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建筑施工中安全施工管理策略的应用

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摘要:本人主要针对这些现象开展了认真研究与探讨,并就怎样做好建设施工场地安全控制做出了一些提议和应对策略。

关键词:安全施工;策略;应用;建筑施工

1我国施工现场安全管理存在的问题

1.1安全意识淡薄

因为施工企业单位管理层,很长时间以来,缺乏对建筑产业施工安全在实际操作中重要性的理解,他们未能深刻理解“安全第一,预防为主”政策的意义与本质,忽视了施工安全生产,建筑建设场地安全施工责任不清,奖惩制度不严,制定的制度条例不完善,有的施工企业即便是编写的有奖惩条例,它也只是作为一种形式存在,不能在实际工作中严格执行。施工安全技能组织方法不到位,实施不力;班小组施工安全自我检查、施工工程部门专项安全检查和企业控制检查没有很好的结合起来,建筑施工场地的保障安全机构薄弱,忽视了劳动人民的合法劳动和安全权益保障。因为建设工程招标产生的投标价格较低,工程的原有工期被人为缩短,工人的工作时间被任意延长。工人长时间处于超载和过度疲劳状态,不可避免地会造成安全事故。此外,管理者对施工安全生产没有引起重视,工人的施工安全生产理念也淡薄,容易导致违规指挥、违规操作和不遵守劳动纪律导致施工安全事故的发生[1]。

1.2安全管理基础薄弱

具体体现有以下几点:第一是建筑施工安全科技研究方面相对薄弱,处理建筑施工安全建设核心科技问题的措施比较落后,施工安全技术成果的大量运用缺乏社会市场化的政府引导与相对应的经济激励制度;第二,和经济发达的国家比较,国内的施工安全保障技术、保障设备以及机械设施仍然比较落后。第三,施工单位管理安全方面工作者与施工建设的人员安全素质一般较低,安全管理工作者文化程度较低,他们不了解安全生产的规程、安全生产技术标准、安全预防方法、安全生产知识等,他们既没有监督管理本领,也不能履行本职工作的职责。

1.3施工安全和质量管理机制不完善

因为一些施工单位的建设安全水平管理体系不健全,造成施工单位很难抵御巨大利益的蛊惑,也可能为降低投资成本,往往会采取违法行为来缩短工期,减少或者取消对建筑施工工人安全理念的培训,因此造成施工工人没有机会与条件去进行施工生产安全与质量控制的培训。再加上施工生产安全与质量控制体系的不健全,常常会造成施工单位的领导层不能充分发挥他们的领导职责,没有对施工生产现场与施工生产的每个方面开展认真可行的监管,因此给施工生产过程埋下了施工安全隐患与内在的建筑水平问题[2]。

2建筑工程施工安全管理的重要性

2.1促进建筑施工企业的效益提升

建筑项目建设中存在的工作类型很多、施工工人众多、干扰施工生产原因有多样、施工工人素养等客观原因,需要采取加强施工生产安全控制和水平管理来提高施工工程的效益。并且,从建设项目施工的特性来说,不同的建设项目的设计和建设都是为了满足城市建设和大众住房的需要。所以,加强建设项目的安全控制,能够较好地提升建设项目的施工生产质量。这就需要工程施工单位在建立安全施工理念的基础上,加强施工安全生产的培训和监督,帮助建设施工工人发现安全隐患,推进施工人员安全生产理念的逐步提高。

2.2降低建筑工程施工的成本

在建筑项目施工的时候,安全生产管理是达到建筑项目建设经济效益和社会效益的保护伞和前提。这对提高施工项目的效益、保证施工人员生命财产安全、缩短建设工期、提升施工生产的速度具有重要的作用。在建筑项目施工生产安全管理投资的角度来说,行之有效的做好施工安全生产的管理工作,可以减少施工工人的劳动成本、减少机械设施的成本、提高投资资金利用率。因此,在开展建设项目施工建设时,建设项目的安全隐患排查应是安全管理的重要任务,应遵循预防为主、防治结合的原则,全方位排查建筑施工生产中的安全隐患,提高建设项目的施工质量。

