浅谈土木工程施工项目质量管理范文

［摘要］在最近几年来，我国的经济发展非常快速，在此基础上土木工程行业的发展也更加迅猛。当土木工程项目具体施工时，如果想要保证土木工程施工的质量与安全，那么就一定要合理的实施质量管理。然而，在当前土木工程施工项目的质量管理时，其有较多问题存在，如果不能充分的解决这些问题，那么就会严重影响到土木工程的质量。基于此，本文就进一步的分析研究了土木工程施工项目中质量管理所存在的一系列的问题，并提出相应的解决措施，以不断的提升土木工程施工质量的管理水平。

［关键词］土木工程；施工项目；质量管理；问题与对策

1土木工程施工项目质量管理中问题的存在

1.1监理机制不够完善

针对施工监理的开展，需要能更加合理的控制土木工程的施工过程。然而，当一些企业在实施施工监理时，通常所派遣的监理人员在工作经验方面非常欠缺。所以，在这种情况下就会导致监理的质量非常低，另外，因为监理人员没有较为丰富的工作经验以及专业素养，从而导致其在法律意识上也认识不到位，合同意识也无从谈起，较大程度的影响到了工程的质量监督。除此之外，一些施工企业因为监理机制的不健全，从而阻碍了监理工作的正常进行，而且其管理工作的效果也大大降低。所以，监理机制如果不健全，那么土木工程的质量管理的作用也就不能在工程中充分发挥出来。

1.2控制与监管的实施不够严格

在土木工程施工过程中，合理的控制与监管项目能够较大程度的影响到土木工程的施工质量。而控制与监管的内容有很多方面，分别为施工质量以及施工进度等等，一旦不能更好的管理这些方面，那么就会威胁到土木工程施工的质量，而土木工程这个项目具有较强的综合性，它在技术指标方面的要求也会越来越高，所以，我们如果想要预防质量方面的问题，那么就只能更好的实施控制与管理。然而一些企业在施工的具体过程中，因为被气候等外部因素所影响，所以，不能更好的将质量进行管理控制。除此之外，因为管理不够严格，导致工程的进度也受到严重威胁，不能合理的控制施工进度，致使工期被延误，加之赶工比较仓促，从而使土木工程的质量大大降低，其安全方面也受到较大的影响。

1.3不能保证土木工程施工的质量

如果想要保证建筑物的使用不被影响，那么就一定要强化土木工程项目的质量管理。然而，在当前我国的一些土木工程施工时，因为不能更好的对土木工程实施质量管理，从而导致其施工质量不高。而且还会大大影响到其使用性，从而严重威胁到人们的生命与财产安全。而在威胁到土木工程质量方面的原因中，系统的检测管理施工材料则非常重要，如果做不到，那么就不能有效保障施工材料的质量，施工质量也就无从谈起。另外，施工工人的技术水平也非常关键，因为施工工人没有受到专业的技能培训，导致工人在技术水平方面高低不平。除了这两方面的原因以外，还有一些其它问题也会影响到土木工程的施工质量，因此，只有合理有效的管理施工项目的质量，才能更好的组织这些因素影响到施工项目的质量。

2土木工程施工项目质量管理问题的解决措施

2.1施工监理机制的建立要完善

首先，监理单位会针对施工现场而给予一定的监理报告，而施工企业一定要重视监理报告，从而对监理责任制度与内部责任制度的建立要健全、完善。并且，保证设计人员的施工工艺设计更加的合理、科学，如果有不合理的现象存在，那么就要立即给予解决和改正。其次，在监理施工质量时，还应定期的开展一系列的培训活动，使施工人员能够受到更加专业的技术培训，保证施工人员在实施各种操作时能够满足相关的技术要求。最后，针对人员管理制度的建立一定要科学、合理，定期的对施工人员进行考核，而且在施工过程中，企业管理人员还应进一步提升自身的法律意识，并且加强对于安全意识的掌握，保证施工过程管理更加严格，以此大大提升土木工程的施工质量。

2.2提高质量管理的工作水平

首先，施工企业一定要健全管理体系，不但要将有关宣传工作做到位，还应更加全面的编写有关手册，对于施工目标的制定上，一定要以技术指导为基础，促使施工人员的质量管理意识进一步提高。其次，要更加科学、合理的管理施工材料与设备。因为施工材料与设备是土木工程施工时极为关键的组成部分，能够严重影响到施工的质量，所以，必须要严格管理施工材料、设备，方能杜绝质量问题的出现，进而保证土木工程的施工质量，提升其质量水平。

2.3强化施工过程的质量控制

对土木工程整体施工质量的提高来讲，从施工过程的角度来加强质量的控制具有极为重要的意义，因为施工的进度、施工的质量、施工的成本等极易受到不同条件的影响和制约，所以，应当严格管理和控制施工过程的质量与进度。首先，要严格管理施工进度，施工计划应当科学合理组织，应当结合相关计划更加科学的确定出月度、周度和每日施工进度，具体工作的开展要结合相关计划合理安排。其次，注重对施工的速度进行干预和控制，以对施工团队施工效率起到积极影响，除此之外，还应当对施工管理与施工人员综合能力进行提升，以实现施工的高质量。再次，对施工成本管理的加强。施工成本会直接影响到土木工程的综合效益，因此，施工企业要想实现效益的提升，就必须对施工成本加强控制，以将成本控制在合理范围内，确保土木工程的施工质量管理水平不断提升。

3结语

及时的发现和处理土木工程施工项目质量管理的相关问题，对于确保土木工程施工质量具有重要意义，也能够更好的确保土木工程的安全性。总之，施工、监理企业应当对相关制度进一步的健全和完善，对不同施工环节加强干预和管理，以实现质量管理水平的总体提升，确保土木工程行业能够更好的服务于施工建设。

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作者：王凯 单位：江苏农垦工程建设监理有限公司