美章网 资料文库 工商工作总结范文

工商工作总结范文

工商工作总结

工商工作总结范文第1篇

一、积极发挥注册登记职能,深化服务,努力营造优良的投资环境

1、深化服务内容,提升服务质量。今年来我分局结合历年工作经验,提出一是推行“四卡”服务。对初次来办事的企业发给一张“工商行政管理服务指南”,接受企业咨询时间发给一张“业务须知”,注明企业登记注册需提交的材料及登记流程;企业办完登记手续后发给一张“服务质量测评卡”,积极听取企业对登记工作的意见和建议;企业领取营业执照时,发给一份《照后提醒书》,向新办企业介绍在领取营业执照后尚需办理、关注的事宜。二是推行规范化标准服务。分局统一注册窗口的服务口径、服务语言、服务要求,实行标准化管理,标准化服务,努力把分局窗口建设成“文明窗口”“明星窗口”。三是推行主动服务。主动联系被服务对象,询问和帮助他们解决遇到的困难和问题;主动协调相关前置审批部门,帮助解决前置审批事宜,促进重点项目及时完成注册登记。四是推行个性化特色服务。针对每个企业的不同需求,不断创新服务举措,为企业提供个性化、人性化服务。实施延时服务制、首问负责制、限时办结制、一次性告知制度,为全民创业提供全方位服务。今年,辖区新增各类企业474家,新增注册资本144298万元,新个体工商户1796户。

2、利用政策,创新举措,扶持区域优势产业和涉农产业。今年,分局将纺织、机械加工、船舶制造、房地产、规模农业等作为重点扶持对象,提供政策咨询,指导企业的设立与经营,今年新增纺织企业47家,制造类企业55家,规模农业54家。

3、发挥职能优势,积极配合辖区镇政府的招商引资,服务经济机构转型升级。今年来,我分局积极参与招商引资,跟踪服务镇政府的重点项目,今年我辖区新增千万元级重点规模企业42家,涉及机械制造、房地产、服务产业、生态农业,其注册资本62692万元,占总新增注册资本的43%,说明辖区经济正朝规模化、高效化发展。

4、积极鼓励创业,利用各项优惠政策,着力发展农村私营经济。今年来,分局积极自主创业,引导农村家庭小作坊、个体经营等办理工商登记,规范管理,帮助发展。同时,国家的减免政策,对农民、下岗工人、大学毕业生、退伍军人等自主创业的一律减免其相关注册登记费用,今年,累计减免达254户次,减免费用万余元,有效地提升了农村个体经济的活力。

二、积极发挥监管职能,履职尽职到位,维护辖区市场稳定。

1、构建食品安全“天网”,净化消费环境。今年,分局将食品安全监管作为分局监管工作的重中之重,在今年6月至8月间,开展了净化食品市场,保障人民群众身体健康为目标的食品安全专项整顿行动,行动期间,分局监管人员深入到每家食品店,规范经营,确定食品安全六项制度,帮助建立索票索证台帐和进销货台帐,严查“三无”食品、过期变质食品,无安全保障食品,整顿期间共下架各类不合格食品2.8吨。同时,分局还加大食品案件的查处力度,今年分局共查处食品案件共计20件,罚没14万余,迅速地净化了辖区内食品市场,让人民群众吃的放心。

2、继续进行红盾护农工程,保障农民权益。今年,分局继续将农资销售作为分局监管的重点,在春耕、秋耕期间均进行了相关专项行动,累计抽检农药化肥58户,发现不合格化肥3户,均立案查处,合计扣押不合格化肥20余吨,保障了农业生产的安全有序。

3、净化校园周边环境,保障中小学生的学习环境。今年,分局分别对校园周边的黑网吧、游戏厅、黑餐厅等进行了专项整治,共查处校园周边黑网吧4家,没收电脑20余台,引导规范校园周边无证无照小吃店5家,关闭3家,保障了中小学生的学生与生活。

4、开展百日会战,提升监管能力,保障市场环境优良。9月至11月间,我分局进行了以提升监管能力,优化市场环境为目的的百日会战,会战以证照管理、广告监管、有形市场规范、食品安全为重点,分局在百日会战期间,集中人力物力,累计清理无照13户,领导办照98户,建立了户外广告台帐,规范了辖区广告经营者,整顿辖区内的5个有形市场,在上级局组织的考核中取得了较好的成绩。

5、强化市场价格监测,维护市场稳定。今年下半年,分局针对物价上涨、通货膨胀的经济形式,强化了对市场各类商品的价格监测,每周向上级局汇报一次辖区主要商品的价格,并采取积极促使,维护市场的稳定,保障人民群众的生活。

三、提升消费维权水平,深化放心消费工作,促进社会和谐维稳

1、创新消费维权机制,完善消费维权体系。分局利用基层消协和基层12315平台,构建了完善的消费维权网络,村村建立消费维权联络站,镇镇建立消费投诉点,今年累计接到各类消费咨询、申诉、投诉、举报234件,其中消费咨询121件,答复121件,答复率100%,满意率100%,申投诉89件,调解89件,调解成功率100%,举报24件,其中诉转案13件。

2、普及消费维权教育,提升消费维权意识。分局利用3.15、基层消费维权联络站、消费维权进校园等普及消费维权知识,累计受教育人数达千余人,使辖区内消费者消费维权意识明显提高。今年6月在局组织的消费维权知识大赛中,我分局组织的代表对获得了个人成绩第一名,团体第二名的好成绩。

3、建立商品质量定期监测制度,保障商品质量过关。今年,分局在辖区内农贸市场都建立了农药残留检测室,分局建立了食品快速检测小组,同时建立重点商品定期抽检制度,今年累计完成农药残留检测室、食品快速检测178次,抽检各类重点商品53批次,有效地保障了市场销售商品的质量。

4、建立12315应急预案和食品安全预案,分局每晚安排值班,重大节日安排由分局班子成员带队的值班小组,分局所有人员24小时保持通讯畅通,通过这样,保证了一般消费投诉,监管人员、调解人员半小时到达现场,突发事件第一时间能通报和组织人员应急处置。

四、围绕镇委镇政府中心工作,服务大局,促进地方社会经济发展

1、利用职能优势,推进民营经济大发展。今年是我们腾江越海,跨越争先争八强的关键一年,也是我们民营经济大发展的关键之年,分局为了实现目标,加强和镇政府企业服务中心等相关部门联系,利用职能优势,挖掘增长点,寻找突破点,今年截止11月底,共发展各类企业140余家,个体工商户400余户,极大地促进了地方经济发展和社会就业。

工商工作总结范文第2篇

一、履职尽责、优化服务,积极促进地方经济较快发展。

2014年,分局认真贯彻落实科学发展观,始终把服务经济发展摆在重要位置,不断提升服务水平和质量,有力地促进了我区经济快速持续协调发展。

(一)促进各类市场主体健康发展。

江源分局把2014年确定为“市场主体发展年”,全力助推各类市场主体健康发展。此项举措也得到区领导的高度认可和重视,在“中共市江源区办公室、市江源区人民政府办公室关于印发《市江源区工业经济发展综合评比方案》的通知”中,为了鼓励各类市场主体做大做强,区政府决定每新增一户民营企业,对该企业和工商局各奖励500元,当年新增从事个体工商业户户数排序前三名的镇、街,对该镇、街和工商局各奖励10000元。在工商局的牵头下,形成了政府领导、各相关部门配合的整体联动工程,把“市场主体年”推向了高潮。在此,工商局深入贯彻落实“一字工作法”,强化“窗口”服务工作,实行“一审一核”制度,缩短办照时间,突出为全区重点项目、招商引资项目上、实行提前介入、现场指导、全程跟踪、即来即办服务。印制《行政审批服务指南》的宣传小册子,同时还开展了延时服务、预约服务的方式,并将电话、手机号一并印制。极大地方便各类企业的申请注册,有效地提高了工商部门服务水平。2014年全区共培育了15户有实力的个体工商户升级为私营企业,私营企业以达到564户,比去年增长了100户,比去年同期增长了21.55%,注册资金达到89693万元。个体工商户8256户,比去年增长了972户,比去年同期增长了13.34%,从业人员达到25958人。

