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筑养路机械设备管理分析范文

时间:2022-10-15 09:27:33

筑养路机械设备管理分析

筑养路机械设备管理的有效应用,不仅可以对筑养路机械设备进行监督和控制,还可节约机械设备成本,促使施工企业经济效益提升,推动施工单位在竞争日益激励的市场环境中良好发展创造条件。而目前诸多施工单位所落实的筑养路机械设备管理工作存在这样或那样的问题,使其应用效果降低,这不利于保证机械设备有效应用,更不利于公路建设的高质量完成。所以,施工单位应注意强化筑养路机械设备管理。

1筑养路机械设备管理内容

筑养路机械设备管理的内容较多,其中以以下几方面为主。

1.1筑养路机械设备的安装与调试为了保证机械设备可以在筑路施工中有效应用,在此之前,需要对机械设备的安装及调试进行管理,保证机械设备各项性能和运行质量,使其可以安全、高效运用。

1.2筑养路机械设备安全管理对筑养路机械设备进行安全管理是对机械设备的使用进行严格的监督和控制,确保其安全运行,而不存在安全隐患或故障,以避免发生安全事故,造成机械设备损坏,甚至是生命财产损失。

1.3规范的核算筑养路机械设备运行成本机械设备管理需要对其成本进行核算和控制,使机械设备有效应用的同时,所消耗的成本最少。

1.4筑养路机械设备的使用管理在公路建设或公路养护过程中,应合理的进行设备配置,对施工配套设备的性能参数、工作能力进行合理的匹配,可充分发挥设备的使用效能,有效地避免设备浪费;同时,可有效避免“小马拉大车”的现象,降低设备损坏率,提高设备的使用寿命。

2筑养路机械设备管理的现状及存在的问题分析

2.1筑养路机械设备管理的现状综合当前大部分筑路施工单位机械设备管理的现状来看,筑养路机械设备管理以上级主管统一规划、选型、购置,施工负责人负责使用、维护、维修,相关主管负责报废、更新的模式为主。这使筑养路机械设备管理工作无法系统的、有序的、有计划的展开,不利于合理选用机械设备,还可能影响公路建设的顺畅进行。另外,在机械设备购置上,存在多渠道筹资购置的情况,使机械设备的投资主体多,在机械设备管理上可能存在分歧,影响机械设备管理切实有效的落实,大大降低筑养路机械设备管理的应用效果。

2.2筑养路机械设备管理存在的问题

2.2.1所选用的机械设备不配套。施工企业中标后,会组建项目部,对筑路方案进行规划和设计。这其中就包括筑养路机械设备的选用。一些施工单位的项目部在具体落实此项工作时可能会出现资料收集不全或缩减资金等情况,使得机械设备选用上考虑不周,导致所选用的机械设备不配套。

2.2.2机械设备的使用与维护脱节。筑养路机械设备管理的重要内容之一,就是机械设备的使用与维护,这决定机械设备能否在筑路过程长期且高效的应用。但一些管理人员在日常管理中并未对施工人员操作机械设备予以严格的约束和监督,促使机械设备操作使用不规范、不标准的情况时常出现,导致机械设备受损;而在机械设备维护上,一些维护人员并未做到及时详细的、深入的、全面的检查和保养,管理人员也未对其进行监督和检查,导致机械设备维护不佳。

2.2.3管理机制不健全。筑养路机械设备管理工作的有效落实,需要健全的、完善的管理机制作支撑。但一些施工单位所制定的管理机制时间较长,与目前施工单位实际情况不符,无法对机械设备管理工作予以约束,使其规范、合理的落实的;还存在施工单位管理机制的职责说明比较模糊,使得各管理部门相互推卸责任,不对筑养路机械设备进行有效的管理。

3解决筑养路机械设备管理问题的有效对策

3.1完善和健全筑养路机械设备管理体制合理的筑养路机械设备管理体制是整个筑路工程能够高效合理、有条不紊进行的前提。那么,如何完善和健全筑养路机械设备管理体制?在机械设备监督方面,对各个职工的工作提出全面、规范、合理的监督要求,监督内容、监督标准,以便机械设备监督工作有序、有效落实;在管理规章制度方面,根据筑路实际情况及相关规范性文件的要求,对机械设备使用、维修、选型等方面的管理工作提出相关的约束条款。

3.2加强机械设备成本核算筑养路机械设备管理过程中,注意加强机械设备成本核算,可以使筑路工作按照预期目标竣工,能够促进机械设备管理和公路项目管理效益提升创造条件。因此,在具体落实筑养路机械设备管理时,需要根据筑路实际情况、筑路图纸、相关规范性文件,分析筑养路机械设备预算成本。在具体进行筑路施工中,详细的进行机械设备购买费用核算、机械设备维修费用核算、机械设备使用突发故障维修费用核算等,从而合理、有效地控制机械设备成本的应用,在保证筑路质量的情况下尽量降低机械设备成本。

3.3规范落实机械设备管理为了保证筑养路机械设备管理在整个公路建设过程中发挥作用,在具体进行筑路施工中,应注意规范落实机械设备管理工作。具体的做法是:其一,合理安排机械设备的使用。机械设备管理部门应当在具体落实筑路施工作之前,合理、周密的安排机械设备的使用,确保各种机械设备在具体施工作业中合理化的使用。其二,建立健全的接班制度。为了保证机械设备在多班作业或多人轮班操作时能相互了解,规范操作设备,确保筑路施工顺畅进行,需要建立健全的接班制度,明确说明操作人员的工作任务,从而保证工作人员上岗工作时可以正确操作设备,使其高效运作,为高质高效建成公路创造条件。其三,提高智能化管理水平。利用现代化的科技手段,对筑养路机械设备的运行参数进行自动收集、汇总、分析、预警,可以及时、准确地发现问题,排除故障隐患;建立人机预警系统,及时提示、合理安排对筑养路机械的例行保养,延长设备的使用寿命。

4结束语

综合以上内容分析,筑养路机械设备管理有效应用,可以保证机械设备在筑路过程中充分发挥作用,提高筑路质量的同时,降低筑路成本。但目前筑养路机械设备管理存在诸多问题,导致其应用效果降低。对此,作者建议通过完善和健全筑养路机械设备管理体制、加强机械设备成本核算、规范落实机械设备管理等措施,强化筑养路机械设备管理,如此才能保证机械设备在筑路中规范、合理、有效应用,高质量、高效率、低成本的建成公路。

作者:万红华 单位:江苏高速公路工程养护有限公司

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