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工程项目论文范文

工程项目全过程造价管理探析

摘要: 在市场经济条件下,建筑工程项目以盈利为目标,但是在实际的工程项目进展中,有着诸多的因素都会对工程造价产生影响。只要能够对所有可能影响工程造价的因素进行有效的管理与控制,就能够在全面保证工程项目质量的基础上,为工程项目争取到更大的利润,反之不仅会降低工程的盈利,还可能降低工程项目的质量,后果非常严重。本文基于作…

企业工程项目成本控制分析

摘要: 伴随我国国民经济的持续快速发展,我国工程建设单位也迎来了难得的发展机遇,各种规模的施工企业陆续出现,建工市场竞争日益激烈。施工企业要想取得长远发展就必须加强成本控制,提升自身竞争力,挖掘自身潜力以提高工程项目的经济效益,在日益激烈的市场竞争中占据一席之地。本文对当前我国施工企业工程项目成本控制过程中存在的问题…

公路工程项目安全管理

摘要: 随着公路建设事业的快速发展以及建设规模不断扩大,工程项目施工安全管理问题凸显。公路工程项目施工的安全生产管理是一项综合性管理。为了加强安全生产监督管理,保障国家和人民生命财产安全,促进经济持续健康发展,维护社会稳定,实现安全生产,更好地提高笔者所在标段经济效益,共同致力于公司发展,为此,安全措施必须进一步规范…

高速公路养护工程项目研究

摘要: 本文的主要内容就是分析高速公路养护工程项目安全生产管理问题与策略,保障养护过程中的人、物和交通安全。 关键词: 高速公路;养护工程;安全生产;管理策略 1高速养护工程中存在的安全管理问题 1.1职责划分模糊不清高速公路养护工程参与部门多,参与人数多,涉及范围广,又多个部门联合作业,例如路政、高速公路交警队、交…

对配电网工程项目成本控制要求

摘要: 工程成本控制柜整个工程建设具有重要意义,可以有效地降低工程成本,增强企业的市场竞争力。文章主要针对配电网工程项目建设过程中的成本控制做简要的分析。 关键词: 建设项目;成本控制;配电网工程 引言 电力工程作为我国经济快速发展的重要支撑,其对促进社会发展和城市现代化建设,保障城市工厂生产用电和城市生活居民用电的…

水利工程项目的人力资源分析

摘要:本文简单分析了当前水利工程项目建设过程中的人力资源管理特点,基于此,简单的阐述几点建设性的、有利于提升其人力资源管理水平的有效策略。关键词:水利工程项目;人力资源管理;有效策略近年来,水利工程项目发展的如火如荼,在很大程度上扭转了我国水利基础设施建设滞后的局面,而且随着我国社会主义市场经济的不断发展、繁荣,水利工…

交通工程项目管理模式分析

摘要:改革开放以来,随着全球经济的发展以及高新科技的发展趋势,我国各行各业也发生了很大的变化。交通工程作为与人们生产生活息息相关的行业,也有翻天覆地的变化,其中,交通工程项目管理模式的变化尤为明显,表现得越来越国际化、科技化、集成化。然而,交通工程项目管理模式在发展的同时,还存在一些问题与不足。文章主要介绍了交通工程项…

境外工程项目成本管理因素分析

摘要:近年来国际工程承包市场竞争日趋加剧,各施工企业普遍加强了对境外工程项目成本的管控,和国内工程承包市场相比,境外工程的成本管理处于粗放状态,离工程项目精细化管理的要求相差甚远。建筑施工企业如果要在境外发展,从境外工程项目获得经济效益,必须加强境外工程项目的成本管理,尽早建立和实施境外工程项目成本精细化管理体系。只有…

六西格玛法在交通工程项目中应用

摘要:六西格玛是一种质量管理方法逐步变成高度有效的企业流程设计、改造和优化技术,继而成为世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。本文阐述了六西格玛的定义及在项目管理中的定义及特点,及在交通工程项目管理应用六西格玛的线路图和项目管理方法。关键词:六西格玛管理方法;交通工程;项目管理;解决问题;顾客需求1六西格玛的定…

公路工程项目管理思考

摘要:现代公路工程项目管理的特点是全面控制进度、成本和质量,它是企业生存和发展的关键。针对公路工程项目管理中存在的不足和缺陷,在正确认识工程项目成本管理的对象和目标的基础上,提出了项目管理的任务、项目管理的流程及项目管理的措施,以确保公路工程项目管理效益、质量、工期、安全等目标的实现。关键词:公路建设;项目管理;成本控…

