企业投资管理问题及解决对策范文

摘要：随着社会经济的不断发展，我国企业面临着改革和转型的重要问题。在新时代背景下，如何通过科学合理的企业投资管理，来进一步增强企业资金运转能力，并获得较大的增值效益是国家和企业管理人员需正视并思考的问题。对此，本文详细分析企业在投资管理中面临的问题，并提出相应解决措施。

关键词：新时代背景；投资管理；解决对策

社会经济的快速发展，促进中国特色社会主义进入新的发展时期，面临着较大的发展机遇。当前，企业为了更好的适应新形势下发展，并确保企业的投资可以为自身取得较大的经济效益，因而需对项目投资的人员进行合理分配，确保企业投资活动中具有30%技术环保型人才、30%经济理财人员以及40%市场营销人员。此外，我国中小型企业数量约为1000多万家，在全部的工商注册登记的企业中，大约占据其总数的90%以上。因此，企业需在新时代背景下，全面深化对企业内部的改革，采取依法治理投资活动，创新企业发展理念，不断转变经济发展形势，加强制度建设，从而推动企业经济的可持续发展。

一、新时代背景下我国企业投资管理现状及相关案例解析

自党的召开以来，我国的国内生产总值已跃居世界前列，对世界的经济发展作出了大约30%的贡献，使我国六千多万人口脱离了贫困的窘况。近年来，我国加快了对外投资的步伐，在2017年对外投资高达1246.3亿美元，然而相比于2016年，同比增长比率下降了32%左右，这主要是由于国家的商务部、财政部、管理部等加强了对外投资的管理和审查。在这种监管趋势下，中国的不理性对外投资行为得到遏制，更加注重对外投资的综合效益及战略性，具有相对较强的风险防控意识。然而，结合新时代中国发展国情以及我国所作出的战略性决策可知，我们有理由相信中国企业对外投资的质量、规模及效益都能得到极大提升。例如，某大型投资控股集团公司，伴随着“一带一路”倡议的深化及新时期发展背景的影响，该企业在全球范围内逐渐扩大了投资规模，提高了业务数量。并且为了树立全球品牌效应，发展更多优质客户，加强了对品牌价值及模式的探索及转变作用，采取兼并收购的模式，来处理境外一些品牌。此外，为了强化公司的投资管理业务，该公司还展开了投资评估、加强对国内外的监管、充分发挥企业价值结构图（EVM）作用等措施，将投资事项更加具体和细化到集团及公司层面。

二、新时代背景下企业投资管理面临的问题

1.投资决策不合理大多数企业在进行投资管理时，对于投资目标的制定缺乏科学、全面的分析，对于投资战略的确定，也不符合我国当前的发展国情和经济增长形势，从而导致在投资项目的决策过程中，仅仅依靠自身的主观作用，过于盲目。这种现象经常通过以下几方面进行表现：第一，一些企业在进行投资决策时，仅仅从当前利益出发，对于企业自身的发展目标定位不准确，而且对投资项目的分析缺乏合理性和全面性，从而导致企业易受到不当投资决策的影响，而危害企业的正常运行。第二，企业管理人员仅仅从投资项目所涉及的全新领域、项目、技术等进行分析，没有对它的可行性和科学性进行论证分析，一味的注重眼前利益，而忽视了隐藏的风险，最终导致企业的生产经营面临巨大威胁。第三，企业在进行项目投资时，没有充分分析自身的经济实力，盲目的兼并重组、扩大规模，以致于负债较重，增加了企业的经营风险。

2.投资方式不科学企业在从事项目的投资管理活动时，没有从实际情况出发，也没有充分分析中国当前所处的经济形势和发展阶段来完善企业的投资方式，从而使运行的投资方式缺乏实践性。例如，一些企业选用一元化的投资方式，这种投资方式极易受市场形势变化的影响，从而增大了企业的投资风险；有些企业在本身的生产经营中，缺乏主要的经营业务，他们对于投资方式的选择却是多元化，这在一定程度上将会增加企业在财务管理和生产经营方面的风险，最终导致企业的生存形势堪忧；还有一些企业，虽然本身具有主要发展业务和方向，但却投资了一些与企业经营内容不相关的项目，从而制约了企业自身产品的发展，大大降低了企业的竞争优势。