2.3安全文明施工的保障条件

施工单位的领导者一定把安全施工作为施工单位的生命,一定重视学习中央和政府关于环境和职业健康生产安全的法律法规,建立完善的安全施工制度和安全施工学习培训机制,编制安全施工条例与具体操作规程。定时间开展单位领导者与管理者进行《建设工程安全生产管理条例》及其他有关安全施工、职业健康和环保的相关法律、法规和规程的学习;采取培训、学习和考核,单位领导和管理者的法律理念和安全施工、职业健康、环境保护等管理能力逐步提高。强化建筑施工安全管理和文明生产的方法,保正建筑安全施工经费的充分使用[3]。施工单位应成立以最高管理者为首的安全施工小组,协调安全施工工作。施工单位应设立安全生产消防环保管理机构,成员的编制应符合政府标准要求,对发现的安全隐患,立即开展整改,落实到人,限时间、定办法,真正预防安全事故发生。施工单位应当编制健全的施工安全生产管理制度、具体责任制度和单位制度条例,加强领导,责任明确。加强施工场地安全文明生产的检查,认真管理和整改安全隐患,提升单位形象,开展安全生产文明施工,单位应给安全生产消防环保管理机构添置专用车辆,天天到施工场地开展安全生产检查,一旦发现安全隐患,立即做出整改方法,有权对整改不彻底的项目进行批评和经济惩罚,设立安全施工专项资金户头,他们有权从这些资金中奖励表现好的施工部门或个人,以提升安全管理部门的控制力度。

3建筑施工管理安全与质量管理的特征

3.1影响因素多样化

因为建设项目的施工包括多样施工技术、工种、材料、机械设施,从项目的建立到生产方案的规划再到具体施工,影响施工生产安全管理和质量控制的原因也越来越多。按照建设项目的生产特点与施工单位的特点,采取具体方法强化生产安全管理和质量管理的把控,是施工生产单位的基本行为。

3.2施工质量具有明显的可变性

每个建设项目都有各自的功能和特性,而且设计施工方案的起点和终点也相对独立,这让工程施工生产质量控制有着突出的不稳定性。还有,因为项目施工场地的环境、所在区域的经济等很多原因的影响,造成在不同的施工时间、区域和环境下建筑项目的施工质量也有很大差別。

3.3安全质量管理外界影响因素多

建设施工现场、人文环境、周边建筑物等外部原因会对项目的施工技能、进度和方案造成不同程度的制约,反过来也是一样。建筑施工生产安全管理和质量控制是任一个建设项目施工生产的核心部分,施工单位应坚持用严格管理施工生产安全和质量控制为目标,以生产安全为底线,在保障生产安全的条件下,尽可能提升生产安全和质量控制的目标。施工单位应按照建设项目分包实际,构建一套健全的自我测评和监督机制。对分包项目和单位,应有清晰的数据记录,有效地把生产安全控制和生产质量管理相结合。以中心施工单位为核心,对分包项目、单位的实际问题进行详细分析,落实各施工企业的安全控制职责和义务,确保施工生产安全控制和质量管理的顺利进行。

4抓好施工现场安全管理的建议及对策

在社会经济快速发展的今天,应该始终围绕以人为本的原则,始终强调忧患意识,了解建筑施工生产安全在项目施工中的重要性。谨记建设安全生产的使命,切实做好施工安全生产现场控制工作。

4.1加强责任意识,提高现场施工安全管理水平

安全管理的核心是人。我们应该以人为本,充分激励工人的生产积极性,建立安全第一的理念。在工程建设的全过程中始终坚持安全生产,如果在任何环节中忽视施工安全,很可能会造成安全事故的发生,应做到生产安全没有小事。现场生产安全工作应始终作为首要任务。认真贯彻执行《安全生产法》等有关法律,不断提升建筑项目施工生产场地安全施工和文明生产的理念与责任感,强化施工安全领导,进一步落实建筑项目生产安全施工责任,强化对施工生产场地安全施工的管理。

4.2提高全员安全意识

强化建筑项目施工工人的基本安全学习,是提高他们安全理念的重要方法。重大施工安全事故的出现,导致的工人伤亡,不但是给安全事故受害者及其家属带来不幸,也给企业造成损失,在社会上造成很不好影响。《中华人民共和国法律建设工程条例》明文规定,建筑单位应当完善劳动施工学习培训体系,强化劳动者安全施工学习培训。没有通过施工安全培训的工人不能上岗作业。强化对施工工人和项目管理工作者的安全生产知识学习,让建筑施工工人与管理者树立安全理念。并且,强化施工安全学习能让企业在广大劳动者中树立安全生产理念,有效执行政府安全施工方针政策和单位施工安全有关的制度。只有增强工人自身的安全理念,工程建设在安全市场的可能性才可能增加,安全事故才可能避免。

4.3提高安全生产的责任标准

建立施工安全理念。强化施工安全学习能够让施工单位在所有劳动人员基础上实现安全生产,广大施工工人增进了自我施工生产安全意识,企业安全施工生产才可以全面实施,才可以消除安全事故的产生。施工生产安全责任制度是做好安全施工的重要措施,采取与各级各类工人签订“安全施工责任书”,逐步落实安全施工责任,在具体施工中,根据职责与要求追究其责任。所以,为了做好施工场地的生产安全管理,必须注重落实具体责任,逐级落实安全管理指标。建设项目监理部门应当把建设项目施工安全审核归到建筑项目施工监理的范围。一套科学、健全、可操作的管理体系,可以方便单位领导的合理决策,可以方便规范单位工人的行为,有助于引导施工单位生产第一线安全施工的进行,有助于提升工人的安全理念,有助于强化单位的安全管理,最终达到减少或消除安全事故的产生,有利于施工单位以后的施工、生存和发展,为他们今后在社会发展的大潮中生存、发展、壮大增强行业竞争力。

