工程设计的质量管理的必要性范文

一、工程设计的内部质量管理的重要性

1、加强质量管理的必要性和迫切性需求

随着社会的高速发展，经济建设的繁荣，一些建筑领域的质量问题也是频频出现，从“楼歪歪”到“楼倒到”甚至“楼脆脆”，无不显示了质量问题的严峻程度，更加让人难以忘记的是多年前韩国发生的三丰百货大楼倒塌事件，就是在韩国经济高速发展，建筑业兴盛的时期发生的，死亡五百多人，令人触目惊心。虽然说建筑的质量问题和设计上的相关性不是非常大，但也从另一个方面也就是质量工作与社会环境方面有着极高的关联程度，因此，随着社会的发展，人们对质量管理的要求会越来越高，越来越严格，这就给质量管理工作带来了全所未有的挑战和压力，从另一个方面来说，更是突出了社会对质量管理提出来新的标准和要求，所以必须加强质量管理。

2、提升质量管理的重要性

工程设计是一个产品或者项目的核心阶段，因为设计一旦定型，就决定了该产品或项目的不可改变性，所以，质量管理的重要性就显得异常的重要，这就要求了设计人员在设计过程中一定要不但具有深厚的技术积累和经验，而且要认认真真的完成设计，保证质量，绝对不能掉以轻心。

二、设计中目前存在的明显质量问题

1、设计质量达不到高标准

一些企业由于管理不善，致使一些设计在前期质量就达不到要求，从而影响了后期的工作计划。在一些企业，由于实行大锅饭制度，导致设计员对技术没有锐意进取，无法提高其设计技术。有的设计单位，设计人员技术参差不齐，如果碰上一位技术高的设计员，前期服务到位，如果碰上技术差的，那就只能说倒霉。更有一些企业，为了挣钱一味的听从开发商的指挥甚至听取一些不合理的建议，结果造成违规设计。

2、设计人员综合素质不高

部分设计员眼高手低，以为自己的技术在大学里已经学精学透，设计完全不在话下，就忽视了在工作岗位上的学习。因此在实际的工作中一和业主单位沟通交流，由于缺乏必要的经验和实践，流出该会不会的尴尬，再加上不经常去现场勘查，让业主单位对其能力产生怀疑由此中断合同转移项目，给企业造成损失。

3、设计方案缺陷较多

有些企业没有一个严谨的设计态度，过程往往偷工减料，更有一些设计员不等所有的菜都准备齐了再下锅，这样就出现了各种违规现象，甚至出现设计跑到规划前的笑话。有的设计方案设计完不经过讨论就马上施工，结果由于一些设计不合理需要修改，不但耗时耗力，耽误工期，而且损害企业的名誉。有的设计还与造价相差甚远。更严重的是，有些企业负责人没有责任心，往往认为只要可行就上马，完全忽视了经济因素，结果造成费用递增，最后资金不到位。还有一些方案设计完全是应付，不但外表形象差，而且不合理，认为只要产品质量好就行了，不必重视外表，结果给企业造成不可挽回的损失。

4、设计完毕后期服务不足

设计人员更加注重理论，却容易忽视实践。现在的设计人员，往往认为设计已完成就万事大吉，在制作设计图后也很少勘察现场，就算设计公司派了专业人员去，也往往解决不了问题，因为没有相关的实践经验，所以往往发生一些问题。再者就是设计图的存放没有做到严谨，甚至一些设计院，设计图完成交给企业后留存档，不留电子档，年代一久，存在大量丢失的现象。

三、如何去增强内部质量

1、控制前期设计的质量

在设计中，必须先让一些设计经验丰富的设计员去和业主单位沟获得信任，认真完成设计的前期工作，在设计中，让一些设计经验不足的新人在一旁学习，只是在一些不重要的设计中慢慢的让其参与，同时，利用空闲时间加强设计员的不断学习不断进步。直到基础扎实而且经验积累到一定程度，才能让其慢慢和业主沟通。

2、重视建设优秀人才队伍

加强培训，其中有两点，一是全员培训，无论领导和员工。二是增强技能和岗位两方面的培训，制定一套合理的奖惩制度，提高员工的学习积极性，工作责任心。工程项目上，要实行设计责任制并加强审理和监督，一定要在设计方案的初期控制质量，同时，要把设计责任定为项目的设计质量的第一负责人。

3、初步方案注重质量

对项目的审查实行三级负责制度，也就是技术负责人、项目负责人、总工审三个人共同负责，有力的保证项目的质量。同时把项目质量和经济问题联系到一起，坚决不让任何一个不合格的设计面世。同时，公司也要加强对硬件和软件的更新，俗话说，磨刀不误砍柴工，只有把相关的设备弄好了设计员做起来才能得心应手，才能能有激情，所以，相关的打印机、照相机和电脑等一定要做到及时的更新，让设计员随时能把才能做到最好的发挥。。

4、做好后期相关服务

设计后的相关工作是设计能不能真正得到应用的一个关键环节，一定要作为一个重点来抓，首先，要让员工心里有一个设计后期服务也是设计的一部分这个理念，认真对待，同时，对于设计员，一定要做好相关的安全培训工作，防止工地意外发生。因为只有安全，才能有高质量的设计，才能有高质量的服务。同时，要派遣有经验的设计员充当设计代表，全程参与工程，充当顾问。同时派遣资深设计员长时间的进驻工地，一旦在施工中遇到问题，可以得到合理妥善的解决。同时也可以理论联系实际，让设计更上一层楼。对于所有工程，不但要做好档案的保存工作，电子档和纸质档案缺一不可，不但要保证安全，而且保证查询方便。而且要建立一个完整的回访制度，相关设计员进行回访后要认真写回访记录等，然后进行专门的讨论，对于存在的问题，一定要引起重视，力争下次杜绝发生。一个企业想要出类拔萃，就必须不断的从内部质量上下足功夫，提高设计技术和质量。只有这样，才能取得信任，从而获得一个快速发展的良好渠道，在市场上百战百胜。

作者：康中强单位：郑州煤炭工业（集团）工程有限公司