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管理会计论文范文

管理会计论文

管理会计论文范文第1篇

(一)管理会计在管理机构中的应用现状

改革开放以后随着市场经济的逐步确立和繁荣发展,及诸多学者的艰辛努力,管理会计通过外国著作翻译、学者研究、企业考察学习、外企投资等渠道开始逐步为国内所了解和接受。由于传入时间较短,管理会计目前在我国仍只是在部分地区、部分领域、部分企业得到比较零星、分散的应用,没有形成比较系统、全面的管理体系。而管理会计在行政事业单位中的应用就更寥寥无几,传统的财务会计仍然占据目前事业单位会计核算的主流地位,管理机构也是如此。2012年财政部新颁布的《机构财务管理办法》和2013年的《机构会计制度》,也仅仅是在过去会计核算管理的基础上,对部分内容和核算方法作出了调整和改动。对管理机构中管理会计的推广和应用仍然任重而道远,需要管理机构自身、职能部门和社会各界的共同推动。

(二)当前管理会计推广应用存在的问题

1.管理会计理论研究薄弱,缺乏思想基础

管理会计在西方国家经历了上百年的发展,经过一代又一代学者的不断摸索和研究,并在企业的应用实践中丰富和完善,已经形成较为成熟的管理体系。反观国内,由于我国市场经济体制确立较晚,市场经济和企业的发展也不过才短短三十多年的时间,企业本身的发展历程和经验并不足以为管理会计的发展和成熟提供更多更丰富的案例和应用环境。而且,由于管理会计涉及到数学、经济等分析工具,许多学者在研究过程中偏重于理论模型的构建,忽视同国情、企情的结合,导致管理模型缺乏应用市场。

2.管理机构内部管理不完善

市场是一种特殊的市场,有其自身的运行规律和管理特点。当前我国机构在财务管理上遵照的是事业单位会计准则,然而其发行、销售却属于一种市场行为。这种经营行为同财务管理在某种程度上的背离也造成了管理机构管理会计应用和推广的难度。同时事业单位自身的财务管理特点,如事业单位的管理体制、权责利体系、内部管理制度、工作方法、目标管理等会让发源于企业财务管理的管理会计存在水土不服的现象。管理机构内控建设的薄弱也为管理会计的实施添加了阻碍,如业务流程、风险控制、奖池管理、资金归集与分配、收入管理、结余管理、档案管理等存在不规范、不合理、亟待完善之处,影响了会计信息的真实性,也使得管理会计的行为模型失准。

3.管理会计人员建设滞后

管理会计是一项综合性较强的实务技能,涉及到企业管理、经济、会计、行为科学、信息等多方面的知识,相对而言较传统的财务会计对人员的素质要求更高、更全面。然而目前由于市场上对管理会计的重视程度不够,导致管理会计人才严重紧缺,影响了管理会计的实施应用和推广。许多高校的管理会计课程设置简单且内容落后,达不到优秀人才培养的效果。而社会上对管理会计的再教育又尚未形成成熟规范的体系,一些单位的管理会计人员其实是从财务会计人员中转岗过来。人才的严重匮乏使得管理会计在管理机构中的应用愈发显得步履维艰,阻碍重重。

4.财务管理信息化水平亟待提高

管理会计涉及到大量、复杂财务数据的处理和分析,其模型的建立、分析和预测也是一项任务繁重的工程。而且管理会计因为要对管理机构的业务和经营管理进行前瞻性预测,需要涉及到不同部门的信息,需要各部门之间加以配合和支持。然而,目前管理机构的业务管理(发行、销售等)虽然已经依托计算机和网络技术能够实现电子化处理,但信息化发展程度较日益增长的业务规模仍相对滞后,且财务管理信息系统在适应业务特质上仍有不足,在数据的采集、分析、传递、资源共享等上还有所欠缺,最终会对管理会计的实施效果造成负面影响。

二、探索加强管理机构管理会计应用的对策和措施

(一)树立管理会计意识,加强管理会计理论和实务研究

管理会计作为一种为国外企业证明先进和有效的会计方法,应该得到国内学者和企事业单位的足够重视。应加大管理会计在国内的推介和宣传力度,通过组织专题研讨会、现场观摩、课题研究等方式扩大国内同西方发达国家在管理会计上的交流,提高和深化国内各界对管理会计的认识。积极借鉴西方的学术成果,加快我国管理会计理论和实务研究步伐,推动管理会计理论模型同企事业单位财务管理实践的融合,提高管理会计模型的准确性、实用性。财政部门和会计行业协会应加强对管理会计的应用指导,制定实施标准,构建管理会计体系。政府应会同财政、体育、民政等加强对管理机构管理会计的理论和实践探索,推动管理机构管理会计的应用和实施。

(二)加快管理机构改革,健全内部控制建设

目前管理机构实行的职能管理与业务经营合一的管理模式,这种既是裁判员又是运动员的管理模式容易滋生内部管理风险,引发权力寻租、腐败等违规行为,也由于其双重管理身份给管理会计的实施和应用造成了难度。应加快管理机构改革,紧抓事业单位分类改革的机遇,推进管理机构管理和经营职能分离,按照管理的要求和职能特点构建起科学、规范的制度和业务流程,建立起权责利相统一的管理体系。管理机构应健全内部控制制度建设,健全的发行、销售、收入管理、支出管理、资金归集与分配、结余管理等管理和监督措施,建立起科学完善的会计体系,提高会计信息的真实性、准确性和全面性,为管理会计实施和模型的准确适用奠定基础。

