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工矿企业范文

工矿企业

工矿企业范文第1篇

1998年经国务院决策,石油和石化两大行业进行了重组,实现了上、中、下游业务一体化经营。为了适应国际化竞争需要,寻求更大发展,1999年开始,石化集团对内部业务和资产进行了重组。将核心业务中的优良资产从集团公司剥离出来,改制成中国石化股份有限公司,并于2000年10月在纽约、伦敦、香港三地成功上市。占从业人员60%的非核心业务和大量的不良资产作为存续企业留在了母体,主要包括专业化施工、生产后勤辅助、多种经营和社会服务四部分。在过渡期,对存续企业实行关联交易、限额亏损、定额补贴的经营管理政策。社会服务部分的改革目标是将来与企业分离,在条件成熟时最终移交政府、回归社会。国家关于企业办社会的指导方针和企业体制的重大变化对物业管理系统提出了新的要求。像石油石化这样缺乏城市依托的独立工矿区,物业管理行业今后的发展方向是什么?应采取什么样的发展模式和对策?本文拟就这些问题作粗浅的探讨。

一、石化集团物业管理的探索和实践

伴随着石化集团重组改革的进程,作为社会服务部分重要内容的物业管理系统也进行了改革尝试,取得了一定的进展。一是形成了专业化的物业管理队伍。按照石化集团重组改制的总体要求,企业办社会部分的人员、资产从原来的主营生产单位分离出来,组建了专门的社区管理和服务机构。例如,在油田企业管理层设有公共事业管理部门,分片设立若干社区管理中心(二级单位),下设物业管理公司或物业管理站,负责居民小区的日常管理工作。二是物业管理的覆盖面大大拓宽。目前小区物业管理和服务涉及的内容包括房屋的维修、基础设施、公共设施的管理,小区环境的综合治理,治安、环卫、绿化、交通、消防管理,向居民提供日常生活服务,组织开展健康有益的康乐活动,丰富社区文化生活等。三是按照关联交易的原则物业公司形成了新的经营运行机制。物业管理公司做到了经费来源规范、成本明晰、费用开支透明。物业管理费支付结算实行业主(即主营单位)与服务方(即物业管理公司、站)共同签认制度。物业管理单位实行了独立核算,实行以满意率指标为主的综合考核。四是形成了合理的服务定价机制。定价是业主和委托服务方关注的焦点。为了体现公正、公平、公开的精神,服务价格确定的原则是;有国家定价的按国家规定的价格执行,无国家定价的按市场价格执行,既无国家定价又无市场定价的按照实际成本+合理利润定价,以上情况都不适用的通过双方协商定价。

物业管理改革的实践证明,对独立工矿企业的居民小区实行物业管理,得到了主营单位和广大居民的支持拥护,总体效果是好的。一是矿区面貌有了很大的改观。居民的生活质量、环境质量有了明显的提高,广大职工更加安居乐业。二是矿区的城市化水平有了显著的提高。实行物业管理,解决了过去长期存在的各自为政、重复建设的状态,为居住小区统一规划、集中建设、优化资源配置创造了条件。物业管理工作进一步拓展了社区的综合服务功能,加快了矿区城市化的进程。三是有力地促进了企业的社会主义精神文明建设。创建部级、省级和城市文明居住小区活动是社会主义精神文明建设的有效载体,物业管理工作是创建文明居住小区的重要内容。在创建文明居住小区的过程中,通过居民的参与,有利于塑造他们的文明意识、环境意识和健康向上的行为规范。四是解放了主营单位的生产力,促进了生产发展和经济效益的提高。实行物业管理,实现了企业生产经营与社会服务系统的分离,主营单位彻底摆脱了生活后勤方面的后顾之忧,便于集中精力抓好生产经营。同时,物业管理系统与主营单位在资产、资金、人员上做到了三个分清,明晰了成本,有效地解决了过去存在的生活后勤挤占生产成本问题。

石化集团虽然已经开始了物业管理的实践和探索,但总体上尚处于起步阶段,还没有完全摆脱行政型、福利型的运行模式。物业管理经费的来源主要是行政性补贴,个人支付的费用很少。物业公司的造血功能不足,尚未建立起企业化经营、社会化服务、自立生存的良性发展的机制。由于职工的收入水平不高,居民的支付能力不足,加之根深蒂固的福利观念的影响,在矿区还没有形成足以支撑物业管理公司自立生存的服务市场。从物业管理队伍本身看,也存在着总体素质不强、管理手段落后等问题。

二、独立工矿区物业管理的定位和基本思路

物业管理是市场经济的产物。这一行业在深圳、广州、上海、北京等城市迅速崛起和迅猛发展的事实证明,物业管理在我国具有强大的生命力。在独立工矿企业推行物业管理,是符合建立现代企业制度的改革方向、顺应社会发展趋势、呼映职工群众对改善居住环境质量要求、促进矿区经济和文化繁荣的重大举措。推行物业管理的目的,是向业主提供有效且经济的服务,最大限度的提升和发挥物业的使用价值和最大效用,为居民提供优美、舒适、宁静、快乐、健康的生活环境。物业管理联系着千家万户,物业管理活动既是物业公司通过提供优质服务获得合理报偿的企业经营行为,同时又是社区文化建设的重要内容。从贯彻“三个代表”要求的政治高度认识和看待物业管理工作,把物业管理与建设文明矿区,塑造有理想、有道德、守纪律的公民,创造温馨、和谐、安居乐业的良好氛围结合起来,促进物业管理工作向规范化、市场化、专业化、社会化的健康轨道发展。

根据独立工矿企业的特点、社会发展趋势和物业管理本身的发展规律,独立工矿企业物业管理发展的基本思路是:以社会主义市场经济为导向,以产业化发展为目标,以提升物业价值和改善居民的居住环境为根本出发点,从独立工矿企业的实际出发,循序渐进、分步运作,努力促进物业管理方式从行政管理型向经营管理型转变,服务性质由职工福利型向市场经营型转变,经费来源以单位支付为主向居户支付为主转变,服务方式由内部封闭型向社会开放型转变,实现物业管理经济目标和社会目标的协调发展。

独立工矿企业的物业管理应分三步走,第一步,实现专业化管理。将企业内部的生活服务系统与生产经营系统相分离,成立专门的物业管理机构和管理队伍,按事业性管理,按合同制和甲乙方方式运作,通过物业管理的专业化提高服务质量。第二步,实行模拟企业法人运作。物业管理公司经济上独立核算,经费来源以产权单位支付为主、个人缴纳为辅,实行经费补贴、模拟法人经营和市场化运作。第三步,实行产业化发展、企业化经营、市场化运作。在住房制度改革到位、房屋产权归个人所有的基础上,物业管理费用暗补改明补,进入个人工资总额,由个人支付物业管理费用。在居民收入、支付能力大幅度提高的情况下,物业服务市场比较发育,服务价格到位,

物业公司以优质的服务获得合理的报酬,实现自立生存,自我发展。

三、独立工矿企业物业管理发展模式探讨

石化集团大多数石油化工企业的物业管理已经迈入了第二步,预计还需要经过较长的服务市场发展发育过程,才能跨入第三步。在向产业化发展的进程中,笔者认为,独立工矿企业的物业管理应采取以下的发展模式和策略:

