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电力项目质量管控探索范文

时间:2022-03-27 08:48:22

电力项目质量管控探索

机械设备

在电力工程的施工中会应用到很多种的机械设备,是进行施工生产的重要手段,对工程安全质量具有较为重要的影响。机械设备的质量是否优良,施工设备及仪器选取施工的类型是不是和电力工程安全质量相符合,其性能是不是具有先进性、稳定性,是否能够简单安全的进行操作等,都会影响到工程施工的安全质量。电力工程施工过程中在选取机械设备类型时,需要注意经济性、技术性、先进性、方便性等的合理组合。

环境因素

对工程项目安全质量造成影响的环境因素有多种,如工程技术环境、劳动环境,人文环境等会影响到工程的安全质量,而且有的因素较为复杂多变,例如气象条件,其变化多样,温度、风雨等气象现象都会对工程的安全质量产生直接影响。所以,需要按照电力工程具体项目特点与施工条件相配合,施工方案需要与技术措施相结合,采取合理的措施将能够对工程安全质量产生影响的环境因素进行有效的控制。

电力工程质量管理

贯彻执行国家工程质量政策及标准,制度相关的质量标准确保工程质量符合标准。要求各管理单位与施工单位相互配合,进行积极协作,减少工期,在确保质量的前提下,缩短工程建设时间,利于早日投入使用。采取有效措施节约电力工程的施工投资:按照国家标准编制施工图预算,通过审批后,便具有法令依据,必须对施工图预算进行严格控制;工程款需设定固定合同款,按照规定进行拨付,不可任意增加;工程施工中会设计到许多的施工签证,在进行签证时需要认真核实,加以慎重,实事求是,不能任意增加费用。严格按照施工合同进行决算、造价管理等工作。

建立健全质量管理制度,并确保其能够符合市场需求并可以发挥企业最大优势。实施责任制管理,确定单位领导,各个项目的负责人以及技术人员工作人员等的具体责任,实施责任到人制度,提高监督效率并进行严格检查。根据电力标准及技术规范,如发生质量问题,必须追责到人,实施工程质量终身责任制。

强化建设的标准化认识,建立健全标准化管理体系,必须参照技术指标进行制度的建立,建立完整有效的管理标准及工作标准,对管理意识进行强化,而且要让管理行为符合规范,和国际标准进行积极接轨。让质量成为生存的根本,应用精品打开市场。让所有员工都明白精品的重要性和必然性,依据工程规范及质量标准进行验评,确保工程质量的最优化。

应用现代化工程管理软件,确保工程管理的及时性和有效性。通过管理软件对工程进度进行控制,并且能够控制费用标准并实现资源的有效配置及管理。尤其是软件能够综合管理进度、资源,能够调整资源限量及平衡性,促使进度计划符合工程实际情况,将工程进度和资源利用进行有效控制管理,确保进度计划的科学性、合理性。

电力工程要确保其管理的正规化和高效性。电力工程在公平公正的招标结束后,需要将招标结果实际情况告知公司业务部,而且需将图纸递交给公司业务部。公司业务部接到通知并进行存档。施工前各相关单位必须召开准备会,进行工程预算,并递交预算中心进行审查工作。而所应用的材料与设备都必须得到工程管理部以及用户的检验认可,在确定符合标准后才能够应用在施工当中。

电力工程建设中的安全管理

提高预防控制管理,确保安全目标的实现。建立符合电力工程的安全管理体系,而且管理人员要按照标准进行严格的检查,使之能够被应用到实际的建设当中,每一个参与电力工程的单位、个人都要严格执行安全管理标准,如存在问题需要及时提出,并通过相关部门有效解决。加强管理人员的素质管理,人员分配到位,从管理及实施角度进行严格管理,防止安全隐患。

在工程安全质量管理中,要确保对人员的有效管理。对管理人员,技术操作人员等都进行培训,以便能够增加其素质,使之能够明白安全质量的必要性,消除其不安全行为。所以,在工程建设中,一定要确保管理人员以及一线生产人员具有较高的安全意识,符合岗位技能标准,增加其安全意识,在工程建设施工当中能够自觉遵守安全标准,按规定办事,养成良好作业习惯。进行有效的安全监理工作,按照安全标准进行检查与验收。制定安全管理规范,并按照工程进度完成计划。针对危险源,采取有效措施进行预控,并针对性予以解决。将安全措施运用到实际的工程施工全过程中,防止安全事故发生。

电力工程进行安全质量的管理具有较高的科学性,需要我们进行不断的研究,积极学习比较先进的经验教训,进行不断创新。电力工程企业,要进行持续性的健康发展,就必须不断的借鉴先进的管理技术,并在企业管理中进行针对性,合理化的应用。

作者:蔡伟斌单位:福建省龙海市供电有限公司

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