(二)认真做好企业、个体工商户的年检工作。

分局领导高度重视,各工商所、注册所认真履责,下发年检通知和利用各种宣传媒体大力宣传,并将限期更换前置审批的通知单一并送到企业,这样做既为企业减轻负担,同时对含有分支机构的企业如邮政、农村信用合作社等单位实行了集中年检,对湾沟林业局和松树煤矿等企业实行了上门年检,并开通网上年检渠道,为67户企业实行了网上年检,受到了企业的欢迎。去年个体工商户为7371户,今年参检的个体业户为6523户,年检率达到98%。企业应检户数为620户,参检户数为607户,年检达到98%。

(三)大力发展农民专业合作社组织。

针对江源区域内种植、养殖的特点,大力培育和发展农村合作社组织,带动和促进了当地农村经济的发展。先后印制了近万份的宣传手册,放到各镇、街道,宣传有关怎样办理新型农村合作组织。又采取了上门服务的方式,针对村、社种植、养殖的特点,实行现场指导办理农村合作社的有关注册登记的相关材料,同时采取了“一站式”服务,在区政务大厅设立了咨询、受理“窗口”,开设“绿色通道”。截止目前为止,共登记了51户各类农民专业合作社,比去年新增23户,增长了82.14%,出资额达到3212万元,受到了广大农民的欢迎。

(三)为企业转型升级提供服务。

加强企业动产抵押登记的审查,依法规范动产抵押登记,在审查企业动产抵押物,无论新办企业还是续贷企业,都坚持做到依法登记,一丝不苟,严格把关,努力创造融资平台。2014年共办理动产抵押登记136件,为企业融资24650万元。同时,开展“守合同重信用”工作,共推荐省级“守合同重信用”企业(农村合作社2户)14户、市级“守合同重信用”企业28户。

(五)继续推进商标品牌战略。

加大力度向企业宣传实施商标战略的重要意义,引导企业树立商标意识,同时加强对企业商标管理、品牌争创的指导。认真开展“4.26”宣传周活动,大力宣传商标法律知识。2014年共培育“食寨”、“泽霖”、“金泊源”、“四方鼎(图形)”、等7件为注册商标;推荐市林源春生态科技有限公司的“林源春”商标、市大东方酒业有限责任公司的“恒源”商标为省著名商标,认定“恒源”商标为省著名商标,续展省天禹水泥有限责任公司的“枫叶岭”商标为省著名商标;推荐市林源春生态科技有限公司的“林源春”商标、江源区瀚宝山珍食品厂的“深山绿宝”商标、市蓝天建筑工程材料有限公司的“博士来”商标为市知名商标,认定“林源春”商标为市知名商标;并组织注册“松花砚”地理标志商标材料1份。

(六)积极推进服务新农村建设。

分局从支持“三农”发展,推进新农村建设实际出发,立足职能,积极开展商标富农和合同帮农工程,打造品牌农业,围绕合同农业,抓龙头企业,带动村(屯)增收。完善“一会两站”的各项机制,开展红盾护农、送法下乡和农村食品市场专项执法检查。同时,先后3次到八宝村进行帮扶,送去6000元帮扶资金和灾后重建物资水泥20吨。2014年累计帮扶八宝村资金价值1.4万元,有效地推进了社会主义新农村建设的发展。

二、加大监管力度,规范市场秩序,努力营造公平公正、规范有序、和谐诚信的市场环境。

我局把市场监管作为第一职责,重点抓好监管执法各项工作,2014年,分局共查处各类违章违法案件51件,其中一般程序案件20件、简易程序案件31件,为促进全区经济平稳较快发展营造了良好的市场环境。

(一)加大食品安全监管和专项整治力度,努力打造放心消费环境。

民以食为天,食以安为先。分局把流通环节食品安全监管放在市场监管的首要位置,作为“一把手”工程,成立了局长为组长的食品安全“三项”行动领导小组,按照《食品安全伴我行方案》安排部署各项工作。一是完善制度,加强检测。分局进一步健全完善了“凭证式台帐”和“食品安全责任备书”制度,实现两项制度覆盖达到100%,组织召开1次食品安全培训班,对15家食品经营主体进行了相关的培训。同时全年对13个品种,65个批次的食品进行了快速检测,并着力策划协调在百泉超市建立食品快速检测实验室。二是严把市场主体准入关。依照《食品安全法》、《食品市场主体准入登记管理制度》等法律法规的规定,抓好《食品流通许可证》的审查和发放工作,严把食品经营主体准入关。全年共发放《食品流通许可证》275个。三是狠抓食品市场专项整治工作。以“元旦”“春节”、“中秋”等节日市场为检点,以城乡结合部和农村食品市场为延伸,以乳制品、猪肉、人造蛋、地沟油等市场为特域,开展食品安全专项整治。共出动执法车辆180余台次,执法人员900余人次,共检查经营户1865户次,查处无照经营户8户,下架不合格食品300余公斤,销毁三无、过期变质食品185余公斤。四是深入开展流通环节违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项执法检查。查处一起在食品中添加食品添加剂以外的化学物质案件,没收并销毁非法添加工业硫磺的五味子780公斤、工业硫磺75公斤。

(二)扎实开展农资市场专项整治。

分局会同农业、技术监督等部门,重点对农药、化肥和农机配件经营单位进行了专项检查,共检查农资经营单位58户、农机经营户34户,出动执法车辆15台次,执法人员50余人,抽查农药、化肥5个批次,检查农资销售台帐300余份,向农民发放农资消费“警示”1500余份,取缔无照农资经营户1户。通过专项检查,有效地规范了农资市场的经营秩序,杜绝了坑农、害农现象发生。

(三)坚持抓好商标、广告和合同监管工作。

一是开展保护知识产权专项行动,严查各种商标违法行为。共查处商标侵权案3件,扣押侵权不冻液30桶,白酒2箱,罚没金额6000元。二是加强对广告经营主体的检查和户外广告的巡查工作。全年共监测广告187条,责令删除超出审批内容广告3条,及时对7个药品广告和3家医院宣传广告进行了“下架”通知。2014年共清理户外广告8户,补办证5份,立案处罚1户,罚没4000元。三是加强合同监管。在四个工商所建立了4个“合同工作咨询指导站”,进一步扎实推进“一所五书”工作法,全年调节合同纠纷案件1件。同时组织基层工作人员对《合同法》、《动产抵押登记办法》培训3次,提高合同监管能力。

此外,我局还坚持不懈地抓好了其他各类市场监管工作:开展了为期3个月的煤炭市场专项整治,期间巡查矿井55户,对27户下发了责令整改通知书,对6户没有按要求整改的矿井进行了查处。开展了成品油市场专项整治,检查20户销售单位,查处违法违规案件3起,并进行了行政处罚。开展了文化市场专项执法检查。按照“平安市场”活动方案的要求,积极配合新闻出版部门开展了“扫黄打非”行动,并对3家无证经营和超范围经营的网吧进行了处罚。开展了校园周边环境执法检查,检查中小学校及幼儿园35所次,检查经营户685户次,责令整改24户,查处无照经营6户,责令3户网吧整改,查扣不合格食品30余公斤。并在高考期间对考点周边经营环境进行整治,对违章经营户进行遣散,狠狠打击了乱摆乱卖的违章经营户。开展了家电下乡和建材市场执法检查。开展了“无传销社区”活动,严厉打击传销行为。经过一系列的执法整治,有效的维护了辖区市场经济平稳、健康、有序的运行,维护的人民群众的合法权益。

三、打造12315消费维权民心工程

(一)加大消费维权宣传和维权力度。

3月15日分局联合16个相关职能部门和单位开展了“消费与服务”为主题宣传纪念活动。设立宣传咨询服务台,发放宣传资料1万多份,消费警示2000份,现场解答消费者问题6件;设立12315举报台,快速解决消费者举报。同时,3?15当天各所及消协分会在本辖区乡镇设立了分会场,做到城乡结合、广泛参与,社会互动。当天共共接待消费者电话投诉5件,接受消费者资咨6件。截止到目前共接待来访来信80次,受理消费者投诉32件,处理32件,办结率100%,为消费者挽回经济损失1万余元。

