浅谈机电工程中质量管理方案范文

摘要：本文依据机电工程本身所具有的工程特征，以保证机电工程工程质量为目标，分析了工程实施过程中对工程质量具有影响的因素，分别从工程质量计划、工程质量保证体系以及工程质量控制三方面提出机电工程施工工程中所需注重的管理方法，以期指导工程实践。

关键词：机电工程；质量管理；质量控制

1引言

机电工程主要由排水、通风、电气、消防、楼宇对讲等子系统等构成，因此，机电工程具有多样性、设计复杂性、技术要求高等特征，对施工人员、施工技术的设计以及项目的管理要求均比较高，其施工质量的优劣直接影响整个工程项目的最终质量水平。因此，针对机电工程的质量管理在项目施工管理中占据较高的地位，加强质量管理是保证建筑工程施工质量的必要；是提高建筑单位自身水平的途径；也是实现科学管理、保证施工质量的条件，因此加强机电工程的质量管理是项目施工的重中之重。

2质量管理原则

为使得工程项目施工质量能够达到国家在建筑工程中的相关规范要求，建筑工程中质量管理须遵循以下原则：（1）“以人为核心”。质量管理必须在最大程度上发挥施工人员的主观能动性和创造性，把施工人员作为把控项目质量的核心。（2）“质量第一”。质量保证是加强质量管理的根本目的和衡量标准，因此，在质量管理中应始终把质量放在第一位。（3）“预防为主”。将施工对象及施工成果的检查转变为施工过程、工序的质量监督，这是保证工程质量的最有效途径。（4）以数据为依据，严格检查。对于施工质量的检测，必须制定相应的指标，以数据为基础，以规则为准则，评判工程质量优劣。

3质量管理影响因素

建筑工程中所涉及的参与因素众多，对建筑工程质量产生影响的因素也较为复杂，根据机电工程本身的特点，影响机电工程质量的因素主要有人员、材料及管理水平。3.1人员因素目前，企业中高层领导人员主要来源于施工基层，这些人对于团队的管理能力薄弱，在现场施工中，主观意识占据主要地位，对管理知识掌握不足，创新能力及意识较差，导致管理人员的综合素质不足。同时，施工人员中也存在施工技术水平低，缺乏科学的领导与监督。这些因素均会影响机电工程的施工质量。

3.2材料因素

机电工程材料是确保机电工程实施的基础。机电材料的性能、进场验收、使用和保管等项目是否合格，都会影响到机电工程的质量。伴随着新型材料在不断地出现在建筑材料之中，机电工程中新型材料应用也变得普遍。机电工程的施工方若不能今早了解材料的工艺与性能、掌握相关技术信息，如果错误的使用材料，势必造成质量问题。3.3管理水平有关机电工程的质量管理上的问题主要包括以下几点：（1）质量管理困难。机电工程施工人员素质相差较大、设备相对复杂、材料种类多，施工中无法确定一个统一标准进行管理，工程质量因此难以得到有效管理。（2）管理思想滞后。企业中相关管理思想并没有做到与时俱进，会导致思想滞后于现实的状况，从而影响工程质量。（3）质量检查存在不足。因机电工程范围较广，工艺相对复杂，施工人员的工种繁多，无法做到实时进行质量检测，导致施工质量检查存在不足。

4质量管理

4.1质量计划

机电工程质量管理应该符合IS09001质量管理提醒要求，确保机电工程达到优良工程标准的实现，并协调本项目与总负责单位的协调工作，达到总承包单位的质量要求。因此有必要对机电工程的工程目标进行分解。

4.2质量保证体系

质量保证体系对于确保机电工程施工质量至关重要，体系设置的科学性以及可行性是保证体系高效运行的基础，同时也涉及到工程的施工以及管理工作的实施与开展，实现质量控制的最终目标。为尽可能的利用周围的条件来对于工程的质量保证进行监督管理，因此有必要将机电工程服务的业主、监理单位以及项目周围的社会环境也纳入质量保证体系。质量保证体系需要对机电工程施工过程中所涉及的施工主体、施工技术、施工工艺、材料与资源以及安装完毕后的试用均需做到有所保证。主要包括一下几点：（1）资源的质量保证包括施工方法、人员的培训、材料的检验、器械的检验与保养、施工环境的保障。（2）劳动力质量保证包括对施工人员进行安全、质量方面的培训考核；培养施工人员保证质量的意识，加强宣传施工质量的重要性；强化管理团队的管理效果；完善施工质量的责任制度，“谁施工、谁负责”，使质量意识深入每一个施工人员内心。（3）施工技术质量保证施工的科学性及合理性是工程质量的前提条件，因此制定机电工程的施工技术保证措施也至关重要：①制定质量保证计划；②制定施工组织设计、施工方案；③加强施工人员的技术培训。（4）材料保证机电工程中，材料的优劣控制是质量保证的基础，也直接影响该工程的性能、质量、使用寿命及后期维护成本。因此需要健全质量保证体系，完善设备及材料保证措施，加强材料的采购控制。

4.3质量控制

建筑工程因为其施工工期较长，具有相当长的过程，因此为保证机电工程的施工质量，加强施工过程中的质量控制是保证机电工程质量的重点，施工前质量控制主要包括组建机电工程相关的项目经理部，注重经理部相关人员的综合素质水平的选拔；加强施工人员及管理、监理人员的质量保证意识，提高项目人员对专业知识的学习；加强机电施工图纸的科学设计与管理。（1）施工阶段质量控制保证施工人员严格按照机电工程施工图纸的标注进行科学施工；对需要变更的施工内容，必须经过专业人员的严格审查并做好技术交底，努力控制好各个环节工程质量。施工阶段的质量控制主要包括对施工材料、施工工艺、施工人员、施工器材、以及施工产品的控制。（2）验收阶段质量控制机电工程项目竣工后，需针对相关工程进行检验。根据竣工表所需信息，针对项目进行材料、设备等方面信息的整理、记录。同时应组织专业人士以及项目施工过程中的相关人员进行检验、测评。对存在质量问题的工程进行纠正并及时进行更改，直至符合相关标准要求方可提交竣工报告。

5结论

机电工程中的质量与其使用过程中的安全、稳定、智能化等方面紧密相连，对工程质量进行相应管理是保证工程质量的有效途径。机电工程的质量管理是全过程的管理模式，贯穿于整个工程的始末，因此需要完善的质量保证与质量控制制度，从而全方位的保障机电工程的整体工程质量。

参考文献

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[2]邱蔻华，沈建明，杨爱华.现代项目管理导论机械工业出版社，2003.

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[4]沈先福.浅谈机电安装工程施工技术与质量管理[J].山西建筑，2006（6）：151~152.

作者：牛晓哲 单位：山西同隆路桥建筑工程有限公司