加强化工企业安全环保管理意识和对策范文

摘要：伴随着当下化工产品需求的增多，化工企业承担着越来越艰巨的生产任务，但化工行业的现代化发展趋势下，使得人们对化工企业安全环保管理工作提出了新的要求，只有紧跟行业发展步伐，加大了在安全环保管理方面的投入，才能够确保化工企业安全和环保工作目标的实现，使得化工企业更好地在市场上立足，在同类型企业中赢得竞争优势。基于此，本文针对化工企业安全环保管理方面所存在的不足展开了对应的分析，提出了安全环保管理的有效措施，可指导化工企业的未来发展。

关键词：化工企业；安全环保管理；措施

1化工企业生产特点

1.1工程技术与材料更新速度快

在技术发展明显加快的过程中，各个化工企业的生产方式都发生了明显的变化，化工企业生产规模不断扩大的过程中，机械设备已然成为了关键性的生产要素，工艺技术和设备的更新速度加快，不仅提升了化工企业的生产效率，更是给企业创造了巨大的效益，有效加快了化工行业的现代化发展。因此，化工企业的生产中，工艺技术和材料更新的速度明显加快，给生产作业的实施提供了工艺技术、材料等支持，在优化工艺流程的过程中也提升了生产的安全性，有利于企业的可持续发展。

1.2工程作业相关要求较多

化工企业的生产任务本身就比较艰巨，因为在生产过程中所涉及的很多原料具有易燃易爆性，危险系数高，为提高生产作业的整体水平，行业内对化工工艺要求非常高，这种高标准使得化工企业的生产面临着巨大的发展压力。为使得生产可达到相应的标准，相关人员在组织生产任务之前，要组织专人来负责进行周边自然环境的全面检查，确保周边环境可满足国家对化工企业生产、布局等的规定。此外，化工企业也需结合自身的生产要求，进行安防系统的建设，以在生产作业的全过程中都加强隐患排查与治理。

2当前化工企业安全环保管理现状

2.1缺乏安全环保意识

针对化工企业的安全环保管理工作，为确保此项管理工作整体目标的全面达成，必须要确保在化工企业内部有足够的安全环保意识，只有化工企业从思想上意识到了安全环保工作的重要性，才能够愿意在此项管理工作中投入资金、技术和人才，以确保安全环保管理工作的有效推进。但因为当下的化工市场上，化工企业的数量偏多，且不同化工企业的发展参差不齐，部分化工企业在长期的发展过程中，并未充分意识到安全环保工作的重要性，缺乏安全环保意识，影响了企业中安全环保管理工作目标的全面实现。安全环保意识不足主要表现在以下方面：（1）化工企业的相关工作人员，并未在实际的生产作业中严格执行相应的规范和标准，比如，在一些特殊的生产环节，没有按照对应的规定来进行防护工具的佩戴；（2）部分化工人员的专业素质偏低，无法针对生产中的很多安全隐患加以有效的处理。

2.2安全环保监督力度不足

化工企业的安全环保管理工作难度系数较高，涉及了很多方面的管理工作，为确保化工企业安全环保工作的全面落实，各个化工企业都要在生产的全过程中加强安全环保监督，以通过监督工作来解决安全环保管理工作中的诸多不足，提升安全环保监督水平。当下的化工行业中，部分化工企业在安全环保管理工作中，安全环保监督力度不足，严重制约了化工企业安全、环保目标的实现。为有效发挥监督工作在安全环保管理中的突出作用，化工企业内部应成立专门的环保安全监督机构，由该机构来负责对应的安全和环保工作开展，但很多化工企业中，并未成立相应的安全环保监督机构，或者部分化工企业虽然设置有安全环保监督机构，但该机构工作的独立性不够，受到其他部门工作的严重制约，安全环保工作中的监督力度不够。

