能源企业竞争举措探讨范文

竞争优势理论

企业在运营过程中，面临着来自于方方面面的能源效率改进压力，企业如何缓解或减少压力，并将压力转换为竞争力呢？金碚指出，企业竞争优势一般是指在竞争性市场中，一个企业具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场(消费者,包括生产性消费者)提供产品或服务,并获得盈利和自身发展的综合素质。当前产品的竞争，很大程度上体现在节能环保上的竞争，在环保压力下，企业可以通过基于环保的竞争从而获得竞争优势。波特（2009）认为改善环境有利于提高资源生产力，降低能源消耗，获得更高品质的差异化产品。企业以主动积极态度进行环境管理，进行绿色创新，不但能提供差异化的产品，更能在未来的环保趋势中占得先机，并获得竞争优势。傅京燕（2002）指出，企业可以根据消费者偏好及需求弹性的差异，通过实行差异化策略获取竞争优势。穆昕等（2005）认为从差异化策略角度实行环境管理可以提高企业竞争力。采取主动积极环境管理策略的企业，能够将环保目标与企业各部门的功能相结合，并运用创新的环保技术解决环保问题。这样，除了可以免遭环保处罚，还可树立和提升企业形象，甚至可开发出新的市场机会。企业生态可持续竞争策略可以为企业带来竞争优势，企业可以通过实行低污染预防来降低成本，也可以通过先进的科学管理来取得领先地位，树立企业良好的形象。Reinhardt（1998）认为虽然环境管理会提高生产成本，但厂商可以采取差异化战略，根据消费者需求提高产品环境属性、改变产品包装、开发绿色产品、提高价格等获取较高的利润。

政府能源有效性政策研究

能源有效性改进不仅仅企业关注，大多数国家也把能源有效性改进作为国家的重点工作之一，政府设法通过相关政策促使企业进行能源有效性改进。能源有效性改进投资由于投资回报率较低、回报周期较长，企业缺乏积极性。而使用政策辅助、市场定位的机制则是一个获取能源有效性的有效手段。DeCanioS.J.（1993）认为很多公司不愿意进行能源有效性投资是因为公司内部的最低投资回报率定得比较高，而政府在传统的规制框架外提供提高能源有效性的信息和组织服务的政策指示会对公司进行能源有效性投资起到较好的促进作用。deGrootH.L.F.etal（2001）在对荷兰跨越9个部门的随机的135家公司问卷调查中发现，环境政策、税收政策对企业进行节能投资有着非常积极的作用。HasanbeigiA.etal（2009）在调查影响泰国工业能源有效性改进的主要障碍和动机中发现，特别是纺织和水泥行业,相对于能源有效性更关注产品，通过减少能源消耗，减少产品成本是提高能源有效性的主要动力。

能源有效性改进

投资企业在能源有效性改进上，Christmann(2000)认为企业可以通过改变生产工艺、完善产品设计等有效措施降低生产成本。在能源有效性改进投资方面，目前关于企业层面能源有效性的研究，对于具体工业技术、工艺流程等的技术角度研究较多，而对能源有效性投资的研究较少。不少企业由于投资回报率或技术方面等原因，不愿或难以对能源效率改进进行投资。随着节能服务产业的兴起，这些情况有较大的改善。合同能源管理是上世纪70年代在北美国家兴起的一种节能新机制，即由专门的节能服务公司与客户签订节能服务合同，向客户提供能源效率审计、节能改造方案、设备采购、施工、运行维护等一条龙综合服务，同时向客户提供或协助向第三方寻求所需资金，并从设备运行节省下来的费用中回收投资，获得利润。或者节能服务公司在提供服务时只做节能量担保，由用户进行融资，节省费用归用户所有（Vine2005）。合同能源管理在实施节能项目投资的用户与专门的盈利性能源管理公司之间签订，它有助于推动节能项目，提高能源有效性工作的开展。合同能源管理的研究，对企业能源有效性投资是一个有力的补充，并为企业进行能源有效性投资提供了新的思路和建议。从以上研究我们不难发现，如何通过对资源的有效利用来提升企业竞争力，获取竞争优势的研究还比较少。随着环境保护越来越受到人们的重视，基于提升能源有效性的研究角度获取企业竞争优势成为一个值得探索的领域。

企业能源有效性对企业竞争优势的影响研究

随着国际社会对环境保护的日益重视，我国对节能减排的要求日益严格，国家推出了不少有利于节能减排和提高能源利用效率的政策,同时还通过淘汰落后产能的行业或企业，限制“两高”行业的投入，要求企业降低单位生产能耗以及给予节能环保产业支持等方式现节能减排目标。从当前和长远来看，能源效率改进，提高能源有效性是大势所趋，那么企业该如何在大环境下抢占市场先机，通过能源效率改进提高竞争优势呢？企业提高能源有效性，首先要分析影响能源效率的因素。史丹、董利等学者认为主要存在产业结构、技术进步、市场开放程度、能源消费结构以及能源价格等因素，这些因素通过影响企业或产业的调整或创新来提高能源效率，从而推动国家/地区的能源效率改进。

