城市燃气工程施工现场管理研究范文

摘要：随着当前城市发展水平的提升，与之相关的燃气工程建设得到积极的促进影响，相关部门也逐渐扩大了其建设规模。在城市燃气工程施工建设中，为了确保其现场作业状况良好性，则需要加强施工现场方面管理，且应在有效的管理措施支持下予以应对。基于此，本文将对城市燃气工程建设施工中的现场管理措施进行系统阐述。

关键词：城市燃气工程；建设规模；现场管理；措施

1影响城市燃气工程施工建设中现场管理效果的相关因素

在对城市燃气工程施工建设中现场管理方面进行研究时，应关注其管理效果方面的影响因素，具体包括以下方面：

1.1人员因素的影响

在城市燃气工程施工建设现场管理中，由于管理人员的责任意识薄弱，缺乏燃气施工专项管理经验和工程总体布局观念，且自身的专业技术水平不足，导致相应的施工工作开展缺乏合理性和针对性，加大施工事故发生概率从而增加工程成本和耽误工期。这类由于管理人员因素产生的不利影响，间接地加大了其管理问题发生率，制约着管理工作水平的提升。同时，受到人员因素的影响，会使城市燃气工程施工建设中的现场管理专业性水平下降，且相应的管理工作质量可靠性缺乏保障。

1.2制度因素的影响

在城市燃气工程施工建设中，施工现场管理制度完善与否，以及制度执行的程度，关系着其施工管理效果。具体表现为：①在某些城市燃气工程施工建设中，由于既有的现场管理制度落后，无法满足新施工工艺技术要求，导致其在施工管理工作开展中未能达到其预期效果，给这方面管理工作水平提升中带来了制约作用[1]；②现场施工管理制度不完善、适用性无法满足要求，没有根据施工现场情况作对应的调整，致使城市燃气工程施工现场作业过程中缺乏有效控制，会降低其施工资源的利用效率，加大这类工程现场施工风险；③施工管理制度执行力不足，即使施工管理制度完善也符合现场施工贴点要求，但是没有在施工过程中按制度要求执行，制度形同摆设，其施工管理的效果也可想而知。

1.3管理方法因素的影响

在工程施工建设中进行现场管理工作时，管理方法是施工管理的重要利器，决定着工程的成本和效率，对施工管理效果起间接的作用。缺乏科学有效的管理方法，使施工人员做无用功、带情绪工作，必定导致工程出现混乱和事故。其次，其所需的管理方式不够丰富，则会使这方面的管理效果受到不同程度的影响，难以实现对施工资源的充分利用。

1.4其它因素的影响

在探讨城市燃气工程施工建设中现场管理效果方面的影响因素时，也需要对除了人员、制度、方法以外的客观因素所引起的影响有所了解[2]：①环境因素影响，城市燃气工程施工建设中，若其所在区域的环境条件较为复杂，相应的处理工作未能及时开展，也会对其现场管理效果产生不利影响，导致其管理效果不显著，限制了这方面管理工作实际作用的发挥。②施工方法的影响，施工方法的好坏和先进与否对施工管理效果的影响也有很大关系，不同的施工环境和工程条件如果使用相同的施工方法，这对施工的管理会造成一定的难度或者直接导致无法进行管理。③工程特点的影响，每个城市燃气工程根据其环境和条件的特点，必须采用不同的管理和施工工序以适应其要求，所以该因素也是不可忽略的。