(二)推进“一会两站”规范化建设。

分局在克服了资金的难题,努力在我区建立分局、工商所二级联动的监管网络,采取“相对集中受理、分工协作办理,跨区交叉执法”的方式进行。认真落实总局《关于加强“一会两站”规范化建设的意见》,健全组织、完善制度、严格程序、规范运行和注重实效为重点,大力推进“一会两站”和12315“五进”规范化建设。截至到目前,全区共有一会两站85个,实现农村村镇和社区“一会两站”全覆盖和作用的有效发挥。

四、完善机制、规范执法,推进依法行政

(一)加强法制建设,推进“四段式”执法模式。

分局牢固树立公正理念、法治理念、和谐理念,积极开展行政指导工作,严格执法、公正执法、文明执法相统一,行政执法、普法宣传、指导帮扶相统一,推广实施了行政指导制、合理裁量制、案后回访制。依法行政的水平进一步提高。同时认真落实《行政执法责任制》,紧紧围绕“五五”普法工作,加强对全员的法律法规的学习培训。提高和增强依法行政意识,保障执法责任制的落实,从而提高了我局的执法水平。

(二)加大法律宣传力度。

开展“五五”普法和“法律六进”活动1次;开展红盾护农送法下乡和“消费与消费”为主题的法律宣传、咨询活动,组织开展《食品安全法》考试1次,进行《工商行政处罚程序》和《听证程序》的宣传培训2期共90人次;在4.26期间开展保护知识产权宣传1次。

(三)规范执法,依法行政。

2014年分局共查处各类案件违法违规案件51件,其中简易程序案件20件;一般程序案件31件,案件结案率100%,立案查处金额50.8万元,实际入库20.1万元。立案查处的51件案件中,严格依法行政,执法过程中无一人违法违规,无一件提出行政复议和提起行政诉讼。

五、加强软环境和政行风建设,推进政务公开,打造服务型工商

(一)制定方案,落实行动。

分局把群众和市场主体不满意的问题作为工作重点,制定了《江源工商分局经济发展软环境建设实施方案》,按照方案要求,召开工作会议进行自查自纠,并及时开展了基层执法人员向监管服务对象代表述职述廉活动,累计向参会人员发放测评表180张,收回180张,回收率100%,确保工商所述职述廉活动落实到位。召开软环境和政行风聘请监督员和“工商开放日”座谈会,共发放征求意见表50张,收到良好的效果。并于5月27日利用孙家堡子大集开展了软环境建设宣传活动,制作宣传条幅3幅,发放宣传资料2000余份。

(二)开展“集中服务月”活动。

分局按照区委区政府的要求,在局领导班子亲自带领下,通过走访和电话连线的调查方式,对辖区的企业和个体工商户进行了意见征求,此次活动共征求了2500个个体户意见,其中走访1800余户,电话连线700余户。收集意见7条,对转变理念,提升服务起到了重要作用。

(三)政务公开工作稳步推进。

分局全面推行了政务公开,通过网站、报刊、杂志、宣传手册、公示板等形式全方位公开。2014年新制作政务公开宣传板20块,起到了良好的社会效果。

六、不断加强队伍建设,提升科学发展水平。

(一)加强理论和业务学习,提高干部素质。

以创先争优活动为契机,按照区委、区政府的统一部署,在全区工商系统开展了“立足江源大发展、快发展,我为江源做贡献”大讨论学习活动,成立了以党组书记、局长为组长,副局长为副组长的组织机构,各部门各司其职、各负其责,使得大讨论学习效果显著,极大的提高了干部素质,为履行工商职能、服务地方发展奠定了思想理论基础。以同时,制定了《江源分局2014年干部教育培训计划》,全年共组织培训2期,培训结束后组织了考试,及格率100%,打造了“亮盾工程”的高素质队伍。

(二)党风廉政建设深入开展。

按照省、市局党风廉政建设会议精神,分局党组高度重视,召开全区工商系统党风廉政建设会议,部署2014年党风廉政建设重点工作,并和4各综合所签订了《2014年党风廉政建设责任书》,实施“一把手”工程,把廉政工作落到实处。同时,不断加强廉政教育、廉洁自律、廉政文化建设等工作,特别是进一步规范了廉政风险点工作,2014年分局重新定位12个风险点,按照谁在岗位谁防控、谁主管谁监督的责任机制,通过廉政风险点的监控,及时发现、处置行政执法和内部管理过程中发生的各类风险,制作《廉政与监管风险防控路线图》等3块宣传板,召开由省局纪检组长常天晨同志参加的党风廉政建设座谈会1次,收到良好效果,使全区工商系统源头防治腐败工作取得新成就。

(三)加强对基层工商所的规范和指导。

按照“三定”方案的要求,进一步规范了机构设置,完善了体制机制,撤消了车辆管理所和城区工商所,重新成立了三岔子工商所和孙家堡子工商所,并对孙家堡子工商所进行装修,增添现代化办公设备。同时按照省工商局《关于实施基层工商分局(所)标准化建设工程-“1100”工程的方案》的要求,对三岔子工商所和石人工商所加大了投入力度,投入15万元用于房屋装修和管道改造,投入17.1万元配备执法车辆1台,为两个所配备电脑8台、打印机3台、传真机2台、数码相机2台、办公桌椅25套、档案柜26台,投入4万元对办公场所的门面、工商标志、政务公开板进行了规范制作,并组织学习了《省基层工商行政管理分局(所)工作规范(试行)的通知》,推进基层工商所规范化建设。

(四)进一步加大信息化建设。

在省局的大力支持下,分局克服经费短缺的困难,2014年共增置16台电脑、6台打印机、2台扫描仪、2台传真机、6台数码相机和5个U盘,并组织专门人员到市局学习,开展有针对性的指导,在全区工商系统内推广OA自动化系统,打造无纸化办公环境,逐步提高了全局的信息化水平。

(五)强化财务管理,建设节约型工商。

工商工作总结范文第3篇

一、挂职学习的基本情况

挂职期间,我任副局长、党组成员,在完成分工任务的同时,我一刻也不敢忘记自己肩负的使命,竭尽全力完成挂职任务。

(一)摆正位置,虚心学习。抓住一切学习的机会,虚心请教,认真学习工商先进的管理经验和方法,当好学生。到岗一周后,同单位班子进行了座谈,共同制定了详细的学习工作计划,力求在短短的挂职时间期间学到更多的宝贵经验。

(二)深入调研,用心体验。为了掌握第一手材料,增加对工商各项工作的感性认识,到岗之后我注重与科室、基层工商所和相关企业交流学习,用心观察和体验工商先进的工作理念、创新的工作方法。并通过参加各种会议,查阅文件,交流座谈等方式,捕捉工商工作的闪光点,收集各种特色经验。

(三)积极思考,收获颇丰。主动深入机关各科室、基层工商所以及相关的企业进行调研,同单位的领导干部、中层干部、职工和企业人员进行座谈交流。注意平时的收集整理,并加以提炼。共收集各种资料总计40余份,收集提炼工商局先进的管理经验和18条好的工作方法。

(四)广交朋友,收获友谊。在感受工商对我细致入微的关怀和帮助时,我也将这次挂职学习作为同工商之间友谊加深的机会,广交朋友、相互交流,力求在信息共享、无缝隙监管等方面形成长效的合作工作机制,更好的为社会大众服务。挂职时间虽短,但我深切感受到大家对我流露出的浓浓真情,也深深被大家身上的那种活力和热情所感染。我想,真诚的交流必能促成大家的精诚合作,谦虚坦荡的胸怀也必能赢得真正的友谊。

二、完善制度,丰富内容,推动行政执法责任制各项工作深入开展

(一)执法办案水平明显提高,查办经济违法案件效果显著。

2014年以来,我们成立执法大队,完善执法办案体制,先后制定了《个案主从协办制度》、《科、所、队执法办案协作制度》、《大要案件会商制度》等10项制度。加强横向协作,建立联合执法机制。先后与交、巡警大队和高速路执法大队联合办案各1件、与公安局经侦大队和国土执法大队联合办案各2件。加大力度查办涉及民生的强势企业经济违法案件:查处了某殡葬公司、某燃气公司限制竞争行为,某供销公司强制搭售行为,某电信公司为“黑网吧”提供上网信号行为,某建筑企业购进不合格钢筋及无照从事建筑施工违法行为。此外,还查处了一传销案件,并将骨干成员依法移送司法机关追究刑责,从而树立了工商部门的威信,大大增强了工商部门在我县执法部门的影响力。目前为止,查办各类经济违法案件75件,其中行为类案件49件,罚没金额82万余元。

