中没有建立相适应的质量监控系统。这就导致施工过程中出现了偷工减料的现象，所采用的产品不符合质量标准要求，短时间内可能不会出现问题，但随着使用年限的增加，其后果不堪设想。不仅是施工单位对电气工程不够重视，建设单位也忽视电气工程安装的重要性。电气工程隐蔽施工特点也容易让建设单位只注重建筑施工是否符合要求，而忽视电气工程施工对工程项目的影响。通常情况下，设计单位在电气工程设计时不仅要安全还要兼顾装饰美观。但由于设计单位在实际设计项目时缺乏责任心，导致电气施工不能优化完成，给工程项目造成一定损失。

第二，忽视电气工程与其他专业协调配合。在工程项目施工中，电气工程并不是孤立存在的，它需要与土建施工人员等做好专业协调配合。电气施工技术人员如果在对各种管线预埋、混凝土浇筑等环节没有进行现场监督、指导。忽视这些前期工作对电气施工的影响，最终将会导致无法正常进行电气施工。

第三，忽视电气工程施工中的质量监督。在电气工程施工中，常出现开关以及插座盒安装后线头裸露。面板安装、接线违规不符合要求。室内外进户管预埋使用不符合质量要求的pvc管，预埋管埋深少于0.7m，材料进场没有进行检验，防水处理不专业。导线的连接不符合操作标准，连接质量不合格，以及色标不符合要求。

第四，忽视对电气工程施工人员的专业培训。电气施工人员的专业素养以及责任心对于电气工程施工质量也起到至关重要的作用。很多工程项目出现电气施工人员不会审阅电气施工图纸以及相关技术文件，对相关电气施工的法律、法规并不熟悉，不按程序进行电气施工指导，没有做好相关的工作继续，导致电气工程施工出现不可弥补的状况。

二、电气工程施工管理有效措施

首先，设计单位、建设单位和施工单位三方及时沟通是电气工程施工管理的基础保障。建设单位在工程项目设计之初就要与设计单位进行技术交流，工程项目开展的具体依据就是设计图纸，设计单位和建设单位对图纸的会审以及技术沟通是必须要进行的。在确定开工之前，在建设单位的组织下，设计单位、监理以及施工单位要进行图纸会审，并抓住重点，分析设计方案和结构选择是否经济、合理、满足使用和施工需求。了解工程项目的设计宗旨，分析工艺流程以及施工单位的施工计划和方法，建设单位也要明确工程质量要求。也要审核设计的经济性，很多材料可以互用，不仅节约成本又方便施工。要求监理在施工过程中善于发现问题并及时与设计单位沟通。明确业主对工程项目的定位，在施工过程中出现的具体问题要三方协调，避免完工后再进行二次施工，不仅加大施工难度而且浪费资源。还需注意的是工程项目的智能化系统设计导入要谨慎，避免出现产品更新换代等问题出现起因的二次施工。

其次，设备材料质量和施工细节是电气工程施工管理的重要环节。在项目工程施工过程中，对于设备材料质量的管理是项目工程的质量保证。电气工程施工贯穿在项目工程的每一个环节中，要有效的实施管理，严格按照相关标准和设计要求进行材料选择，选择性价比较高的设备材料，监督控制材料的数量。在采购、订货、运输过程中必须要严格控制，坚决杜绝在施工过程中监管不到位导致材料以次充好。在设备材料后期的保管过程中也要防止受潮、发霉等情况出现，避免出现保管不善造成经济损失。施工细节决定了工程的质量，也是电气工程施工管理中较为复杂的环节。电气工程师不仅要重视会审图纸工作还要及时发现影响工程质量等方面的问题及时解决。在工程开工前要进行周密、详尽的进度计划与交叉施工计划，协调好与土建施工时间分配，并做好技术以及防腐处理。对施工细节的指导也要从施工准备、组织、技术、经济全面开展。从而才能达到缩短施工周期，加快进度的目的。施工技术管理也要规范，每个环节都要进行检验，出现问题立即解决。同时，施工后的质量验收也是对质量不完善修补的重要途径。

