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城市燃气施工数字化管理策略

2021/07/22 阅读:

摘要:随着信息化与网络化技术的不断发展,在各行各业中的数字化应用也越来越广泛,并发挥了非常重要的作用。在当前城市燃气施工领域,数字化管理也已经初步得到应用,对于加强施工效率,保障施工质量和安全都有非常重要的意义。然而就当前的数字化管理应用平台来看,其功能还相对有限,特别是在精细化方面存在较大的改善空间。基于此,本文将以一套完整工程管理数字化系统为基础,对燃气施工数字化管理展开探讨和分析,探讨其应用效果,总结其优势与劣势。希望本文的论述能够对相关管理者有所帮助。

关键词:燃气施工;数字化管理;管理策略

对于城市燃气施工管理来说,信息化和数字化技术的引用,对传统管理模式和管理理念产生了颠覆性的影响,数字化管理极大地强化了施工管理效果,提升了燃气施工效率。数字化管理,就是信息技术、网络技术、可视化技术等引用于管理中,形成统一的数据平台,从而为管理提供有效支持。具体来说就是将施工项目相关的资料和信息在网络上构建数据化管理平台,从而对工程状况实施精细化管理。然而就当前城市燃气施工的实际情况来看,数字化管理尽管已经得到了一定的应用,但是系统功能单一,精细化水平严重[1]。本文将基于燃气施工管理全面化和精细化的要求,设计如下的燃气施工管理系统。

1数字化管理平台思路与框架功能

城市燃气施工不同于其他工程项目施工,有其自身的特点,施工队伍相对较多,施工任务较为复杂,同时施工面较为分散,所以在设计数字化管理平台的时候要充分考虑这些特征。同时在平台设计时,要本着全面、精细、高效等设计原则展开设计。

1.1平台设计思路

为了使数字化管理平台能够真正体现全面、精细和高效的原则,系统平台按照三级管理体系来展开建设,第一层为建设方,第二层为设计方、监理方和物资采购方,第三层为施工方和无损检测方[2]。明确该体系中各组织的职能后,按照如下的预期目标展开整体构思。系统以智能手机等移动终端为主要平台。

1.1.1质量管理标准化

基于燃气行业的相关制度、标准和法规,制定一个完善的质量标准体系,其中既要包括整个施工管理体系中各方人员的资质标准化要求和认证,也要包括施工过程中设备的管理、工序的认证和规范。同时,根据各方的职责和工作制定明确的管理内容、作业程序,同时按照管理需求设计标准化作业表单。对于监理工作,要进行全面的细化,将监理工作的开展落实到标准的监理日志表单上。这样通过各方履行好自身的职责,来保证工程的保质保量稳步推进。在工程施工的过程中,各个单位都可以随意运用智能手机,完成平台上的管理操作。比如施工人员可以通过收集在线填写报验单,然后建立人员赶赴现场实施现场拍照审核;同时系统会自动记录相关的GPS位置以及作业的时间,并将相关信息上传服务器。建设方可以随机通过该平台,了解施工进展状况,了解各个环节的施工质量等。

1.1.2工程进度控制精细化

对于施工管理来说,进度管理是最核心的管理内容之一。而要想非常有效地掌控施工进度,关键就是要对各关键节点做好精细化把控。运用数字化管理平台来展开工程进度管理,就是要首先将整个施工计划全部分割和细化,从而使之成为一个个尽可能具体的工具。然后针对每一道工序设置相关的管理表单,表单主要有质量控制表单和进度控制表单两部分组成;这样通过进度表单就能够直接对工序的施工质量和进度实施有效掌控。同时建立方面对于施工进度的管理,通过标准的监理日志表单来实施管理。这样一来,任何权限单位如果想要查看工程进度,都可以直接通过系统来了解,而且可以从系统的表单、照片等资料上获得非常详细的进度跟踪统计结果。另外,对于整个施工计划中的关键环节,系统会对其施工进程以标红的形式重点显示,以提醒相关施工单位不得有丝毫疏忽。

1.1.3竣工后处理高效化

数字管理平台中的标准化表单,根据其用途的不同分为数据表和报验单两种形式,两种形式的表单都为数字化存储格式。数据表以Excel表单作为基础,而报验单则以标准Word作为基础。前者是为了在施工过程中数据的采集、分析、统计,后者则是为了各个工序的报验巡查。在整个工程施工完成以后,建设方通过对系统中的各种表单展开全面的查看,就能够非常直观地对工程施工状况有具体的了解,从而为后续项目竣工交接奠定良好的基础。而监理方和施工方在竣工后的工作都会变得非常简单,监理方只需要将建立供需报验单完成打印出来,就是完整地建立资料。施工方同样只需要就各报验单完成答应并签字盖章,就生成了标准化101科技风2021年7月工程技术的竣工资料。这样一来竣工后的事务处理效率将得到极大的加强[2]。