1.走“建管一体化”之路,形成以建养业、以业促建的良性发展机制。对房地产项目从开发建设、销售到售后管理,实行一体化运作是许多开发商采取的成功做法。通过良好管理和优质服务创造开发商信誉和品牌、以提升物业价值、进而促进商品房的销售、取得良好的经济效益,反过来再为物业管理提供必要的经费支持,这是以建养业、以业促建的良性发展机制。随着我国住房制度改革的到位,在独立工矿企业取消实物性分房、实行货币化分配之后,住宅建设必须按房地产开发的方式运作,这必然面临房屋销售的问题。借鉴城市开发商的做法,将商品房开发和物业管理相结合,实行建管一体化模式是独立工矿企业物业管理发展之初的必经之路。

2.走“一业为主、多元化经营”之路,广开财源。服务市场不发育、物业管理收入来源不足是独立工矿企业物业公司生存发展的最大障碍。拓宽收入渠道,弥补经费不足,必须实行“一业为主、多元经营”的经营策略。独立工矿企业物业公司开展多元经营有许多有利条件,特别是发展居住小区的社区服务业大有可为。独立工矿区因远离城市,许多社区服务项目无法依托城市供给,因此物业公司可以发挥自身优势组织开展各种形式的家政服务、养老服务、餐饮服务、商业服务、教育培训服务、医疗卫生服务、文化体育服务、家庭装饰服务、房屋出租等内容,既可以方便居民的生活,又能增加收入来源。新晨

3.走精干高效之路,实现管理手段现代化、服务方式社会化。在实行物业管理的初级阶段,物业管理属于劳动密集型行业,技术含量不高、以自我服务为主。随着经济发展和技术进步,物业的技术含量越来越高。尤其是信息化已经开始渗透到各个领域,物业管理行业也不例外。在服务质量要求越来越高、社会分工越来越细的形势下,物业管理如果不摆脱传统的劳动密集型产业的管理模式,不用信息技术提升管理手段,仍然采取封闭式的自我服务方式,物业管理公司在市场经济的条件下就难以生存。因此,用信息技术提升传统管理手段,走社会化服务、精干高效管理之路,是独立工矿企业物业管理生存发展的唯一出路。

工矿企业范文第2篇

关键词:伊金霍洛旗;气象灾害;工矿企业;影响

1气象灾害对工矿企业的影响

1.1雷暴对工矿企业的影响

1978~2018年伊金霍洛旗年平均出现29.3次雷暴过程,且随着年份递增,年出现雷暴次数呈现出一定的减少趋势,其气候倾向率为-2.54次/10年。1987~2018年伊金霍洛旗一共发生1200次雷暴天气过程,当发生直击雷时,雷电将会直接击中建筑物、电气设备及人,对其造成不同程度的损坏。就感应雷而言,一旦雷电击中线路周围时将在线路上产生强盛的感应过电压,导致电气设备出现闪络或击穿,还有可能导致电气设备发生火灾或爆炸,对其供电系统产生严重威胁。

1.2冰雹对工矿企业的影响

1978~2018年伊金霍洛旗年平均出现1.3次冰雹过程。近30年来年出现冰雹次数也呈现出一定的减少趋势,其气候倾向率为-0.261次/10年。与雷暴灾害相比,伊金霍洛旗冰雹灾害相对较少,1987~2018年伊金霍洛旗一共发生53次冰雹天气过程,冰雹发生时将会增加导线比载,进而对交叉跨越物进行放电。另外,当风速较大时线路覆冰将会发生舞动,导致多条输电线路发生跳闸,还会对导线及金具造成一定程度的损坏,最终导致无法正常为企业供电。

1.3暴雨对工矿企业的影响

相对比前文两种气象灾害而言,伊金霍洛旗年出现暴雨次数较少。1978~2018年伊金霍洛旗年平均出现0.9次暴雨天气过程。与雷暴及冰雹灾害相比,伊金霍洛旗雷暴灾害最少,1987~2018年一共发生38次暴雨天气过程。通常情况下暴雨气象灾害具有持续时间长、强度大、影响范围广、损失严重等特点,严重洪涝灾害还会使部分民房被淹,导致道路中断、机场被迫关闭,还会对桥梁、道路和民众的日常供水供电等基础设施产生严重影响[1-2]。就工矿企业而言,伊金霍洛旗矿产资源丰富,暴雨洪涝灾害导致部分小型煤矿企业停工,由于部分员工家庭由于洪涝必须搬迁避灾,因此,部分大型煤矿企业也受到一定程度的影响。而且因暴雨洪涝导致交通中断,使煤矿企业无法及时运出大矿区的产品,由此造成的经济财产损失巨大。

2防灾减灾措施

2.1提高认识,加强监管

相关部门必须定期组织管理者及生产者对安全生产的重要性进行学习,当出现问题时必须将安全问题摆在首要位置。另外,企业还要建立安全监管队伍,切实提升工作人员的业务能力与水平,使工作人员在遇到问题时能够及时进行解决与处理。除此之外,还要定期对故障进行排查,并严格对安全生产的各个环节进行监督与把关,以确保企业安全生产的效益得到充分发挥[3]。

2.2完善气象预警信息传播渠道

进一步完善气象灾害预警信息传播渠道,并及时气象灾害预警信息,以确保民众能够及时掌握灾害发展动态。另外,还要与通信、电力等部门相互配合,以提高气象灾害预警信息的准确性、有效性及精炼性,还可以使用电子显示屏字幕与声音相结合的方式向社会大众气象灾害预警信息。

2.3做好气象灾害监测预报工作

伊金霍洛旗气象局必须重视气象灾害监测、预报及预警工作,对业务流程及岗位设置进行完善,并明确岗位职责,严格执行24小时轮班值守制度。要充分利用天气雷达、卫星、自动气象站等观测资料,做好气象灾害监测分析及预警等工作;另外,要加强灾害性天气联防工作,逐步对联防工作流程进行完善,使天气联防在灾害性天气预报预警中的作用得到充分发挥[4]。除此之外,还要使用市县级预报业务平台,使气象灾害监测及短时临近预报预警能力得到显著提升。

3结语

综上所述,雷暴、冰雹等气象灾害将会危及到人们财产安全和经济发展,为此,做好气象服务工作尤为重要,应进一步完善气象灾害预警信息传播渠道,并及时气象灾害预警信息,以确保民众能够及时掌握灾害发展动态,充分利用天气雷达、卫星、自动气象站等观测资料,做好气象灾害监测分析及预警等工作,以促进工矿企业持续发展,创造更大的社会效益。

参考文献:

[1]李瑞.气象服务对工矿企业的影响[J].科研,2015(31):233.

[2]路永玲,陶风波,周志成,等.气象灾害对江苏电网设备的影响及防御分析[J].南京信息工程大学学报(自然科学版),2015,7(5):469-474.

[3]钟利华,周绍毅,邓英姿,等.广西近年高温干旱气象灾害及对电力供求的影响[J].灾害学,2007,22(3):81-84.

