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浅析事业单位人事管理激励机制

2019/09/01 阅读:

摘要:人事管理是事业单位中一项重要的工作内容,如何有效地调动起职工工作积极主动性,为社会提供更为优质的服务,成为了各单位所关注的热点。有鉴于此,下文主要基于相关文献研究以及自己多年工作经验,重点围绕事业单位人事管理中的激励机制进行探索,以供广大同行参考。

关键词:事业单位;人事管理;激励机制;分析

一、激励机制对事业单位人事管理的重要作用

(一)有利于职工工作积极性的提高人是事业单位各项科研以及管理工作的要素,人力资源可以有利于事业单位科研以及管理水平的提升,进而最大限度上提高事业单位的综合效益。所以在人事管理时,务必要注重对职工的激励,将其主观能动性以及工作积极性全面调动起来,促使其与事业单位的利益相一致,切实提升职工的工作效率与服务热情。

(二)有助于加强职工的安全感科学的激励机制通常是事业单位留住人才的一项重要方式,并且亦是职工获取安全感的重要途径。在激励机制中科学倾斜奖励性绩效到业务骨干以及关键岗位上,能够大大调动职工的工作积极性与主动性,鼓舞其工作士气,端正其工作态度,增加其安全感,促使职工更好地投入到工作当中。

(三)有利于增强职工的归属感在激励机制中,对于涉及单位全体职工切身利益的重大事项实施职工民主参与制,让职工得以更为全面地了解单位工作,进而提高其工作建设参与的积极性,把单位的发展目标作为自己的目标,提高其主人翁意识,增强自身的归属感。

(四)有助于提高职工的危机意识不管事业单位采用哪种激励手段,均是把激励机制和职工的工作绩效相关联。事业单位通常都是根据自己的实际情况来制定绩效考核体制,并结合实际情况来实施调整,以确保其和单位职工需求相符。如,对于表现优异、贡献突出的职工在物质与精神上给予奖励;对于态度散漫、工作出现重大失误的职工则予以相应惩罚,以提高职工的危机意识[1]。

二、事业单位人事管理中的激励机制探索

(一)科学结合理论和实践,对激励方式进行创新事业单位人事管理在逐步优化与调整激励机制时,需要结合自己的具体情况来科学结合理论与实践,有效创新激励方式,最大限度上激发职工的潜能。所以,事业单位需要充分重视职工个人利益与集体利益的双赢。定期组织道德以及理想信念课堂,培养职工形成优良的道德品质,坚定其共产主义理想信念。重视培养职工的集体荣誉感,增强单位的凝聚力,让职工正确认识到要想确保自身利益得以实现,一个重要前提便是集体利益的达成,如此一来,方可有效更新与完善激励机制,进而更好地推动事业单位的发展。

(二)构建起系统、合理的工艺薪酬体制工资薪酬是否合理将会直接关系到职工的工作满意度,大部分事业单位的工资体系都比较固化、古板,工资和职工资历、学历、职称、岗位级别以及工作年限等相挂钩,而没有和职工的加班、绩效、科研以及贡献情况相联系。所以,想能够有效提高单位职工的工作积极性,也需要能够与单位自身实际工作时间与内容等要素相结合来设计出一个完善、合理以及灵活的工资薪酬激励体系,并借此来调动职工的工作积极性,从而促使事业单位各项工作得以高效开展。此外,事业单位还要将现代化高新科技积极运用到人事管理工作当中,通过打造一个高效、便捷的工作环境来促使职工更为满意、高效地投入到工作当中[2]。

(三)科学开展岗位培训和职业规划指导职工在人生各个阶段对于自己的定位以及期待都有所不同,因此,在工作过程中遇到挫折或问题时,不少人的态度都比较消极,部分职工还会提出调动或辞职,而如此一来便会导致人才流失以及岗位空缺。所以事业单位人事管理需要定期对职工开展职业规划,充分结合其单位的发展以及职工的发展,让职工能够看到自身在单位中的发展空间与前途。只有让职工个人的发展和单位发展紧密联系起来,方可有效留住优秀的人才。除此之外,事业单位还需对有关理论知识进行更新,让职工能够更好、更高效地开展工作,让其能够紧跟时代发展的步伐,将其价值发挥到最大化。

(四)采取薪酬激励和情感激励薪酬是事业单位最为基本与直接的激励方式,因为人们要想在社会中生存,必须要用到金钱。因为工资是职工生活的必需品,其实际到手工资的多少便是其获得激励的大小,所以工资增长的幅度便是一个最直接的工作激励。此外,单位领导对职工管理的态度和方法同样也是激励的一种。如若单位领导每日都是板着脸来管理下属,那么必定无法提高下属工作积极性,甚至还会引起职工的逆反心理,对工作开展不利。而如若其采取的是真诚、温和的方法,则能够让职工产生归属感与安全感,这样能够有效地改善单位的工作环境。总之,鉴于激励机制对于事业单位人事管理工作所具有的重要作用,应科学结合理论和实践,对激励方式进行创新,构建起系统、合理的薪酬体制,并科学开展岗位培训和职业规划指导,这样一来为不仅有助于提升人事管理工作成效,同时对于促进事业单位各项工作高效开展也大有裨益。

参考文献:

[1]郭华锋.关于激励机制在事业单位人事管理中的作用[J].现代经济信息,2015(21).

[2]刘晓燕.完善事业单位人事管理中激励机制之初探[J].经营管理者,2017(27):187.

作者:南丽双 单位:河南省水利水电工程建设质量监测站

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