1.2平台框架与功能

按照整个平台的设置的三极管理体系,其中的各单位各自有不同的职责,同时在系统平台上也有不同的管理权限,并根据权限对各方的视图展开针对性设计。

1.2.1建设方

在整个平台系统中,建设方具有最高权限,建设方能够在系统中使用以下的四项功能。一是监控中心。运用这一功能能够直接对工程施工各方的当前状态、人员位置等展开跟踪管理。二是工程管理。在这一功能下能够直接上传项目的各种基础资料,能够实现工程项目的任务分配,能够对施工状态的开始、暂停、复工等展开实施设置,以及发起工程竣工验收;还能够查看工程材料的使用状况,从而对工程项目实施动态监管;还会对工程施工过程中的各种待办事项,诸如设计变更、工程签证等等实施提醒,以保证相关任务被及时处理。三是统计报表功能。这一功能中共包括了诸如报验统计、接送气统计等标准表格设计和维护,为工程施工管理提供支持[3]。四是系统管理。系统管理功能主要用来针对不同单位展开系统权限设置,以及系统参数设置等。

1.2.2监理方

建设方在系统平台中对监理方的权限设置以后,监理方就能够通过运用系统平台开展工程施工。建筑单位通过工程管理模块,一方面能够对工程相关的基础资料展开调阅,另一方面可以针对工程紧张的相关文件,诸如施工进度、停复工管理、工程变更或签证等进行审查。通过监控中心功能,监理方能够对施工人员的状态、位置有全面的了解,从而为施工巡查提供相关的信息支持。另外,监理方在监控中心中,完成监理日志[4]。

1.2.3施工方

施工方在系统平台上获得施工任务以后,首先需要发起勘察通知、编制施工报审表,另外安排领料等工作。在同时按照工程计划展开相关模块的施工,包括管道沟开挖、管道安装等等,在此过程中,施工方须需将施工完成情况以报验单的形式,送至监理方审核。如果在施工过程中遇到阻碍或者问题,则需要根据不同的障碍原因,选择设计变更、工程签证等上报,并经过审核后解决相应的问题。工程项目完全结束后,施工方可以从系统平台导出报验单,并对表单实施必要的整理即可完成整个竣工资料。另外施工方如果需要接受无损检测,则可直接在系统平台发起检测申请;然后由无损检测方接受任务并安排检测工作的开展。检测通过以后,检测方将检测结果上传至系统平台。通过以上的三级管理框架,系统平台能够最大程度地对燃气施工整个工程项目实施量化管理,从而在实现移动化办公的同时,提升管理的精准性。

2数字化管理系统平台的优势与不足

上述的系统能够在城市燃气施工管理中,完成技术数据采集、任务委派、施工监理、竣工验收、统计分析等诸多施工管理工作,从而极大地提升了燃气施工管理效率。然而这一系统既有显著的优势,同时也有一定的不足。这一系统与当前实际应用中的绝大多数系统相比,其最为显著的优势就是能够对无损检测实施数字化管理。在当前实际工作中,对于待检测焊口的编号、选口基本都是采用人工选择,但是人工选择中存在过多的主观因素,所以容易导致选口时出现一些偏差,比如,可以避开死扣、固定口等,从而限制了检测的意义[5]。而且当前的检测将结果一般都未实现信息化录入底片,所以后续查用不够便捷,不利于焊接质量分析和统计。本系统中实现了无损检测的数字化,专门增加了无损检测单模块,在这一模块中,实现了对待检测管的编号、选口的随机选择,这样就最大程度地保证了选口与检测的客观性。而且在完成检测以后,能够迅速将底片扫描完成信息化存储,这样就能够对各个受监焊缝的实际情况有非常明确的了解。这既有利于施工方统计焊接结果,也有利于施工方强化焊接质量管理。但是这一系统依然存在一定的不足,智能化程度不高是该系统平台最需要完善的部分。一方面,对于上传至系统平台的各种数据信息缺乏自动校验和反馈纠错功能,必须要依靠管理人员才能对数据的准确性展开判断。另一方面,无法从施工图、竣工图上直接识别和读取管线布置,这使得无法实现施工图与竣工图的自动化对比和校验。这些不足也是未来需要不断发展和完善的方向[6]。

3小结

综上所述,数字化管理应用于城市燃气施工管理中,能够更好地提升管理的效率和效益,保证施工质量,所以对于相关管理者来说务必要高度重视数字化管理的应用。当然,当前数字化管理的实际应用尽管取得了一定的成效,但也还存在较多需要改善的部分,尤其是智能化方面还需要提升,所以后续应特别针对这些方向展开研究,以进一步提升数字化管理的水平,更好地为燃气施工管理提供帮助。

参考文献:

[1]张静,刘攀,李伟锋.城市燃气工程管理的数字化转型应用实践[J].城市燃气,2018,10(8):27-35.

[2]靳学堂,林胜,黄斌,王安.城市燃气施工数字化管理应用[J].城市燃气,2018,9(06):30-33.

[3]魏东,杨键.燃气企业数字化转型战略探讨[J].中国计量,2019,12(11):40-42.

[4]田甜.新形势下天然气管网安全管理及主动防御策略[J].工程建设,2020,003(002):44-45.

[5]陈沅功.建筑工程施工数字化管理研究[J].城市建设理论研究(电子版),2015,005(024):3616-3617.

[6]金鑫.燃气管网的数字化管理[C].中国土木工程学会城市燃气分会输配专业委员会2007年会.

作者:高建军 于汝娴 单位:南阳华润燃气有限公司 河南工业职业技术学院

城市燃气施工数字化管理策略

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