企业法律风险管理体系的建构探讨范文

一、企业法律风险管理现存问题

法律风险是企业经营风险中的一种，其他风险如企业商业风险中也隐藏着法律风险的问题，法律风险在现阶段是企业最普遍的问题，它给企业效益带来的损失是巨大的，出现法律纠纷的企业必须为其实际行为和预期结果之间的巨大差异而承担相应的法律责任，企业法律风险指的就是企业为自身行为承担法律责任而导致企业巨大损失的可能性。现阶段，国内很多企业因为法律意识低下、法制建设不健全、法务部门不完备、法律责任不明确、法律监督不到位等问题使得企业的法律风险管理水平停滞落后，陷入形式化和表面化。于此同时，企业法律风险管理的不到位加大了企业自身各种风险的产生，在当今国内外大市场环境的背景下，很多企业在改组重建、兼并收购、投资经营、合作发展等决策的实施过程中因法制建设的缺陷对企业经营活动的可行性和合法性分析不到位，因而在面临法律纠纷时处于被动地位，严重影响到企业的商业利益和社会利益。企业能否保持平稳快速发展,很大程度上取决于公司是否建立起一套系统完善的法律风险管理体系,具备快速应对市场变化、有效管理法律风险的能力。由此可见，建构有效的企业法律风险管理体系，优化企业管理结构对现阶段国内企业的发展改革，增强综合竞争力十分必要。

二、建构有效的企业法律风险管理体系

1、提高管理者的法律素质

企业经营环境的日益复杂和竞争的更加激烈，对内部审计人员的素质提出了更高的要求。提高管理者的法律素质是指企业管理者首先应该加强自身的法律风险防范意识，为整个企业的法律风险管理工作做好榜样。公司管理人员对国际经营法律规范、国内《公司法》及其他相关法律进行及时学习，了解企业所处的法制经济环境，提高自身依法经营的自觉性，能够灵活运用法律，做好制定法律风险防范措施的准备。在公司法制建设过程中，注重培养法律管理的专业型人才，对公司的内部员工进行法律知识的相关培训，建立良好的企业法制文化氛围。

2、完善企业法务机构

完善企业的法务机构指的是企业管理者应该充分重视法务机构在整个企业运行中发挥的重要作用，任用法律管理专业人才管理公司的法律事务，建构企业法务部门完善的工作任务、工作职责和行为规范体系。企业法务机构在公司制定决策、会议调研、谈判合作、监督管理等工作中都应依法提出可行性意见，法务机构参与到公司的各项活动之中，充分发挥其科学引导、有效制约、监督管理的作用，以保障企业的健康运行，实现收益的最大化。

3、健全法律纠纷应对机制

现阶段，随着各种企业法律纠纷的出现，健全企业法律纠纷应对机制显得十分迫切。企业在文件的起草、合同的制定、企业资产的审查、企业专利的申请等方面针对容易出现的法律纠纷都应该制定科学合理的应对措施，在确定各项决策之前进行充分的法律论证，对文件起草的法律漏洞、合同实施过程中的违约问题、企业资产关涉的法律敏感点、企业专利的创新和保护等都应该严格依照相关法律完善应对机制。企业加强自身法律风险防范意识、提高法律风险管理水平的同时，其法务部门应及时调查反馈资产、合约、专利等实行情况，做到法律纠纷出现时能够及时应对。

三、结语

企业法律风险管理是现代企业管理的重要组成部分，随着现代企业法律意识的不断提高,越来越多的企业开始重视企业法律风险管理体系的建立和研究。然而，企业法律风险管理体系的建构不是一蹴而就的，它需要企业管理者和内部人员的长期共同努力才能得以真正实现。建构科学、合法、有效的法律风险管理体系对企业的长足发展意义重大，因此，企业经营者在实现其商业利益的同时应努力加强企业的法制建设。

作者：徐民单位：开滦集团林唐社区服务中心