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企业会计财务管控的影响范文

时间:2022-08-04 08:45:41

企业会计财务管控的影响

(一)加强企业会计财务管理体制,能够紧密配合企业战略总目标,做好财务计划

我国现在很多企业对于财务管理的认识还是片面的,对财务管理的片面理解也影响了企业职能的正常运作,对会计工作的理解也仅仅限于传统观念,只是让其发挥会计的出纳,资金的核对,账目的记录等职能,在市场经济高度繁荣的今天这样的运作,企业会计不能参与公司的管理,而是作为一个独立部分,不能与整体接轨,严重影响了企业经营活动的开展,使企业应对市场压力的的能力大打折扣,在企业的运用中,企业的利益高于一切,而货得利益的途径就是制定准确的公司总体战略,所以财务管理必须参与企业总体目标的额制定,在做好财务计划计划的同时,还能在企业推广战略的时候对企业进行高度的配合,在企业的计划事前事中和事后进行宏观的调控,以应对在未来可能遇到的各种难题和事后对计划的反思和总结。在计划制定后,出台相应的财务计划,落实计划,与企业的总战略相辅相成,互相监督,财务的预算能够更好的规避不应有的财务风险和陷阱,从而是企业的利益最大化

(二)加强企业会计财务管理体制,能够促使企业最大限度地提高投资报酬率

虽然我国的企业数量大,而且每年都在以很高的数量增长,形式在表象一片大好,但是在繁荣的背后的问题是不能忽视的,在高速增长的同时,却有很多企业在濒临破产的边缘,企业制度的不完善,财务管理不受重视,正常职能不能得以发挥,人才的匮乏,专业的针对性不能得以体现,更甚是企业根本没有足够的资金进行资本的运转,流动资金积压,造成产品的滞销,技术的不能更新,产品逐渐失去市场,是企业一步步走入死胡同,内部控制的不完善使企业出现漏洞,体现在很多工资的法人及时经营者又是资金持有者,双权的统一让经营者在个人利益面前忘记集体利益,从而使会计人员作假掩盖自己的经营失误或是为自己获得利益,会计制作的用处也就无从体现了,企业财务管理作用也就无从体现了。企业会计也就名存实亡了,而如此重要的会计中的核算与企业财务管理背道而驰,不能发挥应有的作用,不能进行有效的沟通,使企业与外界的关联阻断,闭门造车,更使相关人员出现心理波动,从而加大财务管理难度,无论面对任何问题企业的管理制度都有相应的机制发挥作用,优化产业结构。

从而提高企业的资金运营率。成本控制是企业增加利润的根本方法,但不能仅仅追求低成本,降低对其他方面的要求如果不能加强自身管理能力的提升还是不能应对市场风险的,因此,企业在追求降低成本来获得总体利润提高的同时,还要思考,这并不是单一的途径也不是长久的依靠,争取利益的最大化还要依靠技术的提高,加快产品的更新速度,提高生产率,用较短的时间制造更多的产品,用高效的产品来占领市场,充分发挥高效率高利益的理念,用完善的管理机制以求达到企业的融资和投资的高效的回报率。

(三)加强企业会计财务管理体制,能有效地促进企业生产经营活动的良性循环。

企业资金的最大作用体现在他的流通的过程中,企业的资金不是无限的,企业要通过降低生产成本和提高生产效率来货得利润,能够使资金进行有效的运转,把资金用活,需要企业能够建立一套有效的资金结构,充分发挥企业会计财务管理对计划的事前的预测,事中的控制和事后的分析和评估,不仅在企业的经营活动中发挥监督和控制的作用,更要使企业资金得以合理利用,避免企业资金流失和积压,是企业的运作发生问题,把资金用在需要的地方,开发新产品和投入新技术,来产生更高的利益,壮大企业的经营,同时放弃一些投资回报小的项目,集中一点进行突破,生产自己独一无二的产品,来为自己增加更多社会收益,同时对企业的各个项目规定指标建立完善和科学的定额管理机制,根据市场需要,还要不定期的对指标进行更新,在优化内部管理的基础上充分发挥企业会计财务管理,制定科学合理的会计财务制度对企业业务的拓展和外部环境的优化可以起到事半功倍的作用。

(四)正确进行财务分析

有些企业由于刚刚起步,规模尚小,在面对市场的冲击和压力时,往往走入困境,抵抗风险的能力不足,会导致企业信用降低,不能赢得市场的认可,结果财务就会出现危机,不能实现资金的回流,生产的产品积压就不能在市场上畅销,为了扩大市场份额,盲目制定计划过分的资金投入,盲目的扩大生产或是进行产品技术的更新,使企业资本冻结,不能实现资金的循环使用,资金断链,使企业陷入困境,没有多方面的的融资渠道,不能后为企业赢得大量资金,也就不能为企业注入新鲜的活力与血液。这些都影响着企业的发展,不用说这都是企业财务管理机制的不完善导致的,所以为了改善企业内部的财务管理,必须加强会计财务管理的职能,充分发挥对整个战略的前中后期的指导和调控,使企业决策者在应对各种问题时都能够有相应的应对方案,化解危机,实现盈利,使企业的财务管理更加完善和科学。

由此得出,企业为了货得更高的利益,使自己的利益最大化,让自己的计划能够始终跟随企业的总体战略实现企业的财务管理目标建立完善和科学的而企业会计财务管理必须提上日程。此加强企业会计财务管理的重要性也就凸显出来了。他的意义也是不可估量的。

作者:张丽丽单位:哈尔滨众益阳光亚麻纺织有限公司

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