企业文化建设与强国战略实践范文

国有企业如何坚定文化自信？这是每一个国企高管都要回答的时代命题。陕西黄金集团把企业文化建设与品牌形象管理双线并举，以陕西有色的“聚”文化理念为统领，统筹兼顾企业文化与品牌资产，将企业文化、企业形象、企业品牌、经营方略、团队建设和企业管理全面融合，统一在一个框架下，从产业全局高度把文化建设与经营管理同步推进，大力弘扬“源于秦，盛于金”的秦金品牌文化，彰显了“让黄金资源更有价值的企业核心价值观，受到了国内外同行的赞誉和尊重。笔者下面从企业文化建设的层面，浅谈一下文化强国在国企的路径和作为。

一、满怀豪情，坚定文化自信

指出，文化是一个国家、一个民族的灵魂，文化兴国运兴，文化强民族强，没有高度的文化自信，没有文化的繁荣昌盛，就没有中华民族的伟大复兴。发展中国有特色的社会主义文化，要坚定文化自信，增强文化自觉，坚持走中国特色社会主义文化发展道路，激发全民族文化创新活力，建设社会主义文化强国。文化强国，对于每一个中国企业和个人来说，都将是一次千载难逢的历史性机遇，它是中国经济转型升级的重要组成部分，是中国国民生活质量全面提升的重要组成部分。文化强国战略从大的层面讲是增强国家文化软实力、中华文化国际影响力，通过创新与创造进一步解放文化生产力；从小的层面讲，看我们是否有叫得响的企业文化，我们的核心产品是否位于世界前列、我们的文化理念与价值观能否赢得人民的赞同和国际社会的尊重。坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信，说到底是坚定文化自信。深刻指出：“文化自信，是更基础、更广泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量。”中国特色社会主义植根于中华文化沃土，只有大力弘扬中国特色社会主义文化，坚定文化自信，增强对中华文化的认同，才能增强对中国特色社会主义道路的认同，我们走自己的路才具有无比深厚的历史底蕴，具有无比强大的前进定力。一个没有精神力量的民族难以自立自强，一项没有文化支撑的事业难以持续长久。现在我们离实现中华民族伟大复兴的目标越来越近，文化的作用、精神的力量愈加凸显，我们应该感到自豪，以坚定自信的步伐在伟大实践中贡献智慧和力量。

二、理直气壮，做强做优做大

大国之复兴，必有国企之雄起。国有企业是国家综合实力的核心要件，当今世界国与国之间的竞争，说到底是以经济为核心的综合国力的竞争。国有企业大多处于关系国家安全、经济命脉和民生的关键领域或重要行业，在国家安全和经济社会发展中至关重要。为了在激烈的国际竞争中取得主动地位，提升我国的综合国力，必须要有一批又强又优又大的国有大企业、大集团。改革开放年40来，我国许多企业在某些方面接近或达到世界先进水平，有的已经达到世界领先水平，具备了发展成为具有国际竞争力的世界一流企业的基础和条件。像国有企业领衔发展的中国高铁、中国航天、中国装备等，已经成为中国高端装备“走出去”的金字招牌，成为“国家名片”。当前，我国经济发展进入新常态，做强做优做大国有企业，对于增强我国经济实力、国防实力、国家竞争力和民族凝聚力，极为关键。做强、做优、做大是对国有企业的全面要求。做强做优体现质的要求，做大体现量的要求，质是量的前提，量是质的扩展；质量统一，缺一不可。“做强”主要体现在内生活力强，产权结构合理，激励约束制度健全；控制力强，在关系国民经济命脉的重要行业和关键领域占支配地位，发挥主导作用；影响力强，支撑、引导和带动社会经济发展，在服务国家宏观调控中发挥重要作用；抗风险能力强，能够抵御国际国内经营风险和腐败风险。“做优”主要体现在企业经营业绩优，市场竞争力强，主要经济指标达到同行业一流水平；企业公司治理优，法人治理结构健全，党组织的政治核心作用得到有效发挥；企业布局结构优，资源配置效率高，占据产业链价值链高端；企业品牌形象优，模范履行社会责任，做模范的企业公民。“做大”主要体现在国有经济在布局优化和质量提高基础上，保持必要的规模和数量，确保社会主义初级阶段基本经济制度本质；企业达到规模经济水平；在不同产业和地区的比重可以有所差别，但必须保持一定的量。陕西黄金集团牵头成立的陕西省贵金属新材料创新中心，就是站在整合全产业上中下游资源，发挥国有企业的品牌、资质、资源和管理优势，集成各方面的科技优秀人才，融合混合所有制的资本和协同活力，立足陕西，面向国际，为国家打造一个全产业链的贵金属新材料研发创新平台，满足国民经济和国防军工在航空、航天、电子和环境保护等诸多方面对以贵金属关键新材料的要求。这个企业定位清晰，做优是起步，做强是关键，做大是目的，以此全面提升陕西黄金集团的核心竞争力和“秦金”品牌的影响力，全面提升让黄金资源更有价值的企业文化，为实现中国梦做出陕西黄金人的新贡献。