工矿企业范文第3篇

市领导张同志、余同志、谢同志、易同志、程同志、刘同志、谢同志、王同志、李同志、李同志、杨同志、赵同志等出席。

成绩:去年建设廉租房7117套

年,面对金融危机的严重影响,市委、市政府将安居工程和棚户区改造作为“扩内需、保增长、惠民生”的重要手段,计划用3年时间完成城区二环线以内约730万平方米棚户区改造任务,基本解决低收入家庭住房问题。

会议透露,去年共搬迁棚户区居民1.66万户,拆迁棚户区216万平方米,建设(筹建)廉租房7117套,发放经济适用房货币补贴1.8万余户11.57亿元,完成国有公房危房改造1520户、农村危房改造2000户,实施采煤沉陷区治理异地安置560户,全市人均低于12平方米的52038户住房困难家庭实现了应保尽保。

实践还证明,安居工程和棚户区改造成为改善民生、拉动投资、扩大消费的最佳结合点。年,全市完成棚改投资128亿元,占房地产开发投资26.24%,直接拉动房产消费360万平方米,占本地居民购房的40%。

目标:今年棚改任务200万平方米

目前,全市主城区二环线内还有棚户区530多万平方米,集中了城区大多数住房困难家庭。

经市委、市政府研究,今年全市安居棚改工作目标是:完成城市和国有工矿棚户区改造200万平方米,新建(筹建)廉租住房6000套,维修或拆除重建农村危房2000户。会议要求,要科学界定今年实施棚改的范围,制定和完善全市棚改整体规划,正确处理好保护性开发与环境建设的关系,分区、分片、分项目尽快编制城市历史文化资源保护规划,做到文物保护与棚改有机结合,实现修旧如旧,重现历史风貌。

近段时间来,陈同志还亲自调研工矿棚户区,月份又带领市四大家领导和市直部门主要负责同志走访工矿棚户区,体验了棚户区居民的困难情况。看后令人心情沉重。

会议透露,从今年起,同志将启动国有工矿棚户区改造工作,计划用三年时间基本完成全市国有工矿棚户区改造任务,加快实现住有所居战略目标。

认识:是政治责任又是历史使命

陈同志充分肯定了同志实施安居工程以来的各项工作,要求不断地总结经验、提高认识,来加快安居工程的实施。

陈同志说,一定要把国有工矿企业棚户区改造摆上重要位置,切实抓紧。

“对于各级领导干部来说,既是一份政治责任,又是一项历史使命。”陈同志深情地说,首先,它事关改革全局。在推进体制改革转型过程中,国有工矿企业首当其冲,作出了积极的贡献。其次,它事关民生保障。棚户改造是广大群众最关心、最迫切、最急需的问题。尤其是国有工矿企业棚户区,房屋密度大、居住条件差、安全隐患多,企业的老职工普遍存在着年龄大、体能弱、收入少的现实困难。再次,它事关社会和谐。人无定所,漂泊难安;只有安居,才能乐业。

谋略:经济发展和民生改善统一

陈同志说,一定要把国有工矿企业棚户区改造置于发展大局,着力抓实。

“坚持以人为本,把经济发展和民生改善统一起来,始终是我们的大局。”陈同志说,

一是要明确目标。任何部门和单位要做到不讲任何条件、不找任何理由、不打任何折扣,切切实实地把目标完成好。

二是要把握原则。就是要按照“四个坚持”,即坚持政府领导、多方联动,坚持统筹规划、有序推进,坚持因企制宜、区别对待,坚持政策支持、依法改造。

三是要掌握政策。要按政策界定改造范围,还要按政策明确扶持对象,更要按政策严格落实到位。

四是要抓住重点。棚户区的改造既要科学规划,与整体棚改、企业改制、旧城改造和设施配套结合起来,把规划做得更加周密、周全;又要依法拆迁,严格按照法律规定组织拆迁,善于用法律武器来解决拆迁难题,善于用法治力量来疏导群众情绪,始终做到依法拆迁、依法补偿;还要筹集资金,要按照政府主导、市场运作、企业支持、职工参与的要求,破解瓶颈、加快推进。

要求:各级领导干部要主动担当主动作为

陈同志强调,一定要把国有工矿企业棚户区改造抓在领导手中,认真抓好。

“要带着感情、带着责任、带着期待,真正地把国有工矿企业棚户区改造作为特殊的使命、特定的工程和特别的要求把它切实解决好。”陈同志叮嘱各级各部门负责人:

第一,要科学实施。要分级负责,全市各级各部门要主动担当、主动作为,做到不畏困难、不怕麻烦、不讲价钱,把责任担起来,把工作抓到底;要分点联系,各级领导要全面跟进,各个部门要全力配合。领导既要亲自挂帅,又要主动协调;要分片推进,要充分考虑地域的差别和企业的差异,把握原则,统一标准,精心组织,有序推进。

第二,要务求实效。棚户区改造时间紧、任务重,按照常规套路难以按时完成,比照常规做法无法圆满做成。必须坚持急事急办、特事特办,一定要统筹安排、统筹调度。尤其要做到与企业改革、与城镇建设、与配套建设结合起来。

第三,要勇于实践。棚改工程是一项系统工程,要破解难题、破除障碍,就必须创新思路、创新方法,力争取得更大进展,力求获得更好成效。

工矿企业范文第4篇

关键词:改革尝试良性发展精干高效以人为本根深蒂固资源配置环境意识规模效益

中国石化集团公司管辖的油田、炼油化工企业属于典型的独立工矿企业,由于社会经济、地理环境和生产的特点所决定,承担着沉重的社会负担。论文百事通炼油化工企业多建在远离城市的郊区,生活区往往自成体系,石油企业由于油区分布广,居民区分散建设,没有城市依托,企业不得不建设自我封闭、包罗万象的社会服务系统。到2000年底,石化集团社会服务系统拥有固定资产原值200多亿元,从业人员20余万人。物业系统是社会服务部分的主要内容,拥有居住面积4300多万平方米,住宅总数超过66万套,各类物业公用基础设施和文体娱乐活动设施等超过4万个,资产原值超过20亿元。从事物业管理工作的人员达到近8万人。

1998年经国务院决策,石油和石化两大行业进行了重组,实现了上、中、下游业务一体化经营。为了适应国际化竞争需要,寻求更大发展,1999年开始,石化集团对内部业务和资产进行了重组。将核心业务中的优良资产从集团公司剥离出来,改制成中国石化股份有限公司,并于2000年10月在纽约、伦敦、香港三地成功上市。占从业人员60%的非核心业务和大量的不良资产作为存续企业留在了母体,主要包括专业化施工、生产后勤辅助、多种经营和社会服务四部分。在过渡期,对存续企业实行关联交易、限额亏损、定额补贴的经营管理政策。社会服务部分的改革目标是将来与企业分离,在条件成熟时最终移交政府、回归社会。国家关于企业办社会的指导方针和企业体制的重大变化对物业管理系统提出了新的要求。像石油石化这样缺乏城市依托的独立工矿区,物业管理行业今后的发展方向是什么?应采取什么样的发展模式和对策?本文拟就这些问题作粗浅的探讨。

一、石化集团物业管理的探索和实践

伴随着石化集团重组改革的进程,作为社会服务部分重要内容的物业管理系统也进行了改革尝试,取得了一定的进展。一是形成了专业化的物业管理队伍。按照石化集团重组改制的总体要求,企业办社会部分的人员、资产从原来的主营生产单位分离出来,组建了专门的社区管理和服务机构。例如,在油田企业管理层设有公共事业管理部门,分片设立若干社区管理中心(二级单位),下设物业管理公司或物业管理站,负责居民小区的日常管理工作。二是物业管理的覆盖面大大拓宽。目前小区物业管理和服务涉及的内容包括房屋的维修、基础设施、公共设施的管理,小区环境的综合治理,治安、环卫、绿化、交通、消防管理,向居民提供日常生活服务,组织开展健康有益的康乐活动,丰富社区文化生活等。三是按照关联交易的原则物业公司形成了新的经营运行机制。物业管理公司做到了经费来源规范、成本明晰、费用开支透明。物业管理费支付结算实行业主(即主营单位)与服务方(即物业管理公司、站)共同签认制度。物业管理单位实行了独立核算,实行以满意率指标为主的综合考核。四是形成了合理的服务定价机制。定价是业主和委托服务方关注的焦点。为了体现公正、公平、公开的精神,服务价格确定的原则是;有国家定价的按国家规定的价格执行,无国家定价的按市场价格执行,既无国家定价又无市场定价的按照实际成本+合理利润定价,以上情况都不适用的通过双方协商定价。

