国有企业安保管制的思考范文

一、安全保卫人员缺少团队合作

我国国有企业的的安全保卫队伍还是相对薄弱，在人员配备上，人员少，先进技术设备配置不齐，工作任务重，在安全保卫岗位设置上，例如安检、技术鉴定等专业，配备人员比较少，这就出现了许多国有企业的的安全保卫处理紧急情形时，抽不出足够的人员。另一方面，许多国有企业内部部门就设有保安，由于管理不透明，造成这些保安互不统属，在一些细节上往往各执一词，缺少团队合作，在没有有效的监督制约下，这就会给一些意志不牢靠同志有机可乘之机，容易滋生腐败，而不利于国有企业系统的廉政建设。

二、强化国有企业安全保卫工作管理的建议

1．制度层面上。国有企业安全保卫的利用目的，就是为了打击违法违规行为，维护公司的安全、稳定性，因此，对于国有企业安全保卫的运用，我们亦应该详实的制度层面上进行规范。法律规范面上要落实我国刑法的“罪刑法定”、“罪责刑相适应”的原则，同时还要严格按照“重罪重罚、轻罪轻罚”的相关政策。目前，我国国有企业安全保卫在处理一些突发性事件时，这就需要我国国有企业管理层主动发现问题或是立法部门向立法机关提出有效的相关法案，通过法案的形式来明确国有企业安全保卫职权。就功能分析，国有企业安全保卫在维护法律法规、企业制度上具有重要的作用，对于一些犯罪案件，国有企业安全保卫要注意进度，已发生刑事案件，应当向公安机关汇报，依我国刑事诉讼现状，警察在侦查犯罪时是从属于检察官的，解决的方法就是直接赋予刑事警察的强制处分权。

2．行政体系看。要强化国有保安部门水平分工的专业能力与厘清垂直分工的上下关系。就水平分工言，随著国有企业高层、员工的组织犯罪、网路犯罪、白领阶级犯罪等高科技犯罪的日益兴盛，使得国有保安部门不仅需要犯罪侦查的基本素养，更要有该当犯罪领域裡的专业知识。而基于发展专业人才与设备的成本考量，至于在垂直分工方面，国有企业的保安应当直属于保安部门，不得分属，避免组织之间为争绩效造成的内耗情形严重，同时一个保安部门要适用同一套绩效制度。

3．技术上，建立资料库。建立详细准确的资料库。资料库建置及人工智慧分析则是保安加强管理的另一利器，透过电脑自动比对分析及搜寻可能线索，可大幅提升保安效率以及维护国有企业秩序，以目前广为使用的相关资料库为例，即能交叉比对分析前科资料、人车资料及车行纪录等重要线索。未来，保安更应善加利用先进的科学科技上的优势，缩短新科技为犯罪者所用的反制空窗期，并进而运用网通技术，打造行动侦查办公室，藉以提升侦查行动力及办案品质。

三、目前在安全保卫工作中取得的实践效果

经过多年对现在的国有企业保卫工作中存在的问题进行全方位的分析，并对存在的问题提出了全方位的整改和保障措施，目前在保卫工作方面取得诸多成绩，在很大程度上保障了国有企业运营、管理和生产等方方面面的安全和顺利运营，大体上来讲，对于国有企业而言，大多数都担负着国家的重要经济、能源和国家安全方面的任务，所以安全保卫工作的全新整改措施首先保障了企业的信息安全问题。

通过信息化安全处理，使得企业的日常安全问题得到了较大幅度的提升，包括企业的信息安全和信息保存。其次是企业安全保卫工作人员素质的提升和保卫条件设施的提升。通过对现有的保卫人员的素质提升使得保卫人员不单纯是企业安全保卫工作的执行者，也在很大程度上成为企业精神文明建设的窗口，因为对于大多数外来商谈人员而言，进入企业首先通过的是安全保卫检查和监控，所以保卫人员素质的提升一方面体现在安全保卫工作的能力，另外一方面体现在安全保卫工作的方式上。所以工作方式在一定程度上体现了一个企业对外的态度和体现了企业文化，所以安全保卫工作成为对外交流的窗口也不足为奇。

综上所述，我国国有企业安全保卫工作在技术、管理、人员素质以及团队合作上存在问题，这需要国有企业安全保卫从制度上、行政管理体系上、技术上作出一定程度的工作。随着国有企业的快速发展和企业所肩负的使命越来越艰巨，企业安全保卫工作也需要注入更多的理念，在管理思路和管理方面上都需要努力的变革，这需要我们每一个保卫工作人员不断去探索和实践，为企业发展赢得安全的工作环境。

作者：申良和单位：长庆油田公司