(二)启动电子商务监管,探索电子商务监管执法新途径。

截止日前,已建立电子商务行政指导服务站5个,帮助5家企业规范电子商务经营行为。有29户企业在网上建立34个网站或网页,电子图标发放率超过50%,网络交易额超过1000万元。目前,我们正结合我县实际情况,积极探索促进电子商务发展的新办法以及电子商务监管执法的新途径。

三、围绕建设法制工商的目标,不断提高依法行政水平和行政效能

依法行政是行政执法的生命线,学法、懂法、正确用法是依法行政的基础性、前提性工作。今年,县局根据每个干部职工的工作岗位,进行了认真细致的安排,做到学有所得、学有所用。继续坚持“缺什么学什么、学什么测试什么”的原则,并重点加强对食品安全、市场监管、公平交易、登记注册等方面的法律法规知识培训和学习,切实提高了干部队伍的综合素质。一是成立行政执法法制培训领导组,由局长任组长,分管法制的副局长任副组长,下设办公室在县局法制股,负责行政执法法制培训工作。二是积极与县政府法制办、依法治县办公室等部门联系,在年度普法活动中,全员参加,取得好的成绩。三是组织全局X名干部职工认真学习《工商行政管理行政执法案件查办相关知识》,学习过程中,认真做好学习笔记,行政执法法制培训领导组对学习笔记进行抽查,并要求按时完成了课程作业,按时参加了市县局安排的法律法规考试。年内共组织专项执法考试6次,参加人数298人次。四是精心组织,参加市局举办的《食品安全法》一周年知识竟赛,取得了第三名的好成绩。

四、扎实开展争先创优活动,党员干部科学发展意识和能力进一步增强

局严格按照市局和县委、县政府的总体要求和统一部署,周密安排、精心组织,紧扣“牢记红盾使命,当好市场监管主力军和服务发展先锋队”这个主题,通过落实一项制度,做好“六个结合”等工作,扎实推进创先争优活动。通过该项活动,局机关和各工商所纪律作风有了明显改善,敬业精神进一步提高,各种不良现象得到有效遏制,党员干部的争先意识和党性意识得到明显增强。

(一)落实一项制度

一项制度即“一讲二评三公示”制度。通过每月的组织生活会,开展“面对面、点对点”地讲评,本着以人为本、正面引导的原则,帮助找出问题和不足共80多条,现已基本整改;公示评比结果,设置“一讲二评三公示”展示台和创先争优活动展示台,公示党员群众和各支部的评比结果,并将把评比结果作为年底评先评优的重要依据。全年,评议出优秀86人次,合格425人次,先进党支部4个。此外,认真落实三级周工作例会制度,明确工作任务,确保工作完成。截至昨日,共召开局长工作例会19次,分管领导召开工作例会55次,各科所也严格按要求每周召开工作例会。整个“一讲二评三公示”过程严格按规定动作进行,防止了走过场、搞形式。

(二)做好六个结合

一是在活动目标上,坚持与推动科学发展、加强基层组织、提高队伍管理水平相结合。重新成立西沱、黄水两个工商所党支部,选举了党支部书记,努力加强基层组织建设,切实提高干部职工精气神和队伍管理水平。

二是在活动组织上,坚持与党政领导、党建工作部门、组织人事部门相结合。活动的开展,自始至终有党政领导、党支部、组织人事、纪检监察等部门人员积极参与,形成了多部门参与,齐抓共管的良好格局。

三是在活动内容上,坚持与岗位职责、服务发展、重点任务相结合。该局在活动中督查岗位职责履行情况、审视服务发展到位情况、查找重点任务完成情况,形成了以活动促工作、工作带活动的良性格局。

四是在活动方式上,坚持与党员群众的日常记实、月月点评、年度考核相结合。该局督促党员和普通职工做到日日有记实、局党组和各科室队所周周有例会、各党支部月月有点评和结果公示,并把评比结果与党员群众的年度考核、科室队所工作实绩考核、各支部的年度评先评优挂钩。

五是在活动形式上,坚持与深化“唱读讲传”活动和建设学习型机关相结合。着力开展“四个十”活动,即每位干部职工每年学唱10首红歌、熟读10篇经典、讲述10篇故事、编传10条箴言;举办“庆国庆、迎中秋”唱读讲传文艺活动;组建“唱读讲传”活动队;制定建设学习型机关实施办法,推行“五个一”学习制度。

工商工作总结范文第4篇

一、主要工作成效

全年新批项目16个,增资项目6个,全年全区实现协议利用外资4.69亿美元,完成市下全年目标任务的156.27%;实际利用外资1.97亿美元,完成市下目标任务的131.12%。累计完成进出口总额8.53亿美元,占市下目标的80.32%。外经新签合同额1.2亿美元、营业额2.08亿美元,分别占市下目标的134.36%和101.25%。完成社会消费品零售总额同比增长14%。回顾全年工作,主要呈现以下特点:

(一)强化产业招商,着力推进项目建设。一是积极开展招商活动。出台《全区十大招商活动》计划,按照“主攻港台、突破日韩、拓展欧美”的思路,围绕四新产业以及文化创意产业、现代服务业等重点,全方位、多频次开展产业招商活动。全区共组织上海投资恳谈会、东京投资说明会、北京投资说明会和新能源高层论坛四场大型活动,中国驻日本经济商务公使吕克俭、商务部外资司副司长邱丽新、驻沪特派员储士家、上海市商务委陈先进副主任以及意大利中国商会莎拉马尔克塔女士、日中协会田村晓彦等政要和国内外客商600多人次参会,签约外资项目8个,意向投资5.5亿美元。接待北京东城区商务考察团、中国通用咨询投资有限公司、美国GE、日本DI、中国美国商会、香港八达码集团等政要和客商到考察近30次、300多人次,有效扩大影响。搭建招商平台,在更高层次推进委托招商,建成通用咨询和日本新能两大招商平台,围绕项目投资、技术合作、企业高位嫁接等签订了战略合作及委托招商协议,平台委托招商活动日趋规范化、常态化。积极开展小分队招商,借助各类大型展会,赴上海、广州、苏州、昆山、江阴等外商集中或新兴产业集聚地开展“敲门”招商,成功引进美国AA风光发电、永薇包装等重大项目,储备了12吋芯片、8吋晶元、艾立生物、智能针织等优质项目。三是大力推进外资项目。坚持利用外资月度督查、拟报批和到资外商投资项目情况月报制度,认真督查在手项目推进进度。建立区领导挂钩制度,狠抓年度8个重点项目的任务分解。围绕重点项目的审批和到资,从10月份开始,实行周日正常上班,每天一碰头,每周一公布,找准矛盾和问题,强化协调和服务,有力推进项目建设。泰通工业、百脑汇等10多个项目实现到资。三是夯实基础工作。成立全区开放型经济工作领导小组,提高全区开放型经济组织化程度。修订出台《全区开放型经济考核评比办法》,在强化利用外资考核的同时,突出招商引资基础工作的考核。与区委组织部联合举办全区招商引资(智)首期培训班,共集中培训4期,参训人员50多名,积极打造全区专业招商骨干队伍,理论水平、专业素质、操作实务有效提升。优化充实重大外资项目、重点客商信息库,努力形成招商信息收集、交流、跟踪和共享机制。高标准建成《中国投资网》,中英日三种版本顺利开通并运行。