物业管理改革的实践证明,对独立工矿企业的居民小区实行物业管理,得到了主营单位和广大居民的支持拥护,总体效果是好的。一是矿区面貌有了很大的改观。居民的生活质量、环境质量有了明显的提高,广大职工更加安居乐业。二是矿区的城市化水平有了显著的提高。实行物业管理,解决了过去长期存在的各自为政、重复建设的状态,为居住小区统一规划、集中建设、优化资源配置创造了条件。物业管理工作进一步拓展了社区的综合服务功能,加快了矿区城市化的进程。三是有力地促进了企业的社会主义精神文明建设。创建部级、省级和城市文明居住小区活动是社会主义精神文明建设的有效载体,物业管理工作是创建文明居住小区的重要内容。在创建文明居住小区的过程中,通过居民的参与,有利于塑造他们的文明意识、环境意识和健康向上的行为规范。四是解放了主营单位的生产力,促进了生产发展和经济效益的提高。实行物业管理,实现了企业生产经营与社会服务系统的分离,主营单位彻底摆脱了生活后勤方面的后顾之忧,便于集中精力抓好生产经营。同时,物业管理系统与主营单位在资产、资金、人员上做到了三个分清,明晰了成本,有效地解决了过去存在的生活后勤挤占生产成本问题。

石化集团虽然已经开始了物业管理的实践和探索,但总体上尚处于起步阶段,还没有完全摆脱行政型、福利型的运行模式。物业管理经费的来源主要是行政性补贴,个人支付的费用很少。物业公司的造血功能不足,尚未建立起企业化经营、社会化服务、自立生存的良性发展的机制。由于职工的收入水平不高,居民的支付能力不足,加之根深蒂固的福利观念的影响,在矿区还没有形成足以支撑物业管理公司自立生存的服务市场。从物业管理队伍本身看,也存在着总体素质不强、管理手段落后等问题。

二、独立工矿区物业管理的定位和基本思路

物业管理是市场经济的产物。这一行业在深圳、广州、上海、北京等城市迅速崛起和迅猛发展的事实证明,物业管理在我国具有强大的生命力。在独立工矿企业推行物业管理,是符合建立现代企业制度的改革方向、顺应社会发展趋势、呼映职工群众对改善居住环境质量要求、促进矿区经济和文化繁荣的重大举措。推行物业管理的目的,是向业主提供有效且经济的服务,最大限度的提升和发挥物业的使用价值和最大效用,为居民提供优美、舒适、宁静、快乐、健康的生活环境。物业管理联系着千家万户,物业管理活动既是物业公司通过提供优质服务获得合理报偿的企业经营行为,同时又是社区文化建设的重要内容。从贯彻“三个代表”要求的政治高度认识和看待物业管理工作,把物业管理与建设文明矿区,塑造有理想、有道德、守纪律的公民,创造温馨、和谐、安居乐业的良好氛围结合起来,促进物业管理工作向规范化、市场化、专业化、社会化的健康轨道发展。

根据独立工矿企业的特点、社会发展趋势和物业管理本身的发展规律,独立工矿企业物业管理发展的基本思路是:以社会主义市场经济为导向,以产业化发展为目标,以提升物业价值和改善居民的居住环境为根本出发点,从独立工矿企业的实际出发,循序渐进、分步运作,努力促进物业管理方式从行政管理型向经营管理型转变,服务性质由职工福利型向市场经营型转变,经费来源以单位支付为主向居户支付为主转变,服务方式由内部封闭型向社会开放型转变,实现物业管理经济目标和社会目标的协调发展。

独立工矿企业的物业管理应分三步走,第一步,实现专业化管理。将企业内部的生活服务系统与生产经营系统相分离,成立专门的物业管理机构和管理队伍,按事业性管理,按合同制和甲乙方方式运作,通过物业管理的专业化提高服务质量。第二步,实行模拟企业法人运作。物业管理公司经济上独立核算,经费来源以产权单位支付为主、个人缴纳为辅,实行经费补贴、模拟法人经营和市场化运作。第三步,实行产业化发展、企业化经营、市场化运作。在住房制度改革到位、房屋产权归个人所有的基础上,物业管理费用暗补改明补,进入个人工资总额,由个人支付物业管理费用。在居民收入、支付能力大幅度提高的情况下,物业服务市场比较发育,服务价格到位,物业公司以优质的服务获得合理的报酬,实现自立生存,自我发展。

三、独立工矿企业物业管理发展模式探讨

石化集团大多数石油化工企业的物业管理已经迈入了第二步,预计还需要经过较长的服务市场发展发育过程,才能跨入第三步。在向产业化发展的进程中,笔者认为,独立工矿企业的物业管理应采取以下的发展模式和策略:

1.走“建管一体化”之路,形成以建养业、以业促建的良性发展机制。对房地产项目从开发建设、销售到售后管理,实行一体化运作是许多开发商采取的成功做法。通过良好管理和优质服务创造开发商信誉和品牌、以提升物业价值、进而促进商品房的销售、取得良好的经济效益,反过来再为物业管理提供必要的经费支持,这是以建养业、以业促建的良性发展机制。随着我国住房制度改革的到位,在独立工矿企业取消实物性分房、实行货币化分配之后,住宅建设必须按房地产开发的方式运作,这必然面临房屋销售的问题。借鉴城市开发商的做法,将商品房开发和物业管理相结合,实行建管一体化模式是独立工矿企业物业管理发展之初的必经之路。

2.走“一业为主、多元化经营”之路,广开财源。服务市场不发育、物业管理收入来源不足是独立工矿企业物业公司生存发展的最大障碍。拓宽收入渠道,弥补经费不足,必须实行“一业为主、多元经营”的经营策略。独立工矿企业物业公司开展多元经营有许多有利条件,特别是发展居住小区的社区服务业大有可为。独立工矿区因远离城市,许多社区服务项目无法依托城市供给,因此物业公司可以发挥自身优势组织开展各种形式的家政服务、养老服务、餐饮服务、商业服务、教育培训服务、医疗卫生服务、文化体育服务、家庭装饰服务、房屋出租等内容,既可以方便居民的生活,又能增加收入来源。

3.走精干高效之路,实现管理手段现代化、服务方式社会化。在实行物业管理的初级阶段,物业管理属于劳动密集型行业,技术含量不高、以自我服务为主。随着经济发展和技术进步,物业的技术含量越来越高。尤其是信息化已经开始渗透到各个领域,物业管理行业也不例外。在服务质量要求越来越高、社会分工越来越细的形势下,物业管理如果不摆脱传统的劳动密集型产业的管理模式,不用信息技术提升管理手段,仍然采取封闭式的自我服务方式,物业管理公司在市场经济的条件下就难以生存。因此,用信息技术提升传统管理手段,走社会化服务、精干高效管理之路,是独立工矿企业物业管理生存发展的唯一出路。

4.走规模化发展之路,是优化资源配置、降低管理成本的必然选择。像石油企业这样的独立工矿区,居住区分散、规模相对偏小,物业管理机构往往按居住区设置,造成物业管理资源分散,成本偏高,形不成规模效益。随着服务市场的发展、物业管理公司之间的竞争,通过兼并、重组,走向集约化、规模化是物业管理发展的趋势和生存之道。深圳、上海等地的经验充分证明了这一点。因此,独立工矿企业必须适应规模化发展的要求,对物业管理机构有计划的进行合并重组,以发挥规模效益。新晨