2基于城市燃气工程施工建设中的现场管理措施探讨

在了解现场管理效果影响因素的基础上，为了增强城市燃气工程施工现场中在这方面的管理效果，需要对其管理措施加以探讨，具体包括以下方面：

2.1重视管理人员综合素质培养，增加现场管理中的专业优势

施工管理人员在施工过程中担任着连接施工现场各种信息的重要角色，对施工管理效果得好坏起着决定性作用[3]，因此，为了提高现场管理专业性水平，需要对管理人员积极开展针对性强的专业培训活动，提高管理人员的专业能力，保持他们良好的基本素质，实现对该工程施工建设中现场管理人员综合素质的科学培养，避免人员因素对其管理效果产生不利影响。同时，将有效的激励与责任机制实施到位，提高管理人员的责任意识和风险观念，对施工保持高度警惕性，才能将施工管理得到大幅度提升。在燃气施工管理工作中还需善于对施工经验进行积累总结，做到精益求精，创新发展。管理人员综合素质逐渐提高后，可使城市燃气工程施工建设中的现场管理工作开展更具专业性，不断增加其管理中的专业优势。管理人员应不断强化自身的信息化意识，提高信息技术在城市燃气工程现场管理中的利用效率，促使信息化管理方式在其管理工作进行中可得到充分利用。同时，应重视精细化管理方式的利用，实现对该工程施工材料、设备等应用过程的严格管控，最终达到城市燃气工程现场管理水平逐渐提升的目的。

2.2完善现场管理制度并实施到位，保持管理工作良好的落实效果

根据城市燃气工程施工建设要求及实际情况，在开展其现场管理工作的过程中，可从制度层面入手，不断完善相应的管理制度并实施到位予以应对。具体表现为：①结合与时俱进的发展要求，将创新理念、管理方面的专业理论知识等整合应用于城市燃气工程现场管理制度形成过程中，完善这方面的制度，为相应管理工作开展提供制度保障。②根据工程的特点制定可行有效的管理制度，在大型的燃气管道埋地深基坑开挖作业还应制定专项管理制度，责任落实到具体人员上，做到安全施工零事故。③当现场管理制度逐渐完善后，需要在城市燃气工程施工建设中将其实施到位，满足其现场管理工作针对性开展方面的要求。实践中通过对这些措施的合理使用，可增强城市燃气工程施工建设中的现场管理效果，拓宽其管理方面的工作思路。

2.3管理方法的积累和改进

管理方法包括了材料管理、人员管理、施工方法管理、施工机具管理。及时对施工人员进行岗前、班前培训，在施工过程中严格执行管理制度，及时发现施工错误和捕捉到施工人员的情绪是人员管理的技巧。对燃气钢管、PE管设备等材料、机具进行进场前和退场后以及过程中定期检查检测是预防施工事故发生，保证施工顺利进行达到预期效果的良好习惯。除此以外，在积累了一定的管理经验后，根据工程特点及时调整改进施工方法、管理方式是施工管理的诀窍。城市燃气工程多种多样，有市政管道、小区管道、门站和调压站等等工程，根据不同的工程和施工工艺，改进创新施工管理方法是城市燃气建设的要求，也是提高城市燃气施工管理效果得前提。

2.4其它方面的管理措施

在加强城市燃气工程现场管理的过程中，除了以上措施的改进，也需要考虑这些管理措施的使用：①随着新技术和新型材料、机具的研发和生产使用许可，及时更新采用新工艺技术、新材料能加快城市燃气建设的更新，提高城市燃气建设和管理水平，推动城市燃气现代化进程。②重视精细化管理理念与创新理念在城市燃气工程现场管理中的运用，确保其管理理念应用效果良好性，且需要将环境因素影响方面的应对工作落实到位，使得这类工程施工建设中的现场管理更加科学、高效，不断丰富其管理工作内容，逐渐提高城市燃气工程现场施工效率。

3结束语

城市燃气施工建设在以上措施的配合作用下，可提高现场管理效率及质量，充分发挥其管理工作的实际作用，实现对该工程现场施工资源的整合利用。因此，未来在提升城市燃气工程施工建设水平的过程中，应充分考虑其所需的现场管理措施，有针对性地开展这方面的管理工作，避免对这类工程的施工效益、进度等产生不利影响。

参考文献

[1]王洪章.城市燃气工程施工及安全生产运营管理分析[J].工程技术研究，2019（06）：161-162.

[2]陈美嵋.城市燃气工程现场施工管理探讨[J].建材与装饰，2018（36）：121-122.

[3]霍亮.城市燃气工程施工建设中的现场管理[J].黑龙江科学，2018（02）：124-125.

作者：陈锦权 单位：江门市华宇液化石油气有限公司