(二)强化扶持监控,努力保持外贸平稳运行。一是突出两头保增长。完善重点企业联系制度,强化监控、协调和服务,全力稳定骨干企业对外出口。预计21家重点企业全年进出口占全区总量的70%以上。鼓励有市场、有条件、有潜力的企业加大进出口力度,培植新的外贸增长点,全年新增进出口有实绩企业20家,新增进出口额近2000万美元。帮助嘉鹏、海达塑料、爱斯迪贸易等企业解决报关、融资等难题,弥补光伏产品出口下降缺口。二是优化结构保增长。通过提高出口产品质量,推进企业加强市场多元化战略,不断调优外贸出口结构。加大展会上争力度,新增广交会摊位13个。组织30多家企业参加广交会、华交会、东盟博览会、亚欧博览会等国内展会,抢抓订单、开拓国内新市场。组织10多家企业参加肯尼亚医疗博览会、美国国际太阳能博览会、法国机械展等国际展览会,大力开拓国际市场。鼓励30多家企业开展电子商务,引导企业运用阿里巴巴、中国制造网、网上广交会等第三方电子平台开展商务活动。加大泰州新能源产业基地的培育和建设,成功申报国家科技兴贸(新能源)产业基地。鼓励引导年出口千万美元以上企业开发出口品牌,努力提高出口产品核心竞争力。三是政策扶持保增长。组织企业参加商务部及省、市政策宣讲会和专题讲座20多场,300多人次参会学习,重点做好企业进出口政策、出口信用保险、规避国际市场风险等业务培训,有效增强外贸企业信心和能力。加大政策扶持兑现力度,强化项目包装和申报服务,帮助158家企业成功获得各类商务扶持资金1000多万元。

(三)强化规范引导,稳步提高外经层次。一是积极开拓海外市场。每季召开外经工作例会,与企业共同探讨海外开展承包工程的途径和方式,引导获权企业境外工程逐步由工程分包向工程总包发展。在巩固发展安哥拉、新加坡、肯尼亚、毛里求斯等市场的基础上,重点发展刚果(布)市场,积极开拓西非、吉布提、日本市场和俄罗斯等新兴市场。组织外经央企考察对接活动,由商务部合作司领导带队,承包商会、中建公司、中水电公司等6家央企负责人和外经企业进行交流对接,帮助拓展海外市场。帮助中盛光电开拓日本新兴市场,5兆瓦电站项目即将开工。二是逐步优化投资结构。充分发挥获权企业的技术优势,鼓励企业加大对外投资。中盛光电能源股份有限公司卢森堡分公司由合资变更为独资,实现增资1960万美元,全比例投资总额达4000万美元。三是清理整顿外派劳务市场。今年3月下旬至5月上旬在全区范围开展清理整顿外派劳务市场专项行动,全区外派劳务市场秩序明显好转、经营秩序明显改善。加强区外派劳务中心的建设与管理,全年共派出劳务人员3000多人,中江公司、昊德公司等劳务纠纷得到妥善解决。

(四)强化监管预测,确保商品流通持续繁荣。一是加强商贸流通基础工作。成立商贸流通领导小组,研究出台《全区商贸流通业发展考核意见》,首次对镇街、园区实行商贸流通业专项考核,全面提高商贸流通组织化程度。强化重要商品监测体系建设,充分发挥25个市场监测点作用(今年新增3个),保障市场供应和价格稳定。二是认真开展市场促销活动。成功举办“全国消费促进月(泰州)—满意消费惠万家”和“2013•首届金秋购物季”两次大型商业促销活动,分别实现销售3.82亿元和4.35亿元,同比分别增长20.9%和17.8%。成功申报泰州老街“江苏省示范特色商业街”和泰州市新能源产业园为“江苏省电子商务示范基地”,已在省商务厅网站公示。加快申报社区商业示范区创建工作,沁莲、莲花、东街三个社区已获得市级商业示范社区称号。认真做好家电下乡扫尾工作,确保国家惠民政策能够落到实处。全区现有备案企业72家,全年共实现销售4亿元、各类下乡产品18万台。三是积极做好民生实事工程。全面落实屠宰场管理制度,组织开展“瘦肉精”和打击私屠滥宰等整治行动,严厉打击私屠滥宰、制售注水肉和病害肉等不法行为。已关停4家不合格屠宰场,最后一家不合格生猪定点屠宰场即将关闭。加快实施总投资6000万元的江苏天和生猪屠宰加工中心民生项目,力争年底建成投产,形成年屠宰70万头生猪的能力。加快建设豆制品加工中心建设,确保主城区豆制品质量稳定。加快推进豆制品加工中心和平价商店建设,今年建成20家平价店和平价直销区,全区总数达43家,“保供抑价”工作有序开展。认真做好社会加油站(点)初审和服务工作,新建的中石化江苏泰州城北物流园区西侧和罡杨加油站工程加快推进,泰州新纪元农资公司和江洲北路加油点迁建选址工作顺利进行。开展酒类专项整治活动,逐步推行酒类管理台账制度,共登记备案酒类企业855家,发放《随附单》600本。

(五)强化党的建设,着力营造和谐稳定氛围。一是认真开展基层党建活动。制定《商务局基层组织建设年活动实施方案》,严格按照民主集中制原则、党章规定和组织程序,顺利完成基层企业29个党组织换届工作,并签订了《党建工作目标责任书》,真正实现非公企业党建工作全覆盖。积极做好非公企业党员发展工作,全系统共发展6名党员。认真开展民主评议党员活动,全系统31个基层党组织、478名党员参加民主评议活动,被评为优秀党员24名,合格党员454名,无不合格党员。通过集中学习、个人自学、组织讨论、领导上党课、专题宣讲辅导、观看警示教育片、知识测试或撰写学习心得体会等形式,积极组织党的十八大精神和党风廉政学习活动,4名同志参加了全区“喜迎十八大”党的知识竞赛决赛,其中一名同志获得二等奖;机关全体党员干部理论学习测试成绩均在90分以上。二是认真开展“三解三促”和创先争优活动。领导班子成员每月坚持到西浦和十里铺社区调研走访,切实帮助5个帮扶对象解决困难,共送去慰问品和慰问金6000多元。认真开展创先争优活动,在中百一店、医药公司等规模以上非公企业,开展了“党徽在岗位闪光”,“党员先锋岗、党员示范岗”和“珍视党员身份,争当工作先进”专题党性教育活动。中百一店和医药公司等企业组织党员开展了征文演讲比赛活动,弘扬企业文化,陶冶党员情操。组织“七一”走访慰问优秀党员和特困党员活动,共发放慰问金3600元。组织中百一店和医药公司和西浦社区联合举办党员义工服务活动,参加服务的党员义工23人,服务群众达548人次。三是高度重视干部和纪检工作。全年提拔中层干部2名,调整岗位2名。注重发挥制度建设支撑保障作用,制定出台《接待工作制度》、《固定资产登记制度》、《财务管理制度》等制度。加强问责问效,问责诫勉1名同志,突出解决执行效率问题。四是深入开展“三服务”活动。切实开展“三外”企业服务月活动。以改进机关作风为抓手,以为企业办实事为切入点,纵深推进“三服务”活动,通过调研走访、政策宣讲、外资年检和贸易与投资促进等活动,实实在在帮助企业和项目解决实际困难。五是切实维护系统稳定。认真完成信访案件答复处理工作,对信访事项及时处置,全年无信积案,充分发挥企业原领导成员留守人员作用,保证其在岗敬业,关注和维护系统内退人员及到龄退休人员的生活以及合法权益,确保这个群体收入逐年提高,到龄及时办理退休手续。同时,妥善处理改制、破产企业历史遗留问题,全心全意为职工解难题、办实事,确保维护一方稳定。做好军转、政转企干部工作,全力消除不稳定因素。全面加强工资集体协商,开展春季“要约行动”。深入西浦、十里铺、双虹村等三个联系点,全力做好综治平安基层结对共建工作。做好公务员、事业人员招录和退休办理工作,认真开展事业单位“四定”申报,促进单位规范化管理。认真做好依法行政、网站建设、接待管理和信息报送等各项事务性工作。

在肯定成绩的同时,我局商务工作还存在着一些差距和不足,主要表现在:一是招商实效不够明显,外资项目源不多、质量不高。发展开放型经济的共识需要进一步强化,存在“重招商、轻外资”现象。储备项目不多,尤其缺乏体量大、带动性强的大项目,利用外资形势不容乐观。二是外贸发展缺乏后劲。受全球金融危机和欧洲债务危机影响,国际贸易保护主义抬头,全球外贸需求不振,我区光伏、服装等产业出口持续下滑。加之,新的外贸增长点不多,“稳增长、调结构”任务很重。三是商贸发展层次有待提高。传统商贸增速放缓,鼓励消费的动力不强,现代服务业发展层次亟待提升,内贸发展合力有待加强等等。

