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成本核算对事业单位的作用探微范文

时间:2022-01-27 04:55:55

成本核算对事业单位的作用探微

一、改善事业单位成本核算的创新策略

1、建立健全事业单位成本核算体制

无规矩不成方圆,若要改善业单位成本核算,核心就要建立健全事业单位成本核算体制。健全的财务制度是正确核算事业单位成本的前提。并且在实际操作过程中要严格执行相关制度,不允许特权存在。首先,建立健全定额管理制度,对于超额部分要进行原因分析,以便更好地因地制宜、量体裁衣应对日后相似案例;其次,建立健全财产物质登记盘存制度,单位可以根据实际情况选择按月、季度、年对盘存进行使用管理和处理;再次,建立健全内部计划价格制度,在月末实现对材料、存货等的购进或销售的成本差异分摊;最后,加强对原始记录的管理,这一点也是最重要的一点,加强完善对原始记录的保管,统一成本核算流程,规范成本核算。成本核算在事业单位中扮演着举足轻重的角色,应引起我们的高度的重视。在做成本管理是要确保质量与成本的关系。事业单位不能为降低成本而降低服务质量,也不能以降低服务质量为条件来换的成本降低,必须保证质量与成本协调发展;数量与成本的关系。要在增加服务项目的同时努力降低成本,力求寻找到项目服务与成本消耗的黄金分割点,实现单位受益,被服务者高兴而来满意而归的共赢局面;成本与现代科技相结合。科学技术是第一生产力,只有将现代科技应用于实践,才能真正造福人类,才能将生产资料转化为生产力,降低成本。时代在前行,社会在发展,成本在降低;社会效益和经济效益相结合。大多数事业单位是以社会效益为主以经济效益为辅的模式服务于社会,这就要求以社会效益为主的事业单位认清形势,主次分明,坚决不能反客为主牺牲社会效益换来经济效益;成本核算与财务管理相结合。成本核算以健全的财务管理为基础,是财务管理的延伸发展,只有搞好成本核算,才更有利于财务管理的提高。没有健全的财务管理制度何谈成本核算,有如望梅止渴。实现成本核算与财务管理的优势互补。

2、规范事业单位成本核算的方法

事业单位成本核算的基本流程如下:首先审核各项成本费用确定其应该开支与否,对应支出的成本费用确立归属项目;其次遵循权责发生制原则,属于当月成本费用计入当月,按相关原则区分分摊与预提的实际操作;最后对成本费用进行分配和归集,实现各种产品和服务的成本费用的准确计算。前者即让全员积极参与创收,降低节约成本,减员增效,依照单位内部成本核算规范统一核算,具体方法如下:严格控制各项成本并进行归集如人员支出、差旅费、水电燃气费、办公用品费、会议资料费、劳务派遣费、通讯费等均需按实际花销的原则确认;固定资产折旧可采用直线法、工作量法、加速折旧法如双倍余额递减法和年数总和法;大修费、广告宣传费、租赁费、培训学习费、利息等均可采取预提和待摊费等。通过成本核算后再进行分析探讨,在确保优质价廉的服务的基础上,充分调动全体员工的积极主动性、创造性,一方面对单位增收有益,另一方面使被服务者得到实惠。后者即以收定支,并励行节约,事后进行考核和审核。具体方法如下:首先根据预算确定收入,收入标准不得超过国家相关部门的最高指导价;其次将所有的支出项目分为直接和间接成本,前者直接计入成本中去,后者通过分配。支出项目金额不得超过最高限额,否则超出自行解决;再次对收支进行决算,总结分析进步与不足,扩大优势,改进不足,不断的总结分析势必到来成本的不断降低,质量和效率的提高;最后是如有必要可借助外部力量进行对考核目标的完成情况和审核其执行情况的考核。考核目标是促使目标最大节约的执行,审核可以促进成本的精益求精。

3、加强事业单位的成本管理工作

例如进一步完善事业单位用品的收发、领去、退还制度。完全依照事业单位所需用品的领用、消耗程序的审批制度。依据制定的成本目标严格按计划领用,定额发放。事业单位如果已经积累了一定量关于的成本核算的数据后,可以把分配与成本考核在单位管理中紧密结合起来,改变过去单纯以收入指标确定职工分配的机制,实现工效挂钩成本分配机制。在对员工工作的考核时要注重成本控制等指标,让全体人员都参与进来,参与到事业单位成本合理使用的工作中来,实现成本的节约与降低。把目标成本以部门为单位划分开来,将目标责任落实到地,落实到从节约一度电做起,将成本核算落实到事业发展的整个过程,把成本核算降低成本节约开支的能效在事业单位工作中发挥的面面俱到。加强深化对流动资产的管理,增加资金利用效率。推行招投标采购,合理降低成本。严格把控收费项目及价格,力行成本核算。实现绝对降低与相对降低相结合原则。推行后勤服务社会化,减轻事业单位负担。事业单位降低成本核算主要依靠是一方面是要降低人员支出、达到减员增效的目的,人员支出作为事业单位成本核算的重要内容之一,建立严格的临时用工制度的同时要降低管理人员费用支出,实现高效管理,制定合理的分配制度,充分发挥员工无限潜能和积极调动性。另一方面就是要加强对流动资产的管理,努力提高资金利用率,政府和主管部门可以根据争取资金的事业单位是否不注重对流动资产的管理降低其补助经费,如肆意外借资金或者库存积压过多等问题,需要降低资金占用比例,实现经营成本的降低。

二、结束语

随着经济的高歌猛进,社会的日新月异,不难看出,事业单位正在逐步向企业型过渡已是大势所趋。事业单位企业化,带来社会效益的同时,也带来经济效益的增加。在这个过程中,成本核算的作用也日渐凸显。它不仅关系到一个事业单位的生死存亡,而且关系着整个社会的可持续发展。在实行成本核算的过程中,应该注意到以下几点:坚定统一思想,真正认识到成本核算的必要性和重要性;平衡事业单位的收入和支出,认清主次,优化财政供给的结构和范围;建立科学严谨的财务管理制度,形成一套较完整的财务管理体系;监督指导部门应加大监督监察力度,严防贪污腐败,坚决将其扼杀在摇篮里。使事业单位依靠成本核算实现利益的最优化。尽管我们深知改革的道路崎岖坎坷,前进的道路举步维艰,但作为一名新世纪的会计人,我们应该在秉承前辈的优良传统的基础上,不断提升自身的职业素质、专业水平,才能自信满满地迎接挑战,才能为我国的事业单位会计核算规划出一幅壮美画卷。

作者:徐利霜单位:温州市疾病预防控制中心

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