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企业文化建设的思想政治工作研究范文

时间:2022-01-19 10:05:03

企业文化建设的思想政治工作研究

【摘要】

企业思想政治工作与企业文化建设融会互通,有其相同和相融的基本特性,两者都是做人的工作,都是凝聚人心;激发人的潜力,思想政治工作借鉴企业文化建设的手段和方式,是改善和加强思想政治工作的有效办法,使两者相得益彰互为促进,合力促进企业的运营改善,提升企业的生存竞争力。

【关键词】

企业文化;加强改进;思想政治工作

企业文化是企业管理发展过程中创造的具有本企业特色的精神财富,是从员工的思想观念入手,强调关心人、尊重人、理解人和信任人,培养正确的价值观和科学的思维方式,开发人的潜能,激发人的创造力,提高员工的责任感和使命感,使企业成员与企业成为命运共同体。

思想政治工作是指一个政体组织,为了实现本组织的政治目的,通过教育活动,用本政体的思想去影响广大成员,使其接受并转化为个体的思想,并形成行为意识,从而支配人们自愿自觉行动的活动。企业的经营管理需要思想政治工作来保证发展方向,引导激励员工的行为,思想政治工作能不断提高全体员工的思想认识水平,改善凝聚力,形成和谐的人际关系,激发全体员工的活力和智慧,确保企业经营管理目标的实现。思想政治工作是我党的优良传统,是凝聚激励我们克服一切困难的有效法宝,企业文化建设与企业思想政治工作有其相同和相融的基本特性,都具有引导、凝聚、发动、宏扬等特点。以企业文化建设为切入点开展思想政治工作,是企业思想政治工作发展创新的有效途径。

一、企业文化建设的作用

在企业管理发展过程中,企业文化潜移默化地影响着员工的价值观形成,对工作自愿自觉地产生责任感、自豪感和使命感,对企业生存与发展起着重要作用,主要作用有:

(一)引导作用:企业的愿景和为其实现的行为规范,可以引导员工自觉努力,坚持不懈地追求目标的实现。

(二)凝聚作用:汇集全体员工的信念动机,以积极向上的正能量培养和激发全体员工团队意识,由此产生对企业的认同感和归属感,并形成向心力和凝聚力的整体效应。

(三)激励作用:企业文化强调以人为本,以集体认同的价值观为行为准则,激发员工活力,释放员工潜力。

(四)规范作用:企业文化具有约定熟成的人为规矩,趣于人的文化性和社会性,自觉的规范着人们的行为。

二、思想政治工作的作用

思想政治工作是以人的思维想法为对象,协调人际关系,是凝聚合力的重要途径。在企业运营管理中,发挥着强大的作用,是运营管理工作和其他一切工作的生命线。其主要作用有:

(一)导向作用:保证一切工作的社会正确方向,使之沿着组织所规划的轨道前进。

(二)协调作用:协调处理不同的思想认识和矛盾,调动人们的积极性,在一个良好的环境中创造性地开展工作。

(三)启发作用:教育引导人们树立积极向上的正能量理念,克服防止颓废庸懒的不良倾向,推进企业发展壮大,促进社会进步。

三、思想政治工作与企业文化建设异曲同工

企业文化建设注重理念行为的塑造,是积极探索以企业集体命运为核心的价值观,强调自觉自愿,重视培育企业精神;思想政治工作注重精神灵魂的树立,是思想启迪,以理服人,统一想法和认识。两者相得益彰相互贯通,都是培养人的品质,塑造人的灵魂。

(一)同样的对象,都是做人的工作。企业文化建设注重培育企业价值观和企业精神;思想政治工作注重个体思想灵魂的塑造。两者都是以提高人的综合素质为宗旨;强调人际关系的良好协调,注重培育集体观念,激发员工的热情和潜力。

(二)目标相同,途径相似。营造良好和谐的群体环境;制订企业道德行为规范实施纲领;企业形势任务的宣传贯彻活动;表彰奖励典型案例;开展最佳行为规范事迹实践活动;利用各种媒体开展丰富多彩的文体活动等,都是思想政治工作和企业文化建设的基本工作方法。都是追求有理想、道德行为规范、有集体主义价值观的员工群体。

