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探究大型医疗设备维修管理必要性

2019/03/25 阅读:

【摘要】为了提高医疗设备维修管理水平,降低维修成本,我国很多医院的医疗设备维修管理模式和医疗的设备维修管理都在探索新的科学的模式,通过对事后进行维修和调整,采用多种维修策略,不同侧重点地展开定期和状态维修,就能够得到维修服务的最优化的结果,采用预防性的维修方式,成立巡查维修小组,运用规范化的设备维修记录,对维修后的质量安全检测进行监督,最终的结果是能够达到阶段性的医疗设备管理目标。

【关键词】医疗设备;教学研究;诊治疾病

1医疗设备维修管理现状

医院的医疗设备类型和性能各不同,在更新换代中,工程师在维修医疗设备的过程中的技术水平,对于医疗设备的质量具有关键性作用,是医院医疗水平的重要衡量标志,医疗设备的研发和使用综合了多学科知识,智能化和多功能化的特点突出,也要掌握多门学科的知识,在理论水平和维修技术水平上不断提高。

1.1设备的侧重性走强当前存在的问题之一是设备的侧重性走强,由于医院本身自身监管范畴过于广泛,在设备的采购上非常追求齐全,但是实际运用中就造成了医院设备维修过于侧重性和复杂性,相关的管理工作方法无法得到贯彻,导致种种问题发生。比如在后续工作中,由于长期缺少管理和维修,相关设备的参数准确性发生误差,使得设备本身在使用效益上出现了偏差,例如错误的资料容易耽误患者后续的治疗[1]。

1.2人才紧缺由于当前人才较为紧缺,因为作为维修管理人员,在技术水平上的提升,需要经过医院进行培训,或者通过自我提升,进行内部技术水平的提高。如果技术人员的水平不足,会给医院带来较大的影响,尤其是一些经济状况较为紧张的医院,进行设备的维修难度将会更大。一些设备维修管理人员由于以往被关注不足,因此畏难情绪等较大,甚至出现了较大的人员流动性,给医院的环境带来失衡状况,因此,重视提升维修管理人员的素质,做好相应的设备维修工作培训,是当务之急。

1.3医疗设备维修方面投入少医疗设备维修方面投入较少,是由于现在医院的经济模式上获取资金经济流动的资源过少,医生将获得的大部分资金作为回报,对后期的医疗设备维修给予的资金较少,进行相应的预算资金的管理,对于留住人才非常重要。由于医院设备零件的维修和管理停留在传统的资金体系,在医疗设备零件的更新换代上造成了日渐短缺的现象,延误了后续设备的使用,如何改善管理制度不健全的情况,强化医院的设备管理制度,对设备进行安全、准确的使用,是非常关键的,检查和巡查不到位,使得维修不彻底,仪器设备出现隐患[2]。

1.4定期更新滞后大型设备的定期更新滞后,在报废处理问题上存在安全隐患,由于设备的记录工作上,医院往往由于节约的目的,控制经费过重,降低了开支,导致了一些大型的医疗设备跟不上需求参数,严重影响医院的患者,导致准确性降低,在一定程度影响了医护环境,带来了安全隐患,甚至有把医疗设备当废品卖出的现象。

2大型医疗设备维修管理的必要性

(1)大型医疗设备在各级医疗单位的使用越来越多,对其维修保养相关使用者和管理者也开始有较多的接触。随着医疗设备的高速发展,维修也在发生悄然变化。设备集程度从低到高,越是早期的医疗设备集成度不高,板件多,设备占地面积大。元器件可以分离,图纸可以分析,板件可以维修。比如现在第五代CT,主机仅一台服务器,完全取代过去整个操作柜台,不仅功能上取代,性能上也优越许多,功耗低很多,体积小许多。这是有赖于计算机软硬件的高速发展及IC芯片的高度集成。目前每平方厘米上亿个微型原件的芯片早已经进入寻常百姓家,不再仅是用于高精尖的设备。相应的板件的可维修就低得多,目前第五代CT板件控制部分板件,主机板件,办卡,数据处理部分几乎没有可能做到板件级维修。设备维修越来越要求快。以往的设备使用少,公司配置维保人员不多,办事机构仅在北上广等几个大城市,响应速度慢,到达时间长。现在参与人员多,厂方的办事机构在发达地区已经下放到地市级[2]。