建设工程项目动态管理分析

摘要:随着经济的快速发展,各类工程建设数量与规模都有所增加,促使工程项目越来越复杂,为更好的实现工程项目的有效管理,加强对建设工程进行动态管理其意义不言而喻。本文针对现代建设工程发展现状,对其项目动态管理内容、特征、方法等加以概述,根据个人多年的工作实践,具体分析动态管理中的协调技术,希望能够为同行业带来参考与借鉴。关…

水利工程项目精细化管理的实施

摘要:随着国家的支持,水利施工企业数量和规模较以往有了显著地增长。而想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,除了具备过硬的基础设施和专业技能还应该合理进行精细化管理,通过合理降低成本,达到增加效益的目的。由此可见,精细化管理是水利施工顺利实施过程中不可缺少的重要因素之一。关键词:水利工程;施工项目;管理制度1精细化管理内涵随着…

工程项目成本管理体系研究

摘要:随着社会工程的不断建设,工程项目管理的理论以及方法也在此过程中得到了较为快速的发展,且更加倡导合作伙伴的关系模式。其中,目标成本合同则是一种较为常用的伙伴关系模式,能够帮助项目承包商以及业主更好的从中获得经济收益。在本文中,将就基于目标成本合同的工程项目成本管理体系进行一定的研究。关键词:目标成本合同;工程项目;…

工程项目管理信息化发展策略

摘要:本研究主要针对于此进行分析,希望所得结果可以为相关领域提供可行的参考。关键词:建设工程;项目管理;信息化建设工程管理是一个复杂的工作,其需要从建设、施工、设计、监理等多个方面进行管理,同时也需要对设计成本进行预算,监督建设工程的质量,并协调其工程的进度,合理的对施工材料等情况进行处置。采用常规的方法对于这些工作进…

通信工程项目集成化管理研究

摘要:本文对通信工程项目集成化管理的定义、优点进行了详细阐述,并对通信工程项目集成化管理好的方面进行了举例说明。根据通信工程项目集成化管理的分析,制定了一套属于通信工程项目集成化管理制度。关键词:通信工程;集成化管理;可行性;优点1通信工程项目集成化管理的定义及优点1.1通信工程项目集成化管理的定义通过工程项目和其他通…

房屋建筑工程项目质量管理意见

摘要:建筑业作为国民经济的重要产业,质量管理是工程施工管理的重要部分,也是加强建筑企业市场竞争力的核心环节。本文就是探讨质量管理的理论应用于实际的建筑项目质量控制中,全面的进行项目质量的施工质量的控制,确保项目工程的质量管理。同时也是根据项目管理和质量控制等方面的信息,提出相关的有效建议,希望给建筑企业在质量管理方面带…

安全授权制度在工程项目中的应用

摘要:结合多年海外工程一线的工作实践,对国际工程项目安全管理进行深入分析,找出实际工作中存在的安全管理问题的主要原因,并提出了安全授权制度,通过具体项目的实际操作,验证了安全授权制度的实效性,为中国企业在其他国际项目上提供了良好的管理思路。关键词:安全;授权;国际;工程;管理在国际工程项目中,大多数中国企业面对着安全管…

高速公路工程项目管理策略

一、前言随着社会的不断进度和发展,高速公路建设的逐渐的增多,但是由于其工程的质量受到很多因素的影响,针对这样的形势,就必须加强高速公路工程项目施工管理。同时由于工程项目具有系统性、复杂性以及不确定性等特征,这在工程项目施工的时候,就一定要采取与其相应的措施来保证工程质量。二、高速公路工程项目施工管理从广义层面来说,即大…

工程项目信息化管理分析

随着我国经济和社会实力的不断增强,许多建设工程项目都逐渐得以实现,大至国家级大型基础设施建设工程项目,小至地方级工业,建筑等工程。管理是项目开展的前提,也是一个项目最核心的内容。尤其是在当前我国经济快速发展的大环境下,项目工程逐渐呈现出成本高,工期紧,涉及工艺复杂,信息沟通量大等特定,这就对工程的管理提出了更高的要求。…

建设工程项目的材料管理

建筑物是由各种材料、半成品、成品经过不同的方式组合而成的特殊产品,在这个产品生产的过程中,材料的好坏、组合的质量和工艺直接决定了这个工程的整体质量、品质和使用寿命。像人一样,建筑物也有骨架、肌肉、血管和各种器官,它们都是由不同的材料所组成,所以材料占的比重最大,甚至可以说材料的质量和品质直接决定了建筑物的质量和品质,因…