最后，建立起专业电气工程施工队伍是电气工程施工管理的捷径。项目工程的质量与施工管理队伍是密不可分的。因此，要对电气工程施工人员定期进行专业素养培训，更新专业知识，了解电气工程前沿技术，重视新工艺、新技术的培训，充分提升电气施工人员的专业水平。在培训后进行专业考核晋级，促进电气工程施工人员进行深造学习。优秀的电气工程施工管理人员不仅拥有全面丰富的专业背景知识，还熟练掌握各种强弱电不同系统的操作流程、规范以及经验。能及时组织电气工程施工人员进行工程动态分析，落实施工管理责任制，建立完善的监督体系，把问题消灭在萌芽中。并对电气工程施工人员进行思想教育，建立起服务理念，将管理与服务相融合，以管理带服务，做到电气工程施工管理规范化，并要用高度负责的态度把质量第一作为项目工程施工主旨。与此同时，每一个工程项目都有其特点，电气工程施工管理人员要善于对出现的问题进行总结，并挖掘发生原因，具体分析，这样才能保证在下一个电气工程项目中不出现同类问题。

三、小结

综上所述，电气工程在工程项目中的地位越来越重要，涉及的领域广泛，技术更新快。这就对电气工程施工管理工作提出了更高的要求，我们必须要重视电气工程施工管理的重要性，严抓设备材料质量关，对施工管理人员以及施工人员进行技术培训，及时更新管理理念，共同努力，将电气工程施工管理工作做到尽善尽美。

作者：刘强彦单位：首钢长治钢铁有限公司烧结厂

第三篇

一、建筑工程质量存在的主要问题

1.1质量管理意识欠缺。部分施工企业只顾眼前经济利益，而忽视企业社会效益。导致质量监管系统不健全，管理成效低下。尤其是较小施工企业管理不善，管理人员素质低，不能严格按质量标准检查验收。

1.2轻视业务培训，管理人员素质低。部分施工企业不重视年轻人员的培养，甚至是直接雇佣临时工作人员来做管理工作。导致整个管理系统缺乏掌握施工技术的干部和管理人员，影响工程施工质量。

1.3为中标降低工程造价，影响工程质量。在招投标过程中，部分施工企业都采用低价中标方式来中标，这就直接造成施工企业利润低，甚至没有利润。致使施工企业采取偷工减料、简化程序等的方法来施工，导致建筑工程质量下降。

1.4承包方式不合理。部分企业不顾国家规定，将工程层层分包，这就形成了层层克扣工程款的局面，致使一线施工人员工资低，施工人员只有通过牺牲工程质量来降低成本，影响了工程质量。

二、加强施工质量管理措施

2.1施工企业要增强质量管理意识。对于施工企业来说，质量就是生命，质量就是效益，没有质量就是没有声誉，继而直接影响到企业的生命力。企业要想在市场具有竞争力，必须把质量作为发展核心，建立完善的质量保证体系，实行领导责任制。对影响工程施工质量的人员，要追究其经济责任。在施工过程中，建立质量管理部门，定期检查与评定工程质量，发现问题及时解决。

2.2施工企业要合理编排工程进度计划，做好施工计划与质量保证措施间的协调工作。在确保工程质量的前提下，合理安排工序、组织施工，排除施工工期不足对工程质量的影响。要重视新技术、新工艺应用，建立质量标准、操作规程及严格考核制度等，来提高施工质量。

2.3严格按照图纸设计要求来采购材料，采购材料要具有合格证、试验报告，同时加强采购人员的监管。施工过程中，要严格遵守工艺流程，检查工序质量。合理设置质量控制点，及时掌握质量动态，使工序质始终处于良性的受控状态。工程施工中，对于人力、材料、机械设备等一些关键环节要严格把握，进而控制工程项目的质量。

2.4施工企业要切实做好安全制度制订工作，保证工程资金投入，维护好安全设施。要擅于发现施工过程不安全因素对施工的影响，避免安全事故，达到工程质量要求。增强施工人员的质量意识，工序交接时，要进行自检和和互检，使每一道工序都能达到质量要求。出现质量不合格时，要进行查清原因，及时制定整改措施及相应的预防措施，来保障工程质量验收合格。