5.加大人才培养力度,努力造就高素质的物业管理人才队伍。独立工矿企业物业管理的人员大部分是过去从生产一线分离出来的老弱病残和闲散人员,知识结构和整体素质已不能满足新形势要求。工矿企业物业管理必须按照产业化的发展方向和专业化、社会化、信息化的发展趋势,重视人才培养,努力造就一支适应市场经济要求的素质优良的物业管理人才队伍。

新世纪里,市场意识和市场竞争,对于物业管理行业来说,既是机遇又是挑战。物业管理企业要生存、要发展,就必须走进市场参与竞争。因此,物业管理企业应当在国内物业管理规章制度不断健全、物业管理市场容量不断扩展的机遇下,坚持“以人为本”服务理念,不断创新服务平台,才能获得市场。总而言之,物业管理企业,要想求生存,求发展,就必须为参与市场竞争做好充分的准备,才能在竞争中,赢得市场、占领市场。

参考文献:

1、杨文士,张雁.管理学原理.北京:中国人民大学出版社,1994.120

工矿企业范文第5篇

为继续强化安全生产管理和监督,提高安全执行力。根据公司要求、结合我厂实际,在2010年我厂的安全管理工作中,要继续保持清醒头脑,以职业健康安全管理体系为指导,加强隐患的检查与整改,不断提升安全管理水平。确保千人负伤率低于2,杜绝重伤以上事故,力争实现轻伤事故和职业病危害零的目标。消除火灾隐患,实现长周期的安全生产局面。

二、总体思路

以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针,以落实安全生产责任制为主线,以6s精益管理和安全确认制为抓手,以推进职业健康安全体系、班组建设为重点,树立科学理念,落实各项措施,实现全年安全生产目标,为我厂生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。

三、重点工作与主要措施

1、强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制;

首先,建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善的安全生产工作机制;二是落实安全生产目标责任制,完善主要领导抓安全的领导责任制,各职能副厂长、工会主席;车间、科室一把手要和厂部签订安全生产责任状,缴纳安全风险抵押金。并按照厂部要求,将安全生产指标分解到车间、班组以及每一名职工,同时,层层签署安全生产责任状。三是实施安全责任监控,重心下移,实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变,从事后检查向事前预防的转变,深入生产现场进行检查督促,及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是个科室应认真履行各自的安全生产职责,形成一级抓一级、一级向一级负责,形成全方位的安全生产责任体系。五是坚持“四不放过”原则,对险肇事故、未遂事故以及发生事故的单位和有关责任人进行严肃处理,吸取教训、搞好安全生产。

2、扎实做好安全基础工作

班组是安全生产管理的基层组织,加强班组的安全基础工作的建设,是保证安全生产形势稳定的必要条件。一是各车间、班组必须严格执行安全检查表制度。使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患,监督各项安全规章制度的实施,提醒职工遵章守纪,制止违章行为的作用。二是强化安全培训教育,提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。加强对职工《安全操作规程》、《岗位危险预知》、《安全生产应急预案》、《安全生产禁令》、《安全生产确认制》等规章制度有计划做好培训工作,从而夯实班组安全管理基础。

三是明确职责,落实责任,完善班组规程、规章制度、标准及考核、评价情况,消除班组违章操作、违章指挥。四是选树典型,按照公司《安全绩效考核管理办法》对班组进行考评,对优秀班组长给予表彰奖励,每季度组织一次班组长经验交流活动,充分发挥典型的示范带动作用,实现安全生产。

3、继续抓好安全工作四个关键

一是抓好关键时间(交接班时间、节假日时间、秋收、麦收等职工易造成疲劳极限的时间)的安全。要建立车间领导参加班前会制度及科室领导包保车间、班组制度,及时发现和了解安全生产存在问题,掌握安全生产动态,制定切实可行的安全生产措施,把事故消灭在萌芽状态。

二是抓好关键部位(重大危险源、加热炉、压力容器等易造成群死群伤事故的部位)的安全。对重大危险源、加热炉、压力容器等易造成群死群伤事故的关键部位要时刻处在监控、在控状态。建立健全重大危险源管理制度,制定演练计划,做到每季度组织演练一次,并根据每次演练情况不断修订、完善应急救援预案。

三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、交叉作业、临时作业、事故处理及受限空间作业等特殊环境作业)的安全。加强安全措施及责任的的落实,细化过程管理,完善安全确认制度。

四是抓好关键人员(安全意识差、安全技能差、安全素质低的少数事故频发者)的安全。对关键人员重点监管,重点培训、重点教育。时刻关注关键人员的思想动态,以便及时采取相应的安全防范措施。把联保、互保落实到位。

4、结合6s精益管理,采取有效措施推行《安全确认执行办法》,做到严格检查、严格考核

安全确认是对生产过程每一项工作加以确认,控制和消除职工误操作和习惯性违章操作行为,减少或降低安全生产事故的发生,从历来安全事故可以看出,人的不安全行为占事故比例88%,物的不安全状态占10%;环境的影响占2%。为此严格执行《安全生产确认制》是2010年安全工作的重中之重。安全确认,即确认安全,就是对自己目前或者将要发生的动作行为,以及所处环境是否存在安全隐患进行考察、排察。为将这项工作落到实处重点抓好以下几个方面工作:

1、加强对全员职工的安全确认教育、培训工作。按照“想、看、动、查”的确认程序进行教育,提高职工的安全操作意识和操作技能。

2、做好班前、班中、班后的安全确认。重点是严格按照《安全检查表》的检查内容进行组织。

3、将安全确认工作纳入到6s精益管理工作中,严格按照6s精益管理的要求抓好过程控制。

5、采取各项措施,加强安全检查和治理隐患的力度

(1)突出专业安全检查。以7个安全专业检查组牵头,重点对我厂的电器、机械、压力容器、煤气、天车、工艺、消防、后勤、劳动纪律组织专业人员进行检查。对查出的隐患要以“线棒材厂隐患通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并负责跟踪对隐患整改情况。

(2)强化日常安全检查。进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。安全检查要深入现场,坚决采取“边检查,边整改”的原则,对作业现场发现的违章行为,及时采取有效措施予以纠正,解决事故隐患,预防和减少各类事故的发生。同时,针对季节特点对安全工作的影响,开展各种安全检查。雨季应以防雷电、防洪、防触电为内容进行检查;夏季以防暑降温为主要内容进行检查;冬季以防寒防冻、防煤气中毒为主要内容进行检查,确保安全生产。

(3)抓好检修、改造期间的安全工作。要求各项目负责人及项目技术负责人提前制定切实可行的安全措施,报安全部门审核后,严格按照安全措施贯彻执行。同时,要明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安全协议,交纳安全抵押金。安保科做好相关的资质审查、登记、备案,加强施工项目的安全监管,严格持证上岗,确保相关方的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”,将外来施工单位和人员的安全管理落到实处。

(5)严格特种设备管理,杜绝重特大事故发生。随着技改步伐的加快,天车、压力容器、锅炉等特种设备不断淘汰与更新,我厂将按照国家特种设备管理办法,对特种设备的安装与校检严格进行监督管理,并及时完善管理台账,实施全过程监督,确保特种设备年检率达到100%。

(6)按照公司“五查”要求,继续坚持从查隐患、查制度、查责任、查防范和查外管五方面入手,加强隐患排查工作,将安全隐患消除在事故萌芽状态。一要继续抓好日常及检修安全检查;二要进一步推行《安全隐患排查周报表》制度,对查出的安全隐患和问题,都要建档、登记,对隐患检查整改台账,做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间和整改责任人“五个落实”。对隐患分级处理,对于车间和分厂不能解决的隐患,以报告形式报相关部室,经公司批准,根据情况适时整改,并对隐患严格落实pdca闭环管理,确保整改过的隐患不重复发生。