2.3未形成完善的工作体系

在当下化工企业快速发展的过程中，安全环保管理工作已经成为了企业中的重点工作，但因为此项工作涉及的工作内容多、范围广，为保障整体的工作成效，在企业内部应构建起完善的安全环保管理工作体系，在该管理体系中明确规定相应的管理流程、要求等，使得化工企业中的各个部门，都能够在实际的生产过程中，严格按照该工作体系中的各项规定，来开展规范化的安全环保管理工作。但很多化工企业在长期的工作过程中，并未形成完善的安全环保管理体系，实际的工作进行中，工作相对混乱，整体的工作效率低下且难以达到预期，给化工企业的正常生产造成了一定的干扰。

3加强化工企业安全环保管理意识和措施

3.1加强安全环保宣传力度

为在化工企业内部推进安全环保管理工作的高效实施，各化工企业都要在日常工作开展中，加大对安全和环保的宣传力度，通过一系列宣传工作来提高企业内部的安全环保意识，使得每个岗位人员都能够更为积极、主动地参与到安全环保工作中来。对于任何一个化工企业的安全环保管理工作而言，其并非是简单的工作，而是需要长时间坚持的工作，只有将其作为常态化的工作，才能够保障安全环保管理的工作成效。各个化工企业都应该结合自身的生产特点和要求，来制定可行的安全环保管理目标，开展多种形式的安全环保活动，使得在化工企业的生产中，能够始终将安全环保作为首要性的工作，逐步在日常的生产和管理中渗透安全环保理念。

3.2构建安全环保监督机制

化工企业的安全环保管理工作开展时，同样要加强监督工作，以通过全过程的监督，来及时发现安全环保管理工作中所存在的不足，快速进行相应的问题处理。各个化工企业都应该结合其内部的安全环保工作要求、内部的组织结构，来进行对应的安全环保监督机构设置，且要确保这一监督机构工作的独立性，并根据化工企业中的安全环保管理标准，在该机构内进行领导人、部门负责人、安全环保员的配置，使得在安全环保管理工作进行时，各个岗位人员都能够发挥其专业素质优势，并履行自身的工作。如果在监督过程中发现了安全环保工作中的不足，要及时上报相关部门，整合多个部门的意见，制定最为有效的处理对策。

3.3引进先进的化工设备

化工设备同样是化工企业中生产的关键要素，设备配置是否完善、是否具有先进性，不仅影响的是化工企业的生产效率，也会影响到企业的安全和环保目标能否实现。因此，随着化工行业内对企业安全环保管理工作提出的新要求，各个化工企业在日常的发展过程中，也需要结合其自身的发展水平和工艺流程，积极进行先进化工设备的引进，因为先进化工设备的功能多样、性能较好，在这一设备的使用中，可提升生产安全性，减少不必要的排放，促进安全环保目标的实现。化工企业需加大在化工设备更新方面的资金和技术投入，以发挥先进设备在安全和环保工作中的巨大作用。

3.4提高化工企业工作人员素质

化工企业安全环保管理工作效果同样会受到工作人员专业素质的影响，因此，如果要使得化工企业中的安全环保管理工作可达到预期的目标，各个化工企业在日常的工作中也需要致力于提高相关岗位人员的专业素质，使得这些人员能够在安全环保管理中发挥其专业优势。化工企业中要通过严格的责任落实，来确保每个岗位人员均能够发挥其专业素质优势，人员素质的提升需从以下方面来实施：定期组织工作人员的安全环保培训，以通过培训来提高岗位人员的安全和环保意识，使得这些人员能够掌握化工企业中的相应生产和操作规范；制定完善的人才招聘制度，在针对安全环保管理人才的招聘上，要加强对人才的全面考核，只有考核通过方可从事安全环保管理工作。

4结语

伴随着化工企业生产工艺流程等的全面调整，各个化工企业的安全环保管理难度系数越来越大，为提升安全环保管理工作水平，化工企业要加大制度建设、技术更新、设备引进、人才配置，给安全环保管理工作的开展提供相应的保障，推进化工企业的长远发展。

作者：朱成达 东美英 王传生 单位：赛飞特工程技术集团有限公司