(三)建立职业资格考试制度,注重管理会计人员培养

在管理会计应用和推广的过程中,管理会计人才的储备和培养是不可或缺的一环。应从高校培养抓起,改革高校会计专业和课程设置,转变人才培养模式,对接国内外先进研究成果,提高课程的实务操作能力,做好管理会计人才的初级培养工作。同时,应鼓励和推动管理会计的社会教育、职业教育和后续教育发展,财政、人保等部门应加强对职业教育机构的指导,将管理会计教育纳入会计人员继续教育课程计划。职能部门应加快开展管理会计职业技能鉴定,推行管理会计职业资格证书制度,强化对管理会计的资格准入和人才培养,培育和完善管理会计劳动资源市场。鼓励管理机构将管理会计人员工资同职业资格证书挂钩,提高会计人员的学习热情和积极性。管理机构自身也应加强对管理会计人员的培养和教育,加强经费保障,提供学习环境,搭建人才晋升渠道,建立专家库,优化人才管理。

(四)推进机构财务信息化建设,促进实施环境改善

管理机构应加快业务管理大平台的开发建设,促进管理不同业务平台的对接和融合,整合信息资源和管理渠道,优化管理效率,提高经济效益。在财务信息平台的构建上,应按照业务流程规范科学进行系统架构设计,并按照管理会计的特点和要求加注相应模块,提供管理会计管理接入端口。推动办公系统自动化,促进中心同各部门、中心同各基层中心之间的交流和工作协同,逐步取消公文运行方式,实现无纸化、信息化办公,提升工作效率、节省办公成本。将风险控制纳入财务信息化平台,加强对各站点的销售信息实时监控和统计,建立报告系统。财务信息平台的实施过程中应注重权限管理体系的建立,加强管理信息的权限管理,注重网络管理安全。

三、结语

管理会计论文范文第2篇

传统会计理论的建立是需要有特殊条件的,它发现的很多模型所具有的现实意义并不大,对其他工作并没有太大的作用。举一个例子,在对货币价值的计算方法上,大多是套用西方国家计算方法,而我国在计算利息上所用的是单利制的计算方法。这样就会造成理论和实际相背离的情况,还会影响管理会计在实际工作中的应用。另外,只考虑运用高深理论与数学模型,会使问题复杂化,因为应用大量的数学模型会使其变得更加复杂,控制活动“量”的方面是管理会计比较重视的。所以在管理会计工作中,其所有活动都无法应用数学方法和概念。如果管理会计发展的越好,所应用的数学模型和概念就会更加深入,这是理论上的说法。但在实际工作中,大量运用数学概念和模型既会给理解上带来一定的难度,还会加大管理会计的复杂性和模糊性。

2解决我国管理会计问题的措施

2.1加快建立管理会计协会现阶段在一些发达国家已建立管理会计协会,主要是为了组建一个科学和专业的管理会计管理会计组织,这样除了对会计学术界间的交流沟通有一定的促进外,对我国的管理会计研究也是一件好事。这样看来,为了有效解决我国现阶段的会计理论与实践无法适应的情况,建立管理会计协会是一个有效措施。研究者能够有针对性的对一些典型的案例进行比较细致的研究,使西方会计管理理论能够和我国的实际情况相结合,最终总结出比较适合我国发展的会计管理理论。在研究中遇到任何问题都可以和学术界进行良好的沟通和交流,最终有助于解决问题。还应积极借鉴比较先进的研究成果,以便更好的指导实际工作。管理会计在未来的发展方向应该是多学科、综合化,学术界可以在管理会计协会的作用下达到与其他相关学科的良好交流和沟通。

2.2加强管理会计教育,提高会计人员的素质改革开发三十年来,我国各项事业发生了翻天覆地的变化,会计教育也不例外,有利于管理会计转化为企业的实际工作。但是在我国现阶段的会计人员中,有很大一部分人是非专业会计人员。另外,在没有职称考试之前,很多人已经是会计师或者是高级会计师了,但是他们当中的相当一部分人没有接受过专业的会计管理教育。改革开放之前的会计工作的内容相对简单,这种简单的工作自然无法与现阶段的企业发展相适应,存在一定的滞后性,而管理会计工作自身也在不断的变化发展着。综上所述,在未来的一段时间内,我国的管理会计教育工作还需要进一步加强,不断提高会计人员的专业技能,这样才能更好的发展会计工作。

2.3管理会计需要变革我国的学术界已经对管理会计的现状和未来的发展给予了极大的关注,对于出现的各种问题应该找寻行之有效的措施。在具体的操作中,需要充分结合实际与理论,注意实际与理论所存在的差异。管理会计能否得到有效推广运用,非常重要的一项工作就是将实际工作中的经验进行分析、归纳、处理、整合、总结、推广,形成良好的示范效应。对我国管理会计工作中所产生的经典案例进行实时整合,最终形成一套符合实际工作的研究成果,这对企业的管理工作具有十分重大的意义。积极开发和寻求管理会计相关软件,以提升工作效率。而管理会计工作中往往会涉及到一些比较复杂、精密的算法,因此我们可以利用计算机可以保证计算的精度,减少会计人员的工作量,为企业提供更加及时、准确的信息,服务于决策者的需要;同时,扩大管理会计应用范围。