(7)加强对环境不安全因素的管理。主要包括:生产区域照明、物品摆放、厂房建筑和厂区坑、孔、地沟盖板等所存在的不安全因素;生产现场的梯台、地面、通道及安全防护设施存在的缺陷;生产现场的温度、噪声、粉尘与易燃易爆物等。为此,必须加强对环境不安全因素的管理、检查和整改。对生产现场检修作业或设备运行出现的影响环境因素的现象,要重点进行监督检查,确保整体环境隐患的可控、在控。

6、深化过程控制,有效推进职业健康安全管理体系。

(1)制定详细的阶段性推进计划,以月为单位,把安全体系需要推进的工作细化分类,明确责任人、完成时间节点,把推进工作的每一个环节都量化标准,确保推进计划有序进行。

(2)每季度总结一次体系推进计划的完成情况,对每项工作的完成情况进行统计、评比。将存在的问题进行汇总,并书面制定改进措施,使体系持续改进,有效运行。

工矿企业范文第6篇

会议认为,经过全县上下特别是安全生产战线广大同志们的共同努力,2008年度全县安全生产呈总体稳定,趋于好转的发展态势,大多数乡(镇、场、管委会)和行业领域安全生产状况相对好转,全县事故起数、事故死亡人数与去年同比实现“双下降”,工作成效明显,主要体现在“五个进一步”上:一是安全生产形势进一步好转,实现“两杜绝、两减少、一平稳”,即杜绝矿山较大事故、杜绝校园因安全设施隐患引发的事故、全年事故总量和死亡人数同比去年减少、重要时段和节假日安全平稳;二是安全生产责任进一步细化落实;三是安全生产监管进一步强化;四是安全生产专项整治进一步深入;五是安全生产教育培训进一步加强。论文百事通在肯定成绩的同时,必须清醒地看到,全县安全生产形势依然十分严峻,特别是道路交通、矿山事故依然未得到有效控制,安全生产工作中还存在一些问题:一是个别乡镇、单位对安全生产工作重视不够、职责不明确、监管不到位、工作不扎实,责任制未落实,有的乡镇、单位安全生产监管仅停留在薄弱的基本条件建设上;二是个别领导干部的思想认识还没有完全统一到安全发展理念上来,存在盲目乐观、麻痹松懈思想,对安全生产工作抓不严、抓不细、抓不实;三是个别生产经营单位重生产、要效益、轻安全,安全投入不到位,安全生产技术装备水平差,企业内部管理松懈,安全措施不落实;四是安全管理和监督不到位。

会议指出,2009年是新中国成立60周年,是国务院安委会确定的“安全生产年”,做好2009年的安全生产工作,对于有效应对国际金融危机、促进经济平稳较快发展,全面落实上级部署的安全生产任务至关重要。为此,各乡(镇、场、管委会)、各部门、各单位要突出抓好以下几个方面的工作:

(一)继续围绕实现“两杜绝一减少”目标,全力开展工作。

2009年全县安全生产工作具体目标是:在确保不突破市政府下达的年度控制指标的基础上,杜绝一次死亡3人以上的较大事故,杜绝校园因安全隐患造成的死亡事故。力争全县各类事故死亡人数在2008年的基础上有所减少。杜绝矿山瓦斯、水患事故。道路交通万车死亡率持续下降,交通事故同比大幅下降,农村道路、摩托车、客运车辆交通事故死亡人数同比下降。建筑施工、工商企业、消防等行业领域的事故同比下降。围绕这一目标,必须进一步制定和完善《龙南县安全生产目标管理考核办法》,并下达具体的控制指标,加强管理考核,并将逐步建立事故乡(镇、场、管委会)、行业主管部门主要领导约谈和述职、事故通报、事故现场分析会、公布事故企业黑名单以及部门协调和联合执法制度。各乡(镇、场、管委会)、有关单位必须严格落实措施组织实施。

(二)坚决落实政府和企业“两个主体责任”。

要着力按照《江西省人民政府关于健全完善安全生产长效机制的意见》要求,进一步建立健全我县安全生产各项制度。尤其要重点落实“一岗双责”,建立地方政府及其部门和生产经营单位领导班子成员全员安全生产责任制,落实好部门的监管责任、乡(镇、场、管委会)的管理责任、企业的主体责任等三级责任,增强责任意识,突出防范事故,严密监控重要段,细化各项安全措施,严格事故责任追究。新晨

工矿企业范文第7篇

第一条为进一步加强人力资源管理,使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化,更好地促进企业发展,根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定,结合我矿实际,特制定本制度。

第二条坚持效率优先,兼顾公平;企业发展,文秘资源网员工富裕的原则,正确处理企业、员工之间的利益分配关系,调动各方面的工作积极性。

第三条建立、完善和维护适应我矿发展要求的充满生机与活力的人力资源管理制度。

第四条运用法律法规、内部管理制度等手段,调整好劳动关系,保护劳动主体双方的合法权益,使劳动关系稳定和谐、健康。

第五条通过不断提高人力资源管理水平,促进我矿发展。

第六条人力资源部对各基层单位人力资源管理的主要环节实行监督、指导与协调。

第二章人力资源规划

第七条根据企业发展战略和生产经营需要和定员标准,制订出本单位的人力资源规划,包括长、中、短期规划。

第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法,向主管副矿长提出全矿长、中、短期人力资源规划方案,待批准后,报矿长最终审定。

第三章员工的招聘与录用

第九条根据矿长审定的员工数量和工作需要,在一定的范围内,按照一定的程序和方法,择优录用选拔管理人员、技术人员和工人到新的岗位工作。

第十条对被录用员工,实行全员劳动合同制,合同期限从一年到五年,第一期合同期满,按照一定的条件续签第二期合同。

第四章干部管理规定

第十一条加强矿中层领导班子建设,建成适应市场经济体制要求的、富有生机与活力的新的用人机制。按照年轻化、知识化、专业化的标准,优化我矿干部队伍结构,建设一支高素质的干部队伍。

第十二条充分体现组织原则;公开选拔、平等竞争原则;注重实绩、择优原则。严格按照精干高效,科学合理地配备干部职数。

第十三条管理人员与技术人员的考核制度

(一)管理人员与技术人员考核,是依据一定的标准,按照一定的程序、方法,对其在工作中表现出来的内在素质和做出的成绩进行评价,并把它作为使用、选拔、监督干部的重要依据。

(二)管理人员与技术人员考核的主要内容是德、能、勤、绩四个方面。包括思想觉悟、政策水平、组织纪律、道德品质、群众观念、事业心、文化理论知识、决策能力、组织能力等完成工作任务情况等。

(三)为了保证考核结果准确,考核要采取领导与群众相结合、定期考核与不定期考核相结合、定性考核与定量考核相结合的办法,坚持严格、全面、公开的原则。

第五章管理人员与技术人员

的职称评聘制度

第十四条职称的评聘必须坚持专业技术职务工作的政策性和原则性。矿属各单位要根据上级下达的设岗编制和实际工作需要,合理设置各级专业技术职务,逐步完善专业技术职务评聘制度,建立平等合理的竞争机制,不得因人设岗,搞平衡照顾,更不得乱开政策口子,突破评聘标准另搞一套,要严格执行有关政策规定,调动和发挥专业技术人员的积极性。

第六章领导干部的回避制度

第十五条领导干部在执行公务时,凡涉及到自身职务提升、工作调动、奖惩、工资晋升、住房等问题时,必须主动申明并实行回避,不得参与具体业务工作,也不得以任何形式指示、暗示他人干预或施加影响。

