煤矿安全管理中目标管控的运用范文

一、机电设备存在不安全的隐患

自金融危机过后，煤炭企业的经济效益普遍下降，就无法在企业的安全管理上面加注更多的精力，安全投入也是能少就少。在实际煤炭开采操作中，一些不符合煤矿安全规程的已经老化的大型机电设备还在进行使用，这种没有任何安全保障的生产条件，大大提高了事故的发生率，煤矿企业的安全生产系数更是低。

（一）作业人员存在不安全的行为在煤炭采掘的过程当中，由于受到所处的恶劣环境的影响，作业人员的心理和生理都会发生改变，也就无法进行正常的操作，这就增加了事故发生的概率，而且是人为事故。作业人员对于这种潜在的危险不具备良好的辨识能力和紧急情况处理能力，而且对自己经验过于相信，从而造成人为事故的发生。除此之外，还有一些员工注重自身的经济利益，违规操作，甚至为了能够获取效益而在没有安全保障的情况下进行工作，这对生命构成了严重的安全威胁。

（二）安全管理不到位目前，我国的煤矿企业的安全生产管理制度还不够完善，存在着很多的缺陷，在生产过程中，安全检查的工作没有做到位，对于预防和控制安全监督的培训工作也是缺乏的，另外对于煤矿企业安全生产管理的执法力度和考核力度都是存在欠缺。企业的基层领导对于安全生产不重视，更不懂得安全投入与生产效益之间的关联，对于那些已经存在的煤矿事故隐患没有能够及时的排除，工作过程中缺乏了具体的安全生产管理相关的指导。员工更是缺乏自我保护意识，甚至是为了利益无视规章制度，拿自己的生命开玩笑。

二、安全目标管理在煤矿安全管理中的应用

安全目标管理是新形势下煤矿安全管理的新方式，更是煤矿企业生存发展的必然趋势。为了能够实现企业安全管理的总目标以及一个一个分目标，防止和杜绝煤矿事故的发生，可以从以下几个方面入手，实行安全管理。

（一）保证作业环境的安全首先应该选择安全的煤矿地址，布置矿井的生产系统，所使用的生产设备必须要能够符合煤矿安全规程的要求，作业现场的空间布置要合理，煤矿的通风、防瓦斯、防进水、防止火苗的出现等等都应该要合理安排实行，若是作业过程中有发现老化和损坏的设备，一定要及时报修和更换，保证给工作人员一个安全的作业环境，确保他们的生命安全。

（二）实现安全生产，创新安全技术煤矿企业必须改善煤矿的生产条件，消除一切潜在的不安全因素，实现操作对象的本质安全化，及时更新生产设备，合理布置生产工作空间，这些生产设备应该是操作比较简单而且安全性高，都配备有自动的保险防护装置，这样就将这些事物的不安全状态都进行了一个控制。除此之外，还需要对危险源进行主动科学的辨认，并及时采取措施进行控制，逐步提高作业人员对生产安全性的认识，更新他们的安全观念。安全生产技术是现代煤矿安全管理中解决煤矿事故发生的关键所在。它需要在国外先进的煤炭生产技术的基础之上进行创新，建立起符合我国煤炭开采实情的生产技术支撑体系。另外，还要做到人才的创新，提高待遇，吸引技术管理人才，促进煤矿安全管理的实行。

（三）更新干部安全管理的观念，加强员工安全意识更新干部安全管理的观念，增强他们的专业知识，提高他们的管理水平，让他们能够不仅认识到煤矿生产前期安全投入所带来的潜在收益以及长远效益，而且还能够认识到生产后期设备与安全技术的投入，更是促进也生存和发展的条件，从而实现企业零伤亡的安全管理总目标。与此同时，还应该加强员工安全意识，他们是现场操作者，更是排除安全隐患的主要人员，所以一定要对他们进行安全教育培训，将安全方面的法律法规知识普及，让员工能够逐步实现安全意识的转变，从要我安全最终变成我要安全、我会安全。

作者：李治广史红坤单位：汝州市职业安全协会