煤矿安全管理中的问题及措施范文

摘要:

我国九成半以上的煤矿都是在地下作业，煤炭储藏环境复杂，而且实际情况是多变的，这些都是导致煤矿安全事故频发的根本原因。所以，必须增强煤矿的安全管理，保障煤炭企业财产和煤矿工人生命的安全。本文通过对现阶段煤矿安全管理中存在的普遍问题进行分析，探讨预防煤矿安全事故的发生，提出相应的解决措施。

关键词:

煤矿;安全管理;存在问题;改进措施

煤矿安全管理是日常管理方面的一个重要分支，同时，也是保证煤矿能够进行安全生产的重要前提，所以，要给予煤矿安全管理足够的重视。最近几年，我国煤矿安全事故频频发生，这就说明我国煤矿安全管理还是存在一定问题，不仅影响了煤矿企业的安全生产，还影响了煤炭行业的未来发展。想真正提升煤矿安全管理的水平，就要意识到煤矿安全管理中存在的问题，通过不断完善、优化安全管理模式，保证煤矿企业可以安全生产以及煤矿工人的自身利益和生命安全。

1煤矿安全管理实际现状分析

由于各种外界因素以及我国以前特有的经济模式的制约，导致目前煤矿行业在安全管理方面，还有很多急需要完善和解决的实际问题。这也说明，煤矿安全管理问题还存在一定的不足，安全生产管理水平提升不上去。所以，煤矿企业就要采取有效防御措施，多角度、全方面地完善安全管理体制，真正做到煤矿企业的安全管理［1］。

2安全管理中需要解决的问题

2．1对员工安全管理培训不到位最近几年，能源危机的全球蔓延，我国能源危机也在逐渐严重，煤炭资源也随着社会的需求增多，开采量也在提升，导致煤炭资源紧缺，部分煤矿过于注重利益，没有给安全管理足够的重视。部分煤矿管理者在上级部门进行安全检查时，做些表面功夫，一旦检查结束又恢复原来的状态。并且在煤炭开采过程中，没有按照操作程序进行安全生产，导致煤矿生产存在极大的安全隐患;只提升煤炭开采的数量，增加经济收益，忽略了采矿人员的培训工作，致使开采工人不具备完善的安全生产知识［2］。即使进行了安全管理培训，也没有真正将理论和实际相结合。

2．2没有完善的安全管理机制调查数据显示，我国部分煤矿企业没有完善的安全管理机制，资源管理方面也存在混乱现象，导致安全管理中问题在不断加剧，这也是限制我国煤矿行业发展的根本问题。导致煤矿行业不能健康发展的根本原收稿日期:2015－09－21作者简介:徐光宇(1975－)，男，内蒙古赤峰市人，工程师，注册安全工程师，现在国投哈密能源开发有限责任公司工作。因就是管理机制的不健全，管理职能没有得到强化，相关管理部门不完善。同时，煤炭行业在管理方面上力度不足，虽然，我国建立相应的法律法规对煤炭生产企业进行规范，事实上，由于违规操作引起的安全事故还是频频发生，这样就出现了由于责任不明、管理权利不明确以及员工的违规操作等实际问题的存在，导致了在安全管理上存在很多问题急需解决。

2．3煤矿开采现场规范化作业的不足现阶段，就我国煤炭企业的实际情况来看，现行手段单一、制度不健全的安全管理方式等同于虚设。首先，过于形式的自主性管理模式。煤矿企业的一线生产人员由于文化水平上的限制，使得他们对于安全管理认识上存在一定的不足，致使其自我管理意识存在一定程度上的缺失;其次，生产现场规范化管理的重要地位没有被充分认识到。就煤炭企业的实际情况来看，安全管理人员只是凭借其自身对现场情况的主观判断来进行工作的指挥。然而，由于安全人员知识、经验等方面的不足，都会是安全管理水平的提升受到制约，而一旦发生较为复杂的突发事故时，相应的管理人员不能对事故做出准确判断和处理。

2．4市场竞争压力的提升，减少安全建设方面的资金投入由于煤炭行业间的竞争力不断增大，使得煤矿企业减少了对安全生产管理方面的资金投入，从而降低自身企业成本支出，然而社会发展对于煤炭的需求量与日俱增，使得煤炭企业的产量也在逐渐增加，这就造成了开采设备长时间的超负荷使用，而对于设备方养护还存在一定不足，使得煤炭行业安全运行受到了一定的潜在威胁。