二、2013年主要目标及重点工作

2013年商务经济主要目标初步安排:协议利用外资3.5亿美元,实际到帐外资1.5亿美元;进出口总额8.6亿美元;新签外经合同额1亿美元,完成外经营业额2亿美元。实现社会商品零售总额同比增长14%。

围绕以上指导思想和目标,在继续实施“双十工程”,即实施“十大招商活动”、动态推进“十大外资项目”的同时,2013年我局将牢牢把握转型升级“一条主线”,突出外资增量提质和外贸结构优化“两个重点”,狠抓服务项目、服务企业(园区)、服务民生“三个服务”,力推转型升级、招商引资、项目建设和商贸层次提升“五个突破”,努力推动全区商务经济平稳运行、跨越发展。

1.突出“三个加快”,在转型升级上求突破。突出转型升级主旋律,务求在开放理念、发展路径、服务水平上求作为、谋突破。一是加快推进开放理念转型。以制度化建设为重点,以激励政策为引导不断完善全民招商工作机制,激发全社会招商引资工作热情,变目前少数人、少数单位忙招商为全社会关注招商,各有侧重的新格局。以提升企业家国际化素质为重点,有计划地组织企业家和管理人员培训,通过开展企业家赴广交会等活动,开拓企业家视野,建设一支开放型的企业家队伍。以专业招商队伍建设为重点,充分发挥招商引资(智)培训班平台作用,强化招商人员培训,突出理论学习和实践锻炼相结合,努力造就一支熟悉区情、通晓国际规则高素质的专业招商队伍。二是加快推进发展路径转型。充分发挥园区载体招商和招商机构招商优势,着力推进招商方式转变,努力形成以商引商、以企引企、平台招商、专业招商竞相发展的生动局面。强化政策支持激励作用,明确利用外资责任,大力实施“飞地招商”,突出解决资源瓶颈制约,提高招商实效。深入推进经济国际化战略,鼓励企业参与国际竞争、提升核心竞争能力、提高企业国际化水平,突出解决我区经济社会发展外向度不高的问题。三是加快推进服务方式转型。加快国际贸易便利化建设进程,加强海关、商检、税务、金融等部门之间的沟通与协调,逐步整合发展各类商务公共信息服务平台,精心营造高水准、符合国际惯例、适应高水平贸易与投资发展环境的服务平台。坚持服务企业、服务项目、服务园区,深入企业和项目一线,优化工作流程,及时掌握和帮助企业、投资者解决遇到的矛盾和问题,全力打造优良商务发展环境。强化部门协调,加快建设“一体化”项目推进和服务体系。

2.创新招商思路,在招商实效上求突破。一是加快推进产业招商。立足全球产业结构的深度调整,结合产业基础,发挥“一区四园”载体优势,瞄准“4+2”产业体系,填补、加长、增粗产业链条,全力招引重大外资项目,力争台湾汇成微电子、香港智能针织机械、台湾艾立生物、日本世嘉等项目落户。二是加快促进优势产业国际化。充分发挥通用咨询、上海汉岳、日本新能等招商平台作用,研究落实长效合作机制,帮助镇街、园区有效对接项目需求、推进项目落户。发挥招商平台资源优势,大力实施高位嫁接、高端合作,促进传统产业和优势产业向高端发展,助力中盛光电、林海集团、申视塑料、罡阳股份等重点骨干企业做大做强,着力提高企业国际化水平。加强和市有关部门对接,瞄准纬创资通等国际集团,积极吸纳生产型、服务型配套项目入驻,鼓励、引导本土企业参与合作、提升层次。三是切实增强招商引资针对性。充分发挥主城区优势,加强现代服务业和高效农业外资项目的引进,努力在现代物流、创意产业、总部经济和研发中心等领域取得突破。积极研究制定新兴产业重特大外资项目引进激励政策,敢于突破常规、特事特办,舍得以最优惠的条件,争取重大项目落户。加强对各类招商活动的统筹安排,集聚资源,注重实效,重点主攻日韩和港台,组织台湾投资说明会,扩大影响、广交朋友、寻求合作,积极打造台资、日资密集区。

3.紧盯项目建设,在重大项目上求突破。开展“外资项目推进年”活动,全力推进十大外资项目,通过重大外资项目的引进和建设,切实改变我区外资工作被动的局面。一是加大行政推动力度。坚持重大外资项目领导挂钩制度,促进各级领导把更多的时间和精力集中到外资项目的招引和推进上。确保责任到人、压力到位、资金到账。二是健全重大项目推进机制。坚持利用外资月度例会制度,深化落实重点外资项目领导挂钩和“一对一”结对服务机制,按照“一个项目、一个方案、一套班子、一抓到底”的要求,从早、从紧推进,会同效能办、绩效办,加强项目进度督查。确保中工天启、洋泰能源、彩色包装等项目快到资、到足资、早投产,力促仕达利恩、明昕电子等项目快增资。三是挖掘外资项目信息潜力。建立正常的重要线索和重大投资意向论证和落实机制,明确各责任单位每月必须报送外资项目信息,集中力量进行洽谈,使信息成为项目,力争日本锂电池隔膜、韩国民慧贸易、台湾8吋晶元和12吋芯片和农产品批发市场等项目落户。发挥主城区商贸优势,确立非外资的商贸和房地产项目不得进主城区的门槛,着力提高项目层次和外资实效。积极对接碧桂园等城市开发房地产重大项目,力争“内转外”工作有突破性进展。引导一批房地产项目实现“内转外”。

工商工作总结范文第5篇

一、坚持做到了以科学发展观为指导思想

在2015年下半年中我们招商部严格按照计划行事,紧紧围绕年初制定的各项指标,同时坚持以工业地产项目、创税能力强的项目、带动能力强的项目以及产业配套项目为重点实施项目,招大引强,采取了多层次齐招共引的方式,并坚持从多角度提供服务,根据项目实施情况不断创新举措,为下班年完成工作指标和任务提供了保障。

二、2015年下半年完成工作任务指标情况

(一)认真完成招商和项目的引进工作

1.我们招商部坚持对政策的学习,全面掌握了全国家具行业的行情和现状,熟练了沙盘讲解,并且完成了签约项目XX个,落地项目XX各的任务指标。对招商部的每一位工作人员我都是严格要求,大家也都积极配合,现大部分的工作人员都能独立承担招商工作,对招商的一些情况也能准确地讲解,对相关政策的认知也很清楚。

2.为了促进产业基地的长久、持续发展,我们招商部不断加强招商引资的工作力度。对于招商部已有的工作人员进行了合理的分工,并将责任落实到了每一个人的头上,开展了全方位的招商工作。对全国家具行业的现状进行了分析,探索出了新的招商方式和招商途径,并对招商实践工作进行了分析、总结,最终探索出了一条适合基地招商引资的新道路,为招商引资奠定了基础。还将招商引资列为了重点工作,对于招进的企业做到了“引进一个,建好一个,带来一批”的要求。另外,跟中家协及地方协会的联系工作我们也落实到了实际行动中,通过协会我们引进了XXXX上市公司。

3.坚持做到了“走出去、请进来”。我们招商部积极参加了市政府举办的赴域外招商活动;根据年初确定的方案,也分派了招商人员在重点地区、重点行业开展了招商活动,尤其是XX地区、XX行业。并且,针对每一个项目我们都坚持做回访工作,实地考察了投资者的实力和建设项目的质量,下班年对XX项目进行了实地考察。我们招商部还跟XX县外经局和XX乡镇部门进行了联合招商工作,取得了较好的成效。

4.对于跟重要客商的跟进工作和高层的推进工作也取得了不错的成绩。根据上半年相关领导推进的一批项目,我们招商部全面配合了各级领导切实做好了项目的推进和跟踪工作。同时,九月中旬湖州经信委沈良彪主任率团在彰武地进行了实地考察,我们招商部配合相关部门完成了接待工作。对于有关领导推进成都家具商会王学茂会长率成都家具企业实地考察彰武的相关事宜,我们招商部也尽全力配合了相关部门的工作。另外,定期与亚太传媒公司的联系工作,我们招商部也是严格执行的。

