化工企业的安全管理范文

1安全生产是保障

要想把现代化工企业的生产优势充分发挥出来，就必须进行安全生产，保证各项装置都能够长时间、持续不断以及安全有效地运作。若某一处装置出现问题，将会极大降低化工企业的生产能力，以此使企业损失了大量财产和经济收入。这就说明化工生产的关键就是安全生产，同时在化工新产品的开发与试生产中都要把安全性生产问题给有效解决，否则就不能把这些产品转化到实际的生产过程当中。

2安全生产管理的科学性

所谓科学的管理就是企业在生产以及经营当中采用与现代工业生产要求相符合的管理制度以及管理方式实施计划、组织与协调。那么，对于化工企业安全生产管理来说，要想做到科学管理就要从以下几点入手。

2.1建立良好的管理主体，保证生产稳定运行这里的管理主体要有着一定的权力和权威，其主要体现在：首先，管理主体要有着支配财产所有权的权力，能够确保各类安全生产的投入；其次要有法律程序所赋予的职权，能够对安全生产工作进行有效指挥；最后要有一定的威信与声望。同时，管理主体还要具备一定的技术、业务以及组织指挥等能力，有着较强的号召力，并能够尽可能统一这3种能力，能够有计划、有组织以及科学控制企业的安全生产，使产生能够在稳定和安全的状态中持续运作。这也是以往所说的首长负责制。

2.2做好各项基础工作，为安全生产管理打下基础所谓基础工作主要包括安全规章制度、制定与执行各项标准以及加强安全信息管理等。其中检修维护设备规程、详细操作规整和安全技术规程与说明书等是安全规章制度的主要内容；各项标准主要包括技术、安全、环保、职业健康以及工作等标准；而做好原始记录的填写与整理，并加工分析原始记录是安全信息管理的主要内容，同时，其还包括具体掌握安全生产当中的违反劳动纪律、违章指挥以及违章操作的“三违”情况，并对所出现的参数资料（异常状态）进行积累与定期分析，逐渐对事故发生的规律给有效控制住。除此之外，还要收集各类与之相似的所发生的安全生产事故以及那些优秀的管理信息。安全生产规章制度的覆盖范围非常广泛，其不仅涉及到企业自身，同时也关乎到安全生产监督部门，但是怎样有效落实这些制度就成为了一个难题。目前，许多国有企业之所以会发生安全生产事故，有制度不执行是问题的根源。基于此，在化工企业安全生产管理中一定要有效落实各项制度，否则起不到任何效果。

2.3有效贯彻安全生产责任制，预防安全事故发生我国过许多有关安全生产的相关制度，化工企业必须要积极鼓励全体职工对这些相关制度进行学习与贯彻，同时要与本企业的实际状况结合起来，制定出详细的准则，当做检查以及安全生产的主要参考依据。企业领导要起到带头作用，主动遵守各项安全制度，模范遵守。这样做的目的就是让安全生产管理责任制落实到企业的每一个员工当中，把安全生产事故消灭在萌芽当中。

2.4提高员工安全生产自觉性，实现安全生产管理化工企业要重视员工的安全生产意识，定期向员工进行安全生产方面的培训，使他们养成一个自觉安全生产的习惯。要加大安全生产法制的宣传力度，尽量做到人人都能够安全生产，对安全生产的具体要求进行严格遵守。同时，如果由于个人疏忽而引发安全事故的，相关部门要严肃处理，绝不姑息。要积极实施相对应的奖罚政策，对于那些在安全生产管理上做出成绩的优秀员工，化工企业要给予物质奖励，并召开全体员工大会进行表扬，以传播正能量；对于那些在生产当中违规指挥或者违章操作的行为，相关部门要先进行劝阻，若劝阻起不到任何效果，要勒令本企业停业整改，要想恢复作业必须通过安全检查，检查合格之后才能再次进行生产作业。

3结语

化工企业在工作当中要以“安全生产管理”为准绳，积极落实安全生产责任制，要实施”以人为本”管理手段，对员工要进行激励，在安全生产管理中融入情感，实施全方位的安全生产管理，以此来达到企业的安全目标管理，唯有如此，化工企业才能够做好安全生产管理工作，从根本上避免或者减少事故的发生。

作者：王攀单位：辽河油田油气工程技术处化工一公司