三、结论

综上所述，施工企业要重视建筑工程质量管理问题，这涉及到施工企业的发展。在经济飞速发展的今天，建筑工程质量是企业的生命，要想立足于激烈的竞争中，就必须把工程质量放在核心位置，严格进行施工质量管理，使建设质量得到很好保证。

作者：郑瑞娇单位：神华宁夏煤业集团建设工程质量监督站

第四篇

一、施工队伍影响及其管理控制策略

施工队伍是工程形成以及工程质量得以实现的主体，做好施工队伍的资质审核工作是保证工程质量的基础。在工程施工的过程中，应该按照施工单位关于施工队伍选择的要求，选择那些资质达标、管理体系健全、整体人才素质高以及施工经验丰富的施工队伍。在项目管理系统当中，应该将施工队伍的工程技术、质量检查等都纳入到工程质量管理体系，并由项目管理部门进行统一的管理与指挥。在签订工程项目建设的施工合同过程中，应该将项目的合同建设目标作为工程建设的一个重要内容纳入到合同管理当中，同时将需要实现的目标分解成为多个分目标。分阶段来进行质量检验和评估，以阶段性的质量目标保证最终质量管理目标得以实现。

二、施工过程影响及其控制策略

工程建设是一个持续的动态过程，因此在进行质量管理的过程中应该将质量管理工作作为目标，采取全周期的方式来对重点和关键难点进行管理，对多个分项工程坚持以最高要求和目标进行高标准的管理。针对一些重要的工程施工项目，还可以针对一些重要的工序进行质量控制点的设置，这样可以结合具体工程的施工特点来对影响工程或者是单个工序质量的相关因素进行重点控制。对施工过程中存在的重要质量控制环节以及施工薄弱环节应该进行重点控制，通过预先质量控制确保施工整体质量得以保证。这样，在工程项目施工之前就可以通过质量控制点的设置来使得工程质量控制重点以及关键点更加明晰，事前的质量控制与管理工作也就更加明确。

三、施工构件影响及其控制策略

施工构件就是那些在场外加工成半成品之后，直接在施工场地使用的钢筋构件。对这些构件，主要是要通过严格的保护与控制措施，确保其基本结构得到保证。尤其是在加工以及安装的过程中，要注意轻拿轻放，避免出现划伤和碰伤。为了保证安装之后不会出现移位等问题，应该在施工完毕后贴上一层保护膜以及警示标签，做好施工成品的保护工作。在靠近己经安装好的施工面应该通过加装简易隔离栏的方式，避免施工人员在施工的过程中无意碰触到己安装完毕的结构件。对于成品的安装和保护则应该注意安排专门的人员进行看管，且各个施工工序之间都应该有工序交接程序，保证交接之间无质量漏洞。例如，在结构件安装就位之后，在焊接以及防锈油漆工序完成之后，需要有对应的交接手续;在完成墙面的抹灰之后，涂料以及抹灰工序都应该有对应的交接手续。设置的各个看护人员可以采用分层流动的方式进行检查，一旦发现其中存在问题，就应该及时的上报给工程质量施工管理单位，进行及时的处理，保证工程顺利实施。

四、施工技术影响及其控制策略

施工现场的技术以及质量管理人员应该在设计人员的知道之下，对施工图纸进行熟悉，充分领会图纸的设计意图，发现图纸中的问题应该及时进行汇总，并上报设计部门进行修改订正，避免在施工的过程中发现问题而耽误工期，影响施工质量。同时，应该认真的编制施工组织计划以及施工方案，通过技术交底等方式来保证施工操作人员心中有数。对具体的施工情况进行分析，找到工程中的难点，通过质量攻关等方式来对工程质量只能够的通病进行研究，采取对应的预防措施来防范其中的质量薄弱环节，加以针对性的解决。在施工之前，施工人员还应该根据施工现场的实际情况对施工图纸进行较为详细的审核，从施工人员施工的角度来对设计图纸进行校验，这样能够有效的弥补设计施工人员施工实践经验不足的问题。