(二)严格执行了相关数据的上报工作

1.上半年已经完成了5.1亿的县外经局招商引资到位资金,下半年经过我们招商部的不懈努力,同时借助了集中签约的东风,完成了8.4亿的招商引资金额,也就完成了全年的招商引资金额13.5亿。

2.针对县项目办要求上报的新开工项目、竣工项目和项目包装三项工作中,我们招商部下半年完成了余下的2个新开工项目,完成了全年5个新开工项目的任务指标。上半年由于受到年度项目工作的影响,没有完成竣工项目,但在下半年我们招商部经过努力完成了全年13个竣工项目的任务指标。项目包装任务全年是3个,上半年已经完成该项任务指标。同时,我们招商部还坚持推进了上报机制木炭、特种符合硅砂、君航工业产地以及深化层积材等4个新开工的项目,完成了全年5个新开工项目的任务指标。在完成任务的同时我们也没有放松对新项目的签订工作,下半年完成了5个新签约的项目。

(三)严格执行了合同管理工作

1.完善了合同文本。我们招商部根据公司出台的新政策,会同了法律顾问,针对原有合同不能适用的地方进行了完善和改进,制定出了各类合同的新范本,为基地的合法权益提供了切实的保障。

2.积极配合财务做好了资产管理工作。由于上半边基地所转让的资产大部分都是以分期付款的方式进行购买的,有8户涉欠款快到期了还没有支付。因此,我们招商部全面配合财务开展了到期价款、欠款的催缴工作,完成了对X户的价款、欠款催缴工作。

3.我们招商部分别对新富大、韩潮建材、赋鑫博源等项目实施了约谈工作,目前已经有XX项目部拿出了整改方案,并限定了时间进行整改。另外,针对拒不整改的项目,我们也采取了相应的措施进行处理。

工商工作总结范文第6篇

一、上半年工作总结

(一)总体情况今年1-6月份,全县共引进项目75个,实际到位资金8.9亿元,其中1000万以上项目到位资金4.9亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有:“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。

(二)主要做法

1、修订文件,兑现政策。今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对2004年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次,签订合同项目26个,合同引资额8.5亿元,其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。

5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。

二、存在的问题

今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。

2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

工商工作总结范文第7篇

一、原油开采稳步向前,年产任务稳步推进

2014年上半年,我公司把完成每月原油产量任务作为首要任务,精心安排,周密部署,各队办室广开思路,全力配合,采取切实有效措施,保证完成产量任务。

一是深挖提捞潜力。由技术队带头,各采油队配合,对各采油队提捞井的单井产量进行逐一核实,以此对提捞井进行潜力挖掘,根据核实情况对捞油队进行配产并且严格考核,完不成捞油任务的要说明原因,从而保证了提捞产量。

二是狠抓油田管理。加强机采井管理工作,提高抽油机时率,发现问题井做到及时处理,保证“事不过夜”。以春季保养为契机,制定保养计划,切实提高抽油机的工作能力。

三是加大考核力度。加大基础资料、基本设施检查力度,技术队、生产办加大对采油队基础资料、基本设施的检查力度,做到奖罚分明。

四是创新工作方法。加大了对拉油车辆的监督力度,对所有拉捞油车辆进行了彻底摸查,并根据实际情况,在车顶罐口处新加封了铅封,把丢油风险降到了最低,从而未发生拉捞油车辆盗油事件。

五是生产保障及时。遵循“生产需要就是命令”的原则,生产保障做到“物资、设备、人员”三到位,解决生产问题做到“及时了解情况、及时汇报、及时处理”三及时。例如:5月4日,维修班的工作人员刚下班准备吃饭,就接到任务,2号注配间有4口井的伴热出现了故障,为了不让产量受到影响,电工王振学和李晓健立刻赶赴井区,经过两个多小时的排查,终于解决了问题。

通过上述五项措施和全体干部职工的共同努力,我公司做到原油开采稳步向前,年产任务稳步推进,2014年上半年,我公司平均日产油XXX吨,其中提捞为XXX吨/天,机采XXX吨/天,共产油XXX吨,完成年度计划的XX%。

二、加强安全保卫工作,提高职工安全保卫意识

我公司提高警惕,切实保证安全生产,无论是领导干部还是普通职工,在安全生产问题上,都崩紧了一根弦,时刻保持着警惕,在生产过程中牢记“安全是生命,生产保安全”的思想,坚决杜绝安全事故。

一是制定考核细则。3月25日,我公司领导班子召开安全会议,亲自落实公司安全组织责任和考核检查细则,经过认真研讨,共制定出50项细则,包括公司的日常生产、安全措施、检查监督等方面,对加强安全生产管理起到了积极的作用。我公司加强车辆管理,严格控制车辆,任何单位车辆驶出井区必须持经理签发的路单,否则不允许出车。

二是我公司重视HSE体系建设,积极推行HSE管理体系,对各项工作程序进行了科学规范,变月末年终的考核检查为日常巡检,使工作程序更加科学化,更加人性化。

三是加大油田保卫力度。巡逻小组由以前的1组人员变为现在的4组人员,相关人员做好准备,有突发情况时作为后备力量进行支援。对重点区域重点看守,要求采油队每天晚上清空单井罐和罐区存油,每天18点各队把单井罐及罐区清罐记录交给调度室,交油田保卫参考,防止盗油分子夜间盗油。为做好油田保卫工作,我公司对全体队员进行采油工知识培训,使队员对抽油井的异常现象做到心中有数。2014年上半年,共抓获盗油分子X人次,没收盗油用罐车X辆,四轮车X辆,摩托车X辆。回收原油XX吨。油田保卫队下步准备在制止管线栽阀以及井口放油方面下狠功夫,加强防卫,确保不发生盗油事件。

三、加强管理,提高企业管理水平

我公司加强管理,切实提高企业管理水平,使公司面貌发生很大变化。一是加强车辆管理,制定规定,针对油料耗材问题,要求车辆严格按定量用油,实行节奖超罚,使油料消耗大大降低,自4月份下半月实行制度后,比上半月减少油耗共500升;针对车辆车况实际,及时调整车队运行模式,将司机与车进行绑定,实现每辆车由专人负责,车辆的维修、保养等费用包干到个人,并且列入考核内容。通过该措施,车辆的车容车貌、出勤率、车况等都有了进步,故障率和维修率也有所下降。二是加强寝室内务标准并且制定严格的就寝制度,杜绝长明灯,将住寝人员的基本情况打印成条张贴在寝室门上,每晚10点半进行查寝一次,了解住寝情况,维护寝室的正常秩序。三是生产保障队发扬“自力更生”精神,利用旧抽油杆、抽油管,经过4个晚上的时间,自行设计焊成了一个公司大门,解决了公司“无大门”的问题,加强了公司的管理,确保公司安全。

四、以人为本,维护队伍稳定

我公司加强员工队伍建设,切实提高员工素质。在员工管理中,做到以人为本,维护队伍稳定。我公司对外雇用工人员进行了大量的走访,掌握了不安定因素,制定了相关措施,发现不稳定动态,做到在第一时间采取措施,防止情况不清、漏查漏报等问题的发生。我公司对新来员工进行妥善安置,公司领导利用休息时间对新来员工进行走访,掌握新来员工思想动态;为了能够使新老员工交替融洽,各队分别安排老员工与新员工交流工作经验,并且带领他们采买生活用品。我公司领导班子关心贫困员工,在生活上给予切实照顾。2月10日,由兴茂公司领导班子组成的两个慰问组,深入到当地村屯,亲切慰问公司困难员工,给他们送去了党的温暖和公司的深情厚谊。通过这些措施与办法,我公司稳定了员工队伍,使大家能够团结一致、齐心协力搞好工作,促进公司生产的全面发展,提高经济效益。

