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园林工程中施工管理要点

2015/11/05 阅读:

随着我国经济和城市化建设的迅速发展,人们的生活水平不断提高,人们也越来越重视自己所处环境的质量,这极大地促进了园林工程的发展。

1园林工程施工管理概述

园林工程施工管理是指按照预定的施工设计要求和施工合同期限,采用有效的组织和技术措施来完成整个施工管理的过程。园林施工管理可以对整个施工过程进行优化和组织,具有广泛性、艺术性、鉴赏性、季节性和长期性等诸多特点。在管理过程中,结合具体的施工对象,严格按照施工工程的基本要求,合理编制施工方案,合理安排时间。

2园林施工管理中的主要问题

2.1原有植物维护经确定要保存的原有树木应在施工之前保护起来,以免因为各种原因损伤植物。为了防止机械伤害到树皮和树干,可使用草袋保护树木,尤其是人行道旁边的树木,有的时候因为要更换树穴板,就要做一个垫层,但水泥和石灰都会使土壤碱化,阻碍树木的正常生长。如果必须使用垫层,就要用水养护,并及时把树穴围起来,也可把水导开,不能往树穴里浇水泥的水。

2.2如何整理绿化带整理绿化地不仅要清理垃圾、拔草除草,为树木等植物提供良好的生长条件,确保根部有充足的延伸空间,还要维持树的活力,使树木顺利吸收养料和水分。要做到这一点,首先要保证根部有利于根系的生长。一般说来,根域、草坪层生存的最小厚度是15cm,较大的灌木是45cm,较小的灌木是30cm。其次要保证合适的土壤硬度。适宜的土壤硬度能够保证根系的充分生长,保持良好的透水通气性,避免土壤结块。最后要保证土壤的透水排水性,确保团粒结构良好,必要的时候可以加设排水设施。

2.3土壤的选取土壤的表层要有大量的养料和土壤团粒,然而在改造地形的时候,通常是剥去表层,这样就不能确保植物拥有一个良好的生长环境,所以要保存原有的表土,在种植的时候使用。采取表土和复原的时候,要禁止重型机械进入现场压实土壤,以免团粒结构被破坏,应该使用倒退铲车掘取表层的土壤,并朝一个方向进行。表层的土壤要直接平铺在原先设定好的栽植场地上,而不能临时堆放到各处,以防地表固结。掘取、平铺表层的土壤这项工作不能在下雨之后进行,而应在园林施工地面十分干燥时进行,并注意大型机械不能反复碾压。

2.4非栽植季节植物的种植一般树木最好的种植阶段是从休眠到春天萌芽前。雨季也可以栽植,最好是进入头伏后阴雨天的时候栽种。但在实际施工中,会因工期的限制或其他特殊要求,需要在非栽植季节植树。为了确保树木的成活率,要采取适当的措施。例如反季节栽种落叶树时,树根要带有土坨,它的直径是胸径的6~10倍;栽种好树木后,浇水的次数要更频繁,枝叶要视品种的不同适当修剪;通过喷洒发芽抑制剂和蒸发抑制剂,抑制树木的发芽,减少叶面水分的蒸发;浇水时,可以混入发根剂,以促进根的生长,但对于超过壮年的贵重大树、老树和长得不太好的树,如果时间允许,最好做断根处理。

3园林工程施工管理的基本要点

3.1园林工程施工的进度管理

3.1.1园林工程施工进度管理原则首先要制订项目施工方案,明确施工进度控制目标,然后将总体控制目标分为阶段控制目标,再根据各阶段的进度计划和控制措施按照预定计划完成每一期工程,避免出现各种各样的问题,最后根据实际情况调整下一阶段的施工方案。

3.1.2园林工程施工进度管理措施园林工程施工进度管理可以从施工组织和施工技术两个方面入手。在确认施工工程后,施工人员要及时了解自己在施工中的工作和责任。施工技术是管理部门根据组织方案、工程特点制订的施工流程,每个步骤的进行都不会对其他阶段的施工造成影响。在施工计划中实施动态管理,当施工事故影响工程进度时,应及时组织人员采取措施解决,并尽可能地使施工机械化,发挥施工机械的高效性能,确保工程项目在计划时间内完成。

3.2园林工程施工的质量管理

3.2.1影响质量管理的因素对于园林工程,要达到理想的设计效果,实现更高效的管理,就要在施工过程中保证技术人员在控制范围内,且购买和验收材料时必须按照相应的标准。只有这样,才能保证项目的质量。

3.2.2如何加强施工质量管理要做好质量管理工作,就要保证每一个施工过程达到标准。园林项目是由技术施工人员建立的,因此他们的专业素质和敬业精神会直接影响到项目的质量。另外,对材料质量、原材料、成品和设备等的管理也会影响到项目质量。在这一系列质量控制过程中,我们必须不断找到不合理之处,并及时报告讨论,采取改进措施,使工程施工更加规范。

3.3园林工程施工的成本管理

3.3.1成本管理的影响因素影响成本管理的因素有图纸的修订、原材料的价格、预算的调整、人力资源的成本和工期的延迟。

3.3.2如何加强成本管理加强成本管理的措施主要有:①降低原材料成本。在不影响园林工程质量的前提下,原材料成本是控制项目成本的关键。②降低机械成本,提高使用效率。针对不同的施工地点和施工特点,合理使用相应的机床模型,同时要做好机械的维护和保养工作。③减少人力资源费用,包括劳动人员和管理人员的费用。要采取一定的激励措施,提高人员的工作效率,同时合理配置人员和机械,采取合理、高效的技术措施。

4结束语

在园林工程施工中,一方面,要注意按照规定的程序种植植物,以免因树木种植不当而造成损失;另一方面,也要注意不要为了美观而砍断树木的侧根,使绿化成果毁于一旦。在施工中,还要注重提高工程施工管理的效果,以促进园林工程施工管理水平的提高。

作者:徐文主 单位:九江县园林路灯管理所

园林工程中施工管理要点

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