五、施工机械设备影响及其控制策略

在现代工程施工过程中，现代化的施工机械设备是保证施工机械化的基础，是现代工程建设不可或缺的设备，对工程项目的进度以及质量的形成也有重要影响。所以，在施工项目开始之前，要根据施工现场的具体特点、工程的具体型式、所采用的施工工艺方法以及施工具体组织等内容来对选择合理的施工机械设备。在选择施工机械设备的过程中，主要对机械设备的型号、性能参数以及可操作性等几个方面予以考虑。另外，还需要根据施工管理制度的要求，对施工过现场所使用的机械、模板以及脚手架等都应该进行针对性的安装设计方案设计。在安装方案设计得到审批之后再进行对应的安装工作。例如大型建筑施工中需要用到的塔吊以及大型起重设备等的安装等，都需要按照这个程序进行。

六、总结

总之，在工程施工过程中，应该持续的对员工进行质量教育工作，以保证他们的质量意识得到提高。同时，在管理的过程中要推行并完善工程管理的质量责任制度以及其他各项质量管理体系，通过标准化、程序化以及规范化的质量管理体制来对工程施工整体质量进行控制。只有这样，才能从工程项目建设的各个过程进行全方位的控制，通过面面俱到、细处着手的方式来提高施工整体质量。

作者：杨国军邓晨玲单位：祀县公路局

第五篇

一、排水工程施工中的问题分析

1.排水管道问题。市政排水工程的重要组成部分就是排水管道,排水管道是排水系统中最容易出现问题的部分，也是最难管理和修复的部分。城市排水管道出现的主要问题有：

（1）排水管道阻塞，排水不顺畅。我国的经济迅猛发展带来我国城市建设的迅速发展，城市不断扩大化，人口更加密集化，是我国城市的发展趋势。然而大多数城市的地下排水系统仍然停留在上世纪，排水量已不能适应排水需求,并且有些管道被泥沙和生活垃圾阻塞,已经不能担负排水的任务，所以城市经常会出现积水的现象。由于排水管道被深埋在公路和建筑物的地下，很难被清理和修复，所以成了市政排水工程的一大难题。

（2）排水管道的损坏问题。城市排水管道经常会出现渗水漏水的现象,产生这种问题的原因也是多方面的。首先，在安装排水管道之前会有一个沟槽开挖的过程,好多的问题就产生于这个过程。由于施工不严格不规范,开挖的沟槽底部不够平整或底部没有清理干净，有石子、金属一类的杂物，这样极易导致排水管道出现破裂和渗漏现象。其次，在排水管道的采购过程中检查不严格，许多管道上的沙眼被忽视，一旦埋于地下，这些滴水的沙眼会很快被腐蚀，以至于产生大的孔洞，造成排水系统的损坏,极易导致安全事故的发生。

2．工程施工管理问题。排水工程产生的种种问题与排水工程施工的质量管理脱不开干系。可以说施工中的质量管理是至关重要的一环。由于排水系统是地下工程,质量的好坏不易被人发现,并且其属于公共设施,所以在建设时经常存在管理意识淡薄、偷工减料的问题。这是城市排水系统出现问题的关键。由于利益的驱使，工程施工人员以及检查管理人员往往对问题视而不见,导致了施工质量不达标和国家经济财产的损失以及安全方面的问题。

3.排水系统安全问题。排水口也是排水系统的一个组成部分,往往出现在马路、人行道等行人经常路过的地方，这就留下了安全隐患。在雨季经常会有下水道井盖被冲走的现象,对人身安全造成很大的威胁。这些都是排水工程面临的一个严峻的问题。

