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煤矿安全管理中控制论的研讨

2013/10/29 阅读:

1煤矿安全管理中控制论的应用

1.1控制论与管理的关系

所谓管理就是一个计划、实施、检查与改善的过程。从某种概念上来看,控制和管理及其紧密的联系。我们也可以把管理看成是一种控制,管理中的各种计划、实施、检查等,我们从反馈的角度来看,就是决策、执行、反馈的一种过程。管理与控制具有相同的属性和性质。所谓反馈是要求管理一定要确切、灵活、高速。企业的内部环境与外部环境都在不断改变,那么对于信息的反馈就应该更加准确、灵敏地收集和捕获,采取一定的行为,保证生产的正常进行。煤炭企业的安全管理控制信息主要包括三方面:一是反馈信息,二是实时信息,三是前馈信息。

1.2控制论在煤炭安全管理中的应用

由于事故的安全措施没有做到位,因此,非常容易发生矿难。此外,一些企业只为了扩大煤炭的开采量,不做好安全管理工作,没有建立有效的安全信息系统,安全信息不到位,也是导致矿难的一个重要原因。为了解决安全管理问题,我们将控制论应用到其中。煤矿企业要想达到真正的安全管理,一定要把治理和预防相结合,煤矿企业的领导也应该把“安全生产”放在第一位。在煤矿施工现场,企业可以建立有效的安全信息管理系统。并且,派专人对现场情况进行排查,及时避免安全事故的发生。把所收集到的安全信息及时反馈给安全管理系统,这样,企业的领导就能随时掌握好安全信息。在实施开采计划的时候,要充分考虑到各方面的安全因素,例如设备、机械、煤层情况、矿工的人生安全等等。而对煤炭企业的监督也要从各方面来进行,例如计划阶段、执行阶段以及反馈阶段等等。国家对煤矿企业的检查,是一层一层往下进行监制的,这就要求下一级的监管员要把监管工作落实到实处,切实做好煤矿企业的监管工作。我们在利用控制管理系统的时候,要把煤炭安全管理看作一个整体,在实现安全目标的同时,对系统中的每一个元件都要进行合理的控制和管理,根据不同的级别、不同的层次和不同的段落来实行控制。针对安全管理系统的大结构,我们通常是实行一级一级往上的管理,即从现场——局部——部门——执行——总体控制。通过这样一级一级地分配和安排,对每一个部门和环节都进行控制,实现了安全管理的全方位控制。

我们要有效地利用反馈的安全信息。所谓安全管理它从整体上考虑到每一个阶段、每一个环节、每一个人的安全因素,并对其进行严格的安全管理。很多企业都拥有自己的安全信息数据库,它是企业各阶层之间进行安全信息交流的一个桥梁。首先,各种安全信息的汇集安全信息系统,然后,企业再将安全信息数据反馈给企业的员工,以保证企业的上下层工作人员安全信息的一致性,进而保证企业的安全生产。

2结语

我国近几年煤矿事故频繁发生,导致了很多不安全的因素,将安全信息管理控制系统应用到煤矿企业,有效地解决了企业的安全生产问题。由此可见,控制论在煤炭安全管理中具有重要的作用。对于煤炭企业的安全管理,除了企业自身应该有足够的重视以外,我国政府也相当地重视,在安全管理监督方面,采取了有力的监督制度。

作者:李治广史红坤单位:汝州市职业安全协会

煤矿安全管理中控制论的研讨

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