海洋石油工程物资采办管理研究范文

摘要：近年来，随着我国社会经济的高速发展，我国在经济上取得了巨大的成就，与世界各国的贸易往来也更加频繁，这对我国的经济发展起到了极大的推动作用。与此同时，我国的石油行业也取得了较大的进步，为了进一步提升我国石油产业在国际上的影响力，实施海洋石油工程物资采办科学化、合理化管理是未来石油行业发展的必然趋势。本文主要对海洋石油工程中的物资采办管理进行了深入的探讨。

关键词：海洋石油工程；物资采办；管理措施

引言

海洋施工工程实际的施工和建设过程存在较大的特殊性，由于海洋石油处在深海之中，在实际针对海洋石油进行生产开采以及利用的过程中，必须要对整个物资采办过程给与高度的重视。在海洋石油企业实际的管理过程中必须要充分结合企业是情况的变化来适当的调整企业的物资采办管理方式，这样才能顺应时代的发展，而进一步加强对海洋石油物资采办的科学化、合理化管理能够有效促进海洋石油企业持续发展，对我国经济建设也能起到推动作用。

1海洋石油工程物资管理概述

石油工程的物资管理具有一定的特殊性，其对整个石油工程的顺利进行以及石油企业的稳定发展具有非常重要的现实意义。石油工程物资严格的来讲并不仅仅是石油勘探开发过程中所必须的各种机械设备、能源供应等基本物资种类，石油生产开采过程中相关工作人员日常的工作生活用品也属于石油工程物资的范畴。鉴于此，加强对石油工程运行过程中物资采办的有效管理，对维持石油工程生产作业正常进行有非常重要的作用。

2海洋石油工程项目物资采办管理的组织机构分析

要想充分保证海洋石油物资采办管理的有效开展，首先必须要建立起完善的物资采办管理机构。

2.1海洋石油工程物资采办管理模式

在实际进行海洋石油物资采办管理的过程中，必须要充分结合海洋石油资源实际的生产开采情况来合理的选择相应的石油物资采办管理模式，通常情况下较为常用的物资采办管理模式主要有封闭式采办管理以及非封闭式采办管理两种模式。

2.1.1封闭式物资采办管理模式封闭式物资采办管理又可以进一步细分为国内采办以及国外采办两种模式。针对国内采办管理，CEE采办实际拥有非常大的权限，通常情况下都会充分结合实际采办管理的相关标准要求来对其具体的采办事务进行管理，而且还需要针对不同采办项目建立完善的采办小组来具体实施封闭式采办。而海外采办管理过程中，必须要在获取海洋石油总部采办管理部门的相应授权后才能进一步实施具体的采办工作，而且在实际进行物资采办的过程中还要具体结合实际业主的需求来进行的严格的管理。

2.1.2非封闭式物资采办管理模式与封闭式物资采办管理模式相比较，非封闭式物资采办管理具有很大的不同，针对采购物资类型的不同具体对总公司以及各个子公司的具体物资采办过程进行严格划分，而且在具体进行物资采办的过程中还要严格的根据海洋石油总采办管理的相关规范要求来具体实施物资采购工作。海洋石油工程中一些专用的机械设备通常情况下都是由专门的供应商来实施具体物资供应，而相关的辅助材料则主要是通过项目管理部门来具体实施采购工作。

2.2对物资采办管理工作人员进行统一管理

在海洋石油物资采办管理机具体进行物资采办管理的过程中，不断加强对相关物资采办管理人员的管理对海洋石油物资采办有非常重要的作用。在实际实施非封闭性采购的过程中，必须要充分保证相关采购人员的具体职责得到合理分配，同时还要加强采购人员出差时间的严格控制，另外，所有的管理措施必须要充分保证物资采购质量，还要在具体管理过程最大程度保证管理措施的人性化，尽量避免因为物资采办管理措施造成对采办管理人员正常生产生活的影响。