3结束语

管理会计论文范文第3篇

1.对企业预测系统发挥的作用。要想有效规避未来发展的不定因素对企业经营的影响,使企业能够持续的发展,企业的经营管理必须具有科学预测功能。企业对未来的经济发展进行预测时,是依据企业过去经营生产的数据与现在的市场经济信息资料,使用科学的预测方法,对市场经济中的发展可能性和必然性实施预测。管理预测是以现代企业的经营方针与经营目标为依据,对市场经济条件和市场经济规律进行全面的考虑,并运用科学的量化模型,有针对性的推测和预计企业在未来的成本和资金、企业利润、企业销售等的变动水平与发展趋势,确保企业管理决策的可靠性与正确性。

2.对责任考核评价发挥的作用。管理会计需要对企业的经营业绩进行考核评价,其作用体现在对各责任单位业绩进行考核和评价,分析各执行单位预算执行情况。如果发现问题,应该对此进行责任明确,并实施相应性的奖惩制度,对分配关系的进行合理处理,确保将经济责任制度落实到实处。管理会计具有的评价职能,把战略目标和业绩报酬系统与评价系统相联系起来,有效地激励、监控及约束普通员工和企业管理人员,实现企业短期目标与长期目标的相结合,达到最大化企业价值的目的。

二、管理会计对企业管理发挥作用的有限性

1.方法体系与具体实际工作脱离。我国的管理会计的研究与应用起步时间相对较晚,因此,其会计体系建立的经济环境是特定的。即使引入了相关学科对管理会计的一些假设理论做了一定程度的修正,但是这些理论假设大多是单一的定性分析,所以要想采用这些理论来处理我国企业管理中的实际难题则很难运行。

2.机构制度不完善。管理会计的功能是为企业经营提供经济信息而不是核算企业的经营业务。但是很多企业对管理会计的功能没有正确认识,对其作用也不够重视,甚至没有成立相关的专业管理会计机构组织,也没有专业的管理会计人员。有些管理机构分工不明确,职责不清晰,难以对企业的决策和财务分析提供有效地帮助。此外,从事管理会计的人员专业知识与业务能力不足,专业程度有限,导致直接影响了管理会计的实际运用效果。

3.应用范围有限。管理会计的应用只在少数地区与城市、部分企业中实施,在大部分企业中对管理会计了解甚少,即使已经采用管理会计的部分企业里,对管理会计也只使用了少数的方法体系与理论体系,没有真正实现管理会计的作用。

三、应对管理会计缺陷的措施

1.提高管理会计理论的实用性。因管理会计的方法理论体系与具体实际工作相脱离,因此为了提高管理会计的实用性,应该成立专业的管理会计机构,对案例采取实证研究的方法,并将其中成功的案例进行总结、归纳以及推广,使企业能够与市场实际经营环境相适应,以使管理会计满足市场多变复杂的特性,提高管理会计理论的实用性。

2.提高管理会计工作人员的专业素养。因我国管理会计人员的综合素质不高,导致影响了管理会计对我国企业管理的作用。因此,需要不断培养高校经管类人才,并加强管理会计工作人员的再教育工作,不断提高其知识水平,更新其知识理论,为真正发挥管理会计在企业管理中的作用提高人才支持。

3.使管理会计与战略目标相结合。为了适应多变的市场环境,企业应该对管理会计运用战略管理思想,变革企业经营,从战略的角度出发,观察企业的外部环境,将其变化与企业战略管理的各种非财务与财务信息相联系,帮助企业战略的制定、实施与评价,使企业保持竞争优势。

四、结语

管理会计论文范文第4篇

管理会计的应用与推广,其关键还是人才的使用,需要一批专业的管理会计人员。现在,很多的企业领导并不具备系统地现代企业管理知识,甚至根本不懂什么是管理会计。同时,企业财会人员的素质普遍不高,中高级职称的会计人员年龄一般偏大、知识不断老化,很难把新的财会管理理念应用于实践。高素质综合性管理会计人才的缺乏,是企业不能有效应用管理会计的重要因素。

二、解决对策和方法

1.全面构建管理会计理论体系管理会计要发展成一门成熟的学科,一定要从以下两个方面去构建管理会计理论体系与方法体系。首先,构建管理会计的理论基础。管理会计是立足于我国社会生活实际和企业自身的特点,结合我国社会主义市场经济特点和现代企业特点,通过对企业财会管理中遇到的各问题进行深入研究,形成一套既能指导实践,又能为管理会计提供指导和应用的理论知识。其次,完善管理会计的方法体系。管理会计人员一定要理顺与其他会计的关系和区别,在理论上解决管理会计体系的界定,确立管理会计的管理体系。同时管理会计现在呈现出与多种学科交叉融合的发展趋势,进而不断拓宽管理领域,逐步完善管理会计方法体系。随着现代企业管理方式的改革和创新,管理会计必将以新的理念和方法来适应企业发展环境的变化,改革和完善原有技术和方法,摒弃目前陈旧落后的管理理念。与此同时,我们还要“实地研究”和“案例探究”,进而有效地总结实践中的管理经验,并有效的归纳,把实践经验上升为理论知识,反过来又有效指导于我们企业管理,进而形成有具有中国特色的管理会计理论体系。

