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管理会计在国有企业中的应用范文

时间:2022-10-21 03:42:12

管理会计在国有企业中的应用

在市场经济条件下,企业财务管理作为企业管理活动中最重要的控制手段,其价值创造和维护的功能越来越受到企业的重视。特别是现在,国家经济发展面临转型,企业面临的内外部环境倒逼企业必须寻找更为有效的财务模式,管理会计的重要性已经体现。特别是在国家经济中有重要地位的国有企业,在目前的经济大环境下,国有企业要想把握机遇,更好地发展,必须重视财务管理问题,将以前的财权分配、财务监督、控制方面的不足加以改进,并运用财务管理保持企业的健康持续发展。我国管理会计的研究起步于上世纪80年代初,经过近三十年的发展,管理会计的重要性已经被多数企业认识到,但管理会计在我国企业中的实际应用状况却不理想。管理会计作为科学管理一部分,通过对企业的财会数据和其他信息的整合分析,提出企业在运营中存在的问题并帮助决策,其核心工作内容是价值的创造与维持。可以看出,如果能很好地运用管理会计,对企业能有非常大的帮助。所以,探讨管理会计在企业中的实际运用是非常必要的。

一、管理会计在国有企业应用存在的问题

(一)管理会计理论建设不足目前我国采用的管理会计理论基础、实践应用的内容均借鉴国外,缺乏与我国实际经济情况的有效衔接。加之管理会计本身体系的不完善,很多理论性的概念在实际应用中无法使用,例如成本差异分析、保本点分析、回归分析等内容,本身设定的条件就与实际有出入,所以影响了其应用。

(二)管理会计在实际运用具有很大的局限性由于管理会计在国内并没有很好与国内情况进行接轨,导致管理会计成为“鸡肋”,企业知道管理会计很有用,很想用,但是真正应用却无从下手。特别在国有企业中,长期以来,国有企业的发展受到国际国内形式、领导人领导理念等多方面的影响,其本身的经营活动中就存在一定的问题:比如项目无法自主决策、缺乏项目论证和预算管理、忽视财务管理等等,这些问题本身就非常难解决,引入管理会计后,由于其自身的理论限制,所以也不能完全解决国有企业碰到的问题,对管理会计的推广造成了困扰。迄今管理会计在我国企业中仍未得到广泛重视和系统应用。分析原因,首先,管理会计作为科学管理的一部分,同时也是“舶来品”,是否能发挥作用与国家、民族的文化背景、经济制度、政治体制有密切关系,而盲目的运用管理会计并不能起到所具有的作用。其次,目前管理会计在企业领导管理层中普及率低,很多企业领导根本不懂管理会计,对其所能产生的经济效益没有清楚认识,而会计人员只强调经济业务核算,忽视全局意识,同样没有办法发挥出管理会计的核心作用。管理会计应用软件与企业管理软件不能完全兼容,导致管理会计并不能完全掌握企业生产经营情况,单纯从财务数字进行分析,达不到管理会计的工作要求,也无法要求管理会计发挥应有的作用。

(三)管理会计应用经验亟待系统总结和提高学术界对管理会计的研究也已具有一定的深度,而且管理会计走研究与实务紧密结合之路也得到了广泛认同。在西方管理会计的研究发展中也是这样,研究者积极到企业中去,把企业的问题作为研究对象,使企业能够很快地使用到管理会计的研究成果。但在我国,到目前为止只有很少的案例得到了系统的研究与总结,这其实也体现除了管理会计在“本土化”过程中没有很好地与当地企业进行融合。

(四)缺乏职业化的管理会计师队伍多数国有企业中,管理会计的任务和职能基本隶属计划财务部门,部门忙于日常的财务管理,并没有专门设定人员和机构来进行专项工作,同时大部分企业没有管理会计师专业队伍,全国也并没有管理会计的职能、职业资格规范,同时无此类技术资格考试。由于企业把会计工作限定在会计核算上,只考虑会计实务是否符合会计惯例,而不去考虑是否有利于企业战略目标的实现,致使管理会计与财务会计发展不平衡,制约了其推广和运用。同样会计人员也只注重是否熟练掌握财会技能,缺乏全局性的管理视野,具有社学会、心理学、管理学、计算机、企业专业知识的复合型会计人才稀缺。

二、加强管理会计应用和发展的对策

(一)提高企业综合管理能力企业领导应当充分认识到管理会计的重要性。很多企业的管理会计没有发挥出应有的作用的原因恰恰是领导不重视。学会用科学的手段对未来发展进行规划。通过不断加强的内部管理来提升企业的战斗力,熟练掌握管理会计的管理之道,充分发挥其对企业的活动的审视、预测、决策作用,使企业发展得更好。管理会计人员有责任、有义务向企业领导进行管理会计的宣传和建议。

(二)提高管理会计素质企业内部财会人员的管理会计知识化在当前时期显得尤为重要。管理会计重在管理,所以必须将管理意识贯彻到财会人员乃至企业的管理者思想中。可以考虑加强对财会人员的继续学习来获取管理会计的相关理论及知识,并鼓励财会人员和管理人员将企业中的问题和管理会计的实际应用有机结合起来,走理论与实践结合的路子。

(三)加强资金成本管理在国家经济发展的新形势下,企业中的成本控制问题成为企业发展的决定性因素,成本控制、成本考核等的成本问题也成为企业重视的关键,同样的成本管理的目标也相应地发展成为预测、决策、控制、分析等多元化体系,体现出成本计量目的的多元化,成本概念结果的多维化。这就要求管理会计必须取得更高层级的管理视野、权限,对企业的生产状况有全面的专业化的了解,既不能盲目地花钱或者不花钱,也不能单纯从财务指标出发看问题,必须要懂企业的生产、经营行为,对花钱的合理性有充分理解,同时要将财务指标和非财务信息结合,客观地看待企业的各项指标,这样才能发挥出管理会计的作用,规避企业发展中的风险,为企业发展提供建设性的建议。

综上所述,管理会计作为企业发展的决策依据,其应用和发展符合企业的需求。而面对目前管理会计的发展困境,需要理论界和实务界的共同参与和努力。随着我国企业从粗放型向精细型转化,应用管理会计必将成为我国企业的内在需求。随着现代企业制度的逐步建立,企业不能从代加工上取得更好的利润,必须构筑自身的核心竞争力,而与此相适应,管理会计会呈现出专业化、本土化的发展趋势,其理论逐渐完善,其应用也将向成本管理、预测、决策方面倾斜,管理会计的发展,必将促进企业管理软件和会计管理充分融合,对成本核算预测决策、分析控制、业绩评价体系等的完整性和实用性产生深远影响,管理会计必将在我国经济建设中发挥出更大的作用。

作者:王伟 单位:新疆国泰新华矿业股

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