五、加强党建工作,服务生产发展

1、加强思想政治教育工作

我公司党支部以深入贯彻落实油田公司三届二次职代会会议精神、钻探工程公司一届二次职代会会议精神为重点,以“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来”主题教育活动为载体,采取各种有效方法,统一思想,凝心聚力。党支部积极组织员工学习上级精神,上半年共进行中心组学次,党小组学习共XX次、党员集中学习X次。通过学习,总结发展经验,谋划发展思路,号召党员和全体员工积极投身到“四争当”劳动竞赛活动中去,争取在活动中获得优秀成绩。

2、抓好党建基础工作

我公司党支部扎实推进党建各项基础工作,定期召开中心组会议分析研究班子建设情况,完善班子议事规则,运行防范监督机制,促进了各级班子整体功能的发挥。推进党支部的标准化建设,规范基础管理,完善基础资料,每名党员、积极分子的明细栏由原来的10项增加到了15项,使党支部建设水平进一步提高。加强党员的教育管理,强化党员服务宗旨议事,促进了党员先锋模范作用的发挥。严格发展党员程序,注重发展党员质量,严把入口关,2014年第一季度转正的1名党员和新发展的2名党员均得到了组织和群众的认可。

3、推进企业文化建设

我公司党支部推进企业文化建设,强化安全警示教育,营造了浓厚的安全生产氛围。落实党风廉政责任制,按照公司相关要求,利用中心组学习时间,组织领导班子认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、钻探工程公司下发的《关于进一步做好节日期间廉洁自律有关规定的通知》,营造了浓厚的企业廉洁文化。还通过媒体、利用网络平台宣传公司发展成果,提升了企业的社会形象,加强公司各方面先进事迹的报道工作,营造了崇尚先进的发展氛围。

4、强化服务保障职能

我公司党支部坚持以人为本的方针,服务生产,服务前线,服务基层,服务员工,积极解决员工困难,坚持走访慰问,不断深化厂务公开,进一步落实了以人为本的方针。进一步发挥青年团员的力量,增强企业的向心力。组织“迎新春联欢会”、“庆五一联欢会”及棋类比赛等活动,丰富员工业余生活,营造祥和愉快氛围。

六、工作中存在的问题

2014年上半年,我公司认真努力工作,完成了任务,在生产、管理、党建等方面取得一定成绩,但是对照油公司的要求和广大员工的希望还是存在一些不足与问题。主要表现在:一是生产任务还不够理想,有几个月与计划任务存在较大差距。二是安全保卫工作有待加强,发生了数次盗油事件。三是员工教育培训不够,员工素质需要进一步加强。四是党建工作要进一步加强,党员作用发挥不够突出。

七、下一步工作打算

1、坚定信心,真抓实干,确保完成全年原油产量任务

我公司要始终把完成全年原油产量任务作为首要任务,作为工作中的重中之重来抓,要坚定信心,真抓实干,落实措施,加强检查考核,确保完成全年原油产量任务。

2、认真学习,提高素质,规范管理

我公司特别是领导班子,要认真学习,学习党的理论与油公司的工作方针,领会在心里,落实到实际工作中。要通过学习,提高自身素质,规范企业管理。进一步加强企业管理,以管理提高工作效率,以管理产生经济效益。

3、加强安全保卫,确保公司稳定安全

我公司要进一步加强安全生产,加强油井、车辆、设备的检查,杜绝安全隐患,做到安全生产,不出安全事故。要进一步加强保卫工作,加强保卫队伍建设,加大巡查力度,杜绝发生盗油事件。

4、加强员工队伍建设,稳定员工队伍

我公司要进一步加强员工队伍建设,做好稳定员工队伍工作,切实开展“四争当”劳动竞赛活动,形成浓厚的劳动竞赛氛围。同时全面分析稳定形势,对不稳定因素和状况进行细致梳理,有针对性地采取措施,认真做好政策宣传,及时化解矛盾,努力稳定稳定局面。

5、加强党建工作,充分发挥党员先进作用

工商工作总结范文第8篇

我所实习的科利公司,隶属于中港第一航务工程局第二工程公司。中港第一航务工程局第二工程公司成立于年,是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业,具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职工3000余名,先进的工程技术装备千余台;拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的生产基地;近700米的工作船码头和4万余平方米的海域,固定资产达3亿多元。公司于年通过了ISO9002质量体系认证;年通过了ISO10012国际标准认证,取得了"计量保证确认合格证书";年通过了ISO9001国际质量管理体系认证。

回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用了看、问等方式,对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解,分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时,对公司的“浇注明天”的服务品牌,"构筑精品,造福社会"的企业使命,"务实求新、敢争一流"的企业精神有了初步了解。

一、坚持以经营为龙头,不断开拓山东地区传统施工领域

抢抓水工市场快速发展的良好机遇,进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度,认真作好了北船重工搬迁、奥运基础设施建设的经营工作,承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程,确保了传统市场战略项目不丢失。同时,发挥地域优势广揽信息,积极跟踪,承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程,在开拓传统工程领域发面取得了新进展。

二、强化三标一体管理体系运行,有效的促进了企业管理水平的提高

切实加大三标一体管理体系运行力度,进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导,对内审发现的问题及时进行了整改追踪检验,建立了基层单位与机关部室双向评价体系,不合格报告同比降低了50%,符合率和得分率较前年有了增长,三标一体管理体系得到有效的运行。

三、坚持以经营为龙头,积极实施“1433”经营举措,促进经营持续发展。

2011年公司经营工作思路确定为“1433”,即要成立一体化经营领导小组,建立四个经营分公司运行体制,坚持三位一体的经营原则,充分发挥经营工作的三个积极性,不断开拓山东地区、南方、桩基和陆域市场。

“1433”经营思路具体内容是:公司成立一个精干高效、信息反馈迅速的公司经营领导小组,切实加强对经营工作的领导;建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制,增强开拓市场的能力;坚持以市场价中标,不投亏损标,诚信合作、互惠共赢三项经营原则;充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营积极性。

在新的经营思路指引下,公司将继续加大对山东地区传统市场的开拓力度,全力以赴地做好前湾港、日照港、烟台港新建码头、黄岛招商国际码头、青黄复线、青黄隧道、东营港后续工程等工程项目的跟踪公关工作,紧盯不放,志在必得,巩固传统市场,力争在承揽特大型工程项目上有所突破。继续坚定不移地开拓南方市场,干好厦门、温州、海南等在建项目,赢得业主满意,树立企业形象。发挥经营分公司的作用,加大对重点工程的经营公关力度,做好投标工作,确保目标工程不丢失。以项目为依托,在开拓新的市场上有所作为,保持南方地区经营产值持续增长。坚定不移地开拓桩基市场,切实加大桩基设备投入,锻炼桩基施工队伍,进一步增强桩基施工能力。坚持水陆并进,提高规模效益。利用房建施工总承包一级资质,认真总结路桥施工经验、教训,加大陆域市场开拓力度,实现陆域市场的稳步发展。

同时通过实习我发现中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司也存在问题:

1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求,市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还不完善,经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。

2、施工组织管理观念有待进一步转变,在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强,施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距,只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态,不能满足业主要求。

3、成本意识不强,成本控制水平不高,个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象,向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来,以至于我们的成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距,市场竞争力不强。

4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善,,在分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象;项目部对分包队伍达管理的重视程度不够,在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。

5、依法治企、依法维权和自我保护意识不强,不能够充分运用法律手段维护企业利益,特别是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。

对此,我提出了我的有关建议和对策:

一、进一步强化生产是经营继续的观念。

企业的发展取决于经营的质量和效果,只有广开源头,多揽工程,企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈,干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。因此,我们要进一步强化生产是经营继续的观念,干精品、打品牌,树立一流的企业形象。

二、树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念。

效益是企业生存和发展的根本,只有实施“零缺陷低成本”战略,才能适应市场的激烈竞争,获得更大的赢利空间,加快企业的发展。因此,企业上下必须以效益为中心,在广大职工中不断深化“零缺陷低成本”向精细化管理要效益的观念,努力降低成本,提高效益。

三、进一步推进和规范项目管理

通过对资金管理、劳务层管理、物资管理、,加强项目基础管理,结合“三标一体”管理体系运行,完善项目管理,加大监控检查整改力度,达到闭合管理。建立公司综合考评体制,加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度,抓好整改落实,促进施工管理水平的提高。

四、推进依法治企,维护企业合法权益。