2.积极创建良好的企业外部环境良好的外部环境是企业应用和推广管理会计制度的前提。通过不断深化我国经济体制改革和完善市场经济体系,使我国企业有效建立了现代管理制度,改变了原先企业只追求盲目扩张的粗效性管理模式,建立了管理效益性管理模式,使企业明白了只有依靠先进的管理模式才能保证企业的竞争力,进而在激烈的竞争中占有一席之地。使企业运用管理会计成为其良好自律行为,进而促进我国市场经济的良性发展,有效推动管理会计的应用和推广。

3.不断提高管理会计人员的素质我们要成立专门的管理会计部门和设置专职的管理会计人员,这是实行和应用管理会计的重要保证。管理会计机构要独立于财务会计,充分发挥它的综合管理职能。高素质的管理会计人才是培养现代管理会计的有效保证。

管理会计就是对企业成本进行管理,我们要突出管理会计的“管理”职责,弱化管理会计的“会计”身份。因此我们要加大整合力度,对管理会计内容进行彻底剖析,使它回归到成本管理应有范畴之内。

管理会计论文范文第5篇

1.未建立一套适应行业特色的管理会计体系

管理会计引进中国后,学者多关注的是管理会计的理论研究,很少研究管理会计的应用。特别是处于垄断下竞争的烟草企业,如何将管理会计的理论与自身企业实际情况相结合的研究处于起步阶段。各烟草企业在发展中逐步探寻管理会计企业的运用,但烟草行业未制定管理会计体系统一的战略规划和应用指南,未建立一套适应行业特色的管理会计体系。

2.理论与实际脱节

管理会计许多理论模型都是在特定的经济环境下建立起来的,在实际中许多假设条件很难满足。烟草行业的特殊性、复杂性使这些假设条件更难实现,导致管理会计的模型在实际运用中很难直接进行应用。

二、管理会计在烟草企业应用的难点

1.管理层的重视程度不够

长期以来企业的管理层认为会计主要职责就是算账、报账;客观、真实、全面、完整地反映企业的财务状况。而管理会计的最重要职能就是在财务会计的基础上,根据市场情况、结合企业发展形势为管理层提供全方位的信息,有利于企业管理层迅速做出更加准确的判断和决策。管理层忽视了管理会计对企业发展的重要性,不重视管理会计的现象在烟草企业中普遍存在。

2.专业的管理会计人才匮乏

烟草企业的会计人才侧重于财务会计方面,无专职、专业的管理会计的人才。一个优秀的管理会计需要扎实的专业理论素养,还需熟练掌握企业各业务流程。烟草企业的生产特殊性、成本核算的复杂性决定了烟草企业管理流程的多样性。管理会计要做到既懂财务又懂管理。管理会计人才的缺乏,影响着管理会计在烟草企业中的应用。

3.财务系统与业务系统未对接融合

烟草行业已统一财务软件,但是业务系统所用的软件各不相同。财务系统和业务系统是两个孤立地系统,业务系统没有和财务系统进行对接融合,没法给财务系统传递更多的业务信息数据。以笔者所在的单位为例,财务用的用友NC系统,业务用的是ERP系统。ERP中只有物资模块和财务系统进行了对接,其他模块未和财务系统对接。财务人员若需要原始单据信息,则需要业务人员从ERP中查找。管理会计需要掌握大量的业务基础信息,因此未融合的财务系统与业务系统给管理会计的应用带来很大的障碍。

三、烟草企业管理会计应用的对策

1.充分认识管理会计的重要性

管理层对管理会计的重视程度决定了管理会计在烟草企业应用的开展深度。首先企业的管理层要有管理会计的意识和思维,在日常生产经营活动中能用管理会计的方法去考虑问题并解决问题。其次是管理层要重视管理会计人员的工作。管理会计的工作是一项系统工程,需要财务部门与业务部门的跨部门协作,这更需要管理层的大力支持。只有管理层高度重视,才能更好地推动管理会计在烟草企业的应用。

2.推动业务系统和财务系统的融合

业务系统与财务系统的融合,将整合企业资源,优化资源配置,提高企业的运行和管理水平,达到业务流、资金流、信息流三流和一。推动业务系统和财务系统的融合,给管理会计的应用提供信息保障。

3.建立健全内部管理制度

健全的企业的内部管理制度是管理会计推广应用的基本保证。特别是建立考核激励机制是管理会计有效实施的关键。管理会计的实施需要一个完善的考核激励机制来做保障,充分调动员工的积极性,激励员工为完成企业目标奋斗。建立健全的内部管理制度可以提高企业的经营管理水平,有利于管理会计的使用及推广。