工程项目造价管理的应用

我国建设工程的造价管理,其造价管理方式在实践运用中得到了完善,但是从总体上看,工程造价行业发展与当前经济、社会发展存在一定的差距,主要表现在水平低、发展慢。目前我国工程造价管理中存在着严重的计价区域性、项目造价数据难以实现高效共享、造价数据延后性明显、价格数据统计量大等问题。建筑信息化模型(BuildingInform…

工程项目投标人资质的选择

1问题的提出为了加快教育事业发展,近年来国家投入了大量资金,2013年,国家财政性教育经费占国内生产总值(GDP)4.30%,而全国教育经费总投入已占国内生产总值5.34%[1]。2014年我国GDP为636463亿元[2],以上述比例计,教育经费总投入高达3.4万亿元,其中用于校园建设(基本建设、修缮工程等)的投入资…

成本控制在通讯工程项目中的运用

通讯工程是电信行业的关键组成部分,其项目成本的管理和控制对电信行业发展中的服务质量和运营成本都起着重要的作用,所以重视项目成本的管理与控制刻不容缓。通讯工程成本管理与控制的最终意义是在保证服务质量的同时,可以从根本上实现管理与控制、降低成本的目的。1影响通讯工程项目成本的因素1.1工资水平因素实施通讯工程项目的过程中,…

海浙石油工程项目管理模式的选择

随着我国社会主义市场经济的快速、长期增长与发展,我国自成一体的海浙石油工业体系已经基本形成,这些年来尤以中国海浙石油总公司为代表,其从较为单一的海上油气田开采上游业务,发展到今天一体化特点浓厚的上、中、下游业务齐备的国内乃至在国际上也占有重要地位的大型石油公司;其海浙石油工程上、中、下游项目的科学化建设,在我国最终一体…

公路工程项目管理的建议

1公路工程项目管理中存在的问题1.1项目进度管理中存在的问题⑴公路工程项目进度管理中存在进度计划不合理、操作性不强的问题。据了解,当前许多企业在项目进度计划的制定方面未能准确把握三级进度计划的指导原则,存在过粗或过细的问题,过粗的项目进度计划或导致公路工程项目作业的进展难以控制,出现作业延误现象且不易弥补,过细的项目进…

工程项目管理要素分析

1电力工程质量管理要素及控制措施现今社会发展中的工业化程度正在逐步加强,人们对于电力的关注度也在进一步加强。为了确保电力供应的正常、顺利,电力工程质量是需着重关注的一大点要素。所谓工程质量即指电力工程建设完工后,充分满足使用方的切实需求,符合国家规范标准及合同规定的综合属性。对于工程质量的科学控制需充分考量到工程适用性…

热能工程项目技巧分析

1在相关界限与标准上较为模糊在热能工程这个项目中都最为重视建筑的质量,然而,对于某些特殊的工程项目也有一些特定的规范和要求。有些工程的建筑标准范围较广、相互之间区别较大,易导致部分工程在建设与管理初期不能有效明确它们之间的界限,无法合理规划工作,若是只是单方面的主抓质量,注重高标准,可能会容易造成不必要的浪费和损失,然…

电站工程项目管理优化

1电站工程项目管理优化电站工程项目管理内容主要有三点,即工期、质量、成本,其管理所要达到的最终目的就是指在规定的工期内,保质保量的完成电站项目,而所花费的成本也比较低。但是现阶段,我国电站工程项目管理还未达到这一目标,因此需要对其管理进行优化。1.1构建先进的管理模式。有关人员应该依据现代电站工程特点,充分的考虑到系统…

地面工程项目质量管理研究

1项目进度管理与控制(1)项目进度管理措施实际工程施工中,严格执行进度计划,根据进度计划对关键工序进行监控,随时掌握工程实际进度,定期对比实际进度与进度计划,及时分析偏差原因,制定改善措施,及时调整方案和进度计划,确保施工进度能够按照施工计划有序进行。应当建立工地信息网络,随时掌握项目动态,密切联系相关单位。特别注意协…

高校工程项目招标研究

一、高校工程项目招投标中存在的问题(一)资格预审不够严谨资格预审是择优的开始,必须对报名单位的资质等级、业绩、技术装备、财务状况、技术人员等等进行筛选和严格审查。然而,在实际操作过程中,由于资格预审人员的专业水平不足、责任心不强,或素质偏低,往往使资格预审流于形式。有些高校有意或无意地对投标者缺少严格的资格与资质审查,…

