浅谈企业安全生产管理模式构建范文

摘要：随着我国社会经济的飞速发展，社会主义建设逐渐进入一个全新的时期，在这样的环境下，为社会管理提出了更高的要求，企业安全生产标准化管理研究工作的重要性由此得到凸显。相比较而言，我国企业审查管理制度的建立时间有限，在长期的发展历程中，其中一些问题逐渐得到暴露。在现代企业的生产历程中，构建完整的安全生产化管理模式，提高企业生产效率与质量，促进企业今后的健康持续发展。

关键词：安全生产；管理模式；持续发展

一、企业安全生产标准化管理模式的问题

（一）安全生产标准化管理模式落后与西方发达国家相比较，企业的管理模式相对落后，尚未紧跟时代的发展做到与时俱进。良好的企业管理模式对企业今后的发展与运营有着积极作用，尤其是产生的生产与销售环节，在品牌形象建立等方面具有重要意义。深化企业管理模式，促进企业今后的健康持续发展，提高企业运转速度。我国企业主要划分为两大类，首先是国有企业，企业归国家所有，其次是民营企业，细分为合伙人企业与家族企业。但这两种形态的企业，在管理方面存在不足，人员臃肿是国有企业管理中存在的主要问题，尚未对其进行权责划分，不利于企业今后的长久发展。

（二）安全生产管理没有明确的目标只有明确企业安全生产标准化管理的方向，才能够实现企业安全生产标准化管理，在具体的实施过程中，因缺乏具有方向性的指导，安全生产标准化管理难以顺利进行。纵观当前实际情况，为响应国家安全生产标准化管理，企业有针对性的制定相应措施，但在实际行动过程中并没有统一的方向，尚未制定安全生产标准化管理目标。因此，在企业在进行安全生产标准化管理的过程中，既存在效率不高这一问题，权责不明的情况也时有发生。

二、企业安全生产标准化管理模式构建思路

（一）建立模式体系结构与建设的实际要求相结合，建立完善的模式体系结构。对以往的工作经验进行分析，管理模式体系结构包括安全生产对象、安全生产管理方法等，对整体的安全管理结构进行安排，实现科学的安全管理。建立模式体系结构的过程中，应对企业安全生产管理过程进行合理分析，明确管理对象之后采取科学合理的管理方法。受外界各种因素的影响，企业安全生产自身也会随之发生变化，根据企业生产环境进行论证分析，解除安全生产当中存在的隐患。在企业发展的历程中，与企业安全生产实际需求变化相结合，调整体系结构，将结构优势充分发挥出来。

（二）明确管理模式要求在进行模式构建的过程中，应对企业安全生产标准管理模式进行明确要求，提高其科学合理性。用发展的眼光来看，模式的构建主要是为了提高企业安全生产管理效率。企业生产管理只有符合安全生产标准化的要求，才能够实现各项生产工作的全面覆盖。因此，在实际的模式构建中，与企业实际生产需求相互结合，无论是国家还是相关部门，对安全管理模式进行适当调整，为企业安全生产管理工作的顺利开展提供保障。企业在发展的历程中，业务也会随之发生变化，提高安全标准建设要求，深入了解现场实际情况，满足管理模式的构建需求，提高构建模式的科学合理性。

（三）把握模式核心要素在企业安全生产标准化管理模式当中，包含许多因素与对象，在整体管理过程中，因相关内容与安全因素过多，难以对各项因素进行合理控制。在开展安全生产管理工作时，加强把握核心要素，通过标准化的管理方法控制生产过程，制定合理的安全生产管理计划，并且严格按照标准实施，对计划方法进行归纳总结，避免安全事故的发生。另外，根据企业的安全管理标准，评估生产过程中存在的各项风险，与评估结果相互结合，调整与改进安全生产计划，确定风险的等级，将安全管理的作用落实到实处。

三、企业安全生产标准化管理模式构建策略

（一）安全生产过程的标准化管理为满足不同结构体系的需求，采取标准化的管理模式，控制企业安全生产过程。在实际的管理工作中，对安全生产管理方法进行逐一分析，满足现代企业发展的需求，采取科学合理的方法开展相关工作。重点突出现代企业安全生产管理的核心，对其进行登记划分，解决最终的安全管理方案。方案的制定也应与不同阶段的生产需求相互结合，根据计划开展工作，对安全生产过程进行横向管理。为保证计划的落实，严格按照相关标准进行管理，有效控制企业安全生产，提高企业安全生产效率。

（二）安全生产关键点标准化管理针对安全生产的管理，采取标准化的管理模式，对企业安全生产管理核心要素进行把握。在现代企业生产的过程中，企业安全管理特点阶段就是核心关键，采取特殊的管理方法，避免企业发生安全生产事故。把握安全生产关键，完成安全管理信息化系统的开发，将日常生产过程中的各种安全要素纳入管理范围内，对关键点进行信息化与数据化的管理。与系统所搜集的信息相结合，明确企业关键设备的运行情况与检查记录，建设安全隐患库，建立常态化监督管理机制。

四、结语

综上所述，为满足我国企业经济发展的需求，对企业安全生产标准化管理进行改革，在激烈的市场竞争当中提高自身竞争力度。为切实提高企业安全生产标准化管理工作科学合理的开展，完成标准化管理模式的构建，根据外界环境的需求，制定科学合理的生产制度，提高产品质量，加强核心素养的把握，促进企业今后的健康持续发展。

参考文献

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作者：罗明 单位：中国联合网络通信有限公司镇江市分公司