储罐工程的安全监理施工范文

《油气田地面工程杂志》2014年第六期

1过程控制

（1）各施工单位根据当日施工内容填写《工地风险告知单》。施工单位自行识别当日施工可能存在的风险，提前做好风险预控措施。安全监理工程师每日检查各施工单位的《工地风险告知单》填写情况，并到现场检查风险预控措施实施情况。通过强化施工单位安全意识，在实际运行中收到了很好的效果，得到了各方好评。

（2）监理单位每周组织两次由施工单位安全员一起对施工现场进行联合安全大检查，将发现的问题在监理例会上以图片方式进行通报，让其他参建单位引以为戒。要求施工单位限期整改，并回复书面整改报告及整改后图片。

（3）施工单位应每日对进场施工机具进行严格检查并形成记录，严禁机具带病工作。安全监理工程师定期抽查进场机具检查记录，确保设备在良好的状态下运行。

（4）针对现场吊装工程较多的情况，要求施工单位每天派专人检查卡具、钢丝绳等是否老化。施工单位安全员要现场监督吊装作业过程。

（5）施工单位应在醒目位置悬挂安全标语、警示牌，进一步提高施工人员的安全意识，将现场安全文化深入人心。

（6）定期召开安全例会，将近期现场出现的不安全因素进行分析，并告知参建单位，及时做出临时预防措施。

2建议

（1）积极与业主沟通，争得业主在安全管理方面足够的支持。针对不同工程特点制定具体的安全管理办法，包括必要的奖惩制度，且保证执行到工程结束。

（2）监理单位真正树立“安全第一”理念，任何问题都必须给安全让路。

（3）要求施工单位必须配备专职安全管理人员，安全员要常驻工地，有责任心，能切实抓起安全管理工作，积极与监理配合，重视并严格管理资质低的分包队伍的安全工作。

（4）安全监理工作是一项复杂、多变，需要长期坚持不懈管理的工作，这就要求监理人员每天勤走、勤看、勤说、勤管，能够随时对现场进行有效管理。

作者：于德成单位：大庆石油工程监理有限公司