第十六条领导干部在执行公务时,凡涉及到直系亲属和近亲属的职务提升、工作调动、职称评聘、奖惩、工资晋升、招工、聘干、毕业生分配、军转干安置、培训、住房、入党等问题时,必须主动申明并实行回避,不得参与具体业务工作,也不得以任何形式指示、暗示他人干预或施加影响。

第七章员工档案管理制度

第十七条员工档案要实行专业保管,专职负责。

第十八条档案必须做到人档相符,卷内资料完整,分类明确。

第十九条档案的保管要遵循安全保密、便于查找使用的原则。

第二十条档案要登记造册,编码入柜,以便查找。

第二十一条严格执行员工档案查阅、借用制度。

第八章员工的培训

第二十二条工人的培训

(一)被录用的员工无论是一般工种还是特殊工种,上岗前都要经过人力资源部、生产技术安全部等部门组织的安全知识与业务技能操作培训。经过考核合格后,由公司有关部门分别发放《安全工作资格证》和《岗位培训合格证》,持证上岗。

(二)根据工作的中、长期发展规划,有计划、有组织、有步骤地对在职员工分别进行在岗培训和短期培训及业余培训,确保员工素质不断提高,不断适应我矿发展的需要。

第二十五条管理人员与技术人员的培训

(一)重点抓好现职领导干部资格培训。按照部下达的计划,及时做好参培人员的选送工作。在职六种领导岗位任职资格培训学制三个月。

(二)按照上级关于抓紧培养优秀中青年干部的要求,做好优秀中青年干部任职资格培训。优秀中青年干部任职资格培训学制四个半月。

(三)人力资源部要把领导干部岗位任职资格培训工作纳入干部工作计划,按干部管理权限由矿有关部门分别组织实施。优秀中青年干部可采取领导提名,组织人事部门考察的办法,确定参加培训人选。并据此制定年度培训计划。培训和使用要相结合,认真做好对培训人员的考核工作,并建立培训档案。

第九章员工的调整与流动

以定岗、包岗为基础,本着精干高效的原则调配人员,满足生产需要。

第二十三条严格控制外部人员调入,要求调入人员年龄男45岁以下、女40岁以下,中专以上文化程度,并缴纳安置基金。

第二十四条员工在矿内部流动时,首先由本人写出申请,调出调入双方的队、分线领导签署意见,并经矿务会研究批准后方可办理调动手续。

第二十五条为了保证矿井安全生产,从事采掘工作的、重要技术工作的、缺员岗位的人员,原则上不准调动。

第十章员工的解雇与辞职

第二十六条员工的解雇。员工违约、违纪,依据《劳动法》、《职工奖惩条例》等劳动法规的规定,对符合解雇条件的,按照一定的程序予以解雇。因经营状况不佳,需要实行经济性裁员时,按照《劳动法》、《公司法》、《工会法》的规定经公司批准后,方可实施。

第二十七条员工的辞职。员工自愿辞职,首先由员工本人提出申请,所在单位领导同意,经公司人力资源部批准,可办理辞职手续,并享受一定数额的经济补偿。未经批准,自行辞职的,不得享受经济补偿待遇。

第十一章薪酬管理

第二十八条年度工资总量基数按照当年我矿经营成果及预测工资增长幅度,报公司人力资源部确定。实行总量控制,绝不超提。

第二十九条按照岗位测评、劳动成果大小、工作环境差异分别实行吨煤费用工资、销售额费用结算、经营承包等不同形式进行分配工资。详见《天安一矿效益工资分配办法》。

第三十条员工的基本工资制度

(一)经营者年薪制度

矿长、副矿长、三总师等实行年薪制。年薪由基薪和风险收入两部分组成。基薪标准根据我矿资产净值、税利水平、生产经营规模和我矿员工平均收入水平确定;风险收入以基薪为基础,根据我矿生产经营成果、责任大小、风险程度等因素确定,最高为基薪的1.5倍。

(二)一般员工的岗位技能工资制

在岗位劳动评价的基础上,对一般员工实行以劳动技能、劳动强度、劳动责任、劳动条件为基本劳动要素的岗位技能工资制,并根据每年企业经济效益和当地生活费用价格上涨的指数变化,作适当调整。详见《天安公司岗位技能工资制度试行办法》。

第三十一条其它工资问题的处理规定

(一)被录用新员工工资处理

经过有关录用程序,对于新录用的员工根据每个岗位的技术含量及对生产经营的重要程度等具体情况而定:对于大中专毕业生原则上应有一年的见习期,见习期满后执行定级工资标准;对于一般人员或技工学校毕业生原则上执行不少于半年的熟练期。熟练期满后,执行定级工资。

对于新录用的复员(转业)军人,不再执行熟练期工资标准。根据其军龄的长短和岗位不同,自录用之日起,执行定级工资标准。

新录用员工的定级手续由公司人力资源部统一办理。

对我矿特聘的技术拔尖人才或其他人员,其工资待遇分别按照有关文件执行。

(二)员工岗位变动的工资处理

矿属各单位因员工的正常流动引起岗位(职位)变动的,其工资标准执行新岗位的岗位工资标准。其技能工资标准的处理为:

(1)井上下员工岗位变动,由地面调到井下从事辅助工作的,技能工资增加一级,调到井下从事采掘工作的,技能工资增加两级;由井下辅助调到采掘岗位的,技能工资增加一级。

井下员工非因工负伤或其它原因调到地面工作的,采掘员工实际工作满10年(工龄部折算)保留原技能工资不变,满5年不满10年的,技能工资降低一级,不满5年的,技能工资降低两级。井下辅助员工在井下实际工作满15年的,调到地面工作以后,技能工资不变;不满15年的,技能工资降低一级。

从事采掘的员工调到井下辅助的,从事采掘工作实际年限满5年的,技能工资不变;不满5年的,技能工资降低一级。

从事地面工作员工调到井下工作,从事井下辅助工作的员工调到采掘工作,只能享受一次高定技能工资待遇。

(2)从事地面工作的员工变动岗位的,其技能标准不作变动。

(3)员工因工负伤(包括职业病)需要岗位变动的,按照劳部发[20**]66号文件规定处理。

(4)对所有变动岗位的员工,都给予一定的学习熟练期,学习熟练期满经考核后方可上岗。否则,安排到员工再就业中心或劳务市场重新培训学习,其工资待遇按相应规定执行。

第三十二条津(补)贴的管理

津(补)贴,仍按照现行的平天安人有关文件规定的标准执行。

第三十三条有关假期及加班加点工资支付

员工在享受年休假、探亲假、婚假、丧假期间的工资支付,其日工资标准均以岗位工资加技能工资作为计算基数;根据实际需要安排员工在法定标准工作时间以外工作的工资支付标准,按照《劳动法》和《工资支付暂行规定》以及《中华人民共和国劳动部关于(劳动法)若干条文的说明》的有关规定执行。

第三十四条员工工资增长机制

为维护员工的长远利益,充分发挥工资对促进生产和提高效益的经济杠杆作用,调动员工的工作积极性,我矿将根据经济效益情况和公司的统一安排,每隔一定时期对员工档案内技能工资适当调整。

第十二章员工的社会保障

第三十五条严格执行国家颁布的各项社会保障政策,认真贯彻职工工伤保险、医疗保险、失业保险、养老保险等方面的法律法规。

第三十六条矿所属各单位及员工个人,要按时足额缴纳养老保险金、医疗保险金、失业保险金等各项社会保险费。

第三十七条对符合离(退)休条件的人员,由公司人力资源部审核合格后上报集团公司有关部门审批。凡经河南省劳动和社会保障厅确认符合退休者,自确认之次月起退出生产工作岗位,享受退(离)休待遇。

