管理会计在石油企业的意义与价值范文

《辽宁石油化工大学学报》2017年第6期

摘要：石油企业在我国的社会发展中有着重要而不可磨灭的作用，作为国企，石油企业承担着国民经济的命脉的基础作用，协调着社会经济发展的主要方面，承担着巨大的政治责任和经济责任。在日益关注价值创造的今天，不可避免地面临着管理会计问题。

关键词：管理会计；石油企业；意义

石油企业在我国的社会发展中有着重要而不可磨灭的巨大作用，作为国企，石油企业承担着国民经济的命脉的基础作用，协调着社会经济发展的主要方面，承担着巨大的政治责任和经济责任。石油企业的庞大性主要是通过资源的集中分配来体现，具体来说就是石油企业在我国只有为数不多的五家，但是其下属的子品牌却有很多，我们可以看出石油企业的分支相当广泛。因此，也就不可避免地面临着管理问题、结算问题等等，这两大方面结合起来就是企业通常需要解决的管理会计问题。

一、管理会计的概念及其特点

（一）管理会计的概念

管理会计（ManagementAccounting），又称“分析报告会计”，是一个管理学名词。具体指的是企业为了提高自身经济效益，通过会计人员、财务会计人员等提供的具体方法对关于企业的资料进行再加工、整理以及分析，最终使得企业的管理人员能够对企业的经济现状、收支状况有一个比较明确的把握和了解，为企业的发展准备了决策基础。

（二）管理会计的特点

我们从概念可以看出，管理会计说到底是一种管理手段、管理方式甚至一种管理理念，而不是会计方法，或者说一种具体的技术，其侧重点就在于管理，而会计技术只是一种达成有效管理的手段和方式，是隶属于“术”层面的，处于“道”层面的则是管理理念、管理架构。那么，我们可以简单理解为管理会计的特点就表现在管理性、专门性这些方面。管理性是它的最终目标是对决策、管理起到重要的提示、指导作用；专门性指的是它具有一定的技术门槛、理念门槛。技术门槛通过会计的相关知识、材料的分析、整理总结来具体体现，理念门槛其实指的是业务背景，就像现在比较流行的大数据，数据固然重要并且可以体现事物平时看不见的一面，但是这也同样要结合业务背景来详谈，否则仅仅是依靠没有指向的技术是毫无意义的。因此，本文针对石油企业的管理会计其实就是主要体现在这两个比较突出的特点上。

二、石油企业管理现状与管理会计的运用

石油企业管理现状体现了管理会计的必要性和施展空间，为管理会计进入石油企业提供了合法性论证。

（一）石油企业管理现状

目前石油企业的管理现状主要体现在管理对象多元导致的混乱、管理决策上的主观性倾向等等。前者指的是由于石油企业下属的子企业比较多，并且很多企业对于石油的作用是不同的，或者说是他们是不同功能性质的存在，这就给石油企业的管理带来协调上的阶段难度和挑战。后者指的是石油企业的管理决策上还有很多不以价值创造为目标的决策，尤其是对于新项目策划的来说，更是“心血来潮”。在涉及经济上，管理的严格性、科学性是十分必要的。

（二）管理会计在石油企业中的运用路径

管理会计在石油企业中的运用前景、空间比较广阔，主要可以从以下几个方面来进行：第一、建立健全经济体制——基础性作用。管理会计的主体和目标是管理，但是这并不意味着一味地排除会计的专业技能和分析手段，它恰恰是通过会计的方法、分析和整理来实现科学管理、科学决策的目的。因此，石油企业首先就在经济体制上做到全面、准确。建立健全的经济体制为会计的专业知识的发挥提供了基础性的合法环境，最终才能输出符合客观事实的正确战略决策。第二、综合数据库的建立——重要作用。“大数据”时代的来临，对于石油企业这样的大型国企而言是一个机遇也是一个挑战。大数据可以提供科学的预测分析功能，对于管理会计而言这有一种异曲同工之妙，具体来说就是管理会计也正是通过对于会计数据的分析来确保决策的正确性、准确性，这与大数据目前的使用目标十分契合。因此，对于石油企业而言，如果要充分发挥管理会计的作用，就要先行建立关于财务数据、管理数据的综合数据库，为管理会计的科学运作提供重要作用。

三、管理会计对于石油企业的价值与意义

管理会计对于石油企业的发展具有推动性，这种推动性无疑缓慢地体现了管理会计的价值和意义。

（一）提升会计业务的准确性

管理会计的基础是会计业务知识，如果通过不断、有效的在石油企业中推进管理会计的进行，那么其中被“倒逼”的会计系统就会不断地进步，提高其业务能力和会计合作的准确性。对于企业而言，账目的精确是最重要的部分，也是企业进行盈利核算的唯一标准。

（二）提高企业的管理效率

管理会计的目标性明确，即对于提高企业管理效率的目标性十分明显，它可以体现在石油企业在管理中通过精确的数字来呈现不同管理部分、不同部门的业务成绩、管理效用等等。石油企业的管理体系十分庞大，如何提高其管理效率、节省管理成本是企业发展所不得不面临的问题。通过管理会计的作用，可以将数字、数据等精确的管理内容、考核机制纳入都管理之中。

（三）提升决策的正确性

管理会计通过会计的方法来了解、理解和呈现企业经济全貌，最终通过以获得经济效益作为成功目标而成为提供决策的有效机器。不管是国企还是私企，其本质目标就是为了获得更多的经济效益，那么，管理会计所导致的决策几乎完全是从经济效益角度出发的，因此，其“正确性”得到了极大地保证。

参考文献：

[1]何建平.管理会计在企业中的运用透视[J].会计研究,2012（8）.

[2]钟小玲.论管理会计在我国企业实践中应用的阻力[J].河北广播电视大学学报,2010（4）.

[3]徐立然.管理会计在我国应用推广的措施[M].淮南职业技术学院学报,2008（1）.

作者：王微 单位：中国石油天然气股份有限公司吉林长春销售分公司