中小企业加强财务管理的创新范文

目前，我国社会主义市场经济的发展势头良好，中小企业的数量也在迅速增加，它们在非公有制经济体制中的地位越来越重要。然而，中小企业的发展并不是一帆风顺的，特别是中小企业的财务状况令人堪忧。因此，为了避免企业发展陷入泥潭，止步不前，必须加强企业财务管理，创新财务管理方式，从而有利于企业把握市场规律，优化资金配置，规避财务风险，增加企业的经济效益，推动企业健康发展。

一、中小企业创新财务管理的重要性

（一）有助于优化资金配置财务管理是中小企业管理的关键环节，财务管理的质量直接影响到企业的经营活动、竞争实力。不合理的资金投入，会导致企业资金运转失灵，引发企业经济危机。而通过财务管理，可以优化企业资金配置，将钱用到刀刃上，减少企业不必要的经济支出，提高企业的经济效益。

（二）有助于财务参与决策如今中小企业重大事项的决策不再是个人意志的结果，而是由企业内部民主决策产生。财务在企业决策中也具有重要意义，它能帮助决策者根据自身经济实力进行合理的企业规划，制定发展策略，做出有利于企业发展的决策。

（三）有助于规避财务风险中小企业通过财务管理可以规范企业的财会人员行为，强化会计的责任意识，防止出现偷税漏税，制作假账，贪污公款等行为，使企业的财务风险降到最低。加强财务管理，对中小企业来说有百利而无一害，是保证企业健康发展的必要手段。

二、中小企业创新财务管理的必要性

（一）财务管理问题突出在中小企业的发展过程中，出现了不少因财务管理不规范而导致的问题。严重阻碍了企业的健康发展。中小企业现有的财务管理模式因为没有进行改革完善，导致财务管理相对落后，已经不能适应现代企业发展的需求。例如，财务机构部门职能不明确、财会工作效率低下、企业财务账目混乱、管理理念落后等，这些问题的出现可以表明企业财务机构形同虚设，基本没有发挥应有的作用。因此，为了跟上市场经济的步伐，避免财务管理危机，必须创新企业财务管理模式，使其科学化、规范化和合理化，彻底改掉财务机构中存在的弊端。

（二）适应经济发展的需要现今，我国正在实施科技兴国战略，将科学技术规定为第一生产力，可见科技知识在提升综合国力方面的作用。从国家的发展反思企业的发展，可知知识将会对企业发展产生深远影响。然而，非常多的中小企业还没有意识到企业无形资产的重要性，仍然将增加企业的有形资产作为企业发展的方针指南，沿用传统的财务管理模式，没有进行改革创新。因此，就企业的发展现状而言，必须深化企业内部改革，增加企业无形资产在企业资产结构中的比重，创新财务管理模式，适应知识经济时展的需要。

（三）科技改革的需要中小企业在竞争日益激烈的社会中，要想得到长足发展，应该从企业内部着手，依靠科学的管理模式，为企业发展助力。科学技术作为企业的无形资产，不是一成不变的，时刻都有新的科学技术产生取代旧的科学技术，那么科学的管理模式也必须与时俱进，以新代旧。所以中小企业只有保证财务管理跟上科技改革的步伐，不停地做出调整，才能在这个日新月异的社会中站稳脚跟。

（四）经营方式的改变随着互联网时代的到来，网店、微商等成本小、盈利多的小企业迅速发展起来，纯粹依靠互联网的营销模式给中小企业带来了巨大的压力和挑战。因此，中小企业应该加快企业转型，不仅注重线下的生产竞争，更要利用互联网的优势，开展线上的企业业务，双管齐下，同步发展。因此，为了线上经营的需要，必须改革财务管理模式，适应新的理财观念，做好企业的互联网财务管理。

（五）不确定因素增多经济全球化给中小企业的发展带来更多不确定因素和经济风险，使中小企业的运营更加艰难。为了迎接挑战，中小企业必须加强财务管理、合理投资生产，依据市场需求改变经营策略。只有不断创新财务管理方式，才不会受到外界多变环境的影响，在市场经济中获得一席之地。