第十三章附则

第三十八条本办法如有未尽事宜,参照法律法规和公司的相关文件执行。

工矿企业范文第8篇

摘要:无功率补偿装置在矿山企业应用非常广泛,笔者首先分析了影响供配电系统的功率因数以及电网的无功补偿方式,阐述了无功功率补偿容量的确定以及矿山企业中无功功率补偿设备的选用。

0引言

随着采掘机械化的发展,矿山开采的产量大幅度提高,使得工作面电气设备总容量、单机功率明显加大,供电距离加长,用电设备自身无功功率损耗的存在造成井下电网功率因数较低。因此,在矿山开采供电系统中提高功率因数,补偿无功功率以降低电能消耗是十分重要的,采用无功功率自动补偿装置的目的,就是减少井下供配电系统的线路损耗和变压器的有功损耗。提高供配电系统的功率因数,降低采矿的电力成本。

1影响功率因数的主要因素

1.1电感性设备和电力变压器按负载性质分,所有用电设备可以抽象为电阻性、电感性和电容性3种,正是由于电感性和电容性用电设备的存在,才使得功率因数发生变化。实际矿山企业中,电容性设备并不多见,大量的电感性设备,例如异步电动机、感应电炉、交流电焊机等设备是无功功率的主要消耗者。据统计,在工矿企业所消耗的全部无功功率中,异步电动机的无功消耗占了60%~70%。而异步电动机空载运行时所消耗的无功功率又占到电动机总无功消耗的60%~70%。因此,要改善异步电动机的功率因数就要尽量防止电动机的空载运行并尽可能提高负载率。一般而言,电力变压器消耗的无功功率约为其额定容量的10%~15%,它的空载无功功率约为满载时的35%左右。所以,为了改善电力系统和企业的功率因数,变压器同样不应空载运行或长期处于低负载率运行状态。

1.2供电电压的影响当供电电压高于额定值的10%时,由于磁路饱和的影响,无功功率将增长很快,据分析统计,供电电压为额定值的110%时,无功功率将增加35%左右。而供电电压低于额定值时,无功功率反而相喧减少而使功率因数有所提高。当然,电压降低会影响电气设备的正常工作,所以,应采取措施使电力系统的供电电压尽可能保持稳定。

1.3电网频率波动的影响电网频率的波动也会影响异步电动机和电力变压器的正常工作状态,从而改变无功功率的大小,影响电力系统的功率因数。一般说来,当系统频率下降时,发电机发出的无功功率将会减少,变压器和异步电动机所需的无功功率将会增加,整个系统的无功功率将会略有增加。但频率稳定和调整措施主要在发电厂内部进行,与一般矿山企业关系不大。

2电网的无功补偿

2.1集中补偿集中补偿分为高压集中补偿和低压集中补偿两种方式。高压集中补偿是将电容器组装没在工厂变配电所的6~10kV母线上,这种补偿方式只能补偿6~10kV母线以前线路的无功功率,而母线后厂内线路的无功功率得不到补偿,所以补偿效果较差,优点是投资少、便于集中运行维护,这种补偿方式在大中型企业应用较为普遍。

2.2随机补偿随机补偿就是根据个别用电设备对无功的需要量将单台或多台低压电容器组分散的与用电设备并接,它与用电设备共用一套断路器。通过控制装置与电动机同时投切。随机补偿适用于补偿个别容量大且连续运行的异步电动机,其优点是用电设备运行时无功补偿投入,用电设备停运时,补偿设备也退出,不会造成无功倒送,而且不需要频繁调整补偿容量。具有投资少、占位小、安装容易、配置方便灵活、使用维护方便、事故率低等优点。

2.3随器补偿随器补偿是指将低压电容器通过开关接在变压器二次侧,以补偿变压器空载运行时无功功率的补偿方式。变压器空载或轻载运行时,由于励磁引起的无功损耗所占比重很大,此种方式的优点是能有效地补偿变压器的无功损耗,且接线简单,维护管理方便,在小型矿山企业应用较多。

3无功功率补偿容量的确定

3.1集中补偿容量的计算用户功率因数低的原因主要是电感性负荷过大所致,因此需要并联电容器或同步补偿机进行补偿。设某矿山企业负荷情况为有功功率Py、无功功率Pw1、视在功率Ps1、功率因数为cosφ1,现要求在有功功率Py不变的条件下,将功率因数由cosφ1提高到cosφ2,功率因数提高后,负荷情况变为:有功功率Py、无功功率Pw2、视在功率PR2最大负荷时,系统需要的无功补偿容量Pb按式(1)计算:

Pb=Pwl-Pw2=Py(tanφ1-tanφ2)(1)

式中:Py为有功功率(kW);Pb为无功补偿容量(kvar)。

3.2单负荷就地补偿容量的选择据国外相关资料介绍,如果考虑异步电动机的负荷率、极对数等因素的影响,补偿容量可估算如下:设异步电动机额定容量为Pe则补偿容量取Pb=(1/4~1/2)P,为宜。按此选取补偿容量,一般不会出现过补偿,而且功率因数可以补偿到0.90以上,特别是对于空载电流较大和负载率较低的电动机效果更佳,因而在节能技术上应用较为广泛。对于空载电流较小和负载率较高的电动机,可根据电动机极数不同,选取不同的补偿容量,一般而言,极数越多,需要的补偿容量越大,亦可按式(2)计算:

Pb≤UeIO×10-3(2)

式中:Pb为无功补偿容量(kvar);Ue为电动机额定电压(V);IO为电动机空载电流(A)。

4矿山企业中无功功率补偿设备的选用

由前面无功功率和电压的关系可以看出系统中选择无功功率补偿设备最终调整的是系统电压,合理地配置系统的无功功率可以将系统的电压偏移控制在要求的范围内。

4.1发电机发动机是唯一的有功功率电源,是最基本的无功功率电源。发电机在额定状态下运行时,可发出无功功率。

QGN=SGNsimφN=PGNtanφN

式中SGN、PGN、φGN分别为发电机的额定视在功率,额定有功功率和额定功率因数。发电机不但可向系统提供一定的无功功率,在进相运行时有可能吸收系统一定的过剩无功功率。但发电机进相运行时,定子端部漏磁增加,定子端部温升会限制发电机的功率输出,不同类型、结构、容量和冷却方式的发电机要根据现场试验来确定进相运行的容许范围。此外在并列运行的发电厂中调整个别发电机的无功出力,这还可能同无功功率的经济分配相矛盾。所以大型系统中发电机一般只作辅助调压措施。

4.2同步调相机它相当于空载运行的同步电动机。在过励磁状态下向系统供给感性功率,欠励磁状态吸收系统感性功率,但在欠励磁状态时的容量只有过励磁容量的50%~65%,它的有功功率损耗较大,在满负荷时约为额定容量的1.5%~5%,容量越小百分值越大。小容量投资费用较大,另外其为旋转设备不易维护。

4.3并联电容器并联电容器供给的无功功率Qc与所在节点电压U的平方成正比,即

QC=U2/Xc

式中,XC=1/ωC为并联电容器的容抗。因节点电压下降时,它供给系统的无功功率将减少。因此当系统发生故障或其它原因电压下降时,电容器无功输出的减少将导致电压继续下降。换言之,电容器的无功功率调节性能比较差。但他的投资费用小,运行时功率损耗亦小,约为额定容量的0.02%以下。另外它无旋转部分维护方便又可集中或分散装设,还可连结成若干组,配以功率因数测量控制装置,实现分组投入或切除,可进行无功功率的不连续调节。

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