电力工程项目应用

一、整个工程的管理缺乏整体观念电力项目工程开展中,会受到自然因素影响。不完善的工程项目在建立进程中有体现,然而很多细节缺失,项目工程水平不高。进入工程验收阶段,一些影响工程质量提高的因素没有得到解决,选择规避的方式,只能使得工程安全隐患加重。当工程结束之后,质量问题层面,都是在验收之后才拨款。在整个项目施工进程中,材料…

工程项目建设中造价控制

一、广东省工程造价控制发展现状广东省经济发展中,建筑工程占了很大的部分,而工程建设是广东省基础建设的重要组成部分,它对于广东省的经济发展的促进作用是无可厚非的。而工程的造价控制在工程中的作用更是无可替代的,广东省政府以及各大企业一直都非常重视工程的造价控制,希望能够通过造价控制来提升企业以及国家的经济效益,但是工程造价…

工程项目成本控制分析

一、工程项目全过程成本控制的具体体现1.工程项目招投标阶段成本控制通常情况下,一个工程项目在招投标阶段的成本控制主要体现在通过计算工程项目清单以及编制施工预算体现的,从而为制定最终的投标价格提供科学合理的依据。所以,作为施工单位来说,应该根据施工现场的实际情况,由相关的技术部门制定合理的施工技术措施。生产部门应该对整个…

工程项目施工成本控制

1目标成本测算工程项目目标成本是实施项目成本控制的重要依据,先进合理的目标成本是科学实施项目成本控制的前提。目标成本测算应以企业定额或预算定额为基础,根据工程项目特点、承包合同有关条件以及建筑市场类似工程现行价格行情,结合企业施工技术水平并适当预测施工期内市场价格走向确定。新技术、新工艺以及新材料等目标成本应根据有关材…

工程项目施工组织环境保护

1节能策略节能减排是绿色施工的重中之重,我国经济增长中有很大一部分是以消耗能源为代价的。第一,施工场地需配备节能环保设备,如节能灯、紧凑型荧光灯和低功率的放电灯等;第二,充分根据施工场地的自然条件来安排设计建筑的距离、朝向、形状和面积比例等;第三,新型能源的利用能在一定程度上大大节约资源,如风能、地热能等。采暖节能技术…

工程项目投标编制要点

1投标书附录1)质量目标、工期:与投标标书一致,质量目标尽量用招标文件原文。工期与方案一致。项目经理与投标书配置一致。2)合同条款号及内容:从通用及专用条款中查出,如果查不出来,填写“按招标文件执行”。3)履约担保,在投标人须知通常是8%~10%,注意缺陷责任期一般为一年,有的为两年,按招标文件要求填写。4)注意是否有…

工程项目现场安全管理

1安全管理工作的探索1.1安全投入的加大、安全技术的参与项目里安全投入的大小,安全资源的分配和投入的方向是否合理,直接关系着安全水平的提高,关系着安全经济效能的发挥,关系着生产的安全状态能否有效地进行。安全投入应该包括以下两个方面的主要内容:一是职工的安全资源消耗;另一则是现场的安全措施消耗。用图表表示如下。安全投入量…

规范工程项目管理分析

一、当前工程项目文书档案管理存在的问题1、对工程项目文书档案管理重视程度不够。主要表现在:作为业主单位,重项目建设质量和成本,而对项目建设中的档案管理和文件资料的收集归档往往不予重视,忽略档案记录数据资料对工程质量的阶段反应的功能和对日后使用维护的重要性。作为建设单位,存有应付心理。上应付政府及各管理部门,下应付业主,…

工程项目分包合同管理

一、存在在建筑工程分包合同管理中的问题1.没有严格的履行工程分包合同。虽然鉴定的合同非常严禁和有效,可是合同的执行却得不到保障。在进行建筑工程分包时,经常会出现的现象就是签完合同之后,承包企业在进行工作时完全是按照自己的意愿进行,将合同忽略,只是为了得到更大的利润,其出现的现象还有在施工中不按工期进度进行,使用的建筑材…

公司工程项目审计案例

一、工程项目财务管理审计中发现的问题(一)投资立项阶段针对工程投资立项阶段进行审计,审查情况如下:截至2011年4月30日一期工程已完成投资额占总投资40.88%,为20324958.74元,按照投资进度,项目资本金应为4376876.75元,实际到位资金为3897000元,未到位479876.75元。2012年4月,…

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