4.4加大对建筑工程施工图纸的审查

建筑项目施工图建设现场具体施工的重要根据,可以通过增加对建筑项目施工图的审核,提前找出建筑施工生产中潜在的安全隐患,对与可能出现的安全施工隐患,预设有效的施工安全措施,确保建设施工生产安全管理方面的可控性。此外,应加强建设项目施工图的会审,随时了解建设项目施工生产中的变化,做到减少变化损失,缩短建设项目的工期,给建设项目生产的科学性与安全性奠定良好的基础。

4.5提升建筑工程施工环节的科学安排

建设项目施工是一项牵涉内容多、工作量大的工程,需要采取优化建设项目生产环节、实施建筑生产安全控制体系,来提高安全生产的执行力。比如,采取优化建筑用料进入施工场地的时间和开挖基坑的时间,可以保证两方面工作的独立性和不受相互影响,从而达到建设项目生产进度的有序进行。并要根据各个施工生产环节的特性,创新建设项目施工生产安全控制模式。在这个前提上,采取优化每个施工生产环节相互之间的有效衔接,实现建设项目施工生产安全管理的明确性、责任制和制度化。

4.6加强业务技能培训

建筑项目施工技能操作会直接导致发生施工安全事故的因素,所以,我们应该真正意识到建筑项目施工技能操作的重要作用,要加强重视建筑工程现场施工技能操作的专业控制工作,规范施工操作技能行为,必须根除由于技能因素造成的安全事故的出现。建筑工程施工生产企业要针对专业性质较强、危险系数较大的项目工程,一定制订出专门的安全施工生产方案:土方开挖、生产临时用电、脚手架、起重吊装、模板、运输设备安装拆卸、拆除、爆破等以及另外一些危险性质较大的项目。强化建筑施工进行设计规划的论证,以便从建筑施工场地的具体情况着手,面对建筑施工场地可能发生的各种情况及问题,做好专门施工安全技能预案,确保施工生产的安全。建筑施工企业应进一步进行施工安全生产技术学习与培训,提升施工工人素质,这不单单是施工安全生产管理方面的需要,更是施工单位全面发展的要求。

4.7加强安全检查

建筑施工场地的安全检测可以预防使用有安全隐患的工艺流程、危险系数较大的用料和不恰当的设备与设施。如果一定使用这些有安全隐患的设备和设施时,应给出减少或者清除风险的具体方法、措施。建设施工场地安全检测制度设立后,对施工现场进行的安全检测,能够了解项目施工现场的实际危险根源与危险系数,给下面的工作采取有效措施减少风险性提供凭据。为了确保施工现场的安全生产,必须以人为本,结合建筑工程施工场地的具体情况,沟通协调各环节的关系,采取各种方法了解建筑施工安全生产管理中的薄弱地方,合理预测施工生产安全的发展方向,达到对参加施工的全体员工、各个方向和施工全过程的科学管理,才可以保障建筑施工场地的施工安全。

4.8做好施工安全组织方案

做好建筑施工设计与专项安全计划的编制、审查和批准。安全技术方法是否纳入建设项目的施工设计里,还有,编制的方法内容是不是满足每个专业种类和每个施工环节的需求,特别是新的技术、材料、工艺、设备的施工安全技能方法是不是可行。检验建设施工的安全设备和劳动保障是否齐全,专业计划应该具体、完整,并且可以用图表体现,计算应有凭据。抓好各项施工安全措施,增加施工生产排查安全隐患的工作力度。

5结语

总而言之,建设项目施工安全管理方式、安全生产管理目标和安全生产管理方法在逐步创新。为了尽快提高建设项目的经济效益和社会效益,应采取加强施工工人施工安全培训、制定和实施施工生产安全管理的规章制度、实施安全管理工作等措施。所以,在施工生产过程里,应加强对安全规范、施工技能和施工监督的管理,从施工安全培训、施工安全责任规划和施工安全目标入手,提高建筑项目施工的安全。

参考文献

[1]乔宁.建筑施工中建筑安全施工管理防范的策略研究[J].建筑技术开发,2017(7):89-91.

[2]张海帆.建筑施工中建筑安全施工管理防范的策略研究[J].建材与装饰,2018(6):98-100.

[3]王昆,董魁武.建筑幕墙施工安全管理与事故防范策略[J].居舍,2018(24):192-192.

作者:任涛 单位:湖北美亚达新型建材集团有限公司

建筑施工中安全施工管理策略的应用责任编辑:张雨    阅读:人次