三、深化改革，严守三个有利于

指出：“要坚持有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能的方针，推动国有企业深化改革、提高经营管理水平，加强国有资产监管，坚定不移把国有企业做强做优做大。”有利于国有资产保值增值，是国有企业改革的效益要求。“保值”，要求资本存量不流失、价值不贬值；“增值”，要求资本在既定价值不变的存量基础上创造新的价值增量。有利于提高国有经济竞争力。这是党中央在国内多种经济并存竞争发展和国际经济竞争较量的双重市场背景下，对作为整体的国有经济适应市场、立于不败和发展壮大提出的核心要求。这不仅有利于放大国有资本功能，也是对国有经济增强控制力和影响力的基本要求。“三个有利于”为深化国企改革提供了目标指向、实践依据和检验标准，作为企业管理者义不容辞，要有这个政治自觉和责任担当。

四、一以贯之，坚持党的领导

一些人认为，党管国企不利于自主经营，不利于企业按照市场规律办事和创业；另一些人认为党组织不懂经济，要少参与企业决策和管理。这些错误认识，不仅弱化了国企党建，也害了一部分国企。事实上，改革开放以来，正是因为有了党的领导，有了党对经济工作的运筹帷幄，我国才会在国际竞争中脱颖而出，成为全球第二大经济体；正是因为有了党的领导，我们的国有企业才能在政治稳定、方向明确的大环境下不断壮大。事实证明：凡是取得优异成绩的国企，都是党的领导坚强有力、党的建设全面到位的企业。腐败问题频发、国有资产流失、效率低下的国企，都是党的领导和党的建设弱化、虚化、淡化、边缘化的企业。指出：“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。中国特色现代国有企业制度，‘特’就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。”

五、凝魂聚气，培育核心价值观

核心价值观事关一个民族、一个国家的精神追求。没有精神追求的民族和国家就没有信仰，没有敬畏，没有方向，没有目标，没有动力，没有激情，难免停滞和沉沦。同时，核心价值观事关一个民族、一个国家是非曲直、真假善恶、正谬美丑的价值判断标准。一个没有价值判断标准、莫衷一是、行无依归、不讲原则、不知取舍的民族和国家，势必浑浑噩噩、良莠不分、无真理正义可言、无风骨、无血性，不可能自立于世界民族之林，不可能赢得国际尊重。我国是世界上人口最多的国家，国情复杂，发展不平衡、矛盾积累多，正面临社会转型、变革激烈的时期。特别是在互联网迅速发展的时代，各种信息蜂拥而来、真假难辨，使中国社会统一思想、凝聚共识的难度越来越大，非常需要确立一个能够反映全国各族人民普遍认同的核心价值观，否则就很难确立共同理想信念、维护社会安定团结、推动国家健康发展。当今中国所有信仰信念、思想道德、党风民风、国家认同、社会治安等文化和社会问题，说到底都与核心价值观密切相关。从长远来看，培育和践行社会主义核心价值观，确是攸关民族兴衰、国家存亡的重大战略问题。习审时度势，反复强调，核心价值观是文化软实力的灵魂、文化软实力建设的重点。这是决定文化性质和方向的最深层次要素。一个国家的文化软实力，从根本上说，取决于其核心价值观的生命力、凝聚力、感召力。他在“五四”青年节同北京大学师生座谈时的讲话，回答了这个问题。他指出：“人类社会发展的历史表明，对一个民族、一个国家来说，最持久、最深层的力量是全社会共同认可的核心价值观。”因此，在国企中树立全民族共同认可的核心价值观，对于当代中国来说，尤其具有重要启迪和警示的作用。大国强企，基业长青。国有企业肩负着特殊的历史使命，必须坚定文化自信，以企业文化建设和精益管理理念锤炼自我，在深化改革中完善自我，理直气壮做强做优做大。

作者：西安 任革凡 单位：陕西黄金集团