4.加强管理会计人员培训

管理会计论文范文第6篇

企业的目标,企业的一切中心工作都是围绕利润这个中心展开的,没有第二个中心。企业党组织的工作中心也是围绕企业经济效益最大化这个中心来开展,这是企业的根本,也是民生问题的根本。企业是经济组织,必须在商言商,实现利润最大化没有捷径,管理会计的目标、目的非常明确,强化企业内部经营管理是唯一的出路。过去一年煤炭行业相当困难,我们子公司的总会计师都在场,各自企业的具体情况你们都很明白。我们最近也在集中调研,发现强化内部管理,推行精细化管理,向管理要效益,必须努力做好自身工作,没有别的办法。管理会计的目的就是实现经济效益最佳化这个目标。实现这个目标,要管好三个中心,一是成本中心,二是利润中心,三是投资中心。我从财务岗位转到非财务岗位,又从非财务岗位转到财务岗位,体会最深的就是煤企的中心职责,各集团必须首先关注自己成本中心的职责履行情况,子公司必须首先关注自己利润中心的职责履行情况,焦煤集团则要关注自己资本运作中心的职责履行情况,这三个中心发挥好,运用好,实现了目标,可以说,就为整个企业的利润最大化打下了一个很好的基础。但实际上,我们这三个中心的运行情况,与我们期望的差距非常之大,我们现在在抓成本控制,过去一年我们下了很大的工夫,通过降低成本来实现利润目标,这个目标达到了。但我希望可以做得更好。

目前,我们的管理还是比较粗放,就像企业现在推行的全面预算管理,每年的预算报表是否合理,执行是否到位,其实远远没有。再一个,预测分析是否科学,实际都停留在“拍脑袋”层次,特别是2014年的经济形势极为严峻,煤炭库存限额一高再高,完全没有一个科学合理化的最佳库存,包括企业业绩考核,也仅仅流于形式化,最关键的是,山西几大煤炭集团如今都是世界五百强,盈利模式和实现利润最大化的模式还是依靠单一的煤炭产业,虽然也投资了一些转型项目,但是都还没有利润,从2014年前十个月的销售收入来看,煤炭销售收入的比例一直在下降,企业的核心竞争力一直没有形成。支撑整个煤炭产业的发展结构也没有形成,仅仅依靠煤炭这个主业价格的升降来维持。如果企业还是依靠单一产品来创造利润,那么企业的经济状况,在未来二三十年的新常态下,将越来越困难。放眼世界五百强,尤其欧美的典型———美国通用电气公司,在20世纪80年代的时候,它的营业利润形成的结构,利润实现的具体途径,都不在主业的产品利润上,而在资本运营上,资本运营产生的利润在当时通用电气达到70%。相对应的是,整个发达国家的管理会计人才占到财务人才的70%,美国之强,靠的是资本,是全球的资本运营,产品仅仅固守高精尖,并非什么都生产。日本、中国也有第三产业,以民族工业为基础,然后以此为载体,吸引世界范围的投资搞发展,使国家富起来。

山西焦煤集团目前排在世界五百强的第290位,迄今没有完全走出一条属于自己的资本运营道路,整个企业的盈利模式还是依靠单一产品,没有实现产品利润模式和资本盈利模式相结合,企业的利润(运营)也没有完全走上产品运营和资本运营相结合的发展之路,包括我曾工作过的山西建工集团,也是如此。从山西的这种投资结构出发,如何实现利润最大化,如何围绕企业这个中心工作,就看下一步,我们的财务部门和在座的各位老总,在你们的单位,如何推行管理会计的应用,同时也取决于高等院校下一步对管理会计理论和实践的推动。管理会计来自于企业,现在管理会计指导实践的作用在我国还很有限,还是两张皮,需要靠企业管理者积极主动推动。20世纪初,管理会计的诞生,源于美国为代表的资本主义国家的企业的推动。当时他们的经济发展状态和我们企业今天所面临的问题一样,一百多年前(也就是1900年),即辛亥革命前后,资本主义国家出现了问题,他们的管理相当粗放、相当混乱,资源浪费相当严重。1922年左右,管理会计产生之前,他们所面临的问题,和我们现在所面临的问题一样。鉴于欧美企业的实践经验和理论发展,我们的管理会计应用和西方国家有很大差距,是不争的事实。我们的国家,我们的企业要强大,依然有很多功课要补,很长的路要走。管理会计开创一条符合中国国情的道路,是会计同仁共同的时代责任。