三、中小企业财务管理创新

（一）创新财务管理的手段传统的财务管理都是依靠财会人员人力统计、计算、整理企业的资金账目，如今，随着信息时代的到来，网络信息技术的应用已经相当普遍，财务管理也应该引进更加科技高效的管理技术，创新财务管理的手段。因此，中小企业应该重视财务管理的投资，给财务部门配备先进的网络设施，从而将传统财务管理模式转变为信息化财务管理模式。1.可以帮助财会人员建立企业内部详细的资金账目，出账入账的资金全部有记录可查，所有信息全部在网络设备上输入完成，有利于提高财会人员的工作效率。2.财会人员可以利用网络设备上的专业软件创建企业财务信息资源库，企业的任何经济活动，有资金支出的项目都应该上报到财务处，有利于财会人员收集整理财务信息汇总到资源库中，便于上级领导或者财会人员随时查询。3.财会人员制作财务报表时可以制作两份，一份纸质报表交于企业领导查看，一份电子报表存入网络设备，这种双重保障，两者互为备份，可以避免财会人员因为意外疏忽丢失报表造成财务信息损失。4网络设备的使用，同样方便企业进行异地财务管理，所有的财务报表，账单等都可以通过网络设备传递，财务部门办公将不再受到地域空间的限制，大大节省了企业开支和财务管理的时间。

（二）创新财务管理的内容1.融资策略创新中小企业的资本储量是衡量竞争实力的关键手段，因此，中小企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须进行资本培育，制定合理的融资策略，扩大资本，这是财务管理的重要内容之一。进行资本融资首先要拓宽融资渠道，其次是要增加融资对象。（1）建立科学化的融资制度。中小企业进行融资时，合理科学的融资制度可以指导企业进行理性融资，遵循成本最少化原则，最终达到企业利润最大化。（2）要从企业的自身实力出发，适度控制融资的数量，不能增加企业的经营负担，防止拖垮企业。（3）改善融资方式。在经济活动非常活跃的今天，企业的融资方式已经呈现多样化趋势。中小企业可以通过投资债券、信用担保、金融机构扩张以及分散股权等方式进行融资。针对现代的财务管理内容而言，融资对象不能局限于企业的资本，更要看到在信息化、科技化的时代，知识人才这些无形资本才是企业需要竞争的地方，他们带来的利润是长久的，是企业综合竞争力的重要组成部分，因此，更应该改善企业的资本结构，重视招揽人才，用知识武装企业。2.投资活动创新企业投资活动是与融资活动是完全相异的财务管理内容，一个是资本的进，一个是资本的出，两者都必须合理管理，才能保证企业健康发展。（1）有制度可依。中小企业为了避免盲目投资，必须依照企业的投资规章进行合理科学的投资，既要考虑到企业的资金成本，防止投资规模超出预算，又要预先做好投资对象的调查工作，防止受到商业欺骗。（2）资金周转问题。企业都会具备固定资产和流动资产两种资本，进行投资活动时，为了将投资风险降到最低，尽量避免将企业的流动资金投资到固定资产上，防止企业财务遇到资金周转不灵的情况。（3）投资对象的选择，要符合企业的经营方向和发展规模，不能一味追求经营多样化和投资规模最大化，否则会导致企业顾此失彼，精力分散，不能集中到企业本身的建设上，自身的项目质量下降。

（三）创新财务管理的制度财务管理不仅涉及到企业的资金管理，还应该包括企业财会人员的管理，因此，中小企业应当从实际问题出发，建立健全内控制度，并保证落实到每个工作人员。1.内控制度的建立，可以协调团结企业的各个部门。有利于全企业相互配合工作，增强企业员工的责任感和荣誉感，从而保障企业管理质量，提高企业工作效率。2.内控制度的建立，可以加强企业的内部监督。通过建立内部审计机构，发挥监督审查的职能，只有当财务部门权利受到约束时才能更好地完成财务管理的工作，避免出现贪污腐败、违法乱纪的情况。3.内控制度的建立，可以提高财会人员的素质。防止财会人员浑水摸鱼，无证上岗。

四、结语

在市场竞争日益激烈的今天，中小企业不进行企业改革，必然要面临企业的衰败。为了解决生存和发展问题，必须转变财务管理的理念，摒弃财务管理的旧模式，加强财务管理创新，提高企业财务管理水平，最终走上一条可持续发展的道路。

作者：魏东海 单位：天津和洋国际贸易有限公司