(三)工作环境基本相同。两者都面对企业的内部环境和外部环境、干群关系公共关系、经济效益和分配方式等诸多因素。都是在既确定又多变的环境中进行的,各种因素交错影响,企业文化建设和思想政治工作根据各自的特点和优势,取弃利弊能更好地找到两者的研究方向和工作重点,为企业营造良好的人文环境,促进企业发展。我公司倡导执行的“严格苛求的精神、学习创新的道路、争创一流的目标”和“诚信、协同”的企业文化建设规划,就充分体现了要突出以人为本,全员参与;培育企业精神,推动管理发展;建立诚信体系,塑造一流企业。公司党委围绕生产运营管理,以“凝聚、发动、发现、弘扬”的思想政治工作方法,遵循“通过做人的工作改善企业运营”的工作思路和全方位凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量,以富有成效的思想政治工作,为公司的生产经营建设和改革发展稳定提供有力保障。可见两者在同样的对象、相似的工作环境里,方向目标一致地开展工作。

四、以企业文化建设独特方式,开创思想政治工作新思路

企业文化是企业的灵魂;是企业核心竞争力;是企业发展的宣言,来至于企业运营管理中意识行为的积累沉淀,员工对企业的管理思想、行为准则、生产现场标准体系等企业文化建设体系耳熟能详,且易认同和接受。思想政治工作属于意思形态的范畴,以思想理论教育为主,倡导树立积极向上的思想精神,注重精神理论的塑造。为改变思想政治工作的单一说教和“万金油”僵化模式,将思想政治工作与企业文化建设独特方式相结合,有助于思想政治工作,有助于开拓思路,使其更贴近企业管理,开发员工更能接受的教育模式,提高思想政治工作的水平,增强思想政治工作效果。

(一)独立运作,相互借鉴。思想政治工作的重点是以理服人、以情感人、统一思想;企业文化建设的重点是凝聚人心、培育价值观、塑造品质。前者重于思维灵魂,后者重于言行锻造。两者虽然独立,但有着必然的联系,且互为补缺。如:引导员工追求、凝聚员工人心、激励员工智慧等工作方式方法都是在相似的特定环境里进行的,两者之间相互渗透,相互促进。

(二)相似路径,目标一致。企业文化建设把企业的管理理念和目标方针,以文化活动的方式灌输传递给广大员工,如:形势任务宣贯、行为规范可视化、先进典型案例评比等内容是员工耳熟能详的,形式是员工喜闻乐见的。思想政治工作引入企业文化建设方式,将单调的理论灌输以朴素的语言可视化、将空洞的说教以典型的事迹形象化,把思想政治工作与企业文化建设手段有机结合,克服思想政治工作单调灌输形式的弊端,使其形式更多样、内容更深刻,两者在内容上相互渗透;方法上拾遗补缺;作用上相得益彰,更适应企业管理的需要。

(三)融会贯通,硕果累累。我公司非常重视企业文化建设和思想政治工作在实际操作中有机结合,年度经营管理规划和党委工作目标中都明确提出:以丰富的工作内容、优化的工作方法等工作总体思路,围绕公司生产经营中心工作,以“凝聚、发动、发现、弘扬”的工作方法,坚持“通过做人的工作影响和改善企业运营”。按照“宣传发动、对标找差、全面改善、成果巩固”等环节,分层分类、覆盖全员,开展形势任务教育主题实践活动,弘扬主旋律,激发战斗力;以建设一流企业的标准要求,推进现场可视化,促进员工行为养成;在公司机关以“转作风、树形象、做表率”为主题,开展职业化素养、职业化行为、职业化能力等提升的训练;关爱员工身心,关注员工需求,推进实事工程,实现员工与企业“双赢”;深化群众性创新活动,培育员工创新成果等活动,着眼于提高认识、导入理念、营造氛围,以调动广大员工的积极性、凝聚全体员工的智慧和力量,实现公司年度生产经营目标的全面完成。

综上所述,企业实践证明思想政治工作有明锣开道、激发信心、鼓舞士气等效果,是思想政治工作在企业管理中不可或缺的,但在实际操作中思想政治工作存在方法单一、内容贫乏、理论性强等弊端。企业文化建设在企业管理中同样具有激励、凝聚、导向等作用,但比前者更贴近企业生产运营,员工更能接受其来至于身边看的见摸得着的手段和方式,员工乐于参与。思想政治工作借鉴企业文化建设的手段和方式,是改善和加强思想政治工作的有效办法,使两者相得益彰互为促进,合力促进企业的运营改善,提升企业的生存竞争力。

作者:岑增 单位:上海梅山钢铁股份有限公司制造管理部

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