3煤矿安全管理的改进措施

3．1增强员工安全培训的力度不管是煤企管理人员还是矿井开采人员，一定要充分认识到安全培训关乎企业未来的发展，更为重要的是安全培训关系到开采工人的生命安全。对员工进行安全培训，不仅要提升对安全理论的掌握，还要助其树立正确的安全生产观念，提升员工自身专业技术，培养面对突发安全事故的处理和应变能力，真正有效地提升整体员工的安全素质［3］。

3．2树立正确安全管理观念，增强安全文化的构建安全管理是企业管理中最为重要的一部分，同时也是煤矿企业的无形资产，是保证企业健康长久发展的前提。所以，要不断加强煤矿行业安全文化建设，并且还要和其他发达国家的煤矿企业进行安全文化的沟通交流，引进外国先进的安全管理理念，真正树立企业的安全管理观念，预防因为安全管理上的不足，而发生安全事故［4］。

3．3保证煤矿安全生产，提升安全与先进技术的投入力度科学技术作为第一生产力，同时也是促进煤矿安全生产正常进行的原动力。想要保证安全生产，就必须有先进的科学技术作为支撑，提升企业的安全管理和技术的投入力度。例如，在煤炭开采设备方面，一定要选取安全系数高，科学技术水平高的新设备，降低因设备问题而引发的安全问题，提高企业在生产过程中的防御能力。除此之外，在科研方面，煤矿企业要充分发挥专家作用，围绕矿井突发动力的灾害机理，提升煤矿安全管理的理论水平，使先进的科学技术在安全管理方面充分发挥作用［5］。

3．4加强煤炭企业绩效评价有效的绩效管理不仅能够推动煤炭企业良好的发展，还能提升煤矿企业安全管理体系的科学性以及合理性。要认真贯彻落实安全生产制度，加强煤矿安全管理，提升生产一线员工自身安全防范意识，同时，还要进一步落实绩效考核制度，将员工工作能力、工作态度、对煤矿企业的贡献价值，作为员工绩效考核的标准，提高员工的归属感和认同感，进而有效推动煤矿安全管理的提升。想要提升煤矿绩效评价质量，就要遵循以下几方面原则:首先，要按照依规处罚的原则，进而确定煤矿安全生产的奖惩体系;其次，要认真贯彻落实煤矿日常安全生产管理责任制，坚持做到有奖有罚，奖励和惩罚分明的原则;再次，煤矿企业还要构建起相应的安全管理工作的专项项目资金，然后定期拿出相应的金额作为安全奖励资金，对安全管理有贡献的部门和人员进行适当的奖励，同时还要注意的是，这笔专项资金不能挪为他用;最后，煤矿企业的管理人员，还要对安全管理工作给予足够的重视，尽最大力度地落实安全责任体系，进而做好相应的安全管理;此外，安全管理责任制度要具有一定计划性、有效性、前瞻性、科学性、合理性以及总结性的管理体系，从而有效推动煤矿安全管理的质量和水平。

4结论

由于社会因素、外界环境条件的种种制约，导致了煤矿行业在安全管理方面还存在一定的不足之处，对员工的安全方面培训还有待加强，安全管理机制不完善等实际问题。所以我们就要根据煤矿企业中的实际问题，加强企业安全文化建设，树立正确的安全管理观念，加大先进科学技术的投入力度，推动煤矿安全管理的水平提升，保证煤矿企业可以长久健康的发展。

参考文献:

［1］刘旭东，等．内蒙古某老矿安全管理存在问题及对策［J］．中国科技纵横，2014，3:171－173．

［2］张宇，等．浅谈煤矿采矿安全管理存在的问题及其解决对策［J］．城市建设理论研究(电子版)，2014，34:1807－1808．

［3］曾扬，余国辉．煤矿安全管理存在问题及其防控措施［J］．低碳世界，2013，19:133－134．

［4］屈文涛．分析非煤矿山井下作业的安全管理措施［J］．管理观察，2014，10:30－31．

［5］张冬．煤矿机电运输的安全管理及解决措施［J］．技术与市场，2014，6:333，335．

作者：徐光宇 单位：国投哈密能源开发有限责任公司