土石方工程施工管理范文

1、经常会出现的一些问题

1.1现场管理是非常重要的

对施工现场的管理是一个比较复杂的过程，如何能够对土石方工程的施工有一个比较高效的管理是我们必须要研究的一个课题，因为只有这样才能够去按照工程已经设计好的程序去一步一步有计划协调的进行下去。对施工现场的管理包括对施工现场中的所有设备进行管理，其中还包括对一些设备进行维修，对不同工种之间的协调工作以及对操作平面的清洗工作等。土石方工程在具体的施工当中会根据不同的实际情况去合理的进行施工场地调整的。我们可以通过对土石方工程进行一个很好地管理去平衡施工过程中的各种问题和潜在的威胁，把土石方的具体施工方案和运输方案做好这样才能够把土石方工程的施工管理工作做好。

1.2危险性

在一些大型的土石方工程的施工过程中，经常会发生一些安全事故，导致出现安全事故的因素也是比较多的。再加上施工的地理位置是在港口，环境相对比较复杂，这时候在施工中对空间的操控就比较难了，当出现山体滑坡或者是塌方情况的时候就会存在正在施工的工人被完全掩埋的问题，这些对施工人员的安全都是非常不利的。一些规模比较大的土石方工程肯定会应用一些大型的设备去协助施工，同时对这些机械设备进行操作的时候也是会存在一些危险的，如果出现操作失误就可能会导致机械伤人事件。在施工过程中有的时候不可避免的会用到爆破作业这种工作方式，一般来说，进行爆破作业的都是一些技术比较娴熟的老工人，但是爆破作业本身就是一个非常危险的工作，在进行爆破的时候一定要时刻注意，否则就会出现大面积的伤亡。

1.3施工现场比较繁杂

在大型的土石方施工过程中，现场的机械操作人员和普通的施工人员都是比较多的，而且在施工的过程中还会涉及到爆破和挖掘等内容，还有就是必须要进行的运输工作，所以，具体的施工现场是非常复杂的，因此在进行管理的时候会有这非常大的难度。在施工之前一定要做好水文和地质方面的勘察工作，在施工中还必须要对土壤的性质进行湿度测量。在工程当中一定会存在手工挖掘的部分，这样施工的安全就更加难以保证了。为了能够有效地避免出现塌方等问题，保证施工人员的人身安全，一定要严格的控制好挖坑的深度以及坡度。

2、土石方工程管理的策略

2.1对施工现场加大管理力度在进行土石方施工的时候，一定要严格的按照相关的技术和规章制度去进行，管理部门应该加大对现场管理的力度，对现场的安全管理问题进行全面的分析，这样才能够保证工程能够顺利的进行下去。在具体的土石方工程施工之前，一定要进行一个前期的方案制定工作，只有有了一个行之有效的工作方案才能够保证具体的施工能够顺利的进行下去。在具体的施工过程中要加强对施工技术水平的管理工作，正确合理的组织工程施工的程序，控制好施工的质量，把安全事故控制在一定范围之内。在具体的施工现场一定要保证一些安全设备和一些必要的劳保用品，做好生产管理的检查工作，这样就可以在第一时间发现存在安全隐患的事故了，一定要用一个比较严肃的眼光去看待施工现场可能会出现的安全事故，这是防止出现安全事故的一个行之有效的措施。

2.2规范管理制度土石方工程在管理上应该应用比较科学合理的安全管理制度去进行管理，并能够根据这些比较完善的制度去进行有效的管理方法执行。要建立起行之有效的安全保证体系，在施工现场明确责任。这样施工工人在进行施工的时候才能够得到更多的保护，而且企业的管理人员也会更加努力的去进行施工工作。

3、结语

总而言之，我们现在生活的时代在不断地进步，与此同时社会对工程建设的要求肯定会越来越严格，企业在进行工程施工的时候一定要不断地对工程进行完善处理，这样才能够适应社会的发展。对大型的土石方施工工程来说，进行施工现场的管理不仅仅是从表面上进行督促，最重要的是要让施工变成一个安全隐患非常低的工作，可以让施工工人没有安全忧患的前提下去进行安全施工。

作者：汪宇单位：中铁二十二局集团第一工程有限公司