二、服务一条主线

如前所述,第一个,我们的管理会计围绕利润最大化这个中心做得不好,有很大的潜力,可以做很多的事情。第二个,讲服务一条主线。在经济新常态下,企业能否渡过新常态最初这三年的难关,就看企业的现金流是否最佳,尤其2015年就是一个难关。相关分析人士指出,2015年是企业最难过的一年。尤其对煤炭企业来说可能就是一个坎,关键是企业的现金流,一定程度上可能会要企业的命。对于煤炭价格的微涨,只能说是暂时的维持,2015年很可能整个经济形势还要下行,能不能渡过这个难关,就看所在企业的现金流所占比例是否最佳。这一点,我曾和金融部门负责人座谈时提出,如果企业还完全停留在传统的借贷融资模式上,或简单地搞一些直接融资、发行债券等,这根本不是未来企业发展的方向。新常态下,是要企业有真本事,是脱胎换骨的一种新常态,银企应该强强联合,研究新的融资模式,共同发展。焦煤集团现在已经严格控制了贷款的规模。国务院对山西的金融形势也非常重视,因为山西海鑫等事件,国务院副总理马凯亲自来山西,省政府还专门召开了一次协调会。焦煤也专门和十二家银行进行了座谈。虽然企业都认为融资难、融资贵,但在座的企业分析之后,都可以发现,贷款相比往年都在增加,问题是资金都沉淀在应收账款和存货里,并且在大幅度增长,五大煤炭集团融资规模都接近一千亿元,其他煤业情况也差不多。如果继续下去,2015年整个贷款规模企业能否承受得了?整个企业的负债规模要突破80%的警戒线,这不是企业的出路。从管理会计角度来讲,企业的整个投融资决策如何实现最优、最佳,在不增加负债规模的情况下,我们能不能在经营上,在整个融资领域和层次上开创出一个新局面,在融资的产品种类上进行优化组合。

企业不能停留在传统融资模式上,焦煤集团最近对于贷款,银行送来的也不要,三年期以上的一个不接,高于基准利率的一分不要,因为最终企业要走一条质量效益型、内涵型的发展道路,不能完全依赖于银行贷款。那个成本负担太重,总有一天背不动。目前企业的负债率已经达到80%左右了,所以2015年重点是降低负债率,改变整个融资结构,利用融资平台,帮助企业渡过难关。一个世界五百强企业,完成年销售额三千亿元的企业,如果依赖银行贷款过日子,这个企业是要被毁掉的。我们要对几十万的职工负责,对这个企业负责。煤炭企业如出现问题,对整个钢铁市场也将是重挫。在投融资结构和模式方面,管理会计还没有被用好,企业决策者还停留在“拍脑袋”的水平,需要什么搞什么,这种情况在新常态下会更不适应。目前传统的财务公司模式适应不了企业新常态的要求,企业也需要和金融机构一样走社会化路子,否则,下一步企业应对不了这一二十年的新常态,搞不好,现金流出了问题,要葬送一个企业。所以,作为企业,管理会计的应用主要体现在两个方面,一个是利润最大化,一个是现金流最佳。我们的管理会计应用还停留在很低的水平上,现在企业暴露的主要问题是资源的浪费,管理的粗放和混乱,这也是美国一百年前出现的问题,如果这两个问题解决不好,企业的发展可以说举步维艰。企业进行战略定位以后,实施战略的一个重要部门就是财务部门,下一步就是管理会计部门。企业需要山西财经大学等高等院校为我们更多地培养管理会计方面的人才,五大煤业需要,焦煤需要,其他企业也需要。我们企业对于财务的认识不能只停留在算账的水平上。

三、实现两个转变,打造三支队伍

管理会计论文范文第7篇

近年来,对管理会计应包括哪些内容,英国特许管理会计师公会(CIMA)与美国注册会计师协会(AIC-PA)提出了一些新观点。2014年他们共同了《全球管理会计原则》(简称“原则”)。在该原则中,他们提出了管理会计实务涉及到的13个重要应用领域。该原则提出的管理会计内容非常多,应用范围非常广,不仅把公司项目管理内容纳入了管理会计,而且要求公司对外提供综合性的管理会计报告。如此多的管理会计应用内容,在我国企业实际中是否可行?是否具有操作性?是否具有应用价值?这些问题都有待我国学者深入研究。近年来,部分管理会计工具比如:全面预算管理、经济增加值、平衡计分卡、作业成本法、标准成本法、内部控制和风险管理也陆续在我国企业中得到了广泛应用。笔者认为,有必要在充分借鉴近年西方管理会计研究成果和总结我国企业管理会计应用经验的基础上,来合理界定我国管理会计的核心内容和应用范围(具体如图1所示)。

二、中国特色管理会计应用面临的挑战

我国越来越多的企业开始重视企业内部的精细化管理,管理会计的作用日益被发掘,越来越多的会计人员也开始意识到只有做好管理会计,才能更大地发挥会计的作用,为企业创造出更大的价值。但是,我国管理会计体系建设依然面临着应用方面的各种挑战。比如,管理会计应用工具应用不太成熟、高级管理人才不足、管理会计信息化系统尚未全面普及、对管理会计的重要性认识尚未到位等不利于管理会计体系的全面实施。