二、排水系统问题的解决对策

1．排水管道面临问题的解决办法。排水系统由于深埋地下不易检查和修理,而且可能几十年不更换，所以在排水工程施工时不仅要做到质量牢牢把关，还要有高瞻远瞩的设计理念。排水系统在设计时不仅要看当前城市的需要,更要细致地分析考虑城市将来的发展动向,设计一个可靠性好、效率高的排水网络，要做就做到一步到位,争取安全使用几十年不变,这样可节省大量的资源和建设资金。市政排水系统施工包括沟槽开挖、排水管道安装、试水、回填等几项工作。首先，沟槽开挖不要一次性挖至设计的基底深度，最好开挖至距基底15cm左右，然后进行人工挖掘直至清理至基底，随后进行细致的清理保证沟槽基底的宽度合格、基底平整；最后用水平仪测量基底水平度，进行细微修正。其次，在排水管道安装之前一定要检查其是否有破损和其他质量问题。排水管道在安装施工中要注意在吊装排水管时须防止其损伤,在管道的接口处一定要用弹性好的密封橡胶圈。第三，试水。试水是排水工程的一个重要环节，是检验工程质量对其查漏补缺的基本要求。在排水管道试水的过程中分段要尽可能地小，试水时间保持在24小时左右，以便检查微小的渗水孔,每隔一段的距离设置一个杂物清理口，以便清理排水管道中沉积的泥沙或垃圾。第四，回填。在管道试水检查合格后进行回填处理,回填物应采用细沙,并且采用分层夯实的手段处理,排水管顶0.6米以上采用电动打夯机夯实，0.6米以下应采用人工夯实的方法，以免破坏排水管道，分层为0.2米最合适。夯实密实度要符合要求，一般排水沟基槽回填密实度应在95%以上，顶部应在85%以上。要严格按照施工规范进行，以免造成不必要的损失。

2.加强施工管理，提高排水工程质量。排水工程中出现的大多数问题都是由质量管理不严格、工程施工不规范造成的。所以，要解决排水工程出现的各种问题首先要严把质量关，对施工操作流程严格把控。这就要求做到：第一，严把质量关。在采购施工材料时要严格审查供应商提供的材料质量，并要求其提供权威部门的检验报告，并签订相关责任书。第二，严把施工关。要求相关施工单位有一定的施工资质，施工人员有基本施工规范的培训。施工前要重新检查一遍图纸所规划线路、周围的地形地貌是否发生变化，并且每隔100米设立水准高程参照点以便测量。沟槽开挖时要注意，不能一次性挖至基底，要留15cm左右的人工作业厚度。在施工完成后进行试水，试验时严格检验工程的质量；在回填完成后要定点开挖,检验回填土的密实度是否符合标准，否则不予验收。

3．增加安全性设施，保证排水系统的安全性。最近排水系统安全事故频出,市政排水系统做得不够到位，有许多的安全隐患存在，威胁到了市民的人身安全。所以，在工程施工时一定要考虑全面,适当地增加一些安全保障设施。

三、总结

排水工程不同于其他一般的市政工程,由于排水网络深埋于马路或建筑物下,所以在施工方面有非常大的困难，一旦出现问题很难被定位和排查，在修复上更是困难重重，将严重影响市民的生活以及交通。所以，对排水工程施工监察力度一定要大，确保工程施工一步到位。建立一个高质量的排水系统要从细节做起,严格遵守规章制度,做到对社会负责、对人民负责。

作者：连志杰单位：河北冶金建设有限公司

第六篇

一、我国道路工程施工中存在的问题分析

1.1在路基沟槽回填中路面发生沉陷

在市政道路建设过程中，根据人们在日常生活中的需要，要在道路的下边铺设一些各种不同的管线，这其中有助于在回填沟道土的时候密实度的处理，从而保证路基的质量。然而在进行回填土的过程中，路基强沟槽是回填路基施工的关键部位，经常会出现各种工程建设质量病害。这种现象主要表现为，在回填土的时候，回填的厚度尺存不达标准以及回填土的质量没有按照设计要求等一些危害，由于这些危害的存在造成了回填土的压实质量没有符合工程设计的要求，这样就造成了路基和路面结构沉陷，破坏了道路的结构组织，从而导致路面形成了裂缝，产生了回填土沉陷，使路面安全受到严重影响，不能正常使用。

1.2部分桥梁施工后存在裂缝现象较为严重

随着道路桥梁工程建成后逐渐投入到使用中时，发现桥梁裂缝现象很多，这严重的影响了城市交通道路的运行，使城市道路不能正常使用，在桥梁裂缝的这种现象中，其中以预应力钢筋混凝土建设的刚性桥梁裂缝现象比较明显，经常会有不同程度的倾斜裂缝现象，由混凝土这种结构材料构成的市政道路桥梁工程中形成裂缝的原因很多，同时也很复杂，包括一些建筑材料的性质、结构的特点，在市政道路与桥梁工程施工建设过程中的质量控制与管理工作以及桥梁通车受力情况等方面的问题。

