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浅谈培育企业核心竞争力思考

2019/03/20 阅读:

摘要:企业核心竞争力是企业在激烈市场竞争下得以立足和发展的关键,它包括审时度势的判断力,敢为人先的创新力,感染人心的文化力,雷厉风行的执行力等多方面内容。每个企业所处的行业,所面临的市场形势是不一样的,但培养核心竞争力则是市场竞争下每个企业所期望的和必须的,本文对企业核心竞争力的内容及培育进行了思考和探讨。

关键词:市场竞争;企业;核心竞争力;培育;思考

摆脱了计划经济的束缚,我国企业在不断完善的市场经济体制下获得了良好的发展机遇,各行业都得到了快速的发展。但与此同时,市场经济下的行业竞争也是日趋激烈,一些企业开始出现经营困难的情况,甚至面临濒临破产的窘境,究其原因,主要还是企业缺乏核心竞争力,继而导致企业产品利润空间小,附加值低以及销售不畅的诸多问题。因此,培育核心竞争力是市场竞争下企业获得生存和发展的必然选择。然而缺乏核心竞争力却是我国企业普遍存在的问题,尤其是一些中小型企业更是如此,其产品普遍缺乏创新力,很多更是被贴上了“山寨货”、“仿制品”的标签,这对企业的长远发展是很不利的。如何培育核心竞争力,这一问题值得每一个企业管理者深思。

一、企业核心竞争力所包含的内容

简单来讲,企业核心竞争力就是一个企业所具有的独特优势和决策力。核心竞争力对于企业发展的意义不仅仅在于某个产品或项目的成败,而是对企业整体实力的提升,能够使企业在行业竞争中保持优势地位,持续性地获得收益,促进企业长远发展。具体而言,企业核心竞争力主要包括以下内容:

1.创新能力创新力是企业发展和竞争力提升的动力源泉,企业创新不仅包括生产技术和产品的创新,还包括管理制度的创新和营销策略的创新等等。企业只有具备了持续创新的能力,才能使技术和产品不断适应行业发展和市场需求,推进管理机制的不断完善,才能使企业不断超越同行,始终站在行业的尖端,引领行业发展的潮流。可以说,创新力是培育企业核心竞争力中最为核心的要素。

2.优秀的企业文化现代企业管理中,企业文化的作用和地位越来越被人们所重视。企业文化虽然是一个抽象的内容,但它可以在企业生产、管理、营销等活动中得到体现。优秀的企业文化不仅有助于企业管理和人才队伍建设,可以极大地提高广大员工的凝聚力,增强他们对企业的感情,使他们甘愿为企业付出自己的汗水和才智;同时,企业文化也彰显着企业深层次的内涵,理性的市场消费下,越来越多的消费者开始将企业文化做为自己选择商品的考虑因素,一个有着优秀文化内涵的企业,它会在社会责任承担、质量安全等方面获得消费者的信任,是企业软实力的体现。

3.品牌影响力品牌是市场竞争下的产物,它对企业销售和市场影响力的作用是不容忽视的,在商品高度趋同的今天,品牌成为企业赢得市场和消费者的关键性因素。现代社会,品牌影响力意味着财富的累积程度,同样的产品,知名品牌对于消费者而言显然具有更高的认可度和吸引力,可以获得更高的销量和售价,可以为企业带来更多宝贵的市场机遇和真金白银的财富。因此,企业品牌价值和影响力也是核心竞争力的重要内容。

4.企业专利与核心技术掌握专利与核心技术是保证企业处于行业领先地位的关键因素,它可以使企业在产品技术和生产成本等方面保持对同行业企业的优势,甚至在市场需求的某一方面获得垄断地位,从而使企业获得足够的市场竞争力。

二、企业核心竞争力的培育策略

1.建立学习型组织,加强企业核心人才培养知识经济时代的市场竞争归根结底还是人才资源的竞争,掌握核心技术的人才资源才是企业保持核心竞争力的最重要因素,因此,企业若想提高核心竞争力,必须要加强对核心技术人才的培养和引进。可通过聘请业内专家和技术人员来企授课开展技术培训、业务交流等活动,为企业人员提供学习提高的机会;鼓励人员自主学习业务知识和专业技能,工作中多对疑难技术问题进行研究总结,从而提高企业人员综合素养,培育企业自己的核心技术人才。此外,企业适当提高核心人才的待遇,在留住人才的同时,不断吸引和挖掘市场优秀人才加入,组建起富有竞争力的企业核心团队。

2.提升企业创新力通过宣传教育提高企业全体员工的自主创新意识,使他们认识到创新对于企业发展和构建核心竞争力的重要作用,工作中时时事事都想着创新;企业还应采取多种奖励措施,激发人员创新创造的积极性。通过各种创新活动,推动企业生产技术的更新换代和管理水平的不断提升,发展起属于企业自己的专利与核心技术,从而确立起企业在市场竞争中的优势地位。

3.培育优秀的企业文化企业在发展核心技术,获取利润的同时,还应重视对优秀企业文化的培养,将其放在企业日常工作的重要位置。企业文化的培育本质就是人性化,因此,在企业内部管理中应注重对员工的人文关怀,注重员工效应,使他们认同与企业文化,自愿为企业发展竭尽所能,实现员工潜能培育和发掘的最大化。再就是要扩大宣传和积极参与社会公益活动,将积极进取,对产品严谨认真的企业文化传递至每一名消费者心中,使更多的消费者也认同与企业文化。

4.扩大企业品牌影响力企业品牌的建立不仅仅是靠铺天盖地的广告宣传,更要靠过硬的产品质量,让企业的产品去说话。企业应当以客户需求和客户满意为目标,在提高产品和服务质量上下功夫,以逐渐赢得客户口碑,树立起企业良好的品牌形象。

参考文献:

[1]王长生.关于培育企业核心竞争力的思考[J].经济技术协作信息,2010(6).

[2]鲁思源.培育企业核心竞争力的思考[J].环渤海经济瞭望,2018(1).

作者:张文君 宋亚辉 单位:河北农业大学

浅谈培育企业核心竞争力思考

2019/03/20 阅读:

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