(2)一方面医疗机构相互间的竞争也较激烈,大型设备的维修恢复时间要求要快。就医患者的要求也越来越高,例如如果是120的患者,如脑出血、梗死因设备损坏而无法及时确诊和治疗时恐有医患矛盾。现在的有条件的大医院,大型急救型设备一般都有备用机,防止此类事件的发生。如洗胃机、呼吸机、监护仪及其他重要检查设备。所以以前的设备一修三五天一个星期是常事,现在要求越来越高,因为损失停机不起,患者等不起,医生等不起。所以大型设备维修现在首先要做到快,要在快字上做文章,下功夫,做准备。不仅要修好机器,而是要快速修好机器。其次大型医疗设备维修要做到准,如果到达场地长时间找不到问题也是不行的。最后大型医疗设备维修要做到位,毕竟现如今二级、一级医疗机构还得自负盈亏,寻找性价比高,质优价廉的原材料和服务也是相当重要。开源医院管理重视,节流管理者同样重视。

3医疗设备维修管理对策

(1)从设备的安装角度上,做好设备的完善工作,需要整理医院的医疗设备数据库,从安装第一步开始,关注设备的工具数据,做好设备的隔离参数,对于医院医疗设备进行维修管理,这样不仅可以提升维修的效率,还能保证管理趋于合理化。这其中,验收状态下,要进行完善的归档管理,全程强化质量检测,确定数据管理中各类设备的隔离参数,使后续的维修保护能够得到顺畅的执行,管理能够制定出详细的建档归档整理制度,合理控制医院的维修部门的维修流程,对日后的管理能够起到参考依据的作用。

(2)为了提升医疗设备的完整性和完好率。为了有效提升医院的医疗服务水平,各项维修工作会全部展开,提升医疗服务的工作效率,工程师要通过学习交流,在履行必要的设备定期维修检查时,获得专业维修技术机会,一旦发现设备有故障,在全程的控制管理下,按照要求执行工程师进行修正和诊断,执行工程师就像维修过程的监管人员一样。

(3)维修部门监管制度杜绝维修部门单方夸大设备故障,遵循完善的维修部门监管制度,要求包括医院的分管维修部门在内,必须全程负责监控医疗设备的维修,进行养护、检查和维护[3]。在蒙蔽院方索取高额不实的维修费用[4]。

4结论

当前,针对信息化社会,为了促使维修维护模式的发展不断更新,院方的监管部门参与和管理下要达到现代化、信息化和人性化,必须树立现代化维修维护思维,在医院设备管理领域与时俱进,方能进入维护管理型医院的范畴。医院要把社会化的工作操作内容放置在电子化程序中,一旦出现大型的医疗设备故障,就可以通过医院的自动化报警系统,进行远程的维护。维修技术人员通过对设备进行有序的维修管理,最终实现医院的大型设备的有效运行,新型管理方案进行更新,保障医院日常医护工作的正常开展。

参考文献

[1]朱亚红,张红丽,陈冠男.医疗设备维修管理系统的需求分析与方案设计[J].中国医学装备,2017,(5):128-130.

[2]刘云龙.医学工程师如何对医疗设备维修现状进行改善[J].特别健康,2018,(18):253,255.

[3]赵坚.我院医疗设备维修管理探讨[J].中国医疗设备,2016,(2):159-160,158.

[4]杨凯.浅谈医疗设备档案在医疗设备维修中的作用经验分析[J].中国保健营养,2018,(3):442-443.

作者:刘征 单位:三门峡市中心医院医学装备科

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