(一)管理会计工具全面推广还不太成熟国外企业应用比较成熟和流行的管理会计工具主要有:经济增加值(EVA)、市场增加值(MVA)、平衡计分卡(BSC)、战略成本管理(SCM)、作业成本法(ABC)、供应链管理(SCM)、折现现金流量(DCF)、自由现金流量(FCF)等。这就需要对每一种管理会计工具在中国应用存在的问题和挑战进行针对性研究,建立适用于我国企业经营管理实际的特色管理会计核心工具体系。我国企业在管理会计应用方面也进行了较多实践。比如,国务院国资委2010年在中央企业全面推行的经济增加值(EVA)考核与价值管理体系建设。但是,当前我国企业在实际应用EVA管理工具过程中也存在一些突出问题和挑战。1.价值理念比较抽象,难以理解和掌握经济增加值(EVA)是在对利润进行调整并扣除全部资本(债务和股东资本)成本基础上计算得出的,计算过程较为复杂,影响因素较多,因此,与目前企业普遍熟悉的利润指标相比,EVA指标比较抽象、不够具体,很难在企业被全员理解和掌握。企业“重投资、重利润、重规模”的经营导向依然很难改变。2.资本成本率很难根据所处行业进行差异化设置目前国务院国资委的EVA计算细则对绝大部分央企采取统一的资本成本率(5.5%),部分军工、电力等政策性任务重、资产通用性差的央企资本成本率为4.6%。资产负债率高于75%的央企资本成本率再上升0.5个百分点。这样的资本成本率设置没有考虑到企业所处行业的盈利状况、资本规模、发展阶段、业务结构等差异性,导致EVA指标在中央企业之间的可比性较差,部分央企的EVA值和价值创造能力可能因此长期被高估。资本成本率的高低直接影响EVA的高低,因此,资本成本率设置是否合理就严重影响EVA的准确性。由于我国绝大部分企业未上市,并且资本市场的报酬率数据失真较为严重,完全根据国外的资本资产定价模型(CAPM)来估算企业的资本成本率,可能会与企业的实际盈利水平严重背离。因此,如何差异化地合理设置不同行业的企业资本成本率给EVA和价值管理在企业的应用带来了较大挑战。

(二)高端管理会计人才较为缺乏高端管理会计人才的缺乏是我国管理会计体系建设面临的关键挑战之一。目前我国大部分企业财务人员的工作侧重于财务报表和税务处理,不能较好地为单位管理高层提供价值管理和项目投资决策的各种财务与管理信息,财务人员对企业经营业务关注较少,对业务部门的信息掌握不充分,不利于企业财务人员成长为决策型管理会计人才。当前,我国高端会计人才尤其是高端管理会计人才较为缺乏,其中能够较好地为企业管理层在战略制定、投资并购等决策中提供支持的高端管理会计人才严重匮乏。因此,要推动我国管理会计体系建设,推动企业提升管理创新能力,就必须大力培养高端管理会计人才。

(三)管理会计信息化系统尚未全面普及财政部的指导意见要求企业和行政事业单位全面推进面向管理会计的信息系统建设。由此可见,管理会计信息系统建设也是我国管理会计体系建设面临的关键任务之一。虽然我国大部分企业已建立了比较成熟的企业管理信息系统(ERP),部分系统模块具备初步的管理会计决策功能,但标准、智能且成熟的管理会计信息系统目前尚不多见。

管理会计论文范文第8篇

一、管理会计的应用在实际操作过程中存在的问题

1.会计人员的素质达不到管理会计的要求

管理会计的应用运用到企业日常经营中去时,仍需借助会计人员的实际操作,而会计人员的自身的知识层次、价值观以及职业水平都影响着管理会计应用的最终结果。由于目前我国大部分会计人员的整体素质不高、知识面狭窄、专业水准不达标等情况根不上实际发展的需求标准,使得管理会计的实践不够全面、彻底。即便部分会计人员通过后期培训学习相关管理会计知识的运用,但也只能介于其表面功夫的应对,未进行全面的、系统的操作。加上许多会计人员的职业操守低,会存在弄虚作假等情况,使得会计数据信息不真实,对企业造成相应的经济损失。这些情况都影响着管理会计在实际工作中的运用,使得管理会计在实际工作中得不到有效发挥。

2.加强企业管理意识

管理会计不单只是对企业的账目实行核算,也是对企业内部的一种管理行为。目前我国许多企业在管理上意识不够强,且大部份会计及相关管理人员认为会计人员的主要工作仅限于算账、报账等方面,对于企业的管理以及决策应由相应的管理人员去负责,对于企业的管理有时间、有精力就管一管,反之则全然不顾。同时,企业相关的管理人员,在经营管理方面,对会计以及财务的管理不够了解,且一直依据长久以来的传统思维模式来进行企业的管理,使得管理会计所提供的信息、方案等资料发挥不了其实际应有的作用,限制了管理会计在企业中的应用力度。

二、应对措施以及解决办法

1.建立良好的管理会计体系

我国管理会计应结合我国企业的实际情况以及自身的经济条件,建立一套可行的管理会计体系,加强管理人员在和定时会计工作中的操作以及运用,将其理论研究与实际相结合,在实践过程中,去发现其存的问题,将问题进行合理的分析,找到更好的办法解决实践中所发生的问题,增加实践工作经验,让管理人员对管理会计的理论知识得以更进一步的了解与完善其丰富的内容。

2.制定企业会计管理工作标准

将管理会计的观念、原则以及用到的方法进行合并,形成一套完善的管理会计体系,根据企业自身的经营实际情况,结合管理会计相关的制度以及规则,为企业的管理会计应用提供行之有效的必要素材。

3.加强现代企业制度的实施

企业通过加强现代企业管理的推进的脚步,促进企业的激励机制和自我约束力的增进,通过制度的引导经营观点结合企业的实际情况,使其制度所引导的经济效益与企业的实际效益结合一致,加强了对企业经济效益的重视与关注。而企业在实际管理过程中,加强管理会计的技术与方法的应用,可以逐步完善市场机制,让每一个企业结合市场的竞争情况合理改善内部的管理方法,用最合理的企业管理办法使企业在这竞争尤为激烈的市场中长久的、持续的发展。

