企业经营管理能力提升对策研究范文

摘要：随着市场经济快速发展，为了在激烈竞争的市场环境当中生存下去，越来越多企业加强了自身建设，为了提升核心竞争力应当加强企业内部管理，采取有效措施提升企业经营管理能力，这对于企业实现健康稳定发展以及帮助企业提升市场竞争力都具有重要价值，本文主要关于提升企业经营管理能力对策研究，以供相关专业人士进行参考和借鉴。

关键词：企业；经营管理；能力；对策

对于企业经营管理工作人员而言，应当强化企业经营管理能力，切实保障企业能够在激烈竞争市场竞争当中得以生存，越来越多企业高度重视自身经营管理，不但企业经营管理理念上进行创新，而且管理措施等方面进行了优化和调整，从而使企业经营管理能力得到大幅度提升，促进企业健康稳定发展。

一、企业经营管理存在的问题

经营管理之中主要问题包括人力资源管理缺乏合理性、组织管理模式不科学、经营管理制度缺乏完善性，需要采取有效措施加以改进和完善。

（一）人力资源管理缺乏合理性企业发展过程当中人力资源缺乏合理性，大多数企业为了最大限度地招揽到更多的人才都会对于人事进行较大变更，这样会导致企业之中人才流动性比较强，难以留住优秀的人才。另外，企业发展过程当中缺乏对员工培训工作，大部分优秀人才难以被吸引到企业当中，另外由于很多员工上岗之前没有进行相关培训，缺乏对于岗位充分了解，这样难以切实保障企业生产质量。

（二）组织管理模式不科学大部分企业还是依然是采取传统管理方式，或者借鉴模仿其他企业某些优秀经营模式，甚至某些企业直接套用，但是，套用其他企业先进管理模式过程当中很多企业会忽略自身实际发展情况，这就会导致经营模式和企业实际发展情况不能匹配，另外会造成很多措施难以落实，除此之外，现代企业管理对于信息技术要求都比较高，但是传统管理过程当中，基本缺乏信息技术内容，不适应时展潮流，影响企业健康稳定发展。

（三）经营管理制度缺乏完善性对于当前企业而言，应当对于管理制度进行完善，健全经营管理制度对于企业内部管理具有重要意义，但是，依然存在着一部分企业经营管理制度相对较为落后，经营管理人员思想上比较僵化，未能跟上时展潮流，一味沿袭旧做法以及套用其他优秀企业管理经验，导致企业很多经营管理制度不符合实际发展情况。另外，管理制度落后，保守，不仅难以促进企业发展，同时导致部门和部门之间活动开展受到限制，难以切实保障企业工作质量。

二、提升企业经营管理能力的对策

（一）更新经营管理理念大部分企业经营管理过程当中缺乏较为先进经营管理理念，导致企业发展受到严重限制，很多企业由于受到传统思想理念影响难以跟上时展潮流，日益激烈市场竞争环境之下，为了提升市场竞争力以及生存能力，企业经营管理人员要改变思想以及转变传统管理模式，要能够意识到企业市场环境下要增加危机意识，要积极运用现代化经营管理理念，加强企业制度的改革。另外，对于大部分企业员工而言，要促使员工能意识到自身岗位重要性，同时促使员工在自身岗位中发挥出个人价值，另外，为了提升员工工作积极性及工作热情，应当建立奖惩制度，对于表现优秀的员工给予一定物质奖励以及精神奖励，提升员工企业归属感以及荣誉感，进而为企业贡献更大价值。

（二）提高人才素养为了促使企业经营管理能力得到提升，应该加强人才培养，人才是任何企业发展根本，如果人才能够具备良好素质以及工作能力能够促进企业健康稳定发展，提高企业经济效益以及市场竞争能力。为了促使员工在工作之中发挥主观能动性，企业要提升员工归属感，同时要促使员工可以信赖企业。例如，员工工作当中如果遇到问题要帮助员工进行解决，生活上给予员工一定关怀，这样能激发员工感恩之心，促使员工能够在企业发挥自身光和热，帮助员工能够在自身岗位上创造最大价值。除此之外，为了提升人才素养，还要加强员工技能培养，通过技能培训促使员工工作能力提升。除此之外，经营管理过程当中，一方面要加强对于人员职业素养培训工作，另一方面还应当招聘更多优秀人才，通过优秀人才融入企业，进而促进企业经营管理工作能够更上一层楼。

（三）加强人力管理，建立奖惩制度企业经营管理过程当中应当健全经营管理制度，最重要的一点就是加强人力资源管理，促使员工综合能力和综合素质得到提升，切实保障员工工作当中能够发挥主观能动性，调动员工工作积极性，例如，人力管理过程中要创建奖惩制度，对于表现优异员工给予必要物质奖励和精神奖励，提升员工的工作积极性，而对于一些不够认真以及态度不够端正员工应当给予一定处罚或者警告，帮助这些员工能够意识到自身错误，改变其工作态度。

结束语：

综上所述，企业发展过程要采取有效措施促使自身管理能力得到提升，帮助企业可以在激烈的市场竞争中生存下去。另外，相关管理人员应当更新经营管理理念、提高人才素养、建立奖惩制度，只有这样，才能提升企业经济效益以及市场竞争能力，促使企业可以实现健康、稳定以及可持续发展。

参考文献：

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作者：陈耿龙 单位：厦门宏发电声股份有限公司