在能源有效性改进的推动下，对外开放程度和市场化程度越高，企业的能源消费比重就越高，企业面临的压力也就越大。国家或地区为了提高能源有效性，就需要通过政策引导或压力促使产业结构升级或调整。其中，技术进步对能源有效性提高起到了很重要的作用。政府还通过指标性约束和碳排放约束以及政策激励来促进企业采图1能源有效性影响因素取清洁生产、绿色生产等方式进行节能减排，提高能源有效性。能源有效性改进的趋势是不可避免的，掌握先机的企业容易在市场竞争中保持优势。所有的企业都应看到能源效率改进的趋势，提前考虑并进行能源效率改进，抢先环保优势，提升竞争力。不过较少看到从企业微观层面去研究如何提高能源有效性以增强企业竞争优势的研究成果。波特（2009）认为污染是资源使用无效率的具体表现，企业可以透过绿色创新增加资源生产力，而且首先进行绿色创新投入的企业将具有先发优势。这些企业可以通过对绿色产品收取较高价格，提高企业形象，甚至转让环保技术，开发新市场来获取竞争优势。随着社会对产品节能环保的要求日益迫切，企业通过宣传自己在环保上的努力和运营来提高企业形象，从而提高企业竞争力；产品在节能环保方面取得领先优势时，可以推动政府提高该产业的入行门栏，使自己处于主动地位，或者形成产品标准、行业标准。在这一过程中这些企业处于有利位置。

对于出口型企业来说，正是由于产品的环保和能源效率问题面临着“绿色壁垒”，同时由于环境成本的上升，利润空间逐步被压缩。企业必须寻求能源效率改进，提升盈利来获取竞争优势。国内企业不仅仅面临着各级地方政府赋予的节能减排指标压力，他们的产品在国内外也越来越受到能源标识的影响，特别是在国外市场，往往都是由于能源效率标准问题而面临着“绿色壁垒”。能源价格的上升，出口面临的“绿色壁垒”，市场对节能型产品、环保产品需求的改变，国家或地区各种对节能的支持政策，构成了企业提高能源效率的压力和动力。另外由于能源成本的上升以及能源税的增收，企业生产成本压力也逐渐增大。应该说，当前形势下，企业的竞争力受到能源效率影响很大，为了保持或提升企业竞争优势，改进企业的能源有效性是必然的选择。综合文献研究可以看出，企业可以通过调整产品结构和运营调整以及合同能源的有效管理实现对企业能源利用的有效性，从而提升企业能源利用效率，获取企业竞争优势。

企业除了创新，通过技术进步提升能源有效性，还可以通过产品结构调整和运营调整提高能源利用效率。企业非核心领域的管理能耗和生产能耗，可以通过第三方机构进行能源效率改进，引入合同能源管理机制。此外，我国也制定了对积极推行节能减排政策和绿色可持续发展的企业以资金和技术激励和支持的政策。发展改革委等部门在2010年4月的《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知》中指出，“加大合同能源管理项目的资金支持力度以及在加强税收征管的前提下，对节能服务产业采取适当的税收扶持政策。”从上述的研究推出企业面临的能源效率改进压力，以及压力如何影响企业改进能源效率获得竞争优势的影响框架图。

基于能源有效性的企业竞争优势对策研究

那么，企业如何通过产品结构调整、运营调整，以及通过能源效率改进投资进行能源有效性改进获得竞争优势呢？当前社会对节能型产品越来越关注，能源成本日益上升，企业提高能源利用效率从而降低生产成本，以及通过创新、产品结构调整、推出节能型产品是维持和扩张市场份额的运营选择。企业在低碳环保的要求下，从战略上考虑企业的产品结构调整，生产和产品符合环保要求；在运营上提高资源综合利用效率，节约企业的运营成本，提升企业运营竞争优势；通过对能源有效性投资，采取合同能源管理的方式，提升能源投资收益，在环保、财政、税收等政策环境下生产出环保、绿色、具有竞争优势的产品。

（一）产品结构调整

当前随着市场环境的变化，特别是节能环保的要求，企业产品结构初期定制的前提发生了改变，企业面临着能源成本上升、节能减排指标约束以及公众对节能产品的要求等问题，为了能够获得持续的竞争优势，就需要根据市场信息和企业核心竞争力，采用产品结构优化、技术升级等技术方法对产品结构进行调整。企业产品结构调整是企业保持创新特征并赢得竞争优势、获得持续发展的关键。根据波特竞争理论，企业获取竞争优势的经营战略主要有成本领先和差异化。随着能源成本上升，节能减排压力增大，企业能耗高的产品竞争力下降是必然的。尽管当前市场上多数节能产品价格偏高，经济不大实惠。