1.3道路工程中的辅助井与路面的接缝处出现塌陷

市政道路工程中的很多的辅助设施，包括一些雨水井、排水干管以及检查井等，因为这些辅助设施过多的存在，在铺设过程中把雨水井、排水干管以及检查井等就铺设了过往车道上，因为这些井口的直径宽度很小，所以，就加大了在回填土夯实和检测的难度，导致回填夯实很费劲，压实度很难进行下去，同时，在施工过程中，由于施工企业在进行施工过程中对于这些问题不够重视，进而形成了雨水井、检查井与路面的接缝处出现塌陷的现象，从而导致过往行人与车辆在经过此处时会有跳车现象发生，产生一些交通事故的形成。

二、城市道路工程施工质量优化措施分析

通过对我国市政道路施工工程中存在的主要问题进行总结分析，可以发现当前我们国家在大建设浪潮中应该采取进一步的措施控制好道路施工工程的质量，而在施工质量的控制有优化方面作深入的研究，下面就加强和完善市政道路工程的建设提供几点优化措施。

2.1完善市政工程建设系统的质量管理体系

完善市政工程建设系统的质量管理体系，建立相应的规章制度,使市政道路工程施工工作制度化、规范化、科学化,有效地搞好质量管理工作,确保工程质量。具体可以从以下三个方面进行着手。第一是依建立并完善工程建设管理制度,规范与指导工程建设项目从立项至竣工验收各阶段等各项管理工作，使施工质量管理工作有章可循,使市政道路施工质量管理工作逐步走向制度化、规范化、科学化的轨道；第二是完善招投标管理办法,进一步开放工程建设市场,避免地方垄断。第三，严格按照施工程序办事,对每道工序,每个结构层次,每一关键部位进行全方位监控。坚持科学仪器检测,严格以数据说话,不凭经验办事。

2.2引入现代更为科学合理的管理理念保障工程施工质量

针对我国市政道路施工企业施工质量通病防治管理现状，施工企业应加快现代市政道路施工质量管理理论的关注与分析。选择适合企业施工质量管理架构的、选择适合企业施工质量管理实际情况的、选择符合施工企业发展战略规划的质量通病防治管理理念。在注重施工质量通病管理理念更新的基础上，市政道路施工企业还应对自身的质量通病防治管理体系进行更新。通过对现有施工质量通病防治管理体系的分析以及以往施工质量通病防治管理工作效果的分析，明确企业施工质量通病防治管理体系的优势与不足。

2.3通过进行动态测评进行质量通病防治管理工作

在现代管理理论中，动态评测工作是不断完善管理体系的重要工作。针对市政道路施工质量通病防治管理工作重要性，市政道路施工企业的质量通病防治管理体系也应采取动态评测的方式进行完善。在传统意义的一次性完善基础上，对完善后的施工质量通病防治管理体系进行动态评测。针对完善后的管理体系实施效果、不足等提出改进措施，以不断完善改进的方法使市政道路施工质量通病方式管理体系更加符合企业管理特点、更加符合企业的实际工作流程、更加符合企业不同发展阶段下的管理需求。

2.4通过加强施工人员的综合素质培训提高施工质量水平

加强人员培训，促进施工质量通病防治管理目标的实现在现代施工质量管理研究中明确指出人员因素是影响施工质量的关键、是影响施工管理体系执行的关键、是影响施工质量管理目标的关键。在现代市政道路施工质量通病防治管理中，施工企业应认识到人员培训工作对施工质量通病防治管理的重要影响。针对企业管理体系完善、管理方法改革过程中的变化进行人员培训。同时在培训工作中强化企业员工质量意识的树立、强化企业质量通病防治工作中各岗位员工工作内容要点的培训。以人员培训工作的科学开展，促进施工质量通病防治管理目标的实现。

三、小结

加强我国道路工程建设质量是保证我国城市化进行有序向前推进的必要保证。本文首先总结了我国道路工程施工的现状，并提出了当前施工中存在的主要问题。结合实际工程中的相关问题，给出了几点加强我国道路工程建设质量的优化措施。

作者：朱林王宏军单位：营口市交通工程技术监理咨询中心