浅析宇通客车资产负债表范文

摘要：对资产负债表的分析，有利于评价公司的资产结构变动状况和其变动的合理性。本文通过对宇通客车近三年资产负债表的分析，展示了该公司的经营状况，优势和劣势，进而提出加强应收账款管理，减少企业存货量，合理控制预收款项和优化资产结构的调整措施，希望有助于该公司的良好持续发展。

关键词：流动资产；非流动资产；流动负债

对资产负债表总体结构和各项目的分析，是一个公司财务报表分析不可缺少的一项。有利于评价公司的资产结构变动状况和其变动的合理性。分析宇通客车近三年的资产负债表，有利于判断公司总体经营状况，及时发现问题，改善公司财务管理现状，降低企业投资机会成本，提高企业资金利用率，最终提高企业行业竞争力。

一、流动资产各项目的分析

由表1可以看出，应收账款在流动资产当中占有绝大部分比重，其中2016年占有55.92%，2017年占有63.39%，2018年占有61.76%，其次是货币资金和存货这两个项目。而各个项目占有流动资产的比重波动不大，但是宇通客车有限公司的货币资金从2016年到2018年，整体呈现下降的趋势，货币资金占流动资产比重较小。说明资产结构不合理。

二、非流动资产各项目的分析

根据表2发现，固定资产占非流动资产的比重相对较大，宇通客车的固定资产占流动资产的比重2016年为55.15%，2017年为45.67%，2018年为43.19%，虽有小幅度的明显下降，但是在非流动资产项目中所占有的比重仍然较大。一部分原因是宇通客车经营业务的范围在不断扩大，增加了可供出售金融资产和长期股权投资，另一部分原因是在建工程的增多，在2016年，在建工程占比1.10%，2017年占比3.41%,2018年占比7.72%，占比呈上升趋势，随着公司业务量的增多，技术在不断革新，一部分设备虽然已经研发制造出来，但是还不能投入使用，导致无法转入固定资产。

三、流动负债各项目的分析

由表3看出，在2016年宇通客车的应付账款占比较大，在流动负债项目当中占有52.06%，再有是应付票据，占比27.06%，但是在2017年和2018年二者的金额为零，其他应付款项金额也为零。在2017年和2018年中，该公司的预收款项和应付职工薪酬和应交税费占流动负债全部比重，而预收账款和应交税费在不断地上升，尤其预收款项比较明显。流动负债的下降，说明公司提前偿还了货款，但是在应付职工薪酬方面的资金投入总体呈现下降的趋势，说明宇通客车之前投入了大量的人力、物力，为了减少公司成本，减少在各个方面不必要的费用支出，在人员方面有所精简。四、结论综上分析，显示宇通客车的资产结构不够合理，应收账款过多，存货存在积压现状，货币资金不够合理，因此，需要缩紧信用政策，加强应收账款的收回，避免出现更多的坏账损失，严格控制存货的数量，避免产品的过多积压，同时还要加强货币资金的管理，控制在合理区间，提升企业的资金流动性，更好地促进企业的发展。具体可以从以下四方面进行调整：

1.提升应收账款管理

首先，公司应当建立合理的信用机制。在公司在进行商品交易的过程中，应当仔细审核企业的信用情况，一视同仁，不能因为一些客户是一些来往密切的客户而不仔细审核。其次，要确认客户信用状况的真实性，避免一些客户的编造虚假的信用状况。最后，要加强对应收账款回收的监督，建立一个严厉的征收机制，避免人员之间征收责任的相互推诿，加强监督，及时更新企业的应收账款回收情况。

2.减少企业存货量

宇通客车的存货量的增加，主要是因为公司产销信息不对称和受到经济政策的影响。因此减少企业的存货量，首先公司应该促进生产和销售环节的信息能够及时得到交流和反馈。加强公司各个部门的沟通与协作，增强彼此信息的融合度，让生产部门能够根据市场的需求，严格的控制存货数量。其次，宇通客车应该根据订单的数量，控制好存货数量，各部门之间产权清晰，避免责任相互推诿。最后，宇通客车应该积极寻找更多的销售渠道，做好市场的调查，满足消费者的需求，创新销售方式，紧跟时代步伐，让产品能够顺利销售。

3.合理控制预收款项

宇通客车的预收款项相对而言较多，这是因为公司接受的订单数量在增加。合理的控制预收款项，有利于企业自身的可持续发展。首先，在接收订单的时候，应该控制一个合理的订单数量。严格划分订单数量标准，一旦超过订单接受的可控范围，公司应该拒绝接单，从而降低企业的经营风险。其次，订立一个双方都认可的违约赔偿合同。某些企业由于某些原因，迟迟不来提货，导致占用公司大量资源，产品堆积，会造成严重的损失。订立违约赔偿合同，划分企业承担风险责任，降低企业的受损风险。最后，公司应当及时与购货方沟通，交流产品的完工程度，了解购货方的动向和财务状况，确定能够收到购货款的几率。

4.优化资产结构

宇通客车应该合理优化资产结构，有针对性地针对流动资产和非流动资产的项目做出调整。合理改善公司的应收账款，留足足够的货币资金在市场进行流通，保证企业在货币资金上合理投资，同时进行相应的资产评估，对于一次难以收回的账款，确定相应的坏账损失，针对非流动资产变现能力较差的项目进行整合，做出相应的评估，最后建立资产结构监督体系，保证公司的资产结构合理，使企业的流动资产和非流动资产的各个项目发挥最大效用，促进企业的经营发展。

参考文献：

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作者：刘丽 苏解忧 杨明 张慧 单位：南阳理工学院