4.加强企业相关管理人员的管理会计意识

在企业的发展过程中,管理会计知识特别重要,相关的管理人员对管理会计的相应知识以及素质的培养更显得尤为重要。提高管理人员对和管理会计的应用力度,让每位管理人员清楚认识管理会计的重要作用,有意识让会计人员参与管理以及经营的相关决策,可以促使会计人员发挥其相应的作用。同时,管理人员更需加管理会计知识的学习,使之具备相应的管理会计知识,也可制定相关的学习机制,组织企业的相关领导人员期对管理会计知识进行学习或外部培训,以此更进一步提高管理人员对管理会计知识的水平,利于企业发展过程中的良好管理。

5.提高相关人员自身素质,加强管理会计的学习

为了使管理会计在企业中广泛合理的运用,需进一步加强对会计人员相管理会计的学习,提高会计人员自身的专业素养,让管理会计学这门课的知识深入人心,加强在实际工作中的应用能力等,通过这种强化学习的手段建立一支精明强干的管理会计人员队伍,使管理会计在企业的管理过程中得到更有效的推广和运用,让企业的管理人员以及相关会计工作人员,合理运用所学的管理会计知识去积极解决企业工作中所遇到的相关问题,将企业的相关风险降至最低,用科学的决策来制定科学合理的企业发展策略。

三、结语

由于目前在我国的许多企业管理中,管理会计在实际的推广与运用时依然受到一些外部或内部因素的影响,制约着其在企业中相应效能的体现。随着我国市场经济的不断改进与发展,企业需结合这种市场经的实际情况不断的强化现代化企业的管理会计制度,将企业的各项管理进行完善,让企业在这种全新的管理会计的环境下,使企业在管理方面更上一个新台阶,让企业在其发展过程中更为稳健。

作者:罗枭单位:广东省邮政公司

第二篇

一、事业单位管理会计应用中存在的问题

(一)缺乏规范的理论体系指导

管理会计是一门独立的学科,在我国事业单位应用中存在理论知识与实际运用的脱节,造成这种现象的主要原因可能是有些单位在职能设置上对管理会计的重视度不高,致使管理会计很难发挥其积极意义;也有可能是一些事业单位把管理会计各项任务分解到单位的各个职能部门,这样不利于管理会计完整功能的发挥,降低事业单位整体效率。另外,管理会计自身应用比较抽象、繁琐,理论体系较复杂,导致在实际运用中难以充分发挥其职能。

(二)管理会计的发展滞后于知识经济的发展

当前环境下,经济的发展离不开知识的进步,知识已经成为衡量一个企业发展进步程度的主要指标。事业单位日常活动不能以传统的老样式进行管理,应该积极创新,促进单位信息活动的发展。事业单位在当今环境下进行转变必须对管理会计进行转型,以便使单位管理适应新市场的需求,促进事业单位的发展。

(三)会计人员专业素质有待提高

管理会计的实施必须要有一批综合素质高、专业素质过硬的会计人员作支撑,会计人员贯穿于管理会计整个发展过程中。但是事业单位管理会计方面的人才专业素质不高,无法满足行业的实际需求。在具体的工作过程中存在大量的会计信息失真,事业水准低等问题,严重影响事业单位管理会计的发展。

二、提高事业单位管理会计应用的措施

(一)实现理论与实际的结合发展

管理跨级理论应该根实践成功经验进行分析、归纳、总结,形成标准的示范效应,以便为事业单位或者其他企业提供切合实际的理论体系。目前,我国一些事业单位纷纷开始开展管理会计,也取得一定效果,但是仍然需要进一步发展,需要事业单位将管理会计理论与实际紧密结合,形成具有中国特色的管理会计理论,在以往管理会计应用的经验之上,总结经验,分析其发展规律,总结发展中存在的问题与解决问题的措施,为事业单位管理会计更好的发展奠定基础。

(二)加强会计人员培训与考核,构建高素质的会计队伍

针对事业单位会计人员素养不高的问题,要在事业单位内部构建一支高素质、高质量、高技能的专业会计团队,提高会计人员的综合素质。首先政府部门可以增加管理会计专业设置,提高社会对管理会计的重视度,提高管理会计人员的思想觉悟,提高会计人员的工作积极性。其次,对在职会计人员进行定期或不定期的专业技能培训,提高会计人员理论知识水平和专业技能力,使他们及时了解国内外先进的管理会计发展趋势,使他们能够熟练掌握管理会计最先进的知识与技能,提高他们的专业素养,以便更好的服务与事业单位经营管理。

(三)加强对事业单位决策者管理意识的培养,提高管理会计应用水平

事业单位的决策者是单位的领头羊,他们的思想与意识对单位的未来发展有着重要的影响,如果单位领导没有进行合理管理,即便会计人员的专业素质再高,也很难发挥管理会计的积极作用。所以必须加强单位管理人员的会计管理意识,积极宣传管理会计的应用,在事业单位内部营造一股管理会计应用风潮,有效促进单位领导者总是管理会计的应用与发展。

三、结语

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