企业产品结构调整是企业保持创新特征并赢得竞争优势、获得持续发展的关键。高建新(2008)认为基于企业核心竞争力的产品结构调整能够整合核心能力与市场需求,使企业核心竞争力转化为现实的市场优势。随着国家相关扶持政策的出台，企业的产品结构将面临着调整。产品结构调整，需要遵循“路径依赖”，从政策要求、市场需求，特别是消费者对节能产品的需求和购买意愿方面，综合分析当前产品的能效性、市场前景预期，利润等，通过对产品结构的节能产品或部件的调整，淘汰落后产品和高能耗的产品增加节能产品的研发投资等措施，形成产品的竞争优势。在产品的绿色研发中，可通过绿色创新管理，将绿色环保概念融入产品设计与产品包装中，以提升产品的差异化优势，与此同时可以提升企业形象等。

以新汶矿业集团公司为例，2000年，该公司根据市场形势、客户设备的变化以及客户对煤炭品种和质量要求的变化，进行了产品结构调整，通过重介改造和开发气肥煤新产品,优化产品结构，降低能耗。2003年仅重介选后冶炼精煤和生产气肥煤2项就累计增收亿元以上，而且在市场上竞争优势也有很大的提升。在企业的环保竞争上，要完成产品使用能耗以及环保要求的技术创新研发，达到领先优势，期间还可以获得相关的税率优惠，提升企业形象，采用差异化策略获得竞争优势。

（二）运营调整

企业在推行节能减排，调整产品结构的同时，需要对产品调整涉及的生产运营进行调整。企业能耗最终反映在单位产品能耗上，包括生产能耗（工业节能）和日常能耗（建筑节能）。企业在生产过程中，可采用清洁生产、绿色生产的方式，当前清洁生产还可以获得国家的财政、税收等多种优惠扶持。企业在生产和管理过程中，如何贯彻节能减排，降低生产成本，需要先对企业进行能耗审计，查找企业生产运营的能耗重点，并确定节能的目标。在节能、提高能源有效性上，企业可通过节能技术进行节能改造、加强对资源的综合利用，改进设备和工艺流程，开发更佳的生产流程，优化生产布局和流程从而降低企业生产能耗，降低生产成本。企业可以在运营过程中，在合适的情况下，与所在的园区、聚集区联合进行废水处理、余热利用、废弃物（伴生品）综合利用，也可以联合建立分布式能源供应等满足区域供冷供暖。当前，园区和聚集区节能在各地很多由政府主导进行。

（三）能源有效性投资

企业提升能源有效性的另外一个有效途径就是进行节能改造。节能改造需要对企业能耗进行审计，并与当前的成熟节能技术相结合，确定节能目标和技术。采用合适的节能改造技术进行节能减排，不仅能够完成国家或地方交予的节能减排指标，还可以减少企业能耗成本以及与能耗相关的管理成本，从而降低企业的生产成本，提高企业的竞争优势。

企业在进行能源有效性投资时需要对企业和项目本身进行SWOT分析，结合相关的节能减排政策，企业所处环境，企业的技术力量和融资水平以及企业的最低投资回报率等，综合进行投资决策。当前国家在很多重点节能减排项目上有财政、税收、融资等扶持政策，企业在进行能源有效性投资可争取相关扶持。企业在进行节能改造时，综合自己的技术实力、资金水平以及投资回报率，投资机制上可以考虑合同能源管理模式。借助节能服务公司的技术、专业服务和融资进行能源有效性投资，完成节能改造。一般而言，企业与节能服务公司的合同能源管理项目，不涉及核心生产流程、工艺等，这既是出于商业角度考虑，同时也由于大多数节能个服务公司对具体的生产工艺技术难以掌握，而且生产工艺的流程改造本身还涉及到产品结构调整和运营调整。节能服务内容一般包括余热余压回收、能量系统优化工程、电机系统节能工程、燃煤工业锅炉（窑炉）改造工程以及建筑节能。

在合同能源管理模式选择上，根据企业自身特点和目标，自行投资，借助节能服务公司技术和管理经验的，可以采用节能量担保模式；由节能服务公司进行投资或管理的，可以采用效益分项模式或能源外包模式；生产过程中有价值较大的节能设备，也可以考虑设备租赁模式。利用节能服务公司，企业可以降低投资风险和加快能源效率改进，提升竞争优势。以上海新亚药业有限公司为例，该公司2002年作为上海市首家采用合同能源管理方式实施循环水系统节能技术改造的单位，共投资250万元进行相关系统节能技术改造，效果显著，平均节电率65％,年节电量达120万Kwh，节约水量7万吨，3年回收投资,不仅完成了节能减排的任务，而且降低了产品的能源成本，提升产品的竞争优势。四、结论最近，国内的节能减排压力增大，对于能源有效性改进的要求也更加迫切，企业如何应对并在新一轮的竞争中获取竞争优势成为一个值得研究的课题。能源有效性与企业竞争优势的关系研究是研究企业在节能减排环境下的企业竞争力的基础，通过本文的研究我们提出节能减排压力、能源有效性与企业竞争优势的影响框架，并对企业基于能源有效性，提出产品结构调整、运营调整和能源有效性投资的对策，实现对企业能源的充分利用和开发，从而通过对提升能源有效性使企业获得独特的竞争优势，提升企业竞争力。

作者：孙艳霞单位：上海财经大学国际工商管理学院