2.3物资采办管理业务到国际市场的拓展

随着我国社会经济的不断进步以及经济全球化进程的加速，我国海洋石油工程在实际进行物资采办管理的过程中，要不断加大对国内市场的拓展，与此同时还要对海外市场进行高效开发，这样才能推动我国海洋石油工程实现经济效益的最大化，为我国石油工业的进步最初更大的贡献。

3提升物资采办管理水平的措施

3.1制定合理的物资采办计划和方案

在海洋石油企业具体进行物资采办管理的过程中，一定要结合企业实际发展状况来制定出科学、合理的物资采办管理计划和方案，并进一步保证物资采办管理计划落实的合理性。要针对物资采办管理的准备阶段以及采办以后等全过程进行合理规划，并对相关物资进行全面的清点，这样才能充分保证石油物资采办管理逐步趋于精准化。

3.2制定严格的物资采办管理制度

针对海洋石油工程的物资采办工作要制定出科学、合理的管理制度具有十分重要的作用。企业要充分结合实际物资采办状况，对相关的物资采办过程制定出相应的规章制度，并在实际进行物资采办管理过程中进行严格落实，这样才能让物资采办的规章制度得到充分的落实，才能推动海洋石油工程物资采办管理逐渐趋于合理化。

3.3加强技术引用，实现采办管理现代化

现代社会的科学技术发展非常迅速，海洋石油工程物资采办管理也要跟随时代的发展步伐，在实际的物资采办管理工作开展过程中应用现代科学技术，充分应用智能化手段来实现对物资采办的高效管理，这样才能有效促进海洋石油工程物资采办管理逐渐向着现代化的放行发展。

3.4强化国家扶持，推动海洋石油工程采办管理国际化

在海洋石油工程物资采办管理的发展过程中，在不断强化海洋石油企业层面自身优势的同时，还要从国家的层面对海洋石油物资采办管理给予一定政策上的扶持。主要是针对海外物资采购的税收等方面给予有效的政策保障，为海洋石油工程的物资采购管理向国际市场发展奠定坚实的基础，这样也能更好的促进社会主义经济建设的高速发展。

3.5提升物资采办人员的业务能力

在海洋石油工程物资采办管理工作实施的过程中，相关的采办管理人员一定要加强内部交流，通过对各种多物资采办案例的采集来建立起完善的案例库，并在企业内部定期的开展周期性的宣讲活动，聘请经验丰富的专家来对物资采办管理人员进行相关技能的培训。并针对海洋石油物资管理中的工程物资建立相应的图片库，照片类型、参数设计、尺寸规格等进行相关设备的重要信息涵盖在内。这样才能对相关的工作人员的相关培训工作起到一定的促进作用，同时也能对物资采办工作起到良好的参考作用。此外，还要加强与国际化公司的经验交流，并通过外派员工学习的方式来加强相关人员的学习交流，还要通过委派工作人员到上级范围或者总公司参与招标培训学习，并做好相关的招标限制工作，让一些不具备招标资格的人不能参与企业的限上标，这样就能对相关人员形成一定的激励作用，让其能够更加积极的参与到相关技能的学过程中。

4结语

总而言之，随着现代社会经济的不断进步，我国的海洋石油工程在实际的物资采办管理工作中要时刻紧跟市场的发展变化，对企业的物资采办管理策略进行合理调整。与此同时，还要在不断拓展国内市场的同时，加强企业的采办管理工作现代化的建设，这样才能有效促进海洋石油工程物资采办管理工作实现科学化、合理化管理。

参考文献：

[1]姜威.某海油工程公司承建的涉外LNG项目风险管理问题研究[D].西南交通大学，2017.

[2]黄卫国，聂宝栋，刘巍.浅析对当前条件下工程建设模式创新的一种探索对中海油“十二五”期间工程建设模式的几点建议[A].中国海洋石油总公司.中国海洋石油总公司第三届海洋工程技术年会论文集[C].中国海洋石油总公司，2012:14.

作者：程克 单位：海洋石油工程股份有限公司