3.审计监督落实不到位在新时代背景下，一些非国有企业在进行项目投资时，都会充分分析项目的可行性及融资情况，然而，对于投资项目或者产品的实际经营过程，却严重缺乏比较健全的制度和科学的管理方式。从而造成其对投资项目的管理工作不到位，最后导致投资项目在发展时缺乏一定的科学性，并且无法满足企业对投资项目收益情况的要求。因此，这在一定程度上会制约企业的经济发展，并且促使它们在投资的过程中，面临着较大的投资风险。此外，在企业进行投资的过程中，相关部门对此缺少必要的审计和监督作用，促使企业的投资活动缺乏一定的规范性和科学性。有些企业虽然设置了监督审计环节，但由于监管能力不强，从而导致审计监督过程也仅仅流于形式。采用形式化、粗略化的项目审计和监督方式所取得的审计结果，具有一定的局限性和片面性，难以全面、客观的分析和总结投资项目的实际情况和运行过程，从而对企业的投资效益造成较大影响。

三、强化企业投资管理的对策

1.完善投资决策程序企业在进行投资时，为了有效降低投资决策的风险，避免其盲目进行投资决策，企业需充分掌握企业当前的发展形势。并且加强对社会经济结构的研究，了解新时代背景的特定需求，逐步完善投资决策程序，严格管理相关人员的投资决策活动。即：第一，选择合适的投资项目。在这个阶段，需加强对市场的分析和预测，设定一种相对合理的投资方案，然后通过估算的方式，大约估计相关数据，并且最后决定投资的方向；第二，编制建议书。在这个过程中，将投资机会通过一系列的行为，来加以实践。企业或者第三方都可以承担起草建议书的任务。主要包含：提出投资假设的依据、投资项目的具体情况、投资预算、投资收益等；第三，进行可行性分析。通过分析投资项目的经济效益和技术基础，确保该投资项目是否可行。当投资项目获得批准之后，企业需安排专业人员，进行现场调研工作，并且针对投资项目的可行性情况作出详细的报告；第四，编制任务书。这个阶段充分分析了可行性分析报告，并且针对其中的详细和重点内容进行简化和扩展，从而便于对投资方案的确定，主要包含项目的规模、规划、施工进度等；第五，完善评估决策过程。即通过分析项目的可行性报告，做出相关的评价，并且据此来完成投资项目的决策。

2.合理选择投资方式在企业进行投资时，经常会遇到各种各样的风险。因此，为了确保企业的正常经营，有效地避免投资风险，企业需全面分析其经营情况，根据企业的发展形势，选择合理的投资方式。并且加强对社会经济形势的探究作用，掌握社会经济结构类型，从而确保投资决策的科学性和有效性。第一，组合投资方式。这种投资方式可以在确保企业整体收益的基础上，极大地降低投资风险，并且可以同时对多个项目，开展投资活动；第二，匹配投资。匹配投资是指企业在投资某些项目时，为了有效降低投资风险，可以引导项目的经营方参与到投资活动中来，并且投入适量的资金，从而强化企业的管理机能，实现对投资项目的最大化管理；第三，分段投资。是指企业根据自身的发展形势，将其划分为不同的生产过程，在实际投资的过程中，企业需充分分析自身的经营状况，然后进行科学投资，避免一次性投资所造成的风险；第四，分散投资。这种投资方式可以最大程度的利用既有资金，并且通过分担风险的方式，来提升投资效益，即企业经过明智决策后，在不同的领域、不同的时间范围，对项目进行投资。

四、结束语

综上所述，企业如果想在竞争激烈的市场经济环境中，保持竞争优势，从而实现长久、有序的发展，就需不断优化企业的投资结构，并且积极开发投资项目，进而取得高效的企业管理模式、全新的产业类型等。进一步推动中国的特色社会主义建设，充分解决人民对美好生活的不断需求同发展不平衡、不充分之间的矛盾。从中国当前的国情出发，加强企业对其发展战略的规划和思考，通过大量的研究和市场调研活动，来确保投资决策更加合理和科学。此外，还需不断优化企业内部的管理机制，确保投资项目的实施更加规范，并且加强对项目的分析和评价工作，确保投资活动在一种健康、良性的环境中进行。

参考文献

[1]何金.企业投资管理问题及其对策分析[J].企业改革与管理，2014，（17）：7-8.

[2]李玉.刍议企业投资管理面临的问题及建议[J].财会学习，2017，（23）：233.

作者：